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« Vous, votre Organisation et Agile en 2011 » Premiers Résultats de l’enquête nationale du FSUG Jean-Michel Legrand, Valte...
Merci aux sponsors  du Scrum day ! Sponsors Platinum Sponsors Gold Parrainage :
Canaux de diffusion <ul><li>130 réponses </li></ul><ul><li>Une centaine d’organisations  </li></ul>
 
Agenda <ul><li>Maturité </li></ul><ul><li>Raisons d’une Transition Agile </li></ul><ul><li>Inconnus & Difficultés  </li></...
<ul><li>Maturité </li></ul>
Dates d’Adoption <ul><li>1/3 des sondés travaillent dans une organisation débuté une transition Agile sur les 12 derniers ...
Types d’Adoption <ul><li>40% en cours de généralisation et/ou généralisée </li></ul>
Les acteurs qui soutiennent
Fait marquant # 1 <ul><li>Un engouement au sein des organisations </li></ul><ul><li>Une transition appuyée par le manageme...
<ul><li>Raisons d’une Transition </li></ul>
Les raisons d’une Transition <ul><li>Améliorer la qualité </li></ul><ul><li>Intégrer les changements </li></ul><ul><li>Mot...
Les raisons d’une Transition > 75% tx satisfaction
Fait marquant # 2 <ul><li>Satisfaction des utilisateurs dans les raisons qui les ont poussé à initier l’Agile </li></ul>
<ul><li>Inconnus  & Difficultés  </li></ul>
Inconnus du taux satisfaction … <ul><li>Les RHs  </li></ul><ul><li>Le Marketing  </li></ul><ul><li>La Prod.  </li></ul>
Inconnus du taux satisfaction …
Les difficultés rencontrées <ul><li>Interactions avec des entités non Agiles </li></ul><ul><li>Le choix du bon Product Own...
Fait marquant #4 <ul><li>Des difficultés subsistes avec certaines composantes de l’organisation </li></ul>
<ul><li>Les méthodes utilisées </li></ul>
Les méthodes Agile
Scrum
Les méthodes classiques <ul><li>Pour 2/3 des sondés, les méthodes classiques sont utilisées </li></ul>
Fait marquant #5 <ul><li>Prépondérance Scrum  </li></ul><ul><li>Percée Kanban </li></ul><ul><li>Les méthodes classiques, e...
<ul><li>Les pratiques </li></ul>
Pratiques d’Ingénieries
Pratiques de gestion Projet   (les moins utilisées)
Fait marquant #5 <ul><ul><li>Une évolution positive des pratiques d’ingénierie  </li></ul></ul><ul><ul><li>Des alertes sur...
<ul><li>« The Agile movement has not failed.  </li></ul><ul><li>Ideas got perverted » </li></ul><ul><li>Alistair Cockburn,...
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Enquête 2011 - Vous, votre organisation et Agile

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Enquête 2011 - Vous, votre organisation et Agile

  1. 1. « Vous, votre Organisation et Agile en 2011 » Premiers Résultats de l’enquête nationale du FSUG Jean-Michel Legrand, Valtech @jmllegrand Scrum day France 2011
  2. 2. Merci aux sponsors du Scrum day ! Sponsors Platinum Sponsors Gold Parrainage :
  3. 3. Canaux de diffusion <ul><li>130 réponses </li></ul><ul><li>Une centaine d’organisations </li></ul>
  4. 5. Agenda <ul><li>Maturité </li></ul><ul><li>Raisons d’une Transition Agile </li></ul><ul><li>Inconnus & Difficultés </li></ul><ul><li>Méthodes & Pratiques </li></ul>
  5. 6. <ul><li>Maturité </li></ul>
  6. 7. Dates d’Adoption <ul><li>1/3 des sondés travaillent dans une organisation débuté une transition Agile sur les 12 derniers mois </li></ul>
  7. 8. Types d’Adoption <ul><li>40% en cours de généralisation et/ou généralisée </li></ul>
  8. 9. Les acteurs qui soutiennent
  9. 10. Fait marquant # 1 <ul><li>Un engouement au sein des organisations </li></ul><ul><li>Une transition appuyée par le management </li></ul>
  10. 11. <ul><li>Raisons d’une Transition </li></ul>
  11. 12. Les raisons d’une Transition <ul><li>Améliorer la qualité </li></ul><ul><li>Intégrer les changements </li></ul><ul><li>Motiver les équipes de développements </li></ul>
  12. 13. Les raisons d’une Transition > 75% tx satisfaction
  13. 14. Fait marquant # 2 <ul><li>Satisfaction des utilisateurs dans les raisons qui les ont poussé à initier l’Agile </li></ul>
  14. 15. <ul><li>Inconnus & Difficultés </li></ul>
  15. 16. Inconnus du taux satisfaction … <ul><li>Les RHs </li></ul><ul><li>Le Marketing </li></ul><ul><li>La Prod. </li></ul>
  16. 17. Inconnus du taux satisfaction …
  17. 18. Les difficultés rencontrées <ul><li>Interactions avec des entités non Agiles </li></ul><ul><li>Le choix du bon Product Owner </li></ul><ul><li>Mauvaise interprétation de l’Agilité </li></ul>
  18. 19. Fait marquant #4 <ul><li>Des difficultés subsistes avec certaines composantes de l’organisation </li></ul>
  19. 20. <ul><li>Les méthodes utilisées </li></ul>
  20. 21. Les méthodes Agile
  21. 22. Scrum
  22. 23. Les méthodes classiques <ul><li>Pour 2/3 des sondés, les méthodes classiques sont utilisées </li></ul>
  23. 24. Fait marquant #5 <ul><li>Prépondérance Scrum </li></ul><ul><li>Percée Kanban </li></ul><ul><li>Les méthodes classiques, encore une réalité </li></ul>
  24. 25. <ul><li>Les pratiques </li></ul>
  25. 26. Pratiques d’Ingénieries
  26. 27. Pratiques de gestion Projet (les moins utilisées)
  27. 28. Fait marquant #5 <ul><ul><li>Une évolution positive des pratiques d’ingénierie </li></ul></ul><ul><ul><li>Des alertes sur certaines pratiques associées aux principes Agile </li></ul></ul>
  28. 29. <ul><li>« The Agile movement has not failed. </li></ul><ul><li>Ideas got perverted » </li></ul><ul><li>Alistair Cockburn, Paris, 28/03/2010 </li></ul>
  29. 30. MERCI

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