プロダクトオーナー祭り2015のワークショップ資料 https://postudy.doorkeeper.jp/events/32808

1. プロダクトオーナー/
プロダクトオーナーシップ
カイワヤ会(出張版)
2015/11/28(土)
プロダクトオーナー祭り2015
名古屋アジャイル勉強会 山本博之、You&I

2. コミュニティ紹介
•名古屋アジャイル勉強会
• https://sites.google.com/site/nagoyaagile/
•2007年12月にXPJUG関西の方々の協
力の元に発足。第3回勉強会以降は毎
月勉強会開催を継続しています。
•活動内容を詳しく知りたい方は「名古屋
アジャイル勉強会 活動紹介」をご覧下さ
い。
• http://www.slideshare.net/youandi060219/ss-
27115677
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3. 自己紹介
•山本 博之
•ベンダー勤務のプログラマー
•のつもりでしたが、もう半年仕事でプロ
グラミングしていません。
•金融機関のシステム移行の仕事をし
ています。ザ、ウォーターフォールという
感じでめまいがしています。
•Don't just do agile. Be agile!
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4. ジコ、ショウカイ。
H/N： You&I(読み：ユーアンドアイ)
SNS： @you_and_i
出身： 生まれも育ちも名古屋市
年齢： 30代後半
本職： 商学部出身の職業プログラマ
言語： C++, C#他
所属： プログラミング生放送勉強会 名古屋支部長
名古屋アジャイル勉強会
わんくま同盟 名古屋勉強会
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5. ATTENTION
本資料は名古屋アジャイル勉強会
のサイトにて公開致します。
資料の内容について全ての
メモを取る必要はありません。
ワークショップ内容に集中して
頂ければ幸いです。
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6. 本ワークショップへのご意見・ご感想
•ワークショップについての感想をKPT方式
で付箋紙に一件一葉でご意見ください。
• Keep
• 良かった、楽しかった、継続したい
• Problem
• イマイチ、分からなかった、要改善
• Try
• 自身のチャレンジ、改善案、ご要望
•付箋紙の左上にKPTのいずれかをご記入
下さい。
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K
楽しかった！
P
説明が早口
T
職場でも
やってみたい

7. 0. カイワヤ会について
プロダクトオーナー/プロダクトオーナーシップ
カイワヤ会(出張版)
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8. 0. カイワヤ会について
•カイワヤ会とは、「わや」な「会話」する
「勉強会」です。
•「わや」とは名古屋弁で「台無し」とか
「めちゃくちゃ」 と言った意味です。
•勉強会スタイルとしては、あるテーマに
ついて、ざっくばらんに参加者同士で
議論を行うことに重きを置いたものに
なります。
8

9. 0. カイワヤ会について
•カイワヤ会での議論の流れ
1. テーマ説明
2. 個人ワーク
• 最初にテーマについての各自の意見をまと
める(これも今回の成果物の一つ)
3. グループワーク
• 各自の意見を発表＆傾聴する
• 各自の意見を基に議論する
• テーマについての議論のまとめを行う
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10. AGENDA
1. テーマについて
2. 個人ワークショップ
3. グループワークショップ
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11. 1. テーマについて
プロダクトオーナー/プロダクトオーナーシップ
カイワヤ会(出張版)
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12. 1. テーマについて
•プロダクトオーナー/プロダクトオーナー
シップについて
•皆さんは、プロダクトオーナーでしょう
か？
•プロダクトにビジョンを持って作業を進め
ていますでしょうか？
•あまりに漠然としてしまうので、話のネ
タを用意してきました。
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13. 1. テーマについて
•プロダクト マネジメント マニフェスト
•https://280group.com/product-
management-methodology/product-
management-manifesto/
•Copyright 2003-2015 280 Group LLC.
All Rights Reserved.
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14. 1. テーマについて
•プロダクト マネジメント マニフェスト
1. 私はプロダクトマネジメントの専門家です 。
2. 私は市場に優れた製品をもたらすことに
専念しています。私の顧客を喜ばせる製
品。 私の会社に大規模な利益を上げて
いる製品。人々の労働や生活を変える
手助けをする製品。
3. 私の製品を管理する過程で、下さなくて
はならない小さな決断や、達成しなけれ
ばならないタスクが数多くあります。それら
はつまり驚異的な製品を意味します。
私はそれを実現する責任を取ることを選
択しました 。
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15. 1. テーマについて
• プロダクト マネジメント マニフェスト
4. 私は製品に関連するすべての分野の専門
家です：顧客、市場、技術、競争、チャネ
ル、プレス、アナリスト、トレンド、勝つために
考慮されなければならない他のすべて。
5. 私は製品の強力なビジョンを持っており、会
社の目標に沿った勝利への戦略を開発し
ています。そしてその戦略は、時間、資金お
よびとエネルギーの投資が有意義なもので
あることを保障します。
6. 私は、仕事においてより効率的で効果のあ
る、最善の方法論、ツール、テンプレートお
よび技術を使用することを約束します 。
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16. 1. テーマについて
• プロダクト マネジメント マニフェスト
7. 私は、キャリアのためのプランを持っています。そして、ベ
ストプラクティスを学ぶために、トレーニングコースに参
加したり、資格を取得したり、本やブログやニューズレ
ターを読んだりするなどの取り組みを進めていきます。
8. 私は顧客の声です。行なわれるすべての重要な意思
決定においてそれらを代弁します。
9. 私はリーダーです。 製品の成功をより確かにするため
に必要なすべての人々との連携を築きます。 これは、
営業担当者、エンジニア、サポート、顧客、チャネルや
ビジネスパートナー、管理、取締役会および他の必要
な人すべてを含みます。 これらの人々の何人かは一
緒に仕事することが難しいでしょう。しかし、チームとし
てすべての人たちと成功を収める方法を探します。
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17. 1. テーマについて
• プロダクト マネジメント マニフェスト
10. 私は平凡を受け入れることを拒否します。私は
最高の結果を手に入れるためのアプローチにお
いて、粘り強いプロフェッショナルです。
11. 私は、プロダクトマネジメントは最も困難であるけ
れども、最も価値のある仕事だと信じています。
大きな賭けと挑戦に取り組むけれど、疲れきった
りネガティブになることは拒否します。
12. 私は責任のすべてを持っていますが、ほとんど、あ
るいはまったく正式な権限を持っていないというこ
とはよくあります。 したがって、顧客と会社のため
に正しいことを成すよう、他人を説得するのに必
要なことは何でもします。
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18. 2. 個人ワークショップ
プロダクトオーナー/プロダクトオーナーシップ
カイワヤ会(出張版)
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19. 2. 個人ワークショップ
•プロダクトマネジメントマニフェストにつ
いて、ご自身の考えを書き出して下さ
い。
•こんなの無理だ。(その理由も)
•こうありたい。(何ができてる/できてない)
•以下の書式でお願いします
•A3用紙を各自1枚手に取って下さい
•プロッキーでA3用紙を十字に区切って
下さい
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20. 2. 個人ワークショップ
お名前
[ポジティブ]
これは良いと思ったフ
レーズなど。
[自分の行動・体験]
プロダクトマネージャーと
して自分が心掛けてい
ることや、実現出来てい
ないこと。
[ネガティブ]
無理だと思う理由など
否定的意見。
(空欄)
※後ほどのメモ欄として
ご利用下さい
20
15分間

21. 3. グループワークショップ
プロダクトオーナー/プロダクトオーナーシップ
カイワヤ会(出張版)
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22. 3-1. 体験発表
•個人ワークで作成した各自のまとめを
一人３分以内で発表して下さい。
•タイマーで３分をお知らせします。
•この発表では質疑応答は行いません。
傾聴に努めて下さい。
•質問事項がある場合は、付箋紙にメ
モするなどして下さい。
22
最大20分間

23. 3-2. ディスカッション
•各テーブル毎に、発表内容を基にディス
カッションを行って下さい。
•このディスカッションでは以下の事を話し
合って下さい。
1. 発表に対する質問があれば質問タイム
2. プロダクトマネジメントマニフェストについ
て
• 良いところ、悪いところ
• これは出来てる、出来ていない
• こんな事があった
23

24. 3-3. ディスカッションのまとめ
•各テーブルで出た意見を共有します。
245分間

25. 4. クロージング
プロダクトオーナー/プロダクトオーナーシップ
カイワヤ会(出張版)
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26. 本ワークショップへのご意見・ご感想
•ワークショップについての感想をKPT方式
で付箋紙に一件一葉でご意見ください。
• Keep
• 良かった、楽しかった、継続したい
• Problem
• イマイチ、分からなかった、要改善
• Try
• 自身のチャレンジ、改善案、ご要望
•付箋紙の左上にKPTのいずれかをご記入
下さい。
26
K
楽しかった！
P
説明が早口
T
職場でも
やってみたい