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Le crowdsourcing
Expliquer la participation aux concours cré atifs dans le monde

Yannig Roth
Chargé de Recherche @ eYeka
Doctorant @ Université Paris 1 Panthé on-Sorbonne




                                                             Rennes,
                                                      22 octobre 2012
Qu’est-ce que le crowdsourcing?


  « Simply defined, crowdsourcing represents the act of a
 company or institution taking a function once performed by
employees and outsourcing it to an undefined (and generally
   large) network of people in the form of an open call »




                                          Jeff Howe
                                          (Wired Magazine, 2006)
« A company posts a problem online, a vast number of
 individuals offer solutions to the problem, the winning ideas
are awarded some form of a bounty, and the company mass
             produces the idea for its own gain »




                                             Darren Brabham
                                             (University of North Carolina,
                                             2008)
« Le crowdsourcing signifie l’externalisation par une
 organisation, via un site web, d’une activité auprès d’un
grand nombre d’individus dont l’identité est le plus souvent
                        anonyme »




                                            JF Lebraty
                                            (IAE Lyon, 2009)
« Processus d'organisation du travail par lequel une entreprise
propose une tâche réalisée ou réalisable en interne (ou au sein
d'entités) à une population souvent composée d'internautes, en
     offrant en général une rémunération à celui(ceux) qui
        aura(auront) réalisé le mieux la tâche demandée »




                                            R. Divard
                                            (IAE Bretagne Occidentale)
Une technique de plus en plus utilisé e
« This is the future because we live in a
reality of more transparency and
connectivity than ever before.

What we’re doing in Germany is indicative
of the future, it is part of how we will
operate going forward »

      David Butler, VP Design, Coca-Cola
Qui sont ces cré atifs?
Pourquoi participent-ils?
Pourquoi participent-ils?
Pourquoi participent-ils?
Pourquoi participent-ils?



               e
         Fortun

        Fame


           t
Fulf illmen

        Fun
Pourquoi participent-ils?
Pourquoi participent-ils?
D’autres aspects entrent en compte
Aspects                QUI?                POURQUOI?                         A QUOI?                  AVEC QUI?                  COMMENT?
Question(s)     Qui sont les             Pourquoi les                  A quels concours            Qui sont les principaux    Comment les
de              participants ?           participants participent-     participent-ils ?           interlocuteurs des         participants veulent-ils
recherche       Quel est leur profil ?   ils à des concours            Qu’est-ce qui justifie et   participants ?             être sollicités ?
                D’où viennent-ils ?      créatifs ?                    influence leur choix de     Avec qui souhaitent-ils    Qu’est-ce qui compte
                Quelles sont leurs                                     participation ?             être en relation ?         dans leur expérience de
                compétences ?                                                                                                 participation ?
Résumé des Hommes et femmes              La majorité individus         Etant donné qu’il ne        Les participants           L’annonce des résultats
résultats  de tout âge et de tous        citent la volonté de          s’agit pas d’une activité   valorisent beaucoup le     et le manque de
           pays, majoritairement         gagner des concours           principale, la              fait que les concours      résultats génère de la
           actives (salariées ou         (et donc de l’argent),        participation aux           soient initiés par des     frustration, mais les
           en freelance) dans les        mais ils participent          concours est fortement      grandes marques, mais      membres valorisent
           industries créatives.         aussi parce qu’ils            dépendante de la            ils mettent aussi en       aussi le côté
           Intérêt commun pour           aiment créer et que les       situation personnelle ou    avant la volonté d’être    international du site et
           les tâches créatives          concours leur                 professionnelle des         visible auprès des         la liberté créative qu’ils
           d’éxécution (photo,           permettent de stimuler        membres. Ils participent    autres membres voire       ont pour participer.
           vidéo, design etc.),          leur créativité. La           lorsque le sujet des        d’interagir avec eux. La   D’autres aspects,
           mais les compétences          participation leur permet     concours et le brief        confiance envers le site   comme la qualité du
           créatives varient d’un        aussi de progresser           créatif les inspirent,      internet et ses            brief ou la préférence
           membre à l’autre              dans leur « art » et          qu’ils ont les              administrateurs est        de certains types de
                                         d’améliorer leur visibilité   compétences créatives       aussi évoqué comme         récompenses, sont
                                         et leur réputation. Les       et les moyens matériels     important                  minoritaires
                                         motivations altruistes        leur permettant de
                                         semblent peu présentes        participer comme ils
                                                                       l’entendent. Les
                                                                       récompenses sont peu
                                                                       évoquées



              Résumé des résultats des entretiens, phase exploratoire du travail doctoral, en reprenant les aspects de Füller (2010)
Suite du travail doctoral…
Suite du travail doctoral
Yannig Roth
Chargé de Recherche @ eYeka
Doctorant @ Université Paris 1 Panthé on-Sorbonne




  www.eyeka.net

  twitter.com/eYeka

  facebook.com/eYekaGlobal
Que fait eYeka ?
Que fait eYeka ?


• eYeka organise des concours cré atifs
  en ligne (vidé o, animation, design,
  graphisme, photo, idé es)
   – Sur un site internet disponible en
     14 langues
   – Auprè s d’une communauté de plus
     de 240,000 consommateurs
     cré atifs venant de plus de 145
     pays
Quelques exemples de problé matiques sur
 eYeka


                                                             VOLVIC:
                                                  “Restyle the 50cl water bottle ”
                            FMCG:                                                          KRAFT:
             “Create the best baby milk for working                          “Tell us what is unique about Mini-
                        mums in China”                                                      Oreo”
                                                                                                      GILLETTE:
                    FMCG:                                                                     “Men, what is the ideal shop
    “What does this gum say about you that                                                             for you?”
           no other gum conveys?”
                                                                                                             BEV ERAGE:
       AUTOMOTIV E:                                                                                     “Create a new drinking
“How would you move around in                                                                       experience for our new whisky in
         20 years?”                                                                                              China”

                                                                                                          COCA-COLA:
                         FMCG:                                                             “Illustrate energizing refreshment in a 30
               “Invent the future of digital                                                               secs video”
                         scents”

                                       FINANCE:                                        HY UNDAI:
                                “Imagine the credit card of                 “Shows us how V eloster challenges
                                       the future”                                    conventions”
Co-innovation : Ré inventer le chewing-gum
Co-innovation : Ré inventer le chewing-gum




   Technologie     Personnalisation    Jeu
Co-innovation : Imaginer la carte de cré dit du
futur
Co-innovation : Imaginer la carte de cré dit du
futur




   Biométrie          Social            Service
Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo-
é ducative de demain
Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo-
é ducative de demain
Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo-
é ducative de demain



   « Nous cherchions de idées fraîches et innovantes parce que
   nous étions un peu coincés sur le sujet. La communauté eYeka ont
   proposé des idées légitimes pour la marque SFR, mais aussi des
   idées auxquelles on n’avait pas du tout pensé auparavant. C’était
   rassurant et stimulant à la fois! C’est important de rappeler que
   les consommateurs créatifs sont aussi des consommateurs : ils ont
   beaucoup d’imagination, mais leurs idées sont aussi réalistes »

                                               Déborah Beddok, SFR
Co-innovation : Redesigner la bouteille Volvic
Co-innovation : Redesigner la bouteille Volvic
Le crowdsourcing

Pour ou Contre???
Les critiques
Les critiques




« Hundreds of people do the same job, one person gets paid below market value,
  and all of them get stripped of the ability to promote what they did. Is this how we
                   want to treat people who do free work for us? »
Les critiques

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Le crowdsourcing : Expliquer la participation aux concours créatifs

  • 1. Le crowdsourcing Expliquer la participation aux concours cré atifs dans le monde Yannig Roth Chargé de Recherche @ eYeka Doctorant @ Université Paris 1 Panthé on-Sorbonne Rennes, 22 octobre 2012
  • 2.
  • 3. Qu’est-ce que le crowdsourcing? « Simply defined, crowdsourcing represents the act of a company or institution taking a function once performed by employees and outsourcing it to an undefined (and generally large) network of people in the form of an open call » Jeff Howe (Wired Magazine, 2006)
  • 4. « A company posts a problem online, a vast number of individuals offer solutions to the problem, the winning ideas are awarded some form of a bounty, and the company mass produces the idea for its own gain » Darren Brabham (University of North Carolina, 2008)
  • 5. « Le crowdsourcing signifie l’externalisation par une organisation, via un site web, d’une activité auprès d’un grand nombre d’individus dont l’identité est le plus souvent anonyme » JF Lebraty (IAE Lyon, 2009)
  • 6. « Processus d'organisation du travail par lequel une entreprise propose une tâche réalisée ou réalisable en interne (ou au sein d'entités) à une population souvent composée d'internautes, en offrant en général une rémunération à celui(ceux) qui aura(auront) réalisé le mieux la tâche demandée » R. Divard (IAE Bretagne Occidentale)
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Une technique de plus en plus utilisé e
  • 16. « This is the future because we live in a reality of more transparency and connectivity than ever before. What we’re doing in Germany is indicative of the future, it is part of how we will operate going forward » David Butler, VP Design, Coca-Cola
  • 17. Qui sont ces cré atifs?
  • 21. Pourquoi participent-ils? e Fortun Fame t Fulf illmen Fun
  • 24. D’autres aspects entrent en compte Aspects QUI? POURQUOI? A QUOI? AVEC QUI? COMMENT? Question(s) Qui sont les Pourquoi les A quels concours Qui sont les principaux Comment les de participants ? participants participent- participent-ils ? interlocuteurs des participants veulent-ils recherche Quel est leur profil ? ils à des concours Qu’est-ce qui justifie et participants ? être sollicités ? D’où viennent-ils ? créatifs ? influence leur choix de Avec qui souhaitent-ils Qu’est-ce qui compte Quelles sont leurs participation ? être en relation ? dans leur expérience de compétences ? participation ? Résumé des Hommes et femmes La majorité individus Etant donné qu’il ne Les participants L’annonce des résultats résultats de tout âge et de tous citent la volonté de s’agit pas d’une activité valorisent beaucoup le et le manque de pays, majoritairement gagner des concours principale, la fait que les concours résultats génère de la actives (salariées ou (et donc de l’argent), participation aux soient initiés par des frustration, mais les en freelance) dans les mais ils participent concours est fortement grandes marques, mais membres valorisent industries créatives. aussi parce qu’ils dépendante de la ils mettent aussi en aussi le côté Intérêt commun pour aiment créer et que les situation personnelle ou avant la volonté d’être international du site et les tâches créatives concours leur professionnelle des visible auprès des la liberté créative qu’ils d’éxécution (photo, permettent de stimuler membres. Ils participent autres membres voire ont pour participer. vidéo, design etc.), leur créativité. La lorsque le sujet des d’interagir avec eux. La D’autres aspects, mais les compétences participation leur permet concours et le brief confiance envers le site comme la qualité du créatives varient d’un aussi de progresser créatif les inspirent, internet et ses brief ou la préférence membre à l’autre dans leur « art » et qu’ils ont les administrateurs est de certains types de d’améliorer leur visibilité compétences créatives aussi évoqué comme récompenses, sont et leur réputation. Les et les moyens matériels important minoritaires motivations altruistes leur permettant de semblent peu présentes participer comme ils l’entendent. Les récompenses sont peu évoquées Résumé des résultats des entretiens, phase exploratoire du travail doctoral, en reprenant les aspects de Füller (2010)
  • 25. Suite du travail doctoral…
  • 26. Suite du travail doctoral
  • 27. Yannig Roth Chargé de Recherche @ eYeka Doctorant @ Université Paris 1 Panthé on-Sorbonne www.eyeka.net twitter.com/eYeka facebook.com/eYekaGlobal
  • 29. Que fait eYeka ? • eYeka organise des concours cré atifs en ligne (vidé o, animation, design, graphisme, photo, idé es) – Sur un site internet disponible en 14 langues – Auprè s d’une communauté de plus de 240,000 consommateurs cré atifs venant de plus de 145 pays
  • 30. Quelques exemples de problé matiques sur eYeka VOLVIC: “Restyle the 50cl water bottle ” FMCG: KRAFT: “Create the best baby milk for working “Tell us what is unique about Mini- mums in China” Oreo” GILLETTE: FMCG: “Men, what is the ideal shop “What does this gum say about you that for you?” no other gum conveys?” BEV ERAGE: AUTOMOTIV E: “Create a new drinking “How would you move around in experience for our new whisky in 20 years?” China” COCA-COLA: FMCG: “Illustrate energizing refreshment in a 30 “Invent the future of digital secs video” scents” FINANCE: HY UNDAI: “Imagine the credit card of “Shows us how V eloster challenges the future” conventions”
  • 31. Co-innovation : Ré inventer le chewing-gum
  • 32. Co-innovation : Ré inventer le chewing-gum Technologie Personnalisation Jeu
  • 33. Co-innovation : Imaginer la carte de cré dit du futur
  • 34. Co-innovation : Imaginer la carte de cré dit du futur Biométrie Social Service
  • 35. Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo- é ducative de demain
  • 36. Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo- é ducative de demain
  • 37. Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo- é ducative de demain « Nous cherchions de idées fraîches et innovantes parce que nous étions un peu coincés sur le sujet. La communauté eYeka ont proposé des idées légitimes pour la marque SFR, mais aussi des idées auxquelles on n’avait pas du tout pensé auparavant. C’était rassurant et stimulant à la fois! C’est important de rappeler que les consommateurs créatifs sont aussi des consommateurs : ils ont beaucoup d’imagination, mais leurs idées sont aussi réalistes » Déborah Beddok, SFR
  • 38. Co-innovation : Redesigner la bouteille Volvic
  • 39. Co-innovation : Redesigner la bouteille Volvic
  • 42. Les critiques « Hundreds of people do the same job, one person gets paid below market value, and all of them get stripped of the ability to promote what they did. Is this how we want to treat people who do free work for us? »

Notas del editor

  1. Source: http://vimeo.com/40344658
  2. Howe, J. (2006, June). The Rise of Crowdsourcing. Wired Magazine .
  3. Brabham, D. C. (2008). Crowdsourcing as a Model for Problem Solving: An Introduction and Cases. Convergence: The International Journal of Research into New Media Technologies , 14 (1), 75–90.
  4. Lebraty, J.-F. (2009). Externalisation ouverte et pérennité. Une nouvelle étape de la vie des organisations. Revue Française de Gestion , 192 , 151–165
  5. Divard, R. (2010). Le Marketing Participatif. Paris: Editions Dunod http://yannigroth.wordpress.com/2010/06/13/marketing-participatif-ronan-divard-dunod/
  6. http://fr.eyeka.com/
  7. http://fr.eyeka.com/projects/7221-Danette-s-pleasures
  8. http://fr.eyeka.com/projects/7221-Danette-s-pleasures
  9. http://fr.eyeka.com/projects/7221-Danette-s-pleasures
  10. http://fr.eyeka.com/projects/7221-Danette-s-pleasures
  11. http://blogfr.eyeka.com/
  12. http://blogfr.eyeka.com/
  13. http://www.tiki-toki.com/timeline/entry/52997/Crowdsourcing-by-Worlds-Best-Global-Brands/
  14. http://coca-cola.jovoto.com/ http://vimeo.com/37810972#at=0 http://www.jovoto.com/blog/2012/04/coca-cola-design-jury-winners/
  15. http://dailycrowdsource.com/crowdsourcing/infographics/viewdownload/1-infographics/43-facts-on-eyeka-s-community
  16. http://news.eyeka.net/2011/02/fantastic-four-motivations-for-co-creation/
  17. http://www.alliance-francaise-des-designers.org/blog/2010/12/15/liste-noire-des-appels-d-offres-de-design-et-de-communication-1.html
  18. www.creativefreelancerblog.com/designers/to-companies-considering-crowdsourcing/
  19. http://antispec.com/