1. ПОДДЕРЖКА
МОЛОДЕЖНЫХ ПРОЕКТОВ
«ЯРМАРКА МЕРОПРИЯТИЙ»
АВТОР ЛЫСЕНКОВ А.В.
Тюменская область, 2009 г.

2. Отбор проектов на финансирование
«ярмарка мероприятий»
2
№ Наименование проекта Рейтинг Запрашиваемая сумма
1 Городская школа актива 1495 25000 25000
2 Георгиевская ленточка 1031 35000 35000
3 Фестиваль моды 854 25000 25000
4 Зарница 723 30000 30000
5 Хип-хоп центр 715 30000 30000
6 Наша дружная семья 539 15000 х
7-15 … … Более 5000 х
16 Зимние забавы 301 25000 х
17 Турбаза для класса 180 5000 5000
Итого х 290000 150000
ЭФФЕКТИВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОГРАНИЧЕННОЙ
СУММЫ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ (150 тыс. руб.)

3. Рейтинг проекта
«ярмарки мероприятий»
3
«ОЦЕНКА» ПРОЕКТА «ЦЕНА» ПРОЕКТА
Оценка соответствия проекта приоритетам Оценка уровня общественной поддержки
муниципального образования объединения, степени доверия
(оценка от 0 до 5 баллов) (количество привлеченных «покупателей»)
Экспертная оценка эффективности
реализации проекта Оценка актуальности проекта
(суммарная оценка от 0 до 5 баллов) (количество отданных голосов)
Пример: (2,56 + 3,5) х (80 + 38) = 715,1
ГЛАВНАЯ ОСОБЕННОСТЬ «ЯРМАРКИ МЕРОПРИЯТИЙ»,
позволяющая получит значимый эффект

4. Главный принцип приносящий эффект
«Ярмарки мероприятий»
4
ОДИН «ПОКУПАТЕЛЬ» – ДВА ГОЛОСА!
ДОВЕРИЕ АКТУАЛЬНОСТЬ
Выражает степень Выявляется актуальность
общественной поддержки представленного проекта
деятельности объединения потенциальными участниками
ОБЪЕДИНЕНИЕ ПРИГЛАШАЕТ НА «ЯРМАРКУ МЕРОПРИЯТИЙ» СВОИХ
СТОРОННИКОВ И ЗНАКОМЫХ («ПОКУПАТЕЛЕЙ»), ЗА ЧТО ПОЛУЧАЕТ ГОЛОСА.
«ПОКУПАТЕЛИ» ГОЛОСУЮТ ЗА ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ПРОЕКТЫ, КРОМЕ ТЕХ, ЧТО
ПРЕДСТАВЛЕНЫ ОБЪЕДИНЕНИЕМ, ПРИГЛАСИВШИХ ИХ НА ЯРМАРКУ.

5. Главный девиз
«Ярмарки мероприятий»
5
ХОЧЕШЬ ВЫИГРАТЬ?
ПРИВЕДИ БОЛЬШЕ
«СВОИХ» «ПОКУПАТЕЛЕЙ»,
И УВЛЕКИ «ЧУЖИХ»!

6. Эффект на эффектах
«Ярмарки мероприятий»
6
НЕ ИМЕЙ СТО РУБЛЕЙ, А ИМЕЙ СТО ДРУЗЕЙ
Использование объединениями дополнительных информационных и административных
ресурсов, для привлечения «покупателей» на «Ярмарку мероприятий».
ЧИСЛО «ПОКУПАТЕЛЕЙ» В 5-7 РАЗ ВЫШЕ
САРАФАННОЕ РАДИО
ОБЫЧНОГО
Ознакомление «покупателей» о возможных проектах, сроках и способах участия в
них, превращаясь в источник информации или потенциальных участников.
СУЩЕСТВЕННОЕ СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА ПРИВЛЕЧЕНИЕ
СНЕЖНЫЙ КОМ
ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ ПРОЕКТОВ
Возможное объединение «покупателей» или формирование групп с их участием, для
разработки новых проектов на следующий год.
УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ПРОЕКТОВ НА СЛЕДУЮЩИЙ ГОД

7. Дополнительные эффекты
«ярмарки мероприятий»
7
У ВСЕХ ЕСТЬ ШАНС!
Суммирование запрашиваемых средств может привести к тому , что проект
обладающий высоким рейтингом не «помещается» в бюджет, тогда на оставшуюся
разницу ищется проект с максимальным рейтингом и удовлетворяющей суммой, таких
проектов может быть более одного, и он, к тому же, может быть последним.
ПРОСИТЕ МЕНЬШЕ, УВЕЛИЧИВАЙТЕ СВОИ ШАНСЫ!
Предыдущий принцип приводит к сбалансированному запросу средств (потребность и
шанс), что в целом снижает затраты по всем проектам на реализацию за счет бюджета.
СОЗДАЙТЕ БОЛЬШЕ КАЧЕСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ И ПОЛУЧИТЕ БОНУС!
Вынесение дополнительной суммы на распределение руководителями проектов
получивших финансовую поддержку, приводит к заинтересованность руководства
организаций, объединений в участии в «ярмарке мероприятий». Финансовую
поддержку получает организация, объединение по итогам голосования, то есть чем
больше проектов победителей у объединения или организации, тем выше шанс
получить дополнительные средства.

8. Дополнительные замечания
8
«РЕАЛЬНОСТЬ» И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА
ПОВЫШАЕТ ЛОЯЛЬНОСТЬ К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНОВ
В СФЕРЕ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ
ВОЗМОЖНО ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
«ЯРМАРКИ МЕРОПРИЯТИЙ»
В «ВИРТУАЛЬНОМ» ВАРИАНТЕ, ЧТО ЭФФЕКТИВНО
В СЛУЧАЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ, ОКРУЖНЫХ И
ФЕДЕРАЛЬНЫХ КОНКУРСОВ

9. Подготовительный этап
(сентябрь)
9
Анализ социологических данных, стратегии
развития муниципального образования, иных
общественных и научных рекомендаций в
области молодежной политики
Балансировка:
а) социализация
* гражданская, профессиональная, семейная, без направления (культурно-
досуговая);
б) приоритетные социальные категории
* ГОВ, инвалиды, лица в трудной жизненной ситуации, пенсионеры,
ветераны, молодежь;
в) определение максимальных сумм для проектов различного уровня;
г) формирование экспертной группы
* НКО, спорт и физическая культура, культура, образование, здравоохранение,
социальная защита.

10. Направление социализации
Балансируемые показатели
10
При сложности
сведения
проекта к
одному из трех Семьянин
направлений, его
Профессионал
можно отнести к Поддержка
культурно- Гражданин
традиционных Формирование
досуговому (1 семейных профессиональных Формирование
балл) или ценностей, ЗОЖ качеств гражданской
вывести (наиболее ценные (рекомендуемая позиции, в том
среднеарифме- проекты – 4 балла) оценка – 3 балла) числе патриотизм
тическую по и добровольчество
нескольким (2 балла)
направлениям, в
случае
комплексности

11. Приоритетные социальные категории
Балансируемые показатели
11
• Группа особого
«Вес» социальной 10 баллов внимания, инвалиды
категории
определяется • Лица в трудной жизненной
приоритетами 8 баллов ситуации
муниципального
образования.
Оценка проекта 6 баллов • Пенсионеры, ветераны
определяется
охватом
благополучателей,
с долей не менее
4 балла • Молодежь
35% от общего
числа участников.
1 балла • Иные категории

12. Бюджетные пропорции проектов
Балансируемые показатели
12
Пропорции
За единицу Количество жителей От До проектов
принимается
Административное образование (город) 100000 300000 1
средняя
Административное образование (город) 50000 100000 1,5
стоимость
итогового Административное образование (город) 15000 50000 2
мероприятия Административное образование (район) 15000 50000 1
в рамках Административное образование
администра- (Учебное заведение) 5000 15000 2
тивного Административное образование
(Учебное заведение) 2000 5000 3
образования.
Учебное заведение (поселение) 1000 2000 3
(город, округ, Учебное заведение (поселение) 500 1000 4
Учебное заведение (поселение) 250 500 5
район, микр Двор, улица 50 250 6
орайон) Объединение, класс, двор 10 50 7

13. Начальный этап (информирование)
(октябрь)
13
Составление списка потенциальных участников :
общественные организации;
учебные заведения;
комитеты территориального общественного
самоуправления.
Утверждение положения о «Ярмарке
мероприятий», его распространение по
списку, краткий обзор в СМИ, с ссылкой на
ресурс в Интернете или адрес исполнителя
ИНФОРМАЦИОННАЯ
ПОДДЕРЖКА ЧЕРЕЗ СМИ

14. Начальный этап (консультирование)
(октябрь - ноябрь)
14
СБОР ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ
Разъяснение условий
оценки проектов
Наглядная демонстрация
технологии выбора проектов,
условий финансирования и администрирования

15. Начальный этап (оценка)
(октябрь - ноябрь)
15
ПОДАЧА ПРОЕКТОВ В ОРГАН УПРАВЛЕНИЯ
МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКОЙ
Базовая оценка - соответствие проекта
приоритетам муниципального
образования, осуществляется
специалистом муниципалитета
(оценка от 0 до 5 баллов)

16. Базовая оценка
Показатели
16
Базовая оценка – это среднегеометрическая следующих показателей,
имеющих различный «вес»:
ПОКАЗАТЕЛЬ «ВЕС» «ХАРАКТЕРИСТИКА»
Территория охвата 1 Пятибалльный
Охват 1,25 Четырехбалльный
Направление социализации 1,25 Четырехбалльный (ср. ариф.)
Традиционность 1,67 Трёхбалльный
Длительность воздействия 1 Матричный
Целесообразность
2,5 Матричный (ср. ариф.)
запрашиваемых средств
Включенность в «вертикаль» 1 Пятибалльный
Целевая социальная категория 1 Десятибалльный

17. Базовая оценка
Территория охвата
17
Территория охвата – это территория, в рамках которой будет
осуществляться проект или откуда будет целевая аудитория
ПОКАЗАТЕЛЬ ОЦЕНКА*
Муниципальный 1
Территориальный 4
Организационный 3
Дворовый 5
Групповой 5
* Здесь и далее рекомендуемая балльность, с учетом мультипликативного
эффекта. Например, малому объединению (двора, группы) трудно провести
массовое мероприятие, следовательно оно ограничено в оценке по другому
показателю, что компенсируется данным. Территориальное - уступает
организационному, более низким «административным ресурсом» и
возможностью привлечения «покупателей», во время «ярмарки мероприятий».

18. Базовая оценка
Охват
18
Охват – отношение количества «участников» (молодежь реализуемая
проект, участвующая в основных мероприятиях, создающая «благо») и
30%* «зрителей» («благополучателей») к населению муниципального
образования
ПОКАЗАТЕЛЬ ДОЛЯ, % ОЦЕНКА
Масштабный проект от 5 1
Массовый проект от 2 до 5 3
Популярный проект от 0,25 до 2 4
Специализированный проект до 0,25 2
* Например, в городе живет 100 тыс. чел. 150 молодых людей раздали 20 тыс.
георгиевских ленточек. Таким образом 150 + 20000 х 30% (ср. доля молодежи в
структуре населения) = 6150, или 6,15% от населения, что относиться к
масштабному проекту.

19. Базовая оценка
Направление социализации
19
Направление социализации – направление проектов содействующих
формированию социальных ролей базовых институтов: «политическому»,
«экономическому» и «семье», а так же культурной идентификации,
досугу. Показатель среднеарифметический*.
ПОКАЗАТЕЛЬ ОЦЕНКА
Культурно-досуговый или не имеет направления 1
«Гражданин» 2
«Профессионал» 3
«Семьянин» 4
Асоциальный 0
* Например, специализированное мероприятие «Зарница» можно отнести к
формированию гражданских и профессиональных качеств, следовательно
оценка социализации проекта «Зарницы» - 2,5 балла.

20. Базовая оценка
Традиционность
20
Традиционность – степень включенность предлагаемого проекта в
социальную среду территории реализации, его повторяемость.
ПОКАЗАТЕЛЬ ОЦЕНКА
«Новый» 1
«Повторный» или «Длительный»
2
(находящийся в процессе реализации)
«Регулярный»* 3
* К «регулярному» проекту можно отнести проект уже реализуемый на данной
территории не менее трех раз, со схожими интервалами времени между его
периодами реализации, иначе он относится к «повторным». Например
«Зарница» проводилась регулярно в феврале месяце, в прошлом году она не
состоялась, следовательно относиться к «повторным». Или, кружок
«Бисероплетения» был создан в сентябре текущего года, занятия проводятся
регулярно, следовательно его можно отнести к «длительным».

21. Базовая оценка
Длительность воздействия
21
Длительность воздействия – сложный матричный показатель учитывающий воздействие
проекта, где «длительность проведения» - половина срока от начала принятия заявок до
окончания очного этапа, подведения итогов; «длительность подготовки» - средний срок
необходимый для овладения навыками требуемых от участника, из числа целевой
аудитории.
Длительность реализации проекта
Длительность воздействия* От трех
От полугода От месяца до От недели
месяцев до До недели
до года трех месяцев до месяца
полугода
подготовки участника
Более года 0 0 0 0
1
От полугода до года 0 0 0 0
Длительность
От трех месяцев до полугода 0 0 2
2
От месяца до трех месецев 1
3
От недели до месяца 3
До недели 3
5 4 2
Без подготовки
* Например, у проекта «Георгиевская ленточка» длительность подготовки участника
незначительная (инструктаж), длительность реализации проекта более недели, но меньше
месяца, следовательно оценка – 2 балла.

22. Базовая оценка
Целесообразность запрашиваемых средств
22
Целесообразность запрашиваемых средств – сложный показатель, основанный на
постатейном анализе целесообразности запрашиваемых средств, определяется как
среднеарифметический показатель .
Необходимы
Нецелесооб- Нельзя Возможны Целесооб-
Статьи расходов* существенные
разно оценить исправления разно
исправления
Приобретение дорогого
-2 -1 0 1 2
оборудования
Приобретение канцелярии и др.
-2 -1 0 1 2
мел.
Аренда помещения, оборудования,
-2 -1 0 1 2
оплата проживания
Информационная поддержка -2 -1 0 1 2
Призовой фонд -2 -1 0 1 2
Транспортные и командировочные
-2 -1 0 1 2
расходы
Оплата привлеченых специалистов -2 -1 0 1 2
Операционные расходы -2 -1 0 1 2
"Плохая кредитная история" -2 0 х х
*Возможно расширение списка или его сокращения, а также введение ограничений на
доли запрашиваемых средств по статьям в бюджете, что указывается в положении.

23. Базовая оценка
Включенность в «вертикаль»
23
Включенность в «вертикаль» – принадлежность проекта к
многоступенчатым проектам с различным уровнем организации, или при
возможности прямого включения.
УРОВЕНЬ ОЦЕНКА
Международный 5
Федеральный 5
Окружной 4
Региональный 3
Муниципальный 2
Без развития 1
* Например, проект кружка «Бисероплетение» относиться к проектам «без
развития» - 1 балл, а проект «Георгиевская ленточка», является частью
Всероссийской акции, следовательно – 5 баллов.

24. Базовая оценка
Целевая социальная категория
24
Целевая социальная категория – направленность проекта на
определенную социальную категории граждан. Показатель определяется
доминирующей категорией или категорией участников с долей более 35%
имеющей большую оценку значимости*.
Социальная категория ОЦЕНКА
Группа особого внимания, инвалиды 10
Лица в трудной жизненой ситуации 8
Пенсионеры, ветераны 6
Молодежь 4
Иные категории 1
* Например, проект «Плечо друга» совместная помощь пенсионеров (25%) и
молодежи (40%) людям в трудной жизненной ситуации (35%) оценивается в 8
баллов. Проект «Георгиевская ленточка» оценивается в 1 балл.

25. Базовая оценка
На примере акции «Георгиевская ленточка»
25
Акция «Георгиевская ленточка» четвертый год проходит в городе с
населением 100 тыс. человек, 30% - доля молодежи в структуре
населения. Распространяется 20 тыс. лент 150 волонтерами.
ПОКАЗАТЕЛЬ «ВЕС» ОЦЕНКА ВЗВЕШЕННАЯ ОЦЕНКА
Территория охвата 1 1 1
Охват 1,25 1 1,25
Направление социализации 1,25 2 2,5
Традиционность 1,67 3 5
Длительность воздействия 1 2 2
Целесообразность
2,5 2 5
запрашиваемых средств
Включенность в «вертикаль» 1 5 5
Целевая социальная категория 1 1 1
Итого: (1 х 1,25 х 2,5 х 5 х 2 х 5 х 5 х 1) ^ (1/8) = 2,3

26. Базовая оценка
На примере проекта «Выставка рисунков «Наша дружная семья»
26
Проект реализуется домом-интернатом, является частью федерального
проекта содействия социализации инвалидов, возможный охват чуть
более 0,3% населения муниципального образования.
ПОКАЗАТЕЛЬ «ВЕС» ОЦЕНКА ВЗВЕШЕННАЯ ОЦЕНКА
Территория охвата 1 3 3
Охват 1,25 4 5
Направление социализации 1,25 4 5
Традиционность 1,67 3 5
Длительность воздействия 1 3 3
Целесообразность
2,5 2 5
запрашиваемых средств
Включенность в «вертикаль» 1 5 5
Целевая социальная категория 1 10 10
Итого: (3 х 5 х 5 х 5 х 3 х 5 х 5 х 10) ^ (1/8) = 4,8

27. Начальный этап (оценка)
(ноябрь)
27
ПРОВЕДЕНИЕ НЕЗАВИСИМОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ
Экспертная оценка – оценка социального
эффекта от реализации проекта, осуществляется
специалистами в области НКО, спорта и
физической культуры, культуры,
образования, здравоохранения и
социальной защиты
(оценка от 0 до 5 баллов)*
*Все эксперты оцениваю все проекты,
без выделения проектов по направлениям!
Проект оценивается через среднюю оценку всех экспертов.

28. Экспертная оценка
Показатели
28
Экспертная оценка проекта – выводиться каждым экспертом и является
среднеарифметической следующих показателей:
ПОКАЗАТЕЛЬ ОЦЕНКА
Актуальность данного проекта для административного
образования (муниципальное образование, городской район
от 1 до 5
(округ), поселение, микрорайон (ТОС), учебное заведение,
организация, двор, объединение, группа)*
Соответствие необходимости запрашиваемой суммы
от 1 до 5
социальному эффекту от реализации проекта
Степень ясности механизма реализации и его тиражирования от 1 до 5
Обладание исполнителями компетенциями и
от 1 до 5
дополнительными ресурсами для реализации проекта
* Актуальность «дворовых» и «групповых» проектов – оценивается
однозначно – 5 баллов.

29. Основной этап («Ярмарка мероприятий»)
(подготовка)
29
ВЫБОР ПЛОЩАДКИ
СБОР УЧАСТНИКОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ
ТЕХНИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ И РЕГЛАМЕНТА
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКЛАМНОЙ КОМАПАНИИ
ПОДБОР И ИНСТРУКТАЖ ВОЛОНТЕРОВ –
ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА

30. Основной этап («Ярмарка мероприятий»)
(проведение)
30
10:00 ОФОРМЛЕНИЕ СТЕНДОВ, ЭКСПОЗИЦИЙ
11:30 ОТКРЫТИЕ ЯРМАРКИ
12:00 НАЧАЛО «ПОКУПОК» (ГОЛОСОВАНИЯ)
13:00 ОКОНЧАНИЕ «ПОКУПОК» (ГОЛОСОВАНИЯ)
13:30 ДЕМОНТАЖ СТЕНДОВ, ЭКСПОЗИЦИЙ
14:30 ПУБЛИЧНОЕ СВЕДЕНИЕ ДАННЫХ,
ВРУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТОВ
15:00 РЕШЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ О
ПРИСУЖДЕНИИ «БОНУСА»

31. Основной этап («Ярмарка мероприятий»)
(процедура)
31
ВЫДЕЛЯЕТСЯ ЗОНА «ПОКУПКИ»
место оборудованное для голосования -
выглядит как конвейер
МАРКИРОВКА «ПОКУПАТЕЛЕЙ»
При участии в «покупке», покупателю в
ставится отметка (на руке «покупателя»),
которая необходима для выполнения
условия одноразового голосования
ВЫДАЧА БИЛЕТА
«Покупателю» выдается только один билет с
номером «своего» проекта в числителе «ПОКУПКА»
(номер проекта от объединения, «Покупатель» опускает билет в урну
пригласившего этого «покупателя»), в (или нанизывает на иглу) с номером (в
знаменателе указывается номер числителе) понравившегося проекта.
объединения Контролер следит за тем чтобы
знаменатель билета не соответствовал
знаменателю урны (иглы).

32. Главный девиз
«Ярмарки мероприятий»
32
ХОЧЕШЬ ВЫИГРАТЬ?
ПРИВЕДИ БОЛЬШЕ
«СВОИХ» «ПОКУПАТЕЛЕЙ»,
И УВЛЕКИ «ЧУЖИХ»!

33. Основной этап («Ярмарка мероприятий»)
(определение «цены» проектов)
33
Наименование Номер Номер урны (иглы) Итого
проекта билета 1/1 2/1 3/2 4/3 … 16/12 17/13 «своих»
Георгиевская
1/1 х 2* 8 10 70 12 10 112 - 2
ленточка
Зарница 2/1 х х 5 4 28 7 6 50
Наша дружная
3/2 1 2 х 2 12 3 2 22
семья
Хип-хоп Центр 4/3 5 4 1 х 48 10 12 80
… … 45 35 14 15 х 74 55 238
Городская школа
16/12 4 5 5 2 52 х 12 80
актива
Фестиваль моды 17/13 2 2 3 5 35 18 х 65
Итого количество
57 50 - 2 36 38 245 124 97 647 - 2
увлеченных «покупателей»
* Ошибка контролера, пропустивший голосование «своего» «покупателя» за проект «своего»
объединения.

34. Основной этап («Ярмарка мероприятий»)
(сводная таблица)
34
Наименование проекта «Оценка» «Цена»
Рейтинг
Базовая Экспертная Доверие Актуальность
Георгиевская ленточка 2,3 3,8 112 57 1031
Зарница 2,98 4,25 50 50 723
Наша дружная семья 4,8 4,5 22 36 539,4
Хип-хоп Центр 2,56 3,5 80 38 715,1
… … … 238 245 …
Городская школа актива 3,18 4,15 80 124 1495
Фестиваль моды 2,57 2,7 65 97 853,7
Итого охват «ярмарки» х х 647* х
* В ярмарке приняли участие 647 человек, то есть выборка из генеральной совокупности (население
города 100 тыс. человек) подпадающая под понятие «репрезентативная», и отвечающая условию 5%
погрешности.

35. Основной этап («Ярмарка мероприятий»)
(присуждение бонуса)
35
РУКОВОДИТЕЛИ ПРОЕКТОВ ПОЛУЧИВШИХ
ФИНАНСОВУЮ ПОДДЕРЖКУ РЕШАЮТ КОМУ
ВРУЧИТ «БОНУС»
«БОНУС» МОЖЕТ БЫТЬ ВРУЧЕН ТОЛЬКО
ОДНОМУ ИЗ ОБЪЕДИНЕНИЙ - УЧАСТНИКУ
«ЯРМАРКИ МЕРОПРИЯТИЙ»
ОДИН ПРОЕКТ – ОДИН ГОЛОС, ПРИ РАВНОМ КОЛИЧЕСТВЕ
ГОЛОСОВ ПОДАННЫХ ЗА ОБЪЕДИНЕНИЕ ПОБЕЖДАЕТ ТО
ОБЪЕДИНЕНИЕ, КОТОРОЕ ИМЕЕТ НАИБОЛЬШИЙ УРОВЕНЬ
«ДОВЕРИЯ»
В представленных примерах клуб «Патриот» (проекты Георгиевская ленточка» и
«Зарница») имея преимущество проголосовал в пользу школы-интернат для детей
инвалидов (проект «Наша дружная семья»), которая получила «бонус» – 10 тыс. руб.

36. Заключительный этап
(доработка и администрирование проектов)
36
ПО РЕЗУЛЬТАТАМ «ЯРМАРКИ МЕРОПРИЯТИЙ» ПРОЕКТЫ
ПОЛУЧИВШИЕ ПОДДЕРЖКУ ДОРАБАТЫВАЮТСЯ (В СЛУЧАЕ
НЕОБХОДИМОСТИ), СОСТАВЛЯЕТСЯ СВОДНЫЙ ПЛАН
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ, СРОКОВ И ОБЪЕМОВ ИХ
ФИНАНСИРОВАНИЯ
УКАЗАННЫЕ ПРОЕКТЫ
ВНОСЯТСЯ В БЮДЖЕТ МУНИЦИПАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ НА СЛЕДУЮЩИЙ ГОД