SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Descargar para leer sin conexión
Посада Project Manager
В IT КОМПАНІЇ
Хто я такий
Сергій Холін
Onix, Project Manager
Закінчив КДПУ ім. В. Винниченк 2004,
спеціальність Інформатика
xainse@gmail.com
2
Процес розробки ПЗ
Процес повинен гарантувати
повторюваність отримання потрібного
результату.
3
Стандартні процеси розробки ПЗ
‒ Водоспад (Каскад)
4
‒ Ітеративна модель
Кроки робочого процесу
1. Формування вимог
2. Проектування
3. Реалізація
4. Тестування
5. Інтеграція
6. Експлуатація і підтримка
5
Доставка результату в різних процесах
6
Все сам
7
Команда Команда потрібна для роботи над великим проектом, для
того, щоб зробити його швидше і якісніше.
8
Різні посади в IT компанії
‒ Business Analyst (BA)
‒ Software Architect (SA)
‒ Software Engineer (Developer)
‒ Quality Assurance Engineer (QA)
‒ Project Manager (PM)
9
Business Analiyst
10
Software Architect (SA)
11
Software Engineer
12
Quality Assurance Engineer (QA)
13
Project Manager (PM) - 1
Обов*язки PM
Довести ідею замовника до реалізації в умовлені строки використовуючи
наявні ресурси.
Тактика: Вирішувати щоденні проблеми, знищувати перепони на шляху
команди.
Стратегія: Координувати загальну мету проекту, рухатися до завершення і
здачі.
14
Project Manager (PM) - 2
Обов*язки PM
○ створення документації
○ розроблення плану
○ узгодження строків
○ набір команди
○ розділення задач в команді
○ визначення потрібних ресурсів
○ налагодження робочого процесу
○ визначення приорітетів
○ перевірка ходу реалізації задач
○ управління навантаженням
15
○ слідкування за строками
○ мотивація команди
○ вирішення конфліктів
○ введення нових розробників в
команду
○ створення умов для роботи команди
○ спілкування з клієнтом
○ керування очікуваннями
○ підготовка звітів для клієнта
○ презентація результатів, демо-версій
○ щомісячні звіти по роботі для
керівництва
Project Manager (PM) - 3
5-ть режимів роботи
1. Проектування нового продукту
2. Планування
3. Контроль. Щоденний, багаторазовий
4. Оперативне вирішення поточних проблем
5. Комунікація: з замовником, з командою з іншими
16
Project Manager (PM) - 4
Типовий робочий день
‒ Перевірка пошти, планування нових задач
‒ Перевірка виконаних задач командою вчора
‒ Зустрічі-дзвінки-чати з клієнтами
‒ Проведення зустрічі з командою
‒ Підготовка звітів по роботі
‒ Моніторинг виконання завдань
‒ Контроль готовності наступного релізу
‒ Відіслати звіти клієнту на пошту про готовність задач
‒ Вирішення поточних проблем
17
Project Manager (PM) - 5 - rename.kr.ua
Приклад створення сайту rename.kr.ua
18
Project Manager (PM) - 5 - rename.kr.ua
Ідея
19
Project Manager (PM) - 5 - rename.kr.ua
Реалізація
‒ Збір данних
‒ Проектування
‒ Реалізація
‒ Дизайн
‒ Запуск
20
Project Manager (PM) - 5 - rename.kr.ua
Затрати: 68 годин
‒ Джерело даних - 2 год
‒ Розробник - 28 год
‒ Дизайнер - 31 год
‒ Менеджер проекту - 7 год
Менеджер виступає мастилом для механізму
21
Project Manager (PM) - 6
Як стати Project Manager
‒ Знання предметної області бізнесу
‒ Англійська мова
‒ Лідерські здібності
‒ Досвід роботи з людьми
‒ Вміння домовлятися
‒ Вміння переконувати і доносити свою думку
‒ Вміння враховувати ризики
22
Project Manager (PM) - 7
Продовження кар*єри
- Керування напрямками в компанії
- Глобальні задачі
- ТОП менеджмент
23
Project Manager (PM) - 7
Продовження кар*єри
- Керування напрямками в компанії
- Глобальні задачі
- ТОП менеджмент
24
Дякую за увагу
Сергій Холін
Onix, Project Manager
Закінчив КДПУ ім. В. Винниченк 2004,
спеціальність Інформатика
xainse@gmail.com
25

Más contenido relacionado

Destacado

Internationalization of research
Internationalization of researchInternationalization of research
Internationalization of research
Carlo Magno
 
Ogilvy Media Creds 10
Ogilvy Media Creds 10Ogilvy Media Creds 10
Ogilvy Media Creds 10
pibaloo
 
Year 6 end of SATs treat part 2
Year 6 end of SATs treat part 2Year 6 end of SATs treat part 2
Year 6 end of SATs treat part 2
haywardsprimary
 
Completed Event Bid
Completed Event BidCompleted Event Bid
Completed Event Bid
Earl Marquez
 
Souder u11a1
Souder u11a1Souder u11a1
Souder u11a1
Amy Lee
 

Destacado (19)

Reforms of AIADMK in Higher Education
Reforms of AIADMK in Higher EducationReforms of AIADMK in Higher Education
Reforms of AIADMK in Higher Education
 
portfolio2
portfolio2portfolio2
portfolio2
 
Internationalization of research
Internationalization of researchInternationalization of research
Internationalization of research
 
Sounds of the vietnamese language (a)
Sounds of the vietnamese language (a)Sounds of the vietnamese language (a)
Sounds of the vietnamese language (a)
 
Fundraising
FundraisingFundraising
Fundraising
 
Ogilvy Media Creds 10
Ogilvy Media Creds 10Ogilvy Media Creds 10
Ogilvy Media Creds 10
 
Year 6 end of SATs treat part 2
Year 6 end of SATs treat part 2Year 6 end of SATs treat part 2
Year 6 end of SATs treat part 2
 
Parallax extension scrolling for magento
Parallax extension scrolling for magentoParallax extension scrolling for magento
Parallax extension scrolling for magento
 
Client Story: Lockheed Martin
Client Story: Lockheed MartinClient Story: Lockheed Martin
Client Story: Lockheed Martin
 
Completed Event Bid
Completed Event BidCompleted Event Bid
Completed Event Bid
 
Grasshopper Mint Parfait
Grasshopper Mint ParfaitGrasshopper Mint Parfait
Grasshopper Mint Parfait
 
Voices That Shape Us
Voices That Shape UsVoices That Shape Us
Voices That Shape Us
 
mo teresa banner
mo teresa bannermo teresa banner
mo teresa banner
 
Vagas 01-05-2016
Vagas 01-05-2016Vagas 01-05-2016
Vagas 01-05-2016
 
Taking internal communication out of its comfort zone
Taking internal communication out of its comfort zoneTaking internal communication out of its comfort zone
Taking internal communication out of its comfort zone
 
Tiina Kähö: The Carbon Game is on
Tiina Kähö: The Carbon Game is onTiina Kähö: The Carbon Game is on
Tiina Kähö: The Carbon Game is on
 
CIRCOLAB - El cómic
CIRCOLAB - El cómicCIRCOLAB - El cómic
CIRCOLAB - El cómic
 
Souder u11a1
Souder u11a1Souder u11a1
Souder u11a1
 
How does the acoustic guitar work?
How does the acoustic guitar work?How does the acoustic guitar work?
How does the acoustic guitar work?
 

Similar a Посада Project manager в it компанії

6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
RostyslavDmytruk
 
Bas consulting for_it_conference_(by_po)
Bas consulting for_it_conference_(by_po)Bas consulting for_it_conference_(by_po)
Bas consulting for_it_conference_(by_po)
Nick Turunov
 
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdfЯк РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
E-5
 

Similar a Посада Project manager в it компанії (20)

Nikita Zahurdaiev: Найдієвіші методології для PMO (UA)
Nikita Zahurdaiev: Найдієвіші методології для PMO (UA)Nikita Zahurdaiev: Найдієвіші методології для PMO (UA)
Nikita Zahurdaiev: Найдієвіші методології для PMO (UA)
 
Нікіта Загурдаєв - Найдієвіші методології для PMO
Нікіта Загурдаєв - Найдієвіші методології для PMOНікіта Загурдаєв - Найдієвіші методології для PMO
Нікіта Загурдаєв - Найдієвіші методології для PMO
 
Aleksandr Klimchuk: Життєвий цикл проектів у великому бізнесі. Менеджмент пор...
Aleksandr Klimchuk: Життєвий цикл проектів у великому бізнесі. Менеджмент пор...Aleksandr Klimchuk: Життєвий цикл проектів у великому бізнесі. Менеджмент пор...
Aleksandr Klimchuk: Життєвий цикл проектів у великому бізнесі. Менеджмент пор...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
природна і економна дорожня карта для переходу команди розробки на тест центр...
природна і економна дорожня карта для переходу команди розробки на тест центр...природна і економна дорожня карта для переходу команди розробки на тест центр...
природна і економна дорожня карта для переходу команди розробки на тест центр...
 
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проектуІнсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
 
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
6_Правила_побудови_проекту_Цілі_та_критерії_успішності_проекту.pdf
 
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PMHow to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
 
PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"
PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"
PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історією
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історієюЯк робити рефакторинг в продукті з бурхливою історією
Як робити рефакторинг в продукті з бурхливою історією
 
Jane Bodrichenko: Еволюція No-Code та Low-Code: Вплив на ІТ-галузь та Роль Пр...
Jane Bodrichenko: Еволюція No-Code та Low-Code: Вплив на ІТ-галузь та Роль Пр...Jane Bodrichenko: Еволюція No-Code та Low-Code: Вплив на ІТ-галузь та Роль Пр...
Jane Bodrichenko: Еволюція No-Code та Low-Code: Вплив на ІТ-галузь та Роль Пр...
 
Тема 1 Введення в програмну інженерію
Тема 1 Введення в програмну інженеріюТема 1 Введення в програмну інженерію
Тема 1 Введення в програмну інженерію
 
НАТАЛІЯ ТРОЙНІЧ «Редизайн всього продукту, коли на проекті залишилось два ман...
НАТАЛІЯ ТРОЙНІЧ «Редизайн всього продукту, коли на проекті залишилось два ман...НАТАЛІЯ ТРОЙНІЧ «Редизайн всього продукту, коли на проекті залишилось два ман...
НАТАЛІЯ ТРОЙНІЧ «Редизайн всього продукту, коли на проекті залишилось два ман...
 
Bas consulting for_it_conference_(by_po)
Bas consulting for_it_conference_(by_po)Bas consulting for_it_conference_(by_po)
Bas consulting for_it_conference_(by_po)
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
 
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdfЯк РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
Як РМу швидко влитися на різних стадіях проєкту_розробки продукту. .pptx.pdf
 
Планування та менеджмент проектів в М1
Планування та менеджмент проектів в М1Планування та менеджмент проектів в М1
Планування та менеджмент проектів в М1
 
Портфоліо PM Самигіна Олександра
Портфоліо PM Самигіна ОлександраПортфоліо PM Самигіна Олександра
Портфоліо PM Самигіна Олександра
 

Посада Project manager в it компанії

  • 1. Посада Project Manager В IT КОМПАНІЇ
  • 2. Хто я такий Сергій Холін Onix, Project Manager Закінчив КДПУ ім. В. Винниченк 2004, спеціальність Інформатика xainse@gmail.com 2
  • 3. Процес розробки ПЗ Процес повинен гарантувати повторюваність отримання потрібного результату. 3
  • 4. Стандартні процеси розробки ПЗ ‒ Водоспад (Каскад) 4 ‒ Ітеративна модель
  • 5. Кроки робочого процесу 1. Формування вимог 2. Проектування 3. Реалізація 4. Тестування 5. Інтеграція 6. Експлуатація і підтримка 5
  • 6. Доставка результату в різних процесах 6
  • 8. Команда Команда потрібна для роботи над великим проектом, для того, щоб зробити його швидше і якісніше. 8
  • 9. Різні посади в IT компанії ‒ Business Analyst (BA) ‒ Software Architect (SA) ‒ Software Engineer (Developer) ‒ Quality Assurance Engineer (QA) ‒ Project Manager (PM) 9
  • 14. Project Manager (PM) - 1 Обов*язки PM Довести ідею замовника до реалізації в умовлені строки використовуючи наявні ресурси. Тактика: Вирішувати щоденні проблеми, знищувати перепони на шляху команди. Стратегія: Координувати загальну мету проекту, рухатися до завершення і здачі. 14
  • 15. Project Manager (PM) - 2 Обов*язки PM ○ створення документації ○ розроблення плану ○ узгодження строків ○ набір команди ○ розділення задач в команді ○ визначення потрібних ресурсів ○ налагодження робочого процесу ○ визначення приорітетів ○ перевірка ходу реалізації задач ○ управління навантаженням 15 ○ слідкування за строками ○ мотивація команди ○ вирішення конфліктів ○ введення нових розробників в команду ○ створення умов для роботи команди ○ спілкування з клієнтом ○ керування очікуваннями ○ підготовка звітів для клієнта ○ презентація результатів, демо-версій ○ щомісячні звіти по роботі для керівництва
  • 16. Project Manager (PM) - 3 5-ть режимів роботи 1. Проектування нового продукту 2. Планування 3. Контроль. Щоденний, багаторазовий 4. Оперативне вирішення поточних проблем 5. Комунікація: з замовником, з командою з іншими 16
  • 17. Project Manager (PM) - 4 Типовий робочий день ‒ Перевірка пошти, планування нових задач ‒ Перевірка виконаних задач командою вчора ‒ Зустрічі-дзвінки-чати з клієнтами ‒ Проведення зустрічі з командою ‒ Підготовка звітів по роботі ‒ Моніторинг виконання завдань ‒ Контроль готовності наступного релізу ‒ Відіслати звіти клієнту на пошту про готовність задач ‒ Вирішення поточних проблем 17
  • 18. Project Manager (PM) - 5 - rename.kr.ua Приклад створення сайту rename.kr.ua 18
  • 19. Project Manager (PM) - 5 - rename.kr.ua Ідея 19
  • 20. Project Manager (PM) - 5 - rename.kr.ua Реалізація ‒ Збір данних ‒ Проектування ‒ Реалізація ‒ Дизайн ‒ Запуск 20
  • 21. Project Manager (PM) - 5 - rename.kr.ua Затрати: 68 годин ‒ Джерело даних - 2 год ‒ Розробник - 28 год ‒ Дизайнер - 31 год ‒ Менеджер проекту - 7 год Менеджер виступає мастилом для механізму 21
  • 22. Project Manager (PM) - 6 Як стати Project Manager ‒ Знання предметної області бізнесу ‒ Англійська мова ‒ Лідерські здібності ‒ Досвід роботи з людьми ‒ Вміння домовлятися ‒ Вміння переконувати і доносити свою думку ‒ Вміння враховувати ризики 22
  • 23. Project Manager (PM) - 7 Продовження кар*єри - Керування напрямками в компанії - Глобальні задачі - ТОП менеджмент 23
  • 24. Project Manager (PM) - 7 Продовження кар*єри - Керування напрямками в компанії - Глобальні задачі - ТОП менеджмент 24
  • 25. Дякую за увагу Сергій Холін Onix, Project Manager Закінчив КДПУ ім. В. Винниченк 2004, спеціальність Інформатика xainse@gmail.com 25