SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
MANAJEMEN
 RELAWAN
Apa yang dimaksud dengan
kesukarelawanan?

                      Kesukarelawanan adalah
                       kegiatan yang
                       dilaksanakan dengan
                       kemauan sendiri,
                       mendatangkan manfaat
                       bagi kelompok
                       masyarakat rentan, dan
                       diorganisir oleh
                       Perhimpunan Nasional
                       (PN)
Aturan bagi relawan

 Kebijakan dan pemantauan (anggota pengurus)
 Manajemen dan administrasi (cabang)
 Mengorganisir serta
  melaksanakan/memberikan pelayanan dan
  program (KSR, Satgana)
 Advokasi (diseminasi dan kampanye)
 Pemberian saran dan pemecahan masalah
  (ahli atau penasehat relawan)
Relawan hendaknya

   Bertingkah laku sesuai       Siap sedia dalam situasi
    Tujuh Prinsip PM/BSM          darurat
   Menghormati dan
                                 Merespon kebutuhan
                                  orang-orang yang perlu
    memahami aturan               bantuan dan
    penggunaan lambang            meningkatkan kapasitas
    dan mencegah                  mereka sehingga
    penyalahgunaan                mampu menolong diri
    lambang                       sendiri
   Melaksanakan kegiatan
                                 Menyetujui dan
                                  memahami petunjuk
    sesuai standar kualitas       pelaksanaan
    yang paling tinggi
Relawan berhak...
                       Menjadi anggota – atau tidak
                       Mengikuti pelatihan atau
                        pengembangan pribadi yang
                        sesuai dengan peran dan tugas
                        yang telah disepakati
                       Mendapat perlengkapan yang
                        sesuai untuk menjalankan
                        tugasnya
                       Menerima atau menolak tugas
                        atau peran, sesuai kode etik dan
                        prinsip pelayanan sukarela
Kebutuhan relawan terlatih
   Kebutuhan yang lebih             Kesulitan merekrut dan
    besar dan berubah                 mempertahankan relawan
   Harapan dari pihak terkait       Kurangnya pengetahuan
    lebih tinggi (tuntutan akan       tentang PM
    kualitas semakin tinggi)         Kebijakan dan
   Semakin banyaknya                 kesepakatan
    kompetisi
   Strategi 2010 tergantung
                                     Perubahan sifat
    pada relawan                      kerelawanan, yang disebut
                                      manajemen sistematis
                                      relawan
Berdasarkan kegiatan lokal
 Kesukarelawanan   berdasarkan budaya dan
  kondisi setempat/lokal
 Kesukarelawanan merupakan hasil
  –   Program lokal yang relevan
  –   Cabang yang kuat
  –   Manajemen relawan lokal
  –   Pedoman nasional, pelatihan dan dukungan
  –   Investasi dan dana yang memadai
Faktor yang menghasilkan kesukarelawanan
    Merespon kebutuhan masyarakat

           PM
          lokal


2        Tugas
                          3           4
                      Orang         Kesukarelawana
    1                 yang             n dalam
        Kebutuha   termotivasi        masyarakat
         n lokal
Relawan kita...
 Adalah PM
  masa lalu,
  sekarang,
  dan yang
  akan datang
 Harus di
  diorganisir
  secara tepat
Sehingga kita harus…

 Menerapkan   efektifitas dan penghargaan
  atas pelayanan relawan
 Mengkombinasikan kepemimpinan dan
  manajemen secara efektif
 Membangun pemahaman dan kerja sama
  antara relawan dan staf

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (15)

Kaufman roberts paper
Kaufman roberts paperKaufman roberts paper
Kaufman roberts paper
 
Ps layers
Ps layersPs layers
Ps layers
 
Alexey titarenko
Alexey titarenkoAlexey titarenko
Alexey titarenko
 
Code of conduct (indo)
Code of conduct (indo)Code of conduct (indo)
Code of conduct (indo)
 
Code of conduct(english)
Code of conduct(english)Code of conduct(english)
Code of conduct(english)
 
Giacomo brunelli
Giacomo brunelliGiacomo brunelli
Giacomo brunelli
 
PHOTOPIA group at Atphf 2012
PHOTOPIA group at Atphf 2012PHOTOPIA group at Atphf 2012
PHOTOPIA group at Atphf 2012
 
W6 cyx kd6ire
W6 cyx kd6ireW6 cyx kd6ire
W6 cyx kd6ire
 
Strategy 2020 presentation
Strategy 2020 presentationStrategy 2020 presentation
Strategy 2020 presentation
 
Gerakan & pmi1
Gerakan & pmi1Gerakan & pmi1
Gerakan & pmi1
 
γλώσσα της εικόνας
γλώσσα της εικόναςγλώσσα της εικόνας
γλώσσα της εικόνας
 
Arno Rafael Minkkinen
Arno Rafael MinkkinenArno Rafael Minkkinen
Arno Rafael Minkkinen
 
ζωνικό σύστημα
ζωνικό σύστημα ζωνικό σύστημα
ζωνικό σύστημα
 
Power pointofsuestubbscrc
Power pointofsuestubbscrcPower pointofsuestubbscrc
Power pointofsuestubbscrc
 
Photopia a ph f-10
Photopia a ph f-10Photopia a ph f-10
Photopia a ph f-10
 

Similar a Voluntary concept indo

Kedudukan PMR dalam Organisasi PPT (Materi PMR)
Kedudukan PMR dalam Organisasi PPT (Materi PMR)Kedudukan PMR dalam Organisasi PPT (Materi PMR)
Kedudukan PMR dalam Organisasi PPT (Materi PMR)
Andhika Pratama
 
Sistem kaderisasi imitr(1)
Sistem kaderisasi imitr(1)Sistem kaderisasi imitr(1)
Sistem kaderisasi imitr(1)
Alkip Kanasi
 
Tugas & tg jwb bdn di komunitas 1
Tugas & tg jwb bdn di komunitas 1Tugas & tg jwb bdn di komunitas 1
Tugas & tg jwb bdn di komunitas 1
yantiherawati
 
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konselingFungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Yuniarti H
 
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konselingFungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Yuniarti H
 
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
Ob2013   chapter 16 budaya organisasiOb2013   chapter 16 budaya organisasi
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
Andi Iswoyo
 
Pembinaan-PMR-dlm-organisasi.ppt
Pembinaan-PMR-dlm-organisasi.pptPembinaan-PMR-dlm-organisasi.ppt
Pembinaan-PMR-dlm-organisasi.ppt
DeniMal1
 
Pembinaan pmr-dlm-organisasi
Pembinaan pmr-dlm-organisasiPembinaan pmr-dlm-organisasi
Pembinaan pmr-dlm-organisasi
chandni kaur
 
Kompetensi Konselor PPG BK - SM3T
Kompetensi Konselor PPG BK - SM3TKompetensi Konselor PPG BK - SM3T
Kompetensi Konselor PPG BK - SM3T
indoamaterasu
 
standar kualifikasi dan kompetensi guru BK
standar kualifikasi dan kompetensi guru BKstandar kualifikasi dan kompetensi guru BK
standar kualifikasi dan kompetensi guru BK
Dina Haya Sufya
 

Similar a Voluntary concept indo (20)

Kedudukan PMR dalam Organisasi PPT (Materi PMR)
Kedudukan PMR dalam Organisasi PPT (Materi PMR)Kedudukan PMR dalam Organisasi PPT (Materi PMR)
Kedudukan PMR dalam Organisasi PPT (Materi PMR)
 
Sistem kaderisasi imitr(1)
Sistem kaderisasi imitr(1)Sistem kaderisasi imitr(1)
Sistem kaderisasi imitr(1)
 
Tugas & tg jwb bdn di komunitas 1
Tugas & tg jwb bdn di komunitas 1Tugas & tg jwb bdn di komunitas 1
Tugas & tg jwb bdn di komunitas 1
 
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konselingFungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
 
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konselingFungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
Fungsi, prinsip prinsip, dan orientasi bimbingan dan konseling
 
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
Ob2013   chapter 16 budaya organisasiOb2013   chapter 16 budaya organisasi
Ob2013 chapter 16 budaya organisasi
 
10 culture
10   culture10   culture
10 culture
 
KONSEP DAN PELAKSANAAN AKRAB.pptx
KONSEP DAN PELAKSANAAN AKRAB.pptxKONSEP DAN PELAKSANAAN AKRAB.pptx
KONSEP DAN PELAKSANAAN AKRAB.pptx
 
Pembinaan-PMR-dlm-organisasi.ppt
Pembinaan-PMR-dlm-organisasi.pptPembinaan-PMR-dlm-organisasi.ppt
Pembinaan-PMR-dlm-organisasi.ppt
 
Pembinaan-PMR-dlm-organisasi.ppt
Pembinaan-PMR-dlm-organisasi.pptPembinaan-PMR-dlm-organisasi.ppt
Pembinaan-PMR-dlm-organisasi.ppt
 
Pembinaan pmr-dlm-organisasi
Pembinaan pmr-dlm-organisasiPembinaan pmr-dlm-organisasi
Pembinaan pmr-dlm-organisasi
 
OT dan Pembinaan PMR WIRA SKANSA.pptx
OT dan Pembinaan PMR WIRA SKANSA.pptxOT dan Pembinaan PMR WIRA SKANSA.pptx
OT dan Pembinaan PMR WIRA SKANSA.pptx
 
SILABUS BK X KARAKTER.doc
SILABUS BK X KARAKTER.docSILABUS BK X KARAKTER.doc
SILABUS BK X KARAKTER.doc
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Kompetensi Konselor PPG BK - SM3T
Kompetensi Konselor PPG BK - SM3TKompetensi Konselor PPG BK - SM3T
Kompetensi Konselor PPG BK - SM3T
 
Kb 2 peran fungsi perawat komunitas
Kb 2   peran fungsi perawat komunitasKb 2   peran fungsi perawat komunitas
Kb 2 peran fungsi perawat komunitas
 
Budaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai PerusahaanBudaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai Perusahaan
 
Lan purwastuti - current isu
Lan   purwastuti - current isuLan   purwastuti - current isu
Lan purwastuti - current isu
 
Slide B-15 Penilaian Resiko Kelompok (PRK).ppt
Slide B-15 Penilaian Resiko Kelompok (PRK).pptSlide B-15 Penilaian Resiko Kelompok (PRK).ppt
Slide B-15 Penilaian Resiko Kelompok (PRK).ppt
 
standar kualifikasi dan kompetensi guru BK
standar kualifikasi dan kompetensi guru BKstandar kualifikasi dan kompetensi guru BK
standar kualifikasi dan kompetensi guru BK
 

Voluntary concept indo

  • 2. Apa yang dimaksud dengan kesukarelawanan?  Kesukarelawanan adalah kegiatan yang dilaksanakan dengan kemauan sendiri, mendatangkan manfaat bagi kelompok masyarakat rentan, dan diorganisir oleh Perhimpunan Nasional (PN)
  • 3. Aturan bagi relawan  Kebijakan dan pemantauan (anggota pengurus)  Manajemen dan administrasi (cabang)  Mengorganisir serta melaksanakan/memberikan pelayanan dan program (KSR, Satgana)  Advokasi (diseminasi dan kampanye)  Pemberian saran dan pemecahan masalah (ahli atau penasehat relawan)
  • 4. Relawan hendaknya  Bertingkah laku sesuai  Siap sedia dalam situasi Tujuh Prinsip PM/BSM darurat  Menghormati dan  Merespon kebutuhan orang-orang yang perlu memahami aturan bantuan dan penggunaan lambang meningkatkan kapasitas dan mencegah mereka sehingga penyalahgunaan mampu menolong diri lambang sendiri  Melaksanakan kegiatan  Menyetujui dan memahami petunjuk sesuai standar kualitas pelaksanaan yang paling tinggi
  • 5. Relawan berhak...  Menjadi anggota – atau tidak  Mengikuti pelatihan atau pengembangan pribadi yang sesuai dengan peran dan tugas yang telah disepakati  Mendapat perlengkapan yang sesuai untuk menjalankan tugasnya  Menerima atau menolak tugas atau peran, sesuai kode etik dan prinsip pelayanan sukarela
  • 6. Kebutuhan relawan terlatih  Kebutuhan yang lebih  Kesulitan merekrut dan besar dan berubah mempertahankan relawan  Harapan dari pihak terkait  Kurangnya pengetahuan lebih tinggi (tuntutan akan tentang PM kualitas semakin tinggi)  Kebijakan dan  Semakin banyaknya kesepakatan kompetisi  Strategi 2010 tergantung  Perubahan sifat pada relawan kerelawanan, yang disebut manajemen sistematis relawan
  • 7. Berdasarkan kegiatan lokal  Kesukarelawanan berdasarkan budaya dan kondisi setempat/lokal  Kesukarelawanan merupakan hasil – Program lokal yang relevan – Cabang yang kuat – Manajemen relawan lokal – Pedoman nasional, pelatihan dan dukungan – Investasi dan dana yang memadai
  • 8. Faktor yang menghasilkan kesukarelawanan Merespon kebutuhan masyarakat PM lokal 2 Tugas 3 4 Orang Kesukarelawana 1 yang n dalam Kebutuha termotivasi masyarakat n lokal
  • 9. Relawan kita...  Adalah PM masa lalu, sekarang, dan yang akan datang  Harus di diorganisir secara tepat
  • 10. Sehingga kita harus…  Menerapkan efektifitas dan penghargaan atas pelayanan relawan  Mengkombinasikan kepemimpinan dan manajemen secara efektif  Membangun pemahaman dan kerja sama antara relawan dan staf

Notas del editor

  1. Volunteering with red cross is about the Power of humanity
  2. red cross defines volunteering as something which is done freely and willingly and also benefits vulnerable people and is done under the auspices of the national society
  3. Volunteers can take many roles board members drawn from all parts of the community management people particularly in small branches and chapters that cant afford staff, activity and programme volunteers satganas hivaid cbfa advocacy disseminating or even just campaigning on our behalf. And expert people giving us advice and helping with our problems
  4. As societies grow our needs change so must we look for better and more volunteers Our community expects good service and high quality presentation, clean vehicles tidy offices professional service We need to manage our volunteers better and in a planned way All this is driven by …..