SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Druk op de sector
De druk op de sector vertaalt zich dan ook in de resultaten. In de eerste helft van 2013
nam de omzet per saldo met 1,3% af. Vooral discotheken en eetcafés (onder meer
ijssalons en snackbars) hadden het in die periode niet gemakkelijk. Restaurants en hotels
zagen de omzet daarentegen juist toenemen. Over 2012 zag de traditionele horeca
(restaurants, discotheken, eetcafés en hotels) de omzet nog met 1,5% stijgen ten opzichte
van een jaar eerder.
Op weg naar herstel?
De vooruitzichten voor de consumentenbestedingen zien er voor de jaren na 2014
wat beter uit, maar dat betekent niet dat horecaondernemingen vanzelfsprekend herstel
tegemoet kunnen zien. De sector zal buiten de traditionele kaders moeten denken,
zo zegt een deskundige in ons brancherapport Horeca. Hij noemt voorbeelden,
zoals de pop-up stores. Sterke concepten met nichemarkten zullen de gunst van de
consument moeten winnen waarbij marketingtools als Facebook en Instagram kunnen
worden ingezet.
Kansen
Wil de horeca op de lange termijn gezond zijn, dan zal de branche slim moeten inspelen
op kansen en verstandig moeten omgaan met bedreigingen. We noemen een aantal
kansen. De consumptie buitenshuis zal de komende jaren toenemen. Dat geldt eveneens
voor het aantal online bestellingen. Ook neemt het aantal senioren fors toe. De horeca kan
hiervan profiteren door bijvoorbeeld een samenwerking aan te gaan met recreatie en
detailhandel. Daarnaast dienen horecaondernemers kritisch te zijn op hun kosten. Daar
valt nog een grote slag te maken. Verder maken nieuwe technologieën efficiëntere
processen mogelijk, bijvoorbeeld op het gebied van inkoop en planning.
Thuis in uw
horecabranche
De volumes van Nederlandse horecaondernemingen, van eetcafés
en hotels tot discotheken, staan nog altijd onder druk. Dat komt
onder meer doordat de financiële situatie van consumenten nog
niet verbetert. Daarnaast zijn de inkoopprijzen van grondstoffen
en energie veelal gestegen. Tegelijkertijd ziet de horeca zich
geconfronteerd met toenemende concurrentie van branche­­
vreemde aanbieders van horeca-activiteiten.
Unieke branchekennis
Waarom is uw brutowinstmarge
lager dan die van de concurrent?
Bij het antwoord op deze
vraag wilt u zekerheid en geen
inschatting. Terecht, want alleen
met betrouwbare cijfers kunt u de
juiste besluiten nemen. Daarom
is er Branche in Zicht, dat unieke
brancherapportages heeft met
actuele en betrouwbare cijfers,
trends en ontwikkelingen. In deze
trendwijzer alvast de belangrijkste
trends voor u op een rij.
Brutowinst
Hotel-restaurants
79%
85%
69% 69%
Bron: BiZ-benchmark
Brutowinst
Restaurants
Bron: BiZ-benchmark
Brutowinst
Cafés
Bron: BiZ-benchmark
Brutowinst
Kampeerterreinen
Bron: BiZ-benchmark
Uw bedrijf vergelijken
Genoeg kansen voorhanden dus. Om die kansen te pakken, moet uw onderneming wel
goed gepositioneerd zijn en moet u weten waar u staat ten opzichte van de concurrent.
De brutowinstmarge kwam in de sector op een gemiddelde uit van 70% in 2012.
De personeelskosten bedroegen in dat jaar gemiddeld 32% van de totale omzet, zo weten
wij uit onze benchmark voor de horeca. Komen die cijfers overeen met uw resultaten?
Of wijkt u daar van af? En zo ja, hoe komt dat en welke vervolgstappen kunnen daartoe
worden ondernomen?
Kennis en ervaring delen
Voor onze specialistische kennis over uw onderneming en uw branche maken wij gebruik
van Branche in Zicht (BiZ) dat unieke brancherapportages heeft met actuele en
betrouwbare cijfers, trends en ontwikkelingen. BiZ wordt ondersteund door het grootste
netwerk van accountants en adviseurs, SRA geheten. De 370 SRA-kantoren hebben
meer dan 50% van alle mkb-bedrijven als klant. Zij wisselen kennis en ervaring uit die weer
worden ingezet voor uw onderneming. Betrokkenheid en kwaliteit staan daarbij voorop.
Advies op maat
In deze roerige tijden komt de echte ondernemer boven! U staat daarin niet alleen.
Of het nu gaat om branchespecialisatie, fiscaliteiten, financiering, verbetertrajecten of
andere vraagstukken, wij hebben die expertise in huis. Ons kantoor helpt u met veel
ondernemingszin en vakbekwaamheid verder. Van vakkennis naar vooruitstrevend
ondernemen.
Interesse in onze dienstverlening?
Wilt u weten hoe uw onderneming er voor staat? Neem contact met ons op.
Wij staan u met alle plezier te woord.
SRA
T 030 656 60 60
E biz@sra.nl
www.sra.nl/biz
SRA. Thuis in uw branche
“Zorg voor een goed
concept; met een
sterke identiteit en
een sterk imago”
Bas van Kooten
Kenniscentrum Horeca
Weet u waar u staat ten
opzichte van concurrenten?
70%
32%
2012 brutowinstmarge
2012 personeelskosten
Uitgave: maart 2014

Más contenido relacionado

Destacado

Diseno de actividades para niños
Diseno de actividades para niñosDiseno de actividades para niños
Diseno de actividades para niñosHugo Delgado
 
Portafolio de presentación
Portafolio de presentaciónPortafolio de presentación
Portafolio de presentaciónDiana Rodríguez
 
Rapport enercamps pour eenovation
Rapport enercamps pour eenovationRapport enercamps pour eenovation
Rapport enercamps pour eenovationYoumatter
 
Conceptos Web
Conceptos WebConceptos Web
Conceptos WebLule226
 
Portafolio de presentación
Portafolio de presentaciónPortafolio de presentación
Portafolio de presentaciónDiana Rodríguez
 
Seminariomaestriaderechoadministrativo 110625161736-phpapp01
Seminariomaestriaderechoadministrativo 110625161736-phpapp01Seminariomaestriaderechoadministrativo 110625161736-phpapp01
Seminariomaestriaderechoadministrativo 110625161736-phpapp01Francisco Ruiz Jiménez
 
Web
Web Web
Web 25730
 
Z hope the hangover-nov 8
Z hope the hangover-nov 8Z hope the hangover-nov 8
Z hope the hangover-nov 8jspence6
 
Catalogo servicios icsa grupo 2011
Catalogo servicios icsa grupo 2011Catalogo servicios icsa grupo 2011
Catalogo servicios icsa grupo 2011EAE
 
Tecnologías de la Información y Comunicación
Tecnologías de la Información y ComunicaciónTecnologías de la Información y Comunicación
Tecnologías de la Información y Comunicaciónrosaruizley
 

Destacado (19)

Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Diseno de actividades para niños
Diseno de actividades para niñosDiseno de actividades para niños
Diseno de actividades para niños
 
Portafolio de presentación
Portafolio de presentaciónPortafolio de presentación
Portafolio de presentación
 
Geometry/Notes 8.1
Geometry/Notes 8.1Geometry/Notes 8.1
Geometry/Notes 8.1
 
Camilo rojas
Camilo rojasCamilo rojas
Camilo rojas
 
IBS2B GROUP 12
IBS2B GROUP 12IBS2B GROUP 12
IBS2B GROUP 12
 
Rapport enercamps pour eenovation
Rapport enercamps pour eenovationRapport enercamps pour eenovation
Rapport enercamps pour eenovation
 
Conceptos Web
Conceptos WebConceptos Web
Conceptos Web
 
Portafolio de presentación
Portafolio de presentaciónPortafolio de presentación
Portafolio de presentación
 
Seminariomaestriaderechoadministrativo 110625161736-phpapp01
Seminariomaestriaderechoadministrativo 110625161736-phpapp01Seminariomaestriaderechoadministrativo 110625161736-phpapp01
Seminariomaestriaderechoadministrativo 110625161736-phpapp01
 
Web
Web Web
Web
 
Practica 3 word
Practica 3 wordPractica 3 word
Practica 3 word
 
Z hope the hangover-nov 8
Z hope the hangover-nov 8Z hope the hangover-nov 8
Z hope the hangover-nov 8
 
Camilo rojas
Camilo rojasCamilo rojas
Camilo rojas
 
Reporte 12
Reporte 12Reporte 12
Reporte 12
 
Catalogo servicios icsa grupo 2011
Catalogo servicios icsa grupo 2011Catalogo servicios icsa grupo 2011
Catalogo servicios icsa grupo 2011
 
web 2.0
web 2.0web 2.0
web 2.0
 
Yocomotu
YocomotuYocomotu
Yocomotu
 
Tecnologías de la Información y Comunicación
Tecnologías de la Información y ComunicaciónTecnologías de la Información y Comunicación
Tecnologías de la Información y Comunicación
 

Más de ARTHUR VAN HOUTS ♦ enthousiast ♦ wordt graag uitgedaagd ♦

Más de ARTHUR VAN HOUTS ♦ enthousiast ♦ wordt graag uitgedaagd ♦ (20)

Rentemiddeling hypotheek
Rentemiddeling hypotheekRentemiddeling hypotheek
Rentemiddeling hypotheek
 
Neergestoken politieagent vindt geen gehoor bij rechter.
Neergestoken politieagent vindt geen gehoor bij rechter.Neergestoken politieagent vindt geen gehoor bij rechter.
Neergestoken politieagent vindt geen gehoor bij rechter.
 
Nieuw belastingstelsel 2016 e.v.
Nieuw belastingstelsel 2016 e.v.Nieuw belastingstelsel 2016 e.v.
Nieuw belastingstelsel 2016 e.v.
 
Nieuwsbrief De Wert accountants & belastingadviseurs april 2015
Nieuwsbrief De Wert accountants & belastingadviseurs april 2015Nieuwsbrief De Wert accountants & belastingadviseurs april 2015
Nieuwsbrief De Wert accountants & belastingadviseurs april 2015
 
Belastingdienst mailt 650.000 ondernemers op 16 en 17 april 2015
Belastingdienst mailt 650.000 ondernemers op 16 en 17 april 2015Belastingdienst mailt 650.000 ondernemers op 16 en 17 april 2015
Belastingdienst mailt 650.000 ondernemers op 16 en 17 april 2015
 
Handig! Nmbrs mutatieformulieren voor alle salarisverwerkingen via De Wert ac...
Handig! Nmbrs mutatieformulieren voor alle salarisverwerkingen via De Wert ac...Handig! Nmbrs mutatieformulieren voor alle salarisverwerkingen via De Wert ac...
Handig! Nmbrs mutatieformulieren voor alle salarisverwerkingen via De Wert ac...
 
Diverse fiscale goedkeuringen auto van de zaak.
Diverse fiscale goedkeuringen auto van de zaak.Diverse fiscale goedkeuringen auto van de zaak.
Diverse fiscale goedkeuringen auto van de zaak.
 
DE WERT ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS méér dan accountancy en fiscaal
DE WERT ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS méér dan accountancy en fiscaalDE WERT ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS méér dan accountancy en fiscaal
DE WERT ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS méér dan accountancy en fiscaal
 
Nieuwsbrief februari 2015 De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief februari 2015 De Wert accountants & belastingadviseursNieuwsbrief februari 2015 De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief februari 2015 De Wert accountants & belastingadviseurs
 
ONTWIKKELING BELASTINGDRUK 2004 - 2015
ONTWIKKELING BELASTINGDRUK 2004 - 2015ONTWIKKELING BELASTINGDRUK 2004 - 2015
ONTWIKKELING BELASTINGDRUK 2004 - 2015
 
Evaluatie autogerelateerde-belastingen-2008-2013
Evaluatie autogerelateerde-belastingen-2008-2013 Evaluatie autogerelateerde-belastingen-2008-2013
Evaluatie autogerelateerde-belastingen-2008-2013
 
Mitsubishi Outlander total loss? En hoe nu met de privé-bijtelling?
Mitsubishi Outlander total loss? En hoe nu met de privé-bijtelling? Mitsubishi Outlander total loss? En hoe nu met de privé-bijtelling?
Mitsubishi Outlander total loss? En hoe nu met de privé-bijtelling?
 
Minimum lonen per 1 1-2015, De Wert accountants & belastingadviseurs
Minimum lonen per 1 1-2015, De Wert accountants & belastingadviseursMinimum lonen per 1 1-2015, De Wert accountants & belastingadviseurs
Minimum lonen per 1 1-2015, De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Nieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseursNieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Roycon Installaties Lidl Elsene Brussel, De Wert accountants & belastingadvis...
Roycon Installaties Lidl Elsene Brussel, De Wert accountants & belastingadvis...Roycon Installaties Lidl Elsene Brussel, De Wert accountants & belastingadvis...
Roycon Installaties Lidl Elsene Brussel, De Wert accountants & belastingadvis...
 
Het blijft toch je kind...(de finale)! door Arthur van Houts, De Wert acco...
Het blijft toch je kind...(de finale)!    door Arthur van Houts, De Wert acco...Het blijft toch je kind...(de finale)!    door Arthur van Houts, De Wert acco...
Het blijft toch je kind...(de finale)! door Arthur van Houts, De Wert acco...
 
Prinsjesdagspecial 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Prinsjesdagspecial 2014, De Wert accountants & belastingadviseursPrinsjesdagspecial 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Prinsjesdagspecial 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
 
"Met dank aan de prostituees" door De Wert accountants & belastingadviseurs
"Met dank aan de prostituees" door De Wert accountants & belastingadviseurs"Met dank aan de prostituees" door De Wert accountants & belastingadviseurs
"Met dank aan de prostituees" door De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Belastingalmanak 1962 De Wert accountants & belastingadviseurs
Belastingalmanak 1962 De Wert accountants & belastingadviseursBelastingalmanak 1962 De Wert accountants & belastingadviseurs
Belastingalmanak 1962 De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Nieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseursNieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
 

Trendwijzer horeca maart 2014, de wert accountants & belastingadviseurs

  • 1. Druk op de sector De druk op de sector vertaalt zich dan ook in de resultaten. In de eerste helft van 2013 nam de omzet per saldo met 1,3% af. Vooral discotheken en eetcafés (onder meer ijssalons en snackbars) hadden het in die periode niet gemakkelijk. Restaurants en hotels zagen de omzet daarentegen juist toenemen. Over 2012 zag de traditionele horeca (restaurants, discotheken, eetcafés en hotels) de omzet nog met 1,5% stijgen ten opzichte van een jaar eerder. Op weg naar herstel? De vooruitzichten voor de consumentenbestedingen zien er voor de jaren na 2014 wat beter uit, maar dat betekent niet dat horecaondernemingen vanzelfsprekend herstel tegemoet kunnen zien. De sector zal buiten de traditionele kaders moeten denken, zo zegt een deskundige in ons brancherapport Horeca. Hij noemt voorbeelden, zoals de pop-up stores. Sterke concepten met nichemarkten zullen de gunst van de consument moeten winnen waarbij marketingtools als Facebook en Instagram kunnen worden ingezet. Kansen Wil de horeca op de lange termijn gezond zijn, dan zal de branche slim moeten inspelen op kansen en verstandig moeten omgaan met bedreigingen. We noemen een aantal kansen. De consumptie buitenshuis zal de komende jaren toenemen. Dat geldt eveneens voor het aantal online bestellingen. Ook neemt het aantal senioren fors toe. De horeca kan hiervan profiteren door bijvoorbeeld een samenwerking aan te gaan met recreatie en detailhandel. Daarnaast dienen horecaondernemers kritisch te zijn op hun kosten. Daar valt nog een grote slag te maken. Verder maken nieuwe technologieën efficiëntere processen mogelijk, bijvoorbeeld op het gebied van inkoop en planning. Thuis in uw horecabranche De volumes van Nederlandse horecaondernemingen, van eetcafés en hotels tot discotheken, staan nog altijd onder druk. Dat komt onder meer doordat de financiële situatie van consumenten nog niet verbetert. Daarnaast zijn de inkoopprijzen van grondstoffen en energie veelal gestegen. Tegelijkertijd ziet de horeca zich geconfronteerd met toenemende concurrentie van branche­­ vreemde aanbieders van horeca-activiteiten. Unieke branchekennis Waarom is uw brutowinstmarge lager dan die van de concurrent? Bij het antwoord op deze vraag wilt u zekerheid en geen inschatting. Terecht, want alleen met betrouwbare cijfers kunt u de juiste besluiten nemen. Daarom is er Branche in Zicht, dat unieke brancherapportages heeft met actuele en betrouwbare cijfers, trends en ontwikkelingen. In deze trendwijzer alvast de belangrijkste trends voor u op een rij.
  • 2. Brutowinst Hotel-restaurants 79% 85% 69% 69% Bron: BiZ-benchmark Brutowinst Restaurants Bron: BiZ-benchmark Brutowinst Cafés Bron: BiZ-benchmark Brutowinst Kampeerterreinen Bron: BiZ-benchmark Uw bedrijf vergelijken Genoeg kansen voorhanden dus. Om die kansen te pakken, moet uw onderneming wel goed gepositioneerd zijn en moet u weten waar u staat ten opzichte van de concurrent. De brutowinstmarge kwam in de sector op een gemiddelde uit van 70% in 2012. De personeelskosten bedroegen in dat jaar gemiddeld 32% van de totale omzet, zo weten wij uit onze benchmark voor de horeca. Komen die cijfers overeen met uw resultaten? Of wijkt u daar van af? En zo ja, hoe komt dat en welke vervolgstappen kunnen daartoe worden ondernomen? Kennis en ervaring delen Voor onze specialistische kennis over uw onderneming en uw branche maken wij gebruik van Branche in Zicht (BiZ) dat unieke brancherapportages heeft met actuele en betrouwbare cijfers, trends en ontwikkelingen. BiZ wordt ondersteund door het grootste netwerk van accountants en adviseurs, SRA geheten. De 370 SRA-kantoren hebben meer dan 50% van alle mkb-bedrijven als klant. Zij wisselen kennis en ervaring uit die weer worden ingezet voor uw onderneming. Betrokkenheid en kwaliteit staan daarbij voorop. Advies op maat In deze roerige tijden komt de echte ondernemer boven! U staat daarin niet alleen. Of het nu gaat om branchespecialisatie, fiscaliteiten, financiering, verbetertrajecten of andere vraagstukken, wij hebben die expertise in huis. Ons kantoor helpt u met veel ondernemingszin en vakbekwaamheid verder. Van vakkennis naar vooruitstrevend ondernemen. Interesse in onze dienstverlening? Wilt u weten hoe uw onderneming er voor staat? Neem contact met ons op. Wij staan u met alle plezier te woord. SRA T 030 656 60 60 E biz@sra.nl www.sra.nl/biz SRA. Thuis in uw branche “Zorg voor een goed concept; met een sterke identiteit en een sterk imago” Bas van Kooten Kenniscentrum Horeca Weet u waar u staat ten opzichte van concurrenten? 70% 32% 2012 brutowinstmarge 2012 personeelskosten Uitgave: maart 2014