SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
利益が大事な理由

  2012/12/23
  山本ゆうご



               1
この文書の目的
お金儲けが悪だって言う人がいる。

「お金儲けの香りがしないのがいいです
 ね」みたいな褒め言葉は耳にする。

でもね。お金儲けの結果としての「利
      益」って
  社会にとって善なんです。
                     2
お金のない時代の経済を考える
   農耕の時代を考えますね

     農耕の時代では、
お金はなくて、「お米」がお金の代わり

 その価値のあるお米を蒔くと、
   またお米が収穫できる

                     3
お米からお米が産まれる




お米が増えるからお米を植える
                 4
赤字の田んぼはこう




 2石植える        1石収穫
              1石どこかに消えた


 飢えたお米より収穫する米が少ない
そのまま食べた方がまだまし。これは悪
                          5
働く人も食べる

         1石 食べる




2石 植える
                  これだと1石赤字 不合格!


  農家が食べる分も仕入れの一つ
   仕入れを上回る収穫が必要
                           6
それぞれの会計用語
付加価値=収穫した米-植えた米
  付加価値マイナスだと意味が無い
営業利益=付加価値-農家が食べるお米
  営業利益がマイナスだと徐々に種籾がなくなる

    ※田んぼや農機具のコストやら、農家には服も必要だとかはここでは無視




     付加価値は会計用語
 付加価値がマイナスということは価値の
         破壊
                                        7
田んぼを作ることも考慮

開墾に10石
    レンタル
            1石 食べる




                     4石収穫
   2石 植える            →1石の利益→地主へ

     田んぼの開拓にかかったコストも
         仕入れの一つ
                             8
【復習】一番大事なのは付加価
      値



1石 植える

                4石収穫
                =3石の付加価値



   価値が増やしているので大成功
 増やした価値をみんなで分け合いましょう
                           9
付加価値の分配方法
  契約方法         豊作の時の取り分    不作のリスク

   借地契約                   収穫が無くても農家
一定額を農家が地主にレン    農家が総取り    はレンタル料を支払
  タル料として払う                わなくちゃいけない



   雇用契約                   開墾にかかったコ
労働時間に応じた支払い     地主が総取り    ストを回収できな
を、地主が農家に払う                    い




       事業主体者がリスクを負い
        リターンを得る構造
                                      10
不作のリスクは誰が
    負った方がいい?
• 前ページの不作のリスクについて
• さすがに農家が不作でもレンタル料を支
  払うってのはリスクがでかすぎる
• 雇用契約の場合は、地主がその年だけ泣
  けばいい



   労働者は低リスク低リターンが無難

                       11
(余談)地主のリスクを減らす
      方法
• 不作時に地主が負うリスクを減らす方法
  もある
• たくさんの人で地主になればいい
• 地主が得られるリターンは減るが、開墾
  にかかったコストもその分少ない
• これが株式会社の仕組み

  みんなで投資をしてみんなでリスクとリ
   ターンを分かち合うシステムが株式
                       12
そろそろ面倒なので
  ここからは
  農家=労働者
  地主=投資家
 と言い換えます


            13
付加価値のうち労働者が
    受け取る相場は?
• 雇用契約の場合には、労働者はローリスク
  ローリターン
• つまり、会社が儲かってないときには、取り
  分比率が多く、儲かったときには比率が少な
  くなる
• この比率を労働分配率という
• 営業赤字の企業は労働分配率が100%を超え
  ることになる
• 「労働分配率」で検索して相場を見てみて
• だいたい5割6割というところ
                      14
結局いくら利益を出せばいい?
                       一人あたりのお給
                       料の相場は決まっ
     材料費など                てる。
      コスト               従業員数連動。



               人件費
売上                           ここの相場
                              は?

                     営業利益
             付加価値



       営業黒字だとして
     いくらの黒字が合格ライン?
                                  15
本当に投資家の気持ちになって
     考えてみよう
• あなたは、60歳です
• 1000万円あります
• このお金を投資をして増やすにはどれく
  らいが合格ラインですか?何年で回収し
  たいですか?

        人間には寿命がある
      30年は待ってられない。
  5年から10年で元を取りたいですよね。

                        16
投資家の気持ちになる


1石を   Aとい農場に蒔くと    10石の付加価値




1石を
      Bという農場に蒔くと   20石の付加価値



 この場合、Aに投資は集めないですね
                              17
投資はより多くの付加価値を
 生む農場に集まります

 普通に選択が進めば、
付加価値の総額は増えます。

 付加価値の総額のことを
   GDPと言います
                18
GDPが増えるということは
より多くの価値が生みだされ
 より多くの価値を消費する
      ことができる
    ≒食える人が増える

 GDPの増大は善です

                 19
さらに正確には税金がかかる
• 営業利益の全てが、投資家がもらえるわ
  けではない
• 実際には国の税金がかかる
• 税引き営業利益が投資家の取り分
• 投資に対しての税引き営業利益が、他の
  投資案件と比べて、リスクを加味しても
  利益がでていると見なされるときに、初
  めて合格ラインを超える

                       20
それをEVAといいます
EVA=
(税引き後営業利益)-(投下資本×加重平均資本コ
スト)
•   EVA(Economic Value Added )経済的付加価値
•   加重平均資本コストというのは、借金だとか株式とかいろんな手段でお金を調
    達しているけど、そのみんなの「これくらいで元手を回収したい」という期待
    値の平均
•   つまり、会社を一つの金融商品として見なして、「利回り」が合格ラインかど
    うかを見る

      コストを上回る売上が付加価値を生み
      資本コストを上回る税引き営業利益が
         経済的付加価値を生む

                                      21
付加価値だから
仕入れより高い価値にする仕事は
  価値を創造したと言える

仕入れを下回る価値にした仕事は
  価値を破壊したと言える

 価値を破壊するくらいなら
  働かない方がマシ!
    おしまい!

                  22
おまけ:投資の集まらない
   Aという農場は可哀想?


 1石を   Aとい農場に蒔くと    10石の付加価値




 1石を
       Bという農場に蒔くと   20石の付加価値


AとBに平等に種を配るべきだ!制策をとると
   とれる米の総量は減る。これは悪             23

Más contenido relacionado

Destacado

永和コンサル式プレゼン作成法(公開用)
永和コンサル式プレゼン作成法(公開用)永和コンサル式プレゼン作成法(公開用)
永和コンサル式プレゼン作成法(公開用)Yasui Tsutomu
 
2分でわかる。「hasunoha」コンセプト資料 【企画書】
2分でわかる。「hasunoha」コンセプト資料 【企画書】2分でわかる。「hasunoha」コンセプト資料 【企画書】
2分でわかる。「hasunoha」コンセプト資料 【企画書】hasunoha
 
IT技術者でも1から学べるビジネスモデルキャンバス入門
IT技術者でも1から学べるビジネスモデルキャンバス入門IT技術者でも1から学べるビジネスモデルキャンバス入門
IT技術者でも1から学べるビジネスモデルキャンバス入門陽一 滝川
 
Time is money, use it wisely
Time is money, use it wiselyTime is money, use it wisely
Time is money, use it wiselySlideShop.com
 
お金をかけないランディングページのつくりかた
お金をかけないランディングページのつくりかたお金をかけないランディングページのつくりかた
お金をかけないランディングページのつくりかたSatoru Yamamoto
 
Top 20 Things Successful People Do All the Time
Top 20 Things Successful People Do All the TimeTop 20 Things Successful People Do All the Time
Top 20 Things Successful People Do All the TimeBrian Sullivan
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalKirsty Hulse
 
BASE_プレゼン用サービス説明資料
BASE_プレゼン用サービス説明資料BASE_プレゼン用サービス説明資料
BASE_プレゼン用サービス説明資料Find Job Startup
 
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版MOCKS | Yuta Morishige
 
12 Days of Productivity
12 Days of Productivity12 Days of Productivity
12 Days of ProductivityRedbooth
 

Destacado (13)

Slush Asia
Slush AsiaSlush Asia
Slush Asia
 
20151201 資金調達及び事業計画の作り方
20151201 資金調達及び事業計画の作り方20151201 資金調達及び事業計画の作り方
20151201 資金調達及び事業計画の作り方
 
永和コンサル式プレゼン作成法(公開用)
永和コンサル式プレゼン作成法(公開用)永和コンサル式プレゼン作成法(公開用)
永和コンサル式プレゼン作成法(公開用)
 
2分でわかる。「hasunoha」コンセプト資料 【企画書】
2分でわかる。「hasunoha」コンセプト資料 【企画書】2分でわかる。「hasunoha」コンセプト資料 【企画書】
2分でわかる。「hasunoha」コンセプト資料 【企画書】
 
IT技術者でも1から学べるビジネスモデルキャンバス入門
IT技術者でも1から学べるビジネスモデルキャンバス入門IT技術者でも1から学べるビジネスモデルキャンバス入門
IT技術者でも1から学べるビジネスモデルキャンバス入門
 
Time is money, use it wisely
Time is money, use it wiselyTime is money, use it wisely
Time is money, use it wisely
 
お金をかけないランディングページのつくりかた
お金をかけないランディングページのつくりかたお金をかけないランディングページのつくりかた
お金をかけないランディングページのつくりかた
 
Top 20 Things Successful People Do All the Time
Top 20 Things Successful People Do All the TimeTop 20 Things Successful People Do All the Time
Top 20 Things Successful People Do All the Time
 
Design your life in 2016
Design your life in 2016Design your life in 2016
Design your life in 2016
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting Personal
 
BASE_プレゼン用サービス説明資料
BASE_プレゼン用サービス説明資料BASE_プレゼン用サービス説明資料
BASE_プレゼン用サービス説明資料
 
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
 
12 Days of Productivity
12 Days of Productivity12 Days of Productivity
12 Days of Productivity
 

Similar a 利益が大事な理由

会計勉強会PPT
会計勉強会PPT会計勉強会PPT
会計勉強会PPTokadat
 
メルマガ Fb
メルマガ Fbメルマガ Fb
メルマガ FbSho Yamane
 
スタートアップカレッジ・メルマガ
スタートアップカレッジ・メルマガスタートアップカレッジ・メルマガ
スタートアップカレッジ・メルマガSho Yamane
 
startup college mag
startup college magstartup college mag
startup college magSho Yamane
 
もうかる会社にするためのアクション
もうかる会社にするためのアクションもうかる会社にするためのアクション
もうかる会社にするためのアクションTakahiro Nakahata
 
株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 先生:雨宮 美季・佐瀬 和宏
株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 先生:雨宮 美季・佐瀬 和宏株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 先生:雨宮 美季・佐瀬 和宏
株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 先生:雨宮 美季・佐瀬 和宏schoowebcampus
 
See dx ビジネスプラン収支計画
See dx ビジネスプラン収支計画See dx ビジネスプラン収支計画
See dx ビジネスプラン収支計画SEEDx
 
研修資料 公開用抜粋
研修資料 公開用抜粋研修資料 公開用抜粋
研修資料 公開用抜粋Yoshiaki Tsunoda
 
Startup College mag
Startup College magStartup College mag
Startup College magSho Yamane
 
20140111 コーポレートファイナンスとプロジェクトファイナンス
20140111 コーポレートファイナンスとプロジェクトファイナンス20140111 コーポレートファイナンスとプロジェクトファイナンス
20140111 コーポレートファイナンスとプロジェクトファイナンスFED事務局
 

Similar a 利益が大事な理由 (13)

会計勉強会PPT
会計勉強会PPT会計勉強会PPT
会計勉強会PPT
 
メルマガ Fb
メルマガ Fbメルマガ Fb
メルマガ Fb
 
スタートアップカレッジ・メルマガ
スタートアップカレッジ・メルマガスタートアップカレッジ・メルマガ
スタートアップカレッジ・メルマガ
 
startup college mag
startup college magstartup college mag
startup college mag
 
メルマガ
メルマガメルマガ
メルマガ
 
1020 会計初級編 pdf
1020 会計初級編 pdf1020 会計初級編 pdf
1020 会計初級編 pdf
 
現代の金融危機を読み解く
現代の金融危機を読み解く 現代の金融危機を読み解く
現代の金融危機を読み解く
 
もうかる会社にするためのアクション
もうかる会社にするためのアクションもうかる会社にするためのアクション
もうかる会社にするためのアクション
 
株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 先生:雨宮 美季・佐瀬 和宏
株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 先生:雨宮 美季・佐瀬 和宏株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 先生:雨宮 美季・佐瀬 和宏
株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 先生:雨宮 美季・佐瀬 和宏
 
See dx ビジネスプラン収支計画
See dx ビジネスプラン収支計画See dx ビジネスプラン収支計画
See dx ビジネスプラン収支計画
 
研修資料 公開用抜粋
研修資料 公開用抜粋研修資料 公開用抜粋
研修資料 公開用抜粋
 
Startup College mag
Startup College magStartup College mag
Startup College mag
 
20140111 コーポレートファイナンスとプロジェクトファイナンス
20140111 コーポレートファイナンスとプロジェクトファイナンス20140111 コーポレートファイナンスとプロジェクトファイナンス
20140111 コーポレートファイナンスとプロジェクトファイナンス
 

利益が大事な理由