1. EVALUACIÓN DE DECISIONES
ESTRATÉGICAS
TAREA FINAL
Team Forestal LA
Forestal LA, es una empresa cuya planta no se
concentra únicamente en maximizar la
producción maderera de bosques de eucaliptus,
sino también coloca su atención en plantaciones
forestales comerciales, en la ciudad de Temuco, IX
Región, Chile

2. Decisión Estratégica: Instalación de
una planta de plantaciones forestales y
procesamiento de madera
Estructura del Trabajo:
• Se presentarán los fundamentos a favor y en
contra de la decisión estratégica
• Se presentarán dos alternativas de inversión y
se elegirá una, dando los argumentos del caso
• Se darán a conocer las deficiencias del
proyecto

3. Fundamentos a favor
• En Chile, hay un marco legal atractivo para las
inversiones forestales. Esta vigente el Decreto Ley 701
de octubre de 1974, que entrega subsidio a la
forestación.
• Existen Incentivos económicos y tributarios. Existen
créditos especiales para realizar las plantaciones y la
eliminación de tributaciones tanto sobre la tierra como
sobre las plantaciones.
• Una de las principales fortalezas del sector forestal
chileno, es la alta velocidad de crecimiento de las
plantaciones de eucaliptus, que resulta muy superior a
la de los competidores de otros países,

4. Fundamentos a favor
• El establecimiento de las plantaciones forestales, trae
la conservación de la biodiversidad y cuidado de
hábitats de flora y fauna que se desea proteger.
• Las plantaciones forestales imponen el respeto y
mantenimiento de áreas de protección en la
planificación y confección de red de accesibilidad y
áreas a cosechar.
• Establecimiento de las plantaciones aumenta la
biodiversidad en las áreas aledañas a la plantación
forestal. Incorporación de fauna y flora nativa en las
áreas de manejo forestal.

5. Fundamentos a favor
• Impactos positivos en el uso del suelo. Las
plantaciones de eucaliptus permiten el control de
procesos erosivos.
• Generación de nuevas fuentes de empleos para la
región de la Araucanía, esto es 100 puestos de trabajo.
• Su instalación se justifica debido al alto desarrollo del
sector forestal de la comuna de Temuco.
• Se consideran los costos asociados a establecimiento y
manejo, costos de adquisición y precio de venta del
suelo y costos de cosecha y transporte.

6. Fundamentos en contra
• Considera encontrar propietarios que estén dispuestos
a vender sus terrenos. Se necesita comprar 30 parcelas
de 5.000 m2 cada una.
• Los mapuches pueden estar en contra del proyecto. Es
sabido, que se pueden generar movilizaciones de
recuperación territorial de predios y fundos ocupados
por terratenientes forestales
• El manejo inadecuado de las plantaciones forestales,
resultado de la carencia de planificación y del uso de
técnicas inapropiadas, ha ocasionado desequilibrios
ambientales, sociales y económicos en los lugares en
donde estas se establecen.

7. Fundamentos en contra
• La cosecha con tala rasa a árbol entero sin
reincorporar ramas o follaje al sitio cosechado,
puede dejar un suelo carentes de nutrientes.
• Maquinado y aserrado de la madera genera
ruido, el cual perturba la fauna que pueda
encontrarse en las áreas aledañas a la empresa
forestal.
• El tratamiento de los residuos dentro de la planta
de transformación, puede provocar
contaminación del suelo y de ríos, por desecho
de líquidos y residuos tóxicos.

8. Fundamentos en contra
• Los monocultivos forestales pueden afectar el nivel de
agua de los ríos y arroyos, y pueden provocar una
reducción de la diversidad de especies arbóreas y de su
flora y fauna.
• Puede provocar otros daños ambientales, como la
erosión y degradación del suelo, la aparición de plagas
y enfermedades y problemas en la salud de las
comunidades por el uso de venenos para combatirlas.
• La posible plantación de árboles transgénicos, sólo
agravarán aún más los impactos ambientales negativos

9. Alternativa 1: Cálculo VAN con $80.000.000
y Tasa de descuento de 13,5%
t Vt 1+k (1+k)n
1/(1+k)n
ValorPte.
1 12.000.000 1,135 1,135 0,881 10.572.687
2 23.200.000 1,135 1,288 0,776 18.009.276
3 23.600.000 1,135 1,462 0,684 16.140.776
4 46.400.000 1,135 1,660 0,603 27.959.831
5 38.000.000 1,135 1,884 0,531 20.174.570

10. Periodo 0 1 2 3 4 5
AÑO 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Flujodecaja(netoanual) -80.000.000 12.000.000 23.200.000 23.600.000 46.400.000 38.000.000
Tasadescuento 88,1% 77,6% 68,4% 60,3% 53,1%
Valorpresente -80.000.000 10.572.687 18.009.276 16.140.776 27.959.831 20.174.570
Van Alternativa 1 = 12.857.140

11. Alternativa 2: Cálculo VAN con $ 80.000.000 y
Tasa de descuento de 15%
t Vt 1+k (1+k)n 1/(1+k)n Valor Pte.
1 12.000.000 1,15 1,150
0,870 10.434.783
2 23.200.000 1,15 1,323 0,756 17.542.533
3 23.600.000 1,15 1,521
0,658 15.517.383
4 46.400.000 1,15 1,749
0,572 26.529.351
5 38.000.000 1,15 2,011
0,497 18.892.716

12. Van Alternativa 2 = 8.916.765
Periodo 0 1 2 3 4 5
AÑO 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Flujo de caja (neto
anual)
-80.000.000 12.000.000 23.200.000 23.600.000 46.400.000 38.000.000
Tasa descuento
87,0% 75,6% 65,8% 57,2% 49,7%
Valor presente
-80.000.000 10.434.783 17.542.533 15.517.383 26.529.351 18.892.716

13. Se recomienda la Alternativa 1
• La tasa de descuento considera preferencia, precio, riesgo país, riesgo
negocio, inflación entre otros.
• La alternativa 1 es la mejor, ya que permite obtener un VAN más positivo
y rentable
La tasa de
descuento es
determinante en
la elección.
Alternativa 1:
inversión inicial $ 80.000.000
Tasa de Descuento 13,5 %
VAN: 12.857.140
Alternativa 2:
Inversión inicial $ 80.000.000
Tasa de Descuento 15 %
VAN: 8.916.765

14. Deficiencias del Proyecto Forestal LA
• El proyecto no considera los costos por infraestructura de servicios
básicos. Puede que en la zona de Temuco no existan suficientes servicios
tales como drenaje, alcantarillado, luz eléctrica, hospitales, bomberos, etc.
Esto podrá hacer una inversión adicional en este tema.
• El proyecto no considera el impacto de la tecnología. Puede que en el
mercado nacional no se encuentre la maquinaria adecuada o en su
defecto, su mantenimiento y conservación puede tener un costo alto, ya
que se requiere de personal especializado en Chile, debiendo buscarlo en
el extranjero.
• El proyecto no considera los costos de capacitación del personal. Puede
que se requiera una inversión adicional para capacitar al personal en el
uso de la maquinaria de procesamiento de la madera.
• El proyecto no considera el impacto ecológico, para comprobar que la
Forestal LAB cumple con las normas ambientales que la autoridad chilena
exige.

15. Deficiencias del Proyecto Forestal LA
• El proyecto no considera el impacto sobre la situación cultural de la zona.
Esto puede provocar pérdidas, sino se llega a acuerdo con los líderes y
dirigentes mapuches.
• El proyecto no considera las políticas de desarrollo local que tiene la
municipalidad de Temuco, como el cambio de uso del suelo.
• El proyecto no considera los costos por materia prima. Si existe escasez de
ellos en la zona, se pueden encarecer los costos para su compra.
• El proyecto no considera un estudio de la competencia de la zona. Esto
podría generar pérdidas al momento de vender la madera procesada, por
tener que bajar los precios de venta.
• El proyecto no considera un estudio sobre los potenciales compradores
del producto maderero ofrecido, lo que afectaría las ganancias
pretendidas.
• El proyecto no considera el impacto de la situación política del país. En
Chile actualmente estamos en proceso de una elección presidencial, lo
que puede afectar el interés de inversiones extranjeras en el país.