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SOMBREROS PARA PENSAR
SOMBREROS PARA PENSAR INDICE 1. Descripción. 2. Aplicación. 3. Objetivos. 4. Modelo Secuencial. 5. Formas de pensar.
SOMBREROS PARA PENSAR 1. Descripción. Imaginemos que estamos en la terraza de un gran edificio, y cuatro personas, situadas en cada uno de los costados del edificio (a cada lado). Cada persona tiene una visión diferente respecto a la nuestra, pero en cualquier momento, podemos ponernos en el lugar de la otra persona y ver lo que cada uno ve.  Aplicado a nuestra técnica, cada sombrero representa una manera de pensar. Los sombreros que se utilizarán en esta técnica son seis: (aunque también se puede realizar con cuatro de ellos).
SOMBREROS PARA PENSAR 2. Aplicación. - Explicación de la técnica. - Búsqueda de focos para la aplicación (focos – necesidades – problemas – productos, etc.) - A partir de estos focos, pasamos a la generación de ideas, para después la elección de las tres más relevantes. - Aplicación de los Sombreros para Pensar, a las tres ideas más relevantes. - Puesta en común entre los componenetes del grupo y exposición de las ideas.
SOMBREROS PARA PENSAR 3.  Objetivos. - Las personas podrán desprenderse de su forma habitual de pensar. - Generación de ideas innovadoras y creativas.
SOMBREROS PARA PENSAR 4. Modelo Secuencial. Esta técnica se puede aplicar en dos modalidades: - Uso único:  cada sombrero permanece en una misma persona, los sombreros no rotan. - Uso secuencial:  cada sombrero rotará por las distintas personas del grupo, para así todos los componentes puedan aportar diferentes ideas desde modos distintos de pensar.
SOMBREROS PARA PENSAR 5. Formas de pensar. #Sombrero Blanco:  El blanco representa la información, qué información tenemos, qué información está disponible, qué información es necesaria, qué información falta, preguntas que querrán hacer y como obtener la información. #Sombrero Verde:  Pensemos en el verde como vegetación, crecimiento, energía, ramas,... El sombrero verde es la creatividad, la búsqueda de posibilidades y mejoras. #Sombrero Amarillo:  Optimismo, visión lógica positiva de los hechos. #Sombrero Negro:  Negativo. Nos facilita el juicio crítico. Indica por qué no se puede hacer algo o por qué no será provechoso. Las razones tienen que estar bien argumentadas. #Sombrero Rojo:  Se refiere a la emociones. A los sentimientos. Al gusto por las cosas. #Sombrero Azul:  El que pone la realidad sobre la mesa. El que está pendiente del tiempo. El que “está al tanto si todo va bien”.
 

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CreaTic Project: Sombreros para Pensar

  • 2. SOMBREROS PARA PENSAR INDICE 1. Descripción. 2. Aplicación. 3. Objetivos. 4. Modelo Secuencial. 5. Formas de pensar.
  • 3. SOMBREROS PARA PENSAR 1. Descripción. Imaginemos que estamos en la terraza de un gran edificio, y cuatro personas, situadas en cada uno de los costados del edificio (a cada lado). Cada persona tiene una visión diferente respecto a la nuestra, pero en cualquier momento, podemos ponernos en el lugar de la otra persona y ver lo que cada uno ve. Aplicado a nuestra técnica, cada sombrero representa una manera de pensar. Los sombreros que se utilizarán en esta técnica son seis: (aunque también se puede realizar con cuatro de ellos).
  • 4. SOMBREROS PARA PENSAR 2. Aplicación. - Explicación de la técnica. - Búsqueda de focos para la aplicación (focos – necesidades – problemas – productos, etc.) - A partir de estos focos, pasamos a la generación de ideas, para después la elección de las tres más relevantes. - Aplicación de los Sombreros para Pensar, a las tres ideas más relevantes. - Puesta en común entre los componenetes del grupo y exposición de las ideas.
  • 5. SOMBREROS PARA PENSAR 3. Objetivos. - Las personas podrán desprenderse de su forma habitual de pensar. - Generación de ideas innovadoras y creativas.
  • 6. SOMBREROS PARA PENSAR 4. Modelo Secuencial. Esta técnica se puede aplicar en dos modalidades: - Uso único: cada sombrero permanece en una misma persona, los sombreros no rotan. - Uso secuencial: cada sombrero rotará por las distintas personas del grupo, para así todos los componentes puedan aportar diferentes ideas desde modos distintos de pensar.
  • 7. SOMBREROS PARA PENSAR 5. Formas de pensar. #Sombrero Blanco: El blanco representa la información, qué información tenemos, qué información está disponible, qué información es necesaria, qué información falta, preguntas que querrán hacer y como obtener la información. #Sombrero Verde: Pensemos en el verde como vegetación, crecimiento, energía, ramas,... El sombrero verde es la creatividad, la búsqueda de posibilidades y mejoras. #Sombrero Amarillo: Optimismo, visión lógica positiva de los hechos. #Sombrero Negro: Negativo. Nos facilita el juicio crítico. Indica por qué no se puede hacer algo o por qué no será provechoso. Las razones tienen que estar bien argumentadas. #Sombrero Rojo: Se refiere a la emociones. A los sentimientos. Al gusto por las cosas. #Sombrero Azul: El que pone la realidad sobre la mesa. El que está pendiente del tiempo. El que “está al tanto si todo va bien”.
  • 8.