1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ANALISIS DE LA SITUCION
Empezamos primero con un pequeño local que ofrecía ropa para jóvenes de todas las edades.
Ahora en el futuro queremos expandirnos como empresa.
Situación externa: Por excesiva competencia que se presenta debemos de lograr distinguirnos
entre los demás y una forma es la exclusividad que tenemos con la marca “ELEMENT” la cual nos
brinda un plus sobre otras tiendas.
Situación Interna: Ofrecemos un buen servicio de calidad ya que asesoramos a personas en su
compra y nuestros productos son de calidad.
Visión y misión
VISION: Una de las mejores tiendas ofreciendo un excelente servicio y calidad en nuestros
productos.
"Satisfacer las necesidades del cliente que quiere hacer r una compra rápida de productos de
consumo frecuente, en una tienda cercana"
MISION: Somos una micro-empresa dedicada a la venta de ropa que buscamos dar satisfacción a
nuestro cliente para obtener utilidades.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
1. Ubicación.
2. Diversidad de ropa
3. Buena atención al consumidor.
4. Proveedores.
OPORTUNIDADES
1. Ofrece ropa de marca “ELEMENT” para jovenes que gustan de deportes extremos.
2. Participación en eventos BMX Y SKATEBOARDING
2. DEBILIDADES
1. Espacio reducido.
2. Falta de personal.
3. Falta de publicidad y promociones.
AMENAZAS
1. La competencia.
OBJETIVOS
• OBJETIVO GENERAL
▪ Lograr un desarrollo comercial y sobretodo económico de la empresa ejecutando programas de
marketing.
• OBJETIVOS ESPECÍFICOS
▪ Prestar un servicio de calidad.
▪ Lograr la popularidad de nuestro local.
Valores
Persona
"Ver siempre al otro como persona, nunca como uninstrumento."
„ Rentabilidad
"Es el resultado visible de todas nuestras ideas, esfuerzos e ilusiones. Es el oxígeno que permite a
nuestra empresa seguir viviendo."
„ Confianza
"Base sobre la que se construye todo. Contar con el otro para la tarea común."
„ Trabajo en equipo
"Ágiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos. Compartir, aprender de todos."
