Jak wykorzystaliśmy myślenie projektowe (Design Thinking) podczas budowania firmowego programu zdrowego trybu życia.

1. Jak wciągnąć pracowników
w zdrową, firmową rywalizację,
budując jednocześnie
zaangażowany i zgrany zespół?
Zbigniew Nowicki
Managing Director
W zdrowym ciele,
zdrowy duch

2. Międzynarodowy
marketing internetowy

3. Innowacja, pomysłowość
i kwestionowanie rzeczywistości

4. Największy walor firmy
stanowią ludzie

5. Dbamy o nasz zespół
na każdym kroku

6. Nasza praca ma
siedzący charakter

7. Na szczęście nie samą
pracą człowiek żyje

8. Otacza nas moda
na bycie fit

9. Rekrutujemy pokolenie
młodych i dynamicznych

10. Obiektywna
rekrutacja

11. Pasje i indywidualizm
ważniejsze niż status

12. Pielęgnujemy
utalentowanych ludzi

13. Jak zadbać o zdrowie
i efektywność pracowników?

14. Jak zachęcić zespół do
aktywności ruchowej?

15. Jak uniknąć wrażenia
korpo przymusu?

16. Postawiliśmy
na trend grywalizacji

17. W Bluerank
wszystko jest „blue”

18. Naszą inicjatywę
nazwaliśmy BlueChallenge

19. BlueChallenge to ruch
rodzina, zespół i zabawa

20. Forma amatorskiej
rywalizacji

21. Gdzie każda forma
ruchu jest dobra

22. Panie i panowie
rywalizują oddzielnie

23. Otwarta formuła
liczenia kalorii

24. Ranking budują
spalane kilokalorie

25. Wyniki gromadzimy
przez aplikację mobilną

26. Karty podarunkowe
na zakupy sportowe

27. Zespołowo wspieramy
Fundację Gajusz

28. Skala pomysłu
stale rośnie

29. 2014 2015 2016
25 – 47% 39 – 68% 52 – 72%
2017 *cel
75 – 75%
72 pracowników w zespole Bluerank

30. 2014
25 pracowników 10 992 km 2 472 h 1 000 zł
967 100 kcal

31. 2015
39 pracowników 25 540 km 5 554 h 3 000 zł
2 985 685 kcal

32. 2016
52 pracowników 28 970 km 7 460 h 3 160 zł
3 157 300 kcal *do dzisiaj

33. 55 7 1
Przeliczniki dla zabawy
19 500
Miesięcy pracy
39 komputerów
non-stop w firmie
Podróży dookoła
granic Polski
39 pracowników 25 540 km 5 554 h (231 dni) 2 985 685 kcal
Podróż na Marsa
z programem
Elona Musk’a
Wypitych kufli
pysznego
pszenicznego piwa

34. Aktywność, integracja,
zdrowa rywalizacja i motywacja

35. „Culture eats strategy for breakfast.”
Peter Drucker

36. Statystycznie w trakcie tej
prezentacji w BlueChallenge
doszło kolejne 210 kcal
Zbigniew Nowicki
Managing Director
Dziękuję za uwagę
Zapraszam do pytań