Taula bs Taller 3
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•213 vistas
Tercer Taller de la Taula de Benestar Social de l'Alt Empordà. 16.06.2011 Indicadors clau per al seguiment de les necessitats socials de la comarca.
![Programa de la sessió ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Similar a Taula bs Taller 3
Similar a Taula bs Taller 3 (20)
Más de xarxa consultors
Taula bs Taller 3
- 1. Taula de Benestar Social de l’Alt Empordà Consorci de Benestar Social de l’Alt Empordà Xarxa Consultors Laia Monterde Claudia Vallvé xarxaconsultors@xarxaconsultors.com Figueres, 16/06/2011
- 5. Les disfuncions entre oferta de serveis i demandes socials PROBLEMÀTICA SOCIAL OFERTA DE SERVEIS DEMANDA SOCIAL
- 13. Fluxos d’informació Entorn Entitats Consorci realitat acció
- 16. Taula de Benestar Social de l’Alt Empordà Consorci de Benestar Social de l’Alt Empordà Xarxa Consultors Laia Monterde Claudia Vallvé xarxaconsultors@xarxaconsultors.com Figueres, 16/06/2011
Notas del editor
- Per què? Les polítiques públiques de Benestar Social es proposen per donar resposta a les necessitats socials existents en el territori. Per dissenyar polítiques públiques efectives és fonamental fer un bon diagnòstic de quines són aquestes necessitats o problemes socials. Què? Existeix problemàtica social quan es dona una discrepància entre allò que és (estat actual) i allò que hauria de ser (estat desitjat). Per poder parlar d’una necessitat social és necessari que: La problemàtica afecti a un grup o col·lectiu d’individu (caràcter social) Que la problemàtica sigui “greu”: estigui en contra del que la societat considera com a admisible Que la problemàtica tingui una solució: que una intervenció pugui millorar la situació (total o parcialment) de l’individu que la pateix
- No confondre necessitat amb oferta de serveis ni amb demanda. El fet de que hi hagi una oferta de serveis no significa que aquesta necessariament cobreixi una necessitat. O el fet que hi hagi una demanda tampoc significa que hi hagi realment necessitat.... Diferents situacions possibles: Necessitat no coberta: no hi ha una demanda expressada, tot i que hi hagi la necessitat (pq. el col·lectiu no coneix la existència del servei, pq. el servei es percep de baixa qualitat...) Oferta de serveis innecessària: p.ex. places buides en centres de dia per a persones dependents en una zona rural, perquè la utilització d’aquest recurs es considera un fracàs familiar) Demanda necessària, però no atesa: p.ex. llistes d’espera. Demanda no necessària, però atesa: p.ex. persones grans que van al metge cada dia, sense necessitar-ho realment...
- En el nostre cas, el que busquem són indicadors que ens permetin fer el seguiment de que s’esta donant resposta a les necessitats socials de l’Alt Empordà que hem identificat.
- Per veure com estem donant resposta a les necessitats socials, els indicadors que necessitem tenen a veure amb: * si els serveis que oferim donen resposta a les necessitats que hem detectat * si les persones a qui estem oferint el servei tenen, realment, necessitat dels serveis que els oferim * si estem arribant a tota la població que necessita aquest servei * si els recursos que dediquem són suficients per a donar resposta a la necessitat * si els usuaris es mostren satisfets amb el servei rebut....
- En aquesta sessió ens centrarem, bàsicament, en buscar indicadors simples. Els creuaments entre indicadors els definirem a posteriori.