SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Yogi Suwarno
Quote
The innovator makes enemies of all those
who prospered under the old order, and only
luke-warm support is forthcoming from
those who would prosper under the new

                   Niccolo Machiavelli, 1513
Faktor Pendukung Inovasi
Tuntutan dan kesadaran warga masyarakat
Sistem birokrasi fleksibel dan akomodatif
Kapasitas kelembagaan yang kuat terhadap
perubahan
Kemauan untuk merubah metode tradisional
Ketersediaan sumberdaya
Kemampuan PNS (civil servants)
Kekurangan biaya transaksi
Visi kepemimpinan
Faktor Penghambat Inovasi
Budaya Risk Aversion
Adhocism
Delivery pressure and administrative
burdens
Lack of incentives
Metode Klasifikasi Adopter

    Shape Curve              Level of Use

• Rogers                • Hall & Hord
• Didasarkan pada       • Didasarkan pada
  keinovativan dengan     keinovativan adopter
  melihat kecepatan       dengan mengukur
  adopter dalam           intensitas
  mengadopsi inovasi      penggunaan
  dalam periode waktu     inovasinya
  tertentu
Kategorisasi Adopter #1
Level           Nama                          Keterangan
 1      Non - Use               Belum membutuhkan atau mengadopsi ide
                                baru
 2      Orientasi/Orientation   Mempelajari atas adanya ide baru
 3      Persiapan/Preparation   Mempertimbangkan untuk menggunakan
                                inovasi
 4      Mechanical Use          Menggunakan inovasi setelah diorganisir
 5      Rutin/Routine           Berinovasi dan meniru pola yang ada
 6      Perbaikan/Refinement Menggunakan inovasi untuk
                             meningkatkan hasil
 7      Integrasi/Integration   Memanfaatkan inovasi secara optimal
 8      Pembaharu/Renewal       Menggunakan inovasi dan mencari
                                alternatif
Kategorisasi Adopter #2


Innovators

                            Early          Late
          Early Adopter     Majority       Majority      Laggards
     2.5% 13.5%             34%            34%           16%

       x - 2sd     x - sd              x              x + sd
Innovators
               venturesome 

Venturesome : berani mengambil resiko
Menguasai sumber-sumber finansial penting untuk
mengatasi kemungkinan kerugian dari inovasi
yang tidak menguntungkan
Kemampuan untuk memahami dan
mengaplikasikan pengetahuan teknis yang rumit
Kemampuan untuk menghadapi ketidakpastian
yang tinggi tentang sebuah inovasi
Early Adopters/Pengadopsi Dini
              respectable 

Bagian tidak terpisahkan dari sistem sosial
lokal
Tingkat kepemimpinan opini yang tinggi di
hampir semua sistem
Berperan sebagai model bagi anggota
kelompok sosial lain
Dihormati oleh kalangan sejawat
Sukses
Early Majority/Mayoritas Dini
              deliberate 

Berinteraksi secara intensif
Jarang memegang posisi sebagai pemimpin
opini
Populasinya sepertiga dari sebuah sistem
sosial
Terrencana dalam mengadopsi ide baru
Late Majority/Mayoritas Lambat
                skeptic 

Populasinya sepertiga dari sebuah sistem
sosial
Mendapat tekanan dari sesama anggota
kelompok
Keharusan ekonomi
Skeptis
Berhati-hati, menghindari resiko
Laggards/Pemalas
              traditional 

Tidak masuk kelompok pemimpin opini
Terisolasi
Lebih percaya dengan pengalaman masa
lalu
Mencurigai inovasi
Proses keputusan inovasi yang sangat lama
Sumberdaya terbatas
Laggard
Karakteristik Kategori Adopter
Status Sosio-ekonomi
pendidikan, literacy, mobilitas sosial, orientasi
ekonomi/komersial, kredit
Variabel Pribadi
empathy, less dogmatic, kemampuan memahami
abstraksi, rasionalitas, intelegensi, sikap positif
terhadap perubahan, motivasi
Perilaku Komunikasi
partisipasi sosial, keterhubungan dalam sistem
sosial, cosmopolite

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Opinion leader (pemimpin opini)
Opinion leader (pemimpin opini)Opinion leader (pemimpin opini)
Opinion leader (pemimpin opini)
Rezka Judittya
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
Lambok_siregar
 
Materi penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanianMateri penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanian
Herry Mulyadie
 
Contoh bahan penyuluhan pertanian indonesia
Contoh bahan penyuluhan pertanian indonesiaContoh bahan penyuluhan pertanian indonesia
Contoh bahan penyuluhan pertanian indonesia
NenengPadriah
 
Pembiayaan Agribisnis
Pembiayaan AgribisnisPembiayaan Agribisnis
Pembiayaan Agribisnis
Rahma Rizky
 
Metode penyuluhan pertanian seri 1.
Metode penyuluhan pertanian seri 1.Metode penyuluhan pertanian seri 1.
Metode penyuluhan pertanian seri 1.
wika_wibowo
 

La actualidad más candente (20)

Pertanian berkelanjutan di era society 5.0
Pertanian berkelanjutan di era society 5.0Pertanian berkelanjutan di era society 5.0
Pertanian berkelanjutan di era society 5.0
 
USAHATANI: FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL YANG BERSIFAT TETAP DAN VARIABEL
USAHATANI: FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL YANG BERSIFAT TETAP DAN VARIABELUSAHATANI: FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL YANG BERSIFAT TETAP DAN VARIABEL
USAHATANI: FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL YANG BERSIFAT TETAP DAN VARIABEL
 
Tugas evaluasi penyuluhan kelompok 2
Tugas evaluasi penyuluhan kelompok 2Tugas evaluasi penyuluhan kelompok 2
Tugas evaluasi penyuluhan kelompok 2
 
Opinion leader (pemimpin opini)
Opinion leader (pemimpin opini)Opinion leader (pemimpin opini)
Opinion leader (pemimpin opini)
 
fungsi-dan-model-peran-wirausaha-kelompok 4.pptx
fungsi-dan-model-peran-wirausaha-kelompok 4.pptxfungsi-dan-model-peran-wirausaha-kelompok 4.pptx
fungsi-dan-model-peran-wirausaha-kelompok 4.pptx
 
Pertemuan ke vii teori produksi new
Pertemuan ke  vii teori produksi newPertemuan ke  vii teori produksi new
Pertemuan ke vii teori produksi new
 
Teori Difusi Inovasi
Teori Difusi InovasiTeori Difusi Inovasi
Teori Difusi Inovasi
 
PERILAKU KONSUMEN (ppt ekonomi)
PERILAKU KONSUMEN (ppt ekonomi)PERILAKU KONSUMEN (ppt ekonomi)
PERILAKU KONSUMEN (ppt ekonomi)
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
Materi penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanianMateri penyuluhan pertanian
Materi penyuluhan pertanian
 
Ilmu Usahatani
Ilmu UsahataniIlmu Usahatani
Ilmu Usahatani
 
Kearifan lokal dalam bidang pertanian
Kearifan lokal dalam bidang pertanianKearifan lokal dalam bidang pertanian
Kearifan lokal dalam bidang pertanian
 
Dedi firmanto komunikasi, adopsi, dan difusi inovasi dalam
Dedi firmanto komunikasi, adopsi, dan difusi inovasi dalamDedi firmanto komunikasi, adopsi, dan difusi inovasi dalam
Dedi firmanto komunikasi, adopsi, dan difusi inovasi dalam
 
Contoh bahan penyuluhan pertanian indonesia
Contoh bahan penyuluhan pertanian indonesiaContoh bahan penyuluhan pertanian indonesia
Contoh bahan penyuluhan pertanian indonesia
 
Pembiayaan Agribisnis
Pembiayaan AgribisnisPembiayaan Agribisnis
Pembiayaan Agribisnis
 
1. agroindustri peluang dan kendala
1. agroindustri peluang dan kendala1. agroindustri peluang dan kendala
1. agroindustri peluang dan kendala
 
PPT Rancangan penelitian kuantitatif
PPT Rancangan penelitian kuantitatifPPT Rancangan penelitian kuantitatif
PPT Rancangan penelitian kuantitatif
 
Metode penyuluhan pertanian seri 1.
Metode penyuluhan pertanian seri 1.Metode penyuluhan pertanian seri 1.
Metode penyuluhan pertanian seri 1.
 
Difusi Inovasi PPT
Difusi Inovasi PPTDifusi Inovasi PPT
Difusi Inovasi PPT
 
Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian KonsumenPasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
 

Destacado (10)

Syarifudin, metode penelitian komunikasi 2
Syarifudin, metode penelitian komunikasi 2Syarifudin, metode penelitian komunikasi 2
Syarifudin, metode penelitian komunikasi 2
 
Proposal+penelitian+(teknis)
Proposal+penelitian+(teknis)Proposal+penelitian+(teknis)
Proposal+penelitian+(teknis)
 
Makalah Teori difusionisme
Makalah Teori difusionismeMakalah Teori difusionisme
Makalah Teori difusionisme
 
Metode penyuluhan
Metode penyuluhanMetode penyuluhan
Metode penyuluhan
 
Teori Difusi dan Inovasi
Teori Difusi dan InovasiTeori Difusi dan Inovasi
Teori Difusi dan Inovasi
 
Bab 7 -penyuluhan
Bab 7   -penyuluhanBab 7   -penyuluhan
Bab 7 -penyuluhan
 
Model Difusi Inovasi
Model Difusi InovasiModel Difusi Inovasi
Model Difusi Inovasi
 
Teknik Penyuluhan
Teknik PenyuluhanTeknik Penyuluhan
Teknik Penyuluhan
 
Metode dan teknik komunikasi dalam penyuluhan
Metode dan teknik komunikasi dalam penyuluhanMetode dan teknik komunikasi dalam penyuluhan
Metode dan teknik komunikasi dalam penyuluhan
 
Menyusun materi penyuluhan
Menyusun materi penyuluhanMenyusun materi penyuluhan
Menyusun materi penyuluhan
 

Similar a Kategori adopter

Implementasi teknologi komunikasi
Implementasi teknologi komunikasiImplementasi teknologi komunikasi
Implementasi teknologi komunikasi
dinnianggra
 
Diffusion of innovation
Diffusion of innovationDiffusion of innovation
Diffusion of innovation
asmahaniarifin
 
Diffusion of innovations theory
Diffusion of innovations theoryDiffusion of innovations theory
Diffusion of innovations theory
Atika Rusli
 
Elemen difusi inovasi
Elemen difusi inovasiElemen difusi inovasi
Elemen difusi inovasi
zerosugar
 
kreativitasdaninovasi-131004193435-phpapp02.pdf
kreativitasdaninovasi-131004193435-phpapp02.pdfkreativitasdaninovasi-131004193435-phpapp02.pdf
kreativitasdaninovasi-131004193435-phpapp02.pdf
RyoILenk
 
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaanKreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Lusi Chuby
 

Similar a Kategori adopter (20)

Implementasi teknologi komunikasi
Implementasi teknologi komunikasiImplementasi teknologi komunikasi
Implementasi teknologi komunikasi
 
Diffusion of innovation
Diffusion of innovationDiffusion of innovation
Diffusion of innovation
 
Bahan tayang pim3-konsep inovasi-2016
Bahan tayang pim3-konsep inovasi-2016Bahan tayang pim3-konsep inovasi-2016
Bahan tayang pim3-konsep inovasi-2016
 
Bahan tayang pim3-konsep inovasi-2016
Bahan tayang pim3-konsep inovasi-2016Bahan tayang pim3-konsep inovasi-2016
Bahan tayang pim3-konsep inovasi-2016
 
Diffusion of innovations theory
Diffusion of innovations theoryDiffusion of innovations theory
Diffusion of innovations theory
 
Revisiteori difusi inovasi
Revisiteori difusi inovasi Revisiteori difusi inovasi
Revisiteori difusi inovasi
 
Mengelola Perubahan dan Inovasi
Mengelola Perubahan dan InovasiMengelola Perubahan dan Inovasi
Mengelola Perubahan dan Inovasi
 
376 isp 1-2-konsep-dasar-inovasi-ok
376 isp 1-2-konsep-dasar-inovasi-ok376 isp 1-2-konsep-dasar-inovasi-ok
376 isp 1-2-konsep-dasar-inovasi-ok
 
Compilation
CompilationCompilation
Compilation
 
3 - ADOPSI INOVASI.pptx
3 - ADOPSI INOVASI.pptx3 - ADOPSI INOVASI.pptx
3 - ADOPSI INOVASI.pptx
 
Inovasi pelayanan publik
Inovasi pelayanan publikInovasi pelayanan publik
Inovasi pelayanan publik
 
TEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHAN
TEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHANTEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHAN
TEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHAN
 
Innovation
InnovationInnovation
Innovation
 
Elemen difusi inovasi
Elemen difusi inovasiElemen difusi inovasi
Elemen difusi inovasi
 
Bahan tayang pim3-strategi inovasi-2016
Bahan tayang pim3-strategi inovasi-2016Bahan tayang pim3-strategi inovasi-2016
Bahan tayang pim3-strategi inovasi-2016
 
1046005654.pptx
1046005654.pptx1046005654.pptx
1046005654.pptx
 
Suluh 8
Suluh 8Suluh 8
Suluh 8
 
kreativitasdaninovasi-131004193435-phpapp02.pdf
kreativitasdaninovasi-131004193435-phpapp02.pdfkreativitasdaninovasi-131004193435-phpapp02.pdf
kreativitasdaninovasi-131004193435-phpapp02.pdf
 
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaanKreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
 
Minggu 4 berfikir kreatifitas dan inovasi
Minggu 4   berfikir kreatifitas dan inovasiMinggu 4   berfikir kreatifitas dan inovasi
Minggu 4 berfikir kreatifitas dan inovasi
 

Más de zerosugar

Yogi PGR Seminar 060613
Yogi   PGR Seminar 060613Yogi   PGR Seminar 060613
Yogi PGR Seminar 060613
zerosugar
 
Strategi organisasi
Strategi organisasiStrategi organisasi
Strategi organisasi
zerosugar
 
Strategi difusi inovasi individu
Strategi difusi inovasi individuStrategi difusi inovasi individu
Strategi difusi inovasi individu
zerosugar
 
Mengenal inovasi
Mengenal inovasiMengenal inovasi
Mengenal inovasi
zerosugar
 
Pemasaran di sektor publik2
Pemasaran di sektor publik2Pemasaran di sektor publik2
Pemasaran di sektor publik2
zerosugar
 
Kepemimpinan opini
Kepemimpinan opiniKepemimpinan opini
Kepemimpinan opini
zerosugar
 
Inovasi dan kebijakan
Inovasi dan kebijakanInovasi dan kebijakan
Inovasi dan kebijakan
zerosugar
 
Belajar inovasi dari sektor bisnis
Belajar inovasi dari sektor bisnisBelajar inovasi dari sektor bisnis
Belajar inovasi dari sektor bisnis
zerosugar
 
Atribut inovasi
Atribut inovasiAtribut inovasi
Atribut inovasi
zerosugar
 
Pengembangan inovasi
Pengembangan inovasiPengembangan inovasi
Pengembangan inovasi
zerosugar
 
Lan yogi-nipa’s organizational analysis
Lan yogi-nipa’s organizational analysisLan yogi-nipa’s organizational analysis
Lan yogi-nipa’s organizational analysis
zerosugar
 

Más de zerosugar (13)

Decision making
Decision makingDecision making
Decision making
 
Yogi PGR Seminar 060613
Yogi   PGR Seminar 060613Yogi   PGR Seminar 060613
Yogi PGR Seminar 060613
 
Strategi organisasi
Strategi organisasiStrategi organisasi
Strategi organisasi
 
Strategi difusi inovasi individu
Strategi difusi inovasi individuStrategi difusi inovasi individu
Strategi difusi inovasi individu
 
Mengenal inovasi
Mengenal inovasiMengenal inovasi
Mengenal inovasi
 
Pemasaran di sektor publik2
Pemasaran di sektor publik2Pemasaran di sektor publik2
Pemasaran di sektor publik2
 
Kepemimpinan opini
Kepemimpinan opiniKepemimpinan opini
Kepemimpinan opini
 
Inovasi dan kebijakan
Inovasi dan kebijakanInovasi dan kebijakan
Inovasi dan kebijakan
 
Belajar inovasi dari sektor bisnis
Belajar inovasi dari sektor bisnisBelajar inovasi dari sektor bisnis
Belajar inovasi dari sektor bisnis
 
Atribut inovasi
Atribut inovasiAtribut inovasi
Atribut inovasi
 
Dissenter
DissenterDissenter
Dissenter
 
Pengembangan inovasi
Pengembangan inovasiPengembangan inovasi
Pengembangan inovasi
 
Lan yogi-nipa’s organizational analysis
Lan yogi-nipa’s organizational analysisLan yogi-nipa’s organizational analysis
Lan yogi-nipa’s organizational analysis
 

Kategori adopter

  • 2. Quote The innovator makes enemies of all those who prospered under the old order, and only luke-warm support is forthcoming from those who would prosper under the new Niccolo Machiavelli, 1513
  • 3. Faktor Pendukung Inovasi Tuntutan dan kesadaran warga masyarakat Sistem birokrasi fleksibel dan akomodatif Kapasitas kelembagaan yang kuat terhadap perubahan Kemauan untuk merubah metode tradisional Ketersediaan sumberdaya Kemampuan PNS (civil servants) Kekurangan biaya transaksi Visi kepemimpinan
  • 4. Faktor Penghambat Inovasi Budaya Risk Aversion Adhocism Delivery pressure and administrative burdens Lack of incentives
  • 5. Metode Klasifikasi Adopter Shape Curve Level of Use • Rogers • Hall & Hord • Didasarkan pada • Didasarkan pada keinovativan dengan keinovativan adopter melihat kecepatan dengan mengukur adopter dalam intensitas mengadopsi inovasi penggunaan dalam periode waktu inovasinya tertentu
  • 6. Kategorisasi Adopter #1 Level Nama Keterangan 1 Non - Use Belum membutuhkan atau mengadopsi ide baru 2 Orientasi/Orientation Mempelajari atas adanya ide baru 3 Persiapan/Preparation Mempertimbangkan untuk menggunakan inovasi 4 Mechanical Use Menggunakan inovasi setelah diorganisir 5 Rutin/Routine Berinovasi dan meniru pola yang ada 6 Perbaikan/Refinement Menggunakan inovasi untuk meningkatkan hasil 7 Integrasi/Integration Memanfaatkan inovasi secara optimal 8 Pembaharu/Renewal Menggunakan inovasi dan mencari alternatif
  • 7. Kategorisasi Adopter #2 Innovators Early Late Early Adopter Majority Majority Laggards 2.5% 13.5% 34% 34% 16% x - 2sd x - sd x x + sd
  • 8. Innovators  venturesome  Venturesome : berani mengambil resiko Menguasai sumber-sumber finansial penting untuk mengatasi kemungkinan kerugian dari inovasi yang tidak menguntungkan Kemampuan untuk memahami dan mengaplikasikan pengetahuan teknis yang rumit Kemampuan untuk menghadapi ketidakpastian yang tinggi tentang sebuah inovasi
  • 9. Early Adopters/Pengadopsi Dini  respectable  Bagian tidak terpisahkan dari sistem sosial lokal Tingkat kepemimpinan opini yang tinggi di hampir semua sistem Berperan sebagai model bagi anggota kelompok sosial lain Dihormati oleh kalangan sejawat Sukses
  • 10. Early Majority/Mayoritas Dini  deliberate  Berinteraksi secara intensif Jarang memegang posisi sebagai pemimpin opini Populasinya sepertiga dari sebuah sistem sosial Terrencana dalam mengadopsi ide baru
  • 11. Late Majority/Mayoritas Lambat  skeptic  Populasinya sepertiga dari sebuah sistem sosial Mendapat tekanan dari sesama anggota kelompok Keharusan ekonomi Skeptis Berhati-hati, menghindari resiko
  • 12. Laggards/Pemalas  traditional  Tidak masuk kelompok pemimpin opini Terisolasi Lebih percaya dengan pengalaman masa lalu Mencurigai inovasi Proses keputusan inovasi yang sangat lama Sumberdaya terbatas
  • 14. Karakteristik Kategori Adopter Status Sosio-ekonomi pendidikan, literacy, mobilitas sosial, orientasi ekonomi/komersial, kredit Variabel Pribadi empathy, less dogmatic, kemampuan memahami abstraksi, rasionalitas, intelegensi, sikap positif terhadap perubahan, motivasi Perilaku Komunikasi partisipasi sosial, keterhubungan dalam sistem sosial, cosmopolite