SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
ĐỀ TÀI: VĂN HÓA ĐÀM PHÁN CỦA MỸ-VẤN ĐỀ
ĐANG ĐƯỢC CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
QUAN TÂM
NHÓM: BIB BIG WORLD
 Thành viên:  1.Phạm Thi Mai Lan
              2.Võ Xuân Huân
              3.Phạm Thị Bé Hiền
              4.TrầnThanh Duy
              5.Y Gyưn
              6.Hùynh Ngọc Hải Lý
              7.Nguyễn Thị Lan Chi
              8.Lê Thị Ngọc Hân
              9.Phan Triệu Quỳnh Như
1.Tổng quan về văn hóa đàm
phán của Mỹ.
 A-Con nguoi My               B-Van hoa dam phan My
   1 Đề cao tính cá nhân        1.1 Quy mô lớn của các
   2 Thích độc lập              cuộc giao dịch
   3 Thể diện ít quan trọng     1.2 Thương lượng kiểu Mỹ
   4 Tự khuyếch trương          1.3 Các hợp đồng mẫu ở
   5 Luôn đúng hẹn              Mỹ
                                1.4 Chất lượng hàng hóa -
                                đòi hỏi hàng đầu
                                1.5 Vai trò của hợp đồng
                                1.6 Vai trò của các giấy
                                chứng nhận
2.Tập quán và văn hóa kinh doanh tại Hoa
  Kỳ

   Thời gian là tiền bạc
   Giao tiếp kinh doanh
   Gặp gỡ làm việc
   Mời cơm làm việc
   Vị trí ngồi khi tiếp khách
   Thông tin thường xuyên
3. Kỹ năng đàm phán –
   Văn hóa trong đàm
         phán
3.1 Kinh nghiệm đàm phán với đối tác
  nước ngoài
a.Chuẩn bị
-Ngôn ngữ rõ ràng, chính xác.
-Trang phục.
-Kiến thức phù hợp và phục vụ tốt nhất cho
  việc đàm phán như: về thị trường, sản
  phẩm công ty họ…
-Lên kế hoạch, mục tiêu đầy đủ, các câu hỏi
  cũng như chiến lược áp dụng cho buổi
  đàm phán.
 b.Khi đàm phán.
Bắt đầu đàm phán.
- Đừng bao giờ nói "Vâng” với đề nghị đầu tiên
- Đòi hỏi nhiều hơn những gì bạn hy vọng đạt được
- Có phản ứng trước từng đề xuất của đối tác
- Tránh đối đầu.
- Đóng vai trò người bán hay người mua bất đắc dĩ.
- Viện cấp quyết định cao hơn hoặc "kẻ đấm người
xoa".
- Đừng bao giờ đề nghị nhượng bộ ngang bằng
- Biết cách đặt các vấn đề bế tắc sang một bên -
Luôn đề nghị thỏa hiệp.
Trong quá trình đàm phán.
- Đừng bao giờ bó hẹp nội dung đàm phán vào
một vấn đề.
- Trong đàm phán không phải tất cả mọi người
đều có mối quan tâm giống nhau. Giá cả không
phải lúc nào cũng là vấn đề quan trọng nhất.
- Đừng quá tham lam
- Khi đàm phán đã kết thúc hãy tặng lại cho đối tác
một vài nhượng bộ nhỏ. Ví dụ: một dịch vụ bổ trợ
không quan trọng.
- Bạn cần hiểu rõ phong cách đàm phán của bản
thân và cố gắng sửa đổi cho thích nghi với đối tác.
- Chuẩn bị thật kỹ cho đàm phán.
Kết thúc đàm phán.


- Đặt phía đối tác vào hoàn cảnh dễ chấp nhận
kết quả đàm phán.
- Luôn tự hỏi: Đây có phải là tình thế cả hai bên
đều giành được thắng lợi hay không?
3.2 Địa điểm đàm phán

 Việc trao đổi kinh doanh không nhất thiết
 phải tiến hành ở văn phòng. Tất nhiên,
 phần nhiều thoả thuận tại văn phòng,
 song có không ít những cuộc thoả thuận
 được tiến hành dưới hình thức những bữa
 ăn tối.
4.Những khuynh hướng đàm phán của
thương nhân Mỹ


-Người Mỹ không e ngại phải làm việc với người lạ
-Người Mỹ nổi tiếng là những người có tác phong giao
  tiếp cởi mở, thân thiện.
-Người Mỹ đánh giá cao sự thân mật và bình đẳng trong
  quan hệ giữa người với người.
-Người Mỹ rất tự tin.
-KHông có thói quen sử dụng ngọai ngữ khi đàm phán.
-Đi thẳng vào vấn đề một cách trực diện không quanh
  co.
-Người Mỹ thường tách vấn đề ra thành nhiều phần nhỏ
  rồi tiến hành tấn công từng phần một.
-Người Mỹ có khuynh hường sử dụng chiến thuật và đổi
  trác.
- Người Mỹ mong đợi thông tin trung thực ở bàn đàm
  phán.
-Các doanh nhân Mỹ rất nhạy cảm với tiêu chuẩn ăn mặc
-Người Mỹ rất coi trọng công việc, đối với họ "business
  is business" nên họ coi trọng trước hết là hiệu quả
  công việc và không coi trọng mấy việc tặng quà trong
  kinh doanh.
-Bạn hàng Mỹ không hay mời ăn uống chiêu đãi lẫn nhau
  như khách hàng một số nước châu Á.
-Các Cty Mỹ ít quan tâm đến việc làm ăn cò con.
-Người Mỹ thường đòi hỏi cao phẩm chất hàng hoá.
-Người Mỹ có khuynh hướng định đoạt mau chóng mọi
  chuyện.
-Người Mỹ thường không thích những khoảng lặng
  trong quá trình đàm phán,
-Trong giao tiếp, người Mỹ ưa thích sự thẳng thắn.
-Rất tự tin và phô trương
-Người Mỹ đánh giá cao sự bền bỉ, kiên định.
-Người Mỹ có thể gây cho ta cảm tưởng là họ không
  thận trọng lắm
-Các nhà kinh doanh Mỹ rất ưa sử dụng những
  hợp đồng mẫu.
-Người Mỹ rất cẩn thận trong soạn thảo hợp đồng, họ
  rất ác cảm với các hợp đồng sơ lược
 Các nhà đàm phán Mỹ rất khó chịu khi
  giữa cuộc đàm phán, bên kia nói: " Còn
  phải xin ý kiến cấp trên".
  Trong quá trình đàm phán, các luật sư của
   họ sẽ xem xét rất kỹ nội dung hợp đồng,
   sau khi hợp đồng đã được ký kết thì nó
  có giá trị pháp lý tối cao
 5.Các bước chuẩn bị cho đàm phán
A.Chuẩn bị cho đàm phán
+Trước khi tham gia đàm phán phải xác định trước
 những người sẽ tham dự vào buổi đàm phán
Đại diện đứng ra đàm phán phải có khả năng tổng
 hợp tốt, trước khi đàm phán nên chuẩn bị tốt phong
 thái đi đứng ăn mặc của bản thân.
+Phải làm tốt khâu chuẩn bị noi that phòng đàm
 phán,
+Trước khi đàm phán nên có sự chuẩn bị đầy đủ và
 cụ thể về các trình tự các vấn đề đưa ra đàm phán,
 nội dung cho đến các vấn đề chính cần tập trung
 trong buổi đàm phán.
B.Bắt đầu bước vào đàm phán
+Ngôn ngữ: Ấn tượng đầu tiên để lại trong lần tiếp
  xúc giữa hai bên là rất quan trọng, ngôn ngữ cử chỉ
  thể hiện rõ tinh thần hữu nghị và có thiện chí hợp
  tác
+Thái độ: Khi giới thiệu về bản thân nên đứng đắn, tự
  nhiên.
+Động tác: Nên tập trung ánh mắt nhìn thẳng vào đối
  tác sẽ khiến cho đối tác cảm thấy sự quan tâm của
  mình đến họ và vấn đề họ đưa ra
Khi bắt đầu đi vào đàm phán, nhiệm vụ quan trọng
  nhât là nắm rõ được dụng ý sâu xa của đối phương,
  lúc đó bạn cần chăm chú lắng nghe đối tác nói
C.Khi đàm phán
  Đây mới là giai đoạn đi vào các vấn đề thực chất của
  buổi đàm phán. Các nội dung quan trọng sẽ được đưa ra
  trong giai đoạn này là: báo giá, chất vấn, thương lượng,
  giải quyết các mâu thuẫn, xử lý các vấn đề còn đóng băng
  giữa hai bên..
  Báo giá: bạn phải chú ý báo giá rõ ràng, cụ thể, tránh xảy
  ra sai sót, giữ vững nguyên tắc báo giá lấy chữ tín làm
  trọng
  Chất vấn: nên làm tốt khâu chuẩn bị các câu hỏi liên
  quan cần đưa ra cho bên đối tác, cần phải biết chọn đúng
  không khí và thời điểm thích hợp để đưa ra vấn đề cần
  hỏi. Nhưng với các vấn đề mang tính nguyên tắc nên
  tranh luận không nhượng bộ.
+Thương lượng: đây là phần tham khảo giá cả đưa ra, một
  vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích cụ thể của cả hai
  bên.Trong giai đoạn này bạn phải chú ý hơn nữa đến
  việc giữ đúng phong thái vốn có, nên giữ bình tĩnh và
  hòa khí, theo đuổi sự thống nhất chung giữa hai bên
+Giải quyết mâu thuẫn: cần bàn đúng vấn đề, đúng việc,
  nhẫn nại, bình tĩnh.
  Xử lý khoảng thời gian đóng băng giữa hai bên: đây là
  lúc yêu cầu bên chính của buổi đàm phán phải xử lý vấn
  đề rất linh hoạt, có thể chuyển sang một vấn đề khác,
  đợi đến khi không khí dãn ra một chút tiếp tục quay lại
  đàm phán. Không nên để cho khoảng thời gian đóng
  băng trong buổi đàm phán trở nên quá dài.
D.Ký kết sau buổi đàm phán
+Khi ký kết tất cả các thành viên tham gia đàm
 phán của cả hai bên đều phải đến tham dự.
+Sau khi hoàn tất khâu ký tên và đóng dấu vào văn
 bản, hai bên nên cùng đứng dậy, trực tiếp trao đổi
 văn bản ký kết cho nhau, đồng thời bắt tay, chúc
 mừng sự thành công của buổi đàm phán.
6.Các kỹ năng cần thiết khi đàm phán
  với người Mỹ

 A.Kỹ năng làm quen

 B.Kỹ năng giao tiếp

 C.Kỹ năng thương lượng
7.Ba yếu tô quan trọng trong đàm
phán



   a. Thời gian

   b. Thông tin

   c. Thế mạnh
8.Những điều nên tránh khi
đàm phán với thương nhân Mỹ
- Tuyệt đối nên tránh nói về các vấn đề liên quan đến
   chính trị, tôn giáo tín ngưỡng hay sắc màu dân tộc.
-Ko hút thuốc trong phòng làm việc.
-Tránh giao dịch với doanh nhân Mỹ vào thời điểm trước,
   sau những ngày nghỉ lễ.
-Chỉ nên gặp đối tác khi đã hẹn trước. Những cuộc thăm
   viếng bất ngờ có thể bị coi là rất bất lịch sự.
-Các văn bản mẫu do phía doanh nhân Mỹ đưa ra thường
   đòi hỏi đối tác phải cam kết từ bỏ hay hạn chế nghiêm
   trọng quyền lợi của mình. Vì thế, trừ các văn bản pháp
   luật của nhà nước hay tiểu bang, bạn hoàn toàn có
   quyền phản đối bất kỳ điều gì mà họ đưa ra trong hợp
   đồng, hoặc các giấy tờ của công ty.
-Người Mỹ thường đánh giá cao vai trò của giấy chứng
    nhận các loại như: bằng cấp, ảnh chụp cùng với các
    nhân vật có tên tuổi, các lá thư khen ngợi của các
    công ty khách hàng… Vì vậy, sẽ là một điều sai sót lớn
    nếu bạn không chuẩn bị một tập các thư xác nhận của
    những khách hàng có tên tuổi về sản phẩm của bạn.
- Và Bạn cũng nên nhớ rằng chừng nào chưa có luật sư
    của cả hai phía, chừng đó người Mỹ sẽ không ngồi
    vào bàn đàm phán
-Bạn nên nhớ, các thương nhân Mỹ nói rằng bạn chỉ có
    45 phút đồng hồ đầu tiên trong cuộc gặp gỡ để biết
    mình thành công hay thất bại. Chúng ta phải cố gắng
    thu hút sự chú ý của họ trong khoảng thời gian đó.
-Nếu biết là bạn sẽ phải đến muộn trong cuộc gặp với
    người Mỹ, hãy gọi điện xin lỗi và thông báo với họ
    mấy giờ bạn có thể đến được.
Tại sao việc đàm phán
với các thương nhân Mỹ
lại trở thành vấn đề đối
với các thương nhân
Việt Nam????
   Hiềm khích lịch sử - chiến tranh Việt -Mỹ
   VN từng bị Mỹ cấm vận
   Nhân lực yến về ngọai ngữ
   Trang phục chưa được chú tâm đúng mức
   Thông tin về đối tác tương đối hạn hẹp
   Yếu thế trong kinh doanh giao dịch quốc tế
   Tốc độ làm việc chưa tăng tốc kịp thời khi
    cần thiết - chưa tân dụng tối đa thời gian
 Ra quyết định chưa dứt khoát
 Quy mô các đơn đặt hàng chứa đủ lớn
 Bị sốc và mất bình tĩnh trước cách ứng xử
  thẳng thắn của người Mỹ
 HĐ thương mại còn sơ lược, đơn giàn và
  chưa đầy đủ chi tiết các điều khoản.
 Phong cách đàm phán thiếu tính chuyên
  nghiệp do thiếu kinh nghiệm.
 Chưa có các tiền lệ do quá trình phát triển
  chưa lâu dài.
The end

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Câu hỏi ôn tập môn tiền tệ thanh toán quốc tế
Câu hỏi ôn tập môn tiền tệ thanh toán quốc tếCâu hỏi ôn tập môn tiền tệ thanh toán quốc tế
Câu hỏi ôn tập môn tiền tệ thanh toán quốc tế
Học Huỳnh Bá
 
Giáo trình thanh toán quốc tế.pdf
Giáo trình thanh toán quốc tế.pdfGiáo trình thanh toán quốc tế.pdf
Giáo trình thanh toán quốc tế.pdf
Man_Ebook
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
bjkaboy
 

La actualidad más candente (20)

Giải quyết tranh chấp trong kinh doanh
Giải quyết tranh chấp trong kinh doanhGiải quyết tranh chấp trong kinh doanh
Giải quyết tranh chấp trong kinh doanh
 
Đề tài: Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY
Đề tài: Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAYĐề tài: Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY
Đề tài: Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY
 
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phánKỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
 
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phánNTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
 
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
 
Cách soạn thảo hợp đồng ngoại thương
Cách soạn thảo hợp đồng ngoại thươngCách soạn thảo hợp đồng ngoại thương
Cách soạn thảo hợp đồng ngoại thương
 
Môn thi Phần bài tập Nghiệp Vụ Ngoại Thương - Tài liệu ôn thi cấp Chứng chỉ N...
Môn thi Phần bài tập Nghiệp Vụ Ngoại Thương - Tài liệu ôn thi cấp Chứng chỉ N...Môn thi Phần bài tập Nghiệp Vụ Ngoại Thương - Tài liệu ôn thi cấp Chứng chỉ N...
Môn thi Phần bài tập Nghiệp Vụ Ngoại Thương - Tài liệu ôn thi cấp Chứng chỉ N...
 
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
 
BÁO CÁO KIẾN TẬP KTĐN KINH TẾ LUẬT
BÁO CÁO KIẾN TẬP KTĐN KINH TẾ LUẬTBÁO CÁO KIẾN TẬP KTĐN KINH TẾ LUẬT
BÁO CÁO KIẾN TẬP KTĐN KINH TẾ LUẬT
 
TS. BÙI QUANG XUÂN. ÔN THI ĐẠO ĐỨC DOANH NGHIÊP
TS. BÙI QUANG XUÂN. ÔN THI ĐẠO ĐỨC DOANH NGHIÊPTS. BÙI QUANG XUÂN. ÔN THI ĐẠO ĐỨC DOANH NGHIÊP
TS. BÙI QUANG XUÂN. ÔN THI ĐẠO ĐỨC DOANH NGHIÊP
 
Luận văn: Vấn đề lí luận chung về xuất khẩu gạo ở Việt Nam, HOT
Luận văn: Vấn đề lí luận chung về xuất khẩu gạo ở Việt Nam, HOTLuận văn: Vấn đề lí luận chung về xuất khẩu gạo ở Việt Nam, HOT
Luận văn: Vấn đề lí luận chung về xuất khẩu gạo ở Việt Nam, HOT
 
Câu hỏi ôn tập môn tiền tệ thanh toán quốc tế
Câu hỏi ôn tập môn tiền tệ thanh toán quốc tếCâu hỏi ôn tập môn tiền tệ thanh toán quốc tế
Câu hỏi ôn tập môn tiền tệ thanh toán quốc tế
 
Giáo trình thanh toán quốc tế.pdf
Giáo trình thanh toán quốc tế.pdfGiáo trình thanh toán quốc tế.pdf
Giáo trình thanh toán quốc tế.pdf
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
 
Tiểu luận Các phong cách đàm phán trong kinh doanh
Tiểu luận  Các phong cách đàm phán trong kinh doanhTiểu luận  Các phong cách đàm phán trong kinh doanh
Tiểu luận Các phong cách đàm phán trong kinh doanh
 
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
 
đàM phán thương mại
đàM phán thương mạiđàM phán thương mại
đàM phán thương mại
 
Chuỗi cung ứng giày dép của công ty Bitis
Chuỗi cung ứng giày dép của công ty BitisChuỗi cung ứng giày dép của công ty Bitis
Chuỗi cung ứng giày dép của công ty Bitis
 
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanhGiao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
Giao tiếp trong hoạt động quản trị, kinh doanh
 

Destacado

Văn hóa giao tiếp Hoa Kỳ
Văn hóa giao tiếp Hoa KỳVăn hóa giao tiếp Hoa Kỳ
Văn hóa giao tiếp Hoa Kỳ
Tran Thang
 
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phánKỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
Tim Trang
 
Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh với người Nhật (PPT)
Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh với người Nhật (PPT)Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh với người Nhật (PPT)
Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh với người Nhật (PPT)
希夢 坂井
 
Thuong luong trong kinh doanh
Thuong luong trong kinh doanhThuong luong trong kinh doanh
Thuong luong trong kinh doanh
Lê Hồng Hạnh
 
Huong dan tra loi cau hoi & bai tap lich su lop 9
Huong dan tra loi cau hoi & bai tap lich su lop 9Huong dan tra loi cau hoi & bai tap lich su lop 9
Huong dan tra loi cau hoi & bai tap lich su lop 9
Nguyen Van Tai
 
Văn hóa trong đàm phán pháp
Văn hóa trong đàm phán   phápVăn hóa trong đàm phán   pháp
Văn hóa trong đàm phán pháp
Nguyễn Thúy
 
Japan-giao tiếp liên văn hóa
Japan-giao tiếp liên văn hóaJapan-giao tiếp liên văn hóa
Japan-giao tiếp liên văn hóa
Lenise Ngọc Thảo
 
Những quy định riêng về hợp đồng trong
Những quy định riêng về hợp đồng trongNhững quy định riêng về hợp đồng trong
Những quy định riêng về hợp đồng trong
Nhu Nguyen
 
Kỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm ViệtKỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Tâm Việt Group
 

Destacado (19)

Văn hóa giao tiếp Hoa Kỳ
Văn hóa giao tiếp Hoa KỳVăn hóa giao tiếp Hoa Kỳ
Văn hóa giao tiếp Hoa Kỳ
 
Dam phan
Dam phanDam phan
Dam phan
 
Chuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tế
Chuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tếChuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tế
Chuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tế
 
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phánKỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
 
Negotiation technique
Negotiation techniqueNegotiation technique
Negotiation technique
 
Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh với người Nhật (PPT)
Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh với người Nhật (PPT)Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh với người Nhật (PPT)
Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh với người Nhật (PPT)
 
Chuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tế
Chuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tếChuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tế
Chuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tế
 
Nghệ Thuật Đàm Phán Trong Kinh Doanh
Nghệ Thuật Đàm Phán Trong Kinh DoanhNghệ Thuật Đàm Phán Trong Kinh Doanh
Nghệ Thuật Đàm Phán Trong Kinh Doanh
 
Thuong luong trong kinh doanh
Thuong luong trong kinh doanhThuong luong trong kinh doanh
Thuong luong trong kinh doanh
 
Huong dan tra loi cau hoi & bai tap lich su lop 9
Huong dan tra loi cau hoi & bai tap lich su lop 9Huong dan tra loi cau hoi & bai tap lich su lop 9
Huong dan tra loi cau hoi & bai tap lich su lop 9
 
Thương lượng và đàm phán trong kinh doanh
Thương lượng và đàm phán trong kinh doanhThương lượng và đàm phán trong kinh doanh
Thương lượng và đàm phán trong kinh doanh
 
Chuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tế
Chuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tếChuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tế
Chuyên đề Ngoại thương - Hợp đồng mua bán - Thanh toán quốc tế
 
Kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
Kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thươngKỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
Kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
 
Văn hóa trong đàm phán pháp
Văn hóa trong đàm phán   phápVăn hóa trong đàm phán   pháp
Văn hóa trong đàm phán pháp
 
Japan-giao tiếp liên văn hóa
Japan-giao tiếp liên văn hóaJapan-giao tiếp liên văn hóa
Japan-giao tiếp liên văn hóa
 
Ky nang dam phan va thuong luong
Ky nang dam phan va thuong luongKy nang dam phan va thuong luong
Ky nang dam phan va thuong luong
 
Những quy định riêng về hợp đồng trong
Những quy định riêng về hợp đồng trongNhững quy định riêng về hợp đồng trong
Những quy định riêng về hợp đồng trong
 
Kỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm ViệtKỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm Việt
 
Nghệ thuật thương lượng, đàm phán
Nghệ thuật thương lượng, đàm phánNghệ thuật thương lượng, đàm phán
Nghệ thuật thương lượng, đàm phán
 

Similar a Van hoa dam phan cua my

Bai 9. ky nang dam phan 1 33 p
Bai 9. ky nang dam phan 1 33 pBai 9. ky nang dam phan 1 33 p
Bai 9. ky nang dam phan 1 33 p
sinhco
 
Ly Luan co ban ve dam phan
Ly Luan co ban ve dam phanLy Luan co ban ve dam phan
Ly Luan co ban ve dam phan
Le The Ham
 
Bai giang dam phan thuong luong
Bai giang dam phan thuong luongBai giang dam phan thuong luong
Bai giang dam phan thuong luong
Tam Dang
 
Thuong luong va dam phan trong kinh doanh
Thuong luong va dam phan trong kinh doanhThuong luong va dam phan trong kinh doanh
Thuong luong va dam phan trong kinh doanh
KameHuy
 
Ky nang dam phan
Ky nang dam phanKy nang dam phan
Ky nang dam phan
Hoàng Rù
 
vuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinhvuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinh
nguyenvanphuong
 

Similar a Van hoa dam phan cua my (20)

Ebook Kỹ Năng Đàm Phán
Ebook Kỹ Năng Đàm PhánEbook Kỹ Năng Đàm Phán
Ebook Kỹ Năng Đàm Phán
 
[Sách ] Kỹ năng đàm phán
[Sách ] Kỹ năng đàm phán[Sách ] Kỹ năng đàm phán
[Sách ] Kỹ năng đàm phán
 
24.kynangdamphan
24.kynangdamphan24.kynangdamphan
24.kynangdamphan
 
Truong sam ky nang dam phan
Truong sam ky nang dam phanTruong sam ky nang dam phan
Truong sam ky nang dam phan
 
Word Đàm phán thương mại với người Đức
Word Đàm phán thương mại với người ĐứcWord Đàm phán thương mại với người Đức
Word Đàm phán thương mại với người Đức
 
Bai 9. ky nang dam phan 1 33 p
Bai 9. ky nang dam phan 1 33 pBai 9. ky nang dam phan 1 33 p
Bai 9. ky nang dam phan 1 33 p
 
Ly Luan co ban ve dam phan
Ly Luan co ban ve dam phanLy Luan co ban ve dam phan
Ly Luan co ban ve dam phan
 
Ky nang dam phan.doc
Ky nang dam phan.docKy nang dam phan.doc
Ky nang dam phan.doc
 
Baigiangdamphanthuongluong 121229072753-phpapp02
Baigiangdamphanthuongluong 121229072753-phpapp02Baigiangdamphanthuongluong 121229072753-phpapp02
Baigiangdamphanthuongluong 121229072753-phpapp02
 
Nghe thuat dam phan
Nghe thuat dam phanNghe thuat dam phan
Nghe thuat dam phan
 
Nghệ thuật và kỹ xảo trong đàm phán
Nghệ thuật và kỹ xảo trong đàm phánNghệ thuật và kỹ xảo trong đàm phán
Nghệ thuật và kỹ xảo trong đàm phán
 
Bai giang dam phan thuong luong
Bai giang dam phan thuong luongBai giang dam phan thuong luong
Bai giang dam phan thuong luong
 
Đàm phán Win Win: Nghệ thuật tâm đối nhân
Đàm phán Win Win: Nghệ thuật tâm đối nhânĐàm phán Win Win: Nghệ thuật tâm đối nhân
Đàm phán Win Win: Nghệ thuật tâm đối nhân
 
Ngh 7879 thu_7853_t_m_ph_n_trong_kinh_doanh
Ngh 7879 thu_7853_t_m_ph_n_trong_kinh_doanhNgh 7879 thu_7853_t_m_ph_n_trong_kinh_doanh
Ngh 7879 thu_7853_t_m_ph_n_trong_kinh_doanh
 
Thuong luong va dam phan trong kinh doanh
Thuong luong va dam phan trong kinh doanhThuong luong va dam phan trong kinh doanh
Thuong luong va dam phan trong kinh doanh
 
Ky nang dam phan
Ky nang dam phanKy nang dam phan
Ky nang dam phan
 
vuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinhvuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinh
 
CHƯƠNG-1.pptx
CHƯƠNG-1.pptxCHƯƠNG-1.pptx
CHƯƠNG-1.pptx
 
Van hoa kinh doanh cua Canada co gi.docx
Van hoa kinh doanh cua Canada co gi.docxVan hoa kinh doanh cua Canada co gi.docx
Van hoa kinh doanh cua Canada co gi.docx
 
giao-dịch-đàm-phán.pptx
giao-dịch-đàm-phán.pptxgiao-dịch-đàm-phán.pptx
giao-dịch-đàm-phán.pptx
 

Último

bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
dangdinhkien2k4
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
Xem Số Mệnh
 

Último (20)

Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình PhươngGiáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
 
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 10 - CÁN...
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 10 - CÁN...ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 10 - CÁN...
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 10 - CÁN...
 
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
 
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdfxemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
 
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiệnBài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Chương 6: Dân tộc - Chủ nghĩa xã hội khoa học
Chương 6: Dân tộc - Chủ nghĩa xã hội khoa họcChương 6: Dân tộc - Chủ nghĩa xã hội khoa học
Chương 6: Dân tộc - Chủ nghĩa xã hội khoa học
 
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ emcác nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
 
22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...
22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...
22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
 
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
 
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
 
Logistics ngược trong thương mại doa.pdf
Logistics ngược trong thương mại doa.pdfLogistics ngược trong thương mại doa.pdf
Logistics ngược trong thương mại doa.pdf
 
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdfxemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
 
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdfGiáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
 
Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành...
Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành...Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành...
Luận văn 2024 Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành...
 

Van hoa dam phan cua my

  • 1. ĐỀ TÀI: VĂN HÓA ĐÀM PHÁN CỦA MỸ-VẤN ĐỀ ĐANG ĐƯỢC CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM QUAN TÂM NHÓM: BIB BIG WORLD Thành viên: 1.Phạm Thi Mai Lan 2.Võ Xuân Huân 3.Phạm Thị Bé Hiền 4.TrầnThanh Duy 5.Y Gyưn 6.Hùynh Ngọc Hải Lý 7.Nguyễn Thị Lan Chi 8.Lê Thị Ngọc Hân 9.Phan Triệu Quỳnh Như
  • 2. 1.Tổng quan về văn hóa đàm phán của Mỹ. A-Con nguoi My B-Van hoa dam phan My 1 Đề cao tính cá nhân 1.1 Quy mô lớn của các 2 Thích độc lập cuộc giao dịch 3 Thể diện ít quan trọng 1.2 Thương lượng kiểu Mỹ 4 Tự khuyếch trương 1.3 Các hợp đồng mẫu ở 5 Luôn đúng hẹn Mỹ 1.4 Chất lượng hàng hóa - đòi hỏi hàng đầu 1.5 Vai trò của hợp đồng 1.6 Vai trò của các giấy chứng nhận
  • 3. 2.Tập quán và văn hóa kinh doanh tại Hoa Kỳ  Thời gian là tiền bạc  Giao tiếp kinh doanh  Gặp gỡ làm việc  Mời cơm làm việc  Vị trí ngồi khi tiếp khách  Thông tin thường xuyên
  • 4. 3. Kỹ năng đàm phán – Văn hóa trong đàm phán
  • 5. 3.1 Kinh nghiệm đàm phán với đối tác nước ngoài a.Chuẩn bị -Ngôn ngữ rõ ràng, chính xác. -Trang phục. -Kiến thức phù hợp và phục vụ tốt nhất cho việc đàm phán như: về thị trường, sản phẩm công ty họ… -Lên kế hoạch, mục tiêu đầy đủ, các câu hỏi cũng như chiến lược áp dụng cho buổi đàm phán.
  • 7. Bắt đầu đàm phán. - Đừng bao giờ nói "Vâng” với đề nghị đầu tiên - Đòi hỏi nhiều hơn những gì bạn hy vọng đạt được - Có phản ứng trước từng đề xuất của đối tác - Tránh đối đầu. - Đóng vai trò người bán hay người mua bất đắc dĩ. - Viện cấp quyết định cao hơn hoặc "kẻ đấm người xoa". - Đừng bao giờ đề nghị nhượng bộ ngang bằng - Biết cách đặt các vấn đề bế tắc sang một bên - Luôn đề nghị thỏa hiệp.
  • 8. Trong quá trình đàm phán. - Đừng bao giờ bó hẹp nội dung đàm phán vào một vấn đề. - Trong đàm phán không phải tất cả mọi người đều có mối quan tâm giống nhau. Giá cả không phải lúc nào cũng là vấn đề quan trọng nhất. - Đừng quá tham lam - Khi đàm phán đã kết thúc hãy tặng lại cho đối tác một vài nhượng bộ nhỏ. Ví dụ: một dịch vụ bổ trợ không quan trọng. - Bạn cần hiểu rõ phong cách đàm phán của bản thân và cố gắng sửa đổi cho thích nghi với đối tác. - Chuẩn bị thật kỹ cho đàm phán.
  • 9. Kết thúc đàm phán. - Đặt phía đối tác vào hoàn cảnh dễ chấp nhận kết quả đàm phán. - Luôn tự hỏi: Đây có phải là tình thế cả hai bên đều giành được thắng lợi hay không?
  • 10. 3.2 Địa điểm đàm phán Việc trao đổi kinh doanh không nhất thiết phải tiến hành ở văn phòng. Tất nhiên, phần nhiều thoả thuận tại văn phòng, song có không ít những cuộc thoả thuận được tiến hành dưới hình thức những bữa ăn tối.
  • 11. 4.Những khuynh hướng đàm phán của thương nhân Mỹ -Người Mỹ không e ngại phải làm việc với người lạ -Người Mỹ nổi tiếng là những người có tác phong giao tiếp cởi mở, thân thiện. -Người Mỹ đánh giá cao sự thân mật và bình đẳng trong quan hệ giữa người với người. -Người Mỹ rất tự tin. -KHông có thói quen sử dụng ngọai ngữ khi đàm phán. -Đi thẳng vào vấn đề một cách trực diện không quanh co. -Người Mỹ thường tách vấn đề ra thành nhiều phần nhỏ rồi tiến hành tấn công từng phần một.
  • 12. -Người Mỹ có khuynh hường sử dụng chiến thuật và đổi trác. - Người Mỹ mong đợi thông tin trung thực ở bàn đàm phán. -Các doanh nhân Mỹ rất nhạy cảm với tiêu chuẩn ăn mặc -Người Mỹ rất coi trọng công việc, đối với họ "business is business" nên họ coi trọng trước hết là hiệu quả công việc và không coi trọng mấy việc tặng quà trong kinh doanh. -Bạn hàng Mỹ không hay mời ăn uống chiêu đãi lẫn nhau như khách hàng một số nước châu Á. -Các Cty Mỹ ít quan tâm đến việc làm ăn cò con. -Người Mỹ thường đòi hỏi cao phẩm chất hàng hoá.
  • 13. -Người Mỹ có khuynh hướng định đoạt mau chóng mọi chuyện. -Người Mỹ thường không thích những khoảng lặng trong quá trình đàm phán, -Trong giao tiếp, người Mỹ ưa thích sự thẳng thắn. -Rất tự tin và phô trương -Người Mỹ đánh giá cao sự bền bỉ, kiên định. -Người Mỹ có thể gây cho ta cảm tưởng là họ không thận trọng lắm -Các nhà kinh doanh Mỹ rất ưa sử dụng những hợp đồng mẫu. -Người Mỹ rất cẩn thận trong soạn thảo hợp đồng, họ rất ác cảm với các hợp đồng sơ lược
  • 14.  Các nhà đàm phán Mỹ rất khó chịu khi giữa cuộc đàm phán, bên kia nói: " Còn phải xin ý kiến cấp trên". Trong quá trình đàm phán, các luật sư của họ sẽ xem xét rất kỹ nội dung hợp đồng, sau khi hợp đồng đã được ký kết thì nó có giá trị pháp lý tối cao
  • 15.  5.Các bước chuẩn bị cho đàm phán
  • 16. A.Chuẩn bị cho đàm phán +Trước khi tham gia đàm phán phải xác định trước những người sẽ tham dự vào buổi đàm phán Đại diện đứng ra đàm phán phải có khả năng tổng hợp tốt, trước khi đàm phán nên chuẩn bị tốt phong thái đi đứng ăn mặc của bản thân. +Phải làm tốt khâu chuẩn bị noi that phòng đàm phán, +Trước khi đàm phán nên có sự chuẩn bị đầy đủ và cụ thể về các trình tự các vấn đề đưa ra đàm phán, nội dung cho đến các vấn đề chính cần tập trung trong buổi đàm phán.
  • 17. B.Bắt đầu bước vào đàm phán +Ngôn ngữ: Ấn tượng đầu tiên để lại trong lần tiếp xúc giữa hai bên là rất quan trọng, ngôn ngữ cử chỉ thể hiện rõ tinh thần hữu nghị và có thiện chí hợp tác +Thái độ: Khi giới thiệu về bản thân nên đứng đắn, tự nhiên. +Động tác: Nên tập trung ánh mắt nhìn thẳng vào đối tác sẽ khiến cho đối tác cảm thấy sự quan tâm của mình đến họ và vấn đề họ đưa ra Khi bắt đầu đi vào đàm phán, nhiệm vụ quan trọng nhât là nắm rõ được dụng ý sâu xa của đối phương, lúc đó bạn cần chăm chú lắng nghe đối tác nói
  • 18. C.Khi đàm phán Đây mới là giai đoạn đi vào các vấn đề thực chất của buổi đàm phán. Các nội dung quan trọng sẽ được đưa ra trong giai đoạn này là: báo giá, chất vấn, thương lượng, giải quyết các mâu thuẫn, xử lý các vấn đề còn đóng băng giữa hai bên.. Báo giá: bạn phải chú ý báo giá rõ ràng, cụ thể, tránh xảy ra sai sót, giữ vững nguyên tắc báo giá lấy chữ tín làm trọng Chất vấn: nên làm tốt khâu chuẩn bị các câu hỏi liên quan cần đưa ra cho bên đối tác, cần phải biết chọn đúng không khí và thời điểm thích hợp để đưa ra vấn đề cần hỏi. Nhưng với các vấn đề mang tính nguyên tắc nên tranh luận không nhượng bộ.
  • 19. +Thương lượng: đây là phần tham khảo giá cả đưa ra, một vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích cụ thể của cả hai bên.Trong giai đoạn này bạn phải chú ý hơn nữa đến việc giữ đúng phong thái vốn có, nên giữ bình tĩnh và hòa khí, theo đuổi sự thống nhất chung giữa hai bên +Giải quyết mâu thuẫn: cần bàn đúng vấn đề, đúng việc, nhẫn nại, bình tĩnh. Xử lý khoảng thời gian đóng băng giữa hai bên: đây là lúc yêu cầu bên chính của buổi đàm phán phải xử lý vấn đề rất linh hoạt, có thể chuyển sang một vấn đề khác, đợi đến khi không khí dãn ra một chút tiếp tục quay lại đàm phán. Không nên để cho khoảng thời gian đóng băng trong buổi đàm phán trở nên quá dài.
  • 20. D.Ký kết sau buổi đàm phán +Khi ký kết tất cả các thành viên tham gia đàm phán của cả hai bên đều phải đến tham dự. +Sau khi hoàn tất khâu ký tên và đóng dấu vào văn bản, hai bên nên cùng đứng dậy, trực tiếp trao đổi văn bản ký kết cho nhau, đồng thời bắt tay, chúc mừng sự thành công của buổi đàm phán.
  • 21. 6.Các kỹ năng cần thiết khi đàm phán với người Mỹ A.Kỹ năng làm quen B.Kỹ năng giao tiếp C.Kỹ năng thương lượng
  • 22. 7.Ba yếu tô quan trọng trong đàm phán a. Thời gian b. Thông tin c. Thế mạnh
  • 23. 8.Những điều nên tránh khi đàm phán với thương nhân Mỹ
  • 24. - Tuyệt đối nên tránh nói về các vấn đề liên quan đến chính trị, tôn giáo tín ngưỡng hay sắc màu dân tộc. -Ko hút thuốc trong phòng làm việc. -Tránh giao dịch với doanh nhân Mỹ vào thời điểm trước, sau những ngày nghỉ lễ. -Chỉ nên gặp đối tác khi đã hẹn trước. Những cuộc thăm viếng bất ngờ có thể bị coi là rất bất lịch sự. -Các văn bản mẫu do phía doanh nhân Mỹ đưa ra thường đòi hỏi đối tác phải cam kết từ bỏ hay hạn chế nghiêm trọng quyền lợi của mình. Vì thế, trừ các văn bản pháp luật của nhà nước hay tiểu bang, bạn hoàn toàn có quyền phản đối bất kỳ điều gì mà họ đưa ra trong hợp đồng, hoặc các giấy tờ của công ty.
  • 25. -Người Mỹ thường đánh giá cao vai trò của giấy chứng nhận các loại như: bằng cấp, ảnh chụp cùng với các nhân vật có tên tuổi, các lá thư khen ngợi của các công ty khách hàng… Vì vậy, sẽ là một điều sai sót lớn nếu bạn không chuẩn bị một tập các thư xác nhận của những khách hàng có tên tuổi về sản phẩm của bạn. - Và Bạn cũng nên nhớ rằng chừng nào chưa có luật sư của cả hai phía, chừng đó người Mỹ sẽ không ngồi vào bàn đàm phán -Bạn nên nhớ, các thương nhân Mỹ nói rằng bạn chỉ có 45 phút đồng hồ đầu tiên trong cuộc gặp gỡ để biết mình thành công hay thất bại. Chúng ta phải cố gắng thu hút sự chú ý của họ trong khoảng thời gian đó. -Nếu biết là bạn sẽ phải đến muộn trong cuộc gặp với người Mỹ, hãy gọi điện xin lỗi và thông báo với họ mấy giờ bạn có thể đến được.
  • 26. Tại sao việc đàm phán với các thương nhân Mỹ lại trở thành vấn đề đối với các thương nhân Việt Nam????
  • 27. Hiềm khích lịch sử - chiến tranh Việt -Mỹ  VN từng bị Mỹ cấm vận  Nhân lực yến về ngọai ngữ  Trang phục chưa được chú tâm đúng mức  Thông tin về đối tác tương đối hạn hẹp  Yếu thế trong kinh doanh giao dịch quốc tế  Tốc độ làm việc chưa tăng tốc kịp thời khi cần thiết - chưa tân dụng tối đa thời gian
  • 28.  Ra quyết định chưa dứt khoát  Quy mô các đơn đặt hàng chứa đủ lớn  Bị sốc và mất bình tĩnh trước cách ứng xử thẳng thắn của người Mỹ  HĐ thương mại còn sơ lược, đơn giàn và chưa đầy đủ chi tiết các điều khoản.  Phong cách đàm phán thiếu tính chuyên nghiệp do thiếu kinh nghiệm.  Chưa có các tiền lệ do quá trình phát triển chưa lâu dài.