DIA Project: Like a Baby
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This presentation show up how DIA's project has born establishing a face to face comparison with the pregnancy and birth of my son Martín.
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Notas del editor
- Nada, esta slide figurará simplemente como carte de presentación de la sesión. Una vez comience la sesión se mostrará de inmediato la siguiente slide.
- Presentación de la sesión: Se trata de exponer los contenidos de la sesión, básicamente se trata de explicar el desarrollo de un proyecto e-commerce desde su concepción, desarrollo e implantación. Estamos ante el primer proyecto a gran escala Hybris en el sector alimentación en España. Se equipara el proyecto al nacimiento de una nueva personita, algo que además me es muy familiar por mi situación personal.
- Las primeras fases son las más bonitas, es momento para conocerse, y -en el caso que nos ocupa- quien mejor que los anteriores oradores como carta de presentación del producto. Puede que en algún momento nos pueda la pasión (pasar a la siguiente slide) y acertemos en la diana de buenas a primeras sin estar realmente preparados (siguiente slide, predictor) Estamos ciertamente ante una de las fases más importantes del “proyecto” (el anteproyecto), muchas de las decisiones que aquí tomemos condicionarán el devenir futuro.
- (<10 segundos)
- (<10 segundos) Y claro, pasa lo que pasa… …habemus proyecto!!
- Estamos ante una gran oportunidad: No sólo habremos elegido el mejor producto, sino que tenemos los mimbres necesarios para adaptarlo a nuestras necesidades. Si bien, cabe recordar que esto es un PRODUCTO, con sus vicisitudes, tenemos la posibilidad de modificar -no sé si tanto- su ADN como si dotarlo de un caracter diferenciador y –como si de un guante se tratase- ajustado a nuestras necesidades. No se trata de crear un clon tras otro, observemos, conozcamos, seleccionemos y personalicemos.
- Para lo cual es importante hacer valer la experiencia y conocimiento del producto en pos de gestionar vuestras expectativas. Describir la figura… …y culminar con… ojalá obtengamos un neumático lo más parecido posible a lo que realmente queríais. Es muy importante que en las fases tempranas atemos muy bien los requisitos de alto nivel, y tengamos capacidad de abstracción suficiente para extrapolarlos a una herramientas como Hybris. A saber: Requisitos de NO regresión Módulos implicados…
- Riesgos como partner… … y además… sino nos “saldrán hijos de todas las partes” y no es sólo un problema para nosotros, también para vosotros. …sólo un buen partner os podrá aconsejar. La experiencia es clave.
- Pues ahora que ya sabemos que estamos embarazos, tocan las explicaciones. - A nivel de stakeholders - A nivel de módulos del proyecto
- A quién? Quienes tengáis niños quizás conozcais las –quizás ahora más reconocidas- tendencias a nivel de educación en las fases tempranas. Si bien Estivill prefiere rigidez en el trato y en los hábitos hay quienes prefieren –como Carlos González- otros métodos más comprensivos y sobre todo empáticos. En este sentido, hemos tenido la grandeza de contar con un cliente comprensivo –clave en el éxito de SU proyecto y capaz de ponerse en muchos casos en la piel YA NO SÓLO de sus partners tecnológicos sino que también de otros áreas de su propia organización, mediando, intercediendo y juzgando la mejor opción en cada caso. Es precisamente está multidisciplinaridad y lo heterogeneo de los diferentes agentes y sus tratos los que suponen una mayor dificultad para un proyecto de estas caracteristicas
- Se trata de explicar la gestión por sprints. Ventajas Desventajas: Programación orientada a demo!
- Se trata de explicar problemas que pueden surgir en el proyecto, estableciendo un simil con las infidelidades Precauciones Separación de roles Interlocutor único
- División de equipo en módulos
- Precauciones
- Pero bueno, a veces hay algún problema, a algunos padres nos gusta recurrir a los videos de supernani para …