SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
Descargar para leer sin conexión
Café Cosmo
          Politiek Online
  Prinses Mariestraat 36
     2514 KG Den Haag

                            Partos, NCDO, ID-leaks
      T: 070 362 97 97
      F: 070 345 45 41




E: info@politiekonline.nl
   www.politiekonline.nl

                            26 april 2012




                                                     1
Agenda
1.   Internetlogica
2.   Online analyse ontwikkelingssamenwerking
3.   Praktische do’s & don’ts
4.   ID-leaks netwerk
5.   Partos/NCDO: proactief netwerk opiniemakers
1. Internetlogica
a. Versnippering van de samenleving

   •   Horizontalisering
            Hierarchie -> netwerk
            Gezag -> vertrouwen
            Macht -> onderhandelen
   •   Fragmentering/individualisering
            Leefstijlen, normen/waarden, mediagebruik
   •   Virtualisering
            Communities lite
            Weak ties
            Sens of my links/likes
1. Internetlogica
b. Toenemende complexiteit:

   •   Ontgrenzing
   •   Verrafeling
1. Internetlogica
c. Nieuwe relaties
    traditionele en
    online media

    •   Brugfunctie: gatekeepers
    •   veel aandacht voor
        berichtgeving in traditionele
        media
    •   kennis van issues in kleinere
        online omgevingen
    •   Inspiratiebron journalisten
    •   Invloedrijk middels
        nieuwsselectie en framing
1. Internetlogica
d. Internet als vierde arena

    •   mobilisatie
    •   triggering events
    •   (re/de)framing
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Online omgevingsanalyse (2010)

   “Zicht krijgen op de online omgeving en stakeholders op het gebied van
   ontwikkelingssamenwerking en hoe deze kunnen worden benut voor de
   strategische (online) communicatiedoelstellingen van Partos”
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
De belangrijkste online spelers rondom een issue

In vijf stappen:

   1.   horizontale analyse
   2.   vertikale analyse
   3.   inhouds-analyse
   4.   verdiepende inhoudsanalyse
   5.   netwerk-analyse
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Globaal online speelveld
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Globaal beeld blogs en nieuws over OS (2011-2012)
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Globaal beeld blogs en nieuws over OS (2011-2012)
-   Stijgende aandacht voor OS

-   Nieuwssites dominant: politieke
    proces centraal

-   Sectorale sites: inhoudelijk
    voortgang en visie (zenden),
    beperkte verspreiding

-   OS-sector is afwezig in debat op
    nieuwssites
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Tweets over OS (maart 2012; bron: Topsy.com)
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Twitteraars over OS en bezuinigingen (februari-april 2012)
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking

Twitteraars over OS en bezuinigingen (februari-april 2012)

•   Bron: relevante tweets februari-april 2012
•   Gewogen analyse: ‘wie volgt wie?’
     •   aantal tweets x kloutscore
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Internationaal OS     NL OS organisaties                    Netwerkvisual @jkwjg
                                                            (Gephi)
                                               Bekende NL
                                                            - Bron: @jkwjg
                                                            - Analyse: wie volgt wie?




                               @jkwjg
                    @saardb

NL OS
individueel


                                                                         CDA
                                           Politici
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
                            Netwerkvisual @jkwjg
                            (Gephi)

                            - Bron: @jkwjg
                            - Analyse: wie volgt wie?
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Publieke opinie OS
Dominante frames over OS zijn negatief



   Werkt het wel?
   Moet het wel?
   Kunnen ze het wel?
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Publieke opinie OS
Draagvlak voor OS blijft op niveau                       NCDO barometer (2011)
                                              Gelijk of groter budget          58%              32%

                                        Ontwikkelingssamenwerking
                                                   helpt                      60%               40%
                                                                                                           voor
                                      Mensen in arme landen helpen
                                              is belangrijk                    65%              35%        tegen

                                              Voor/tegenstanders OS                40%           17%

                                                                        0%   20%    40%   60%   80% 100%

Minder vertrouwen in effectiviteit OS door:
- Bestuur
- Voorzieningen
- Conflict/ramp
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Publieke opinie OS
Wenselijkheid bezuinigingen nemen toe


                                Wenselijkheid bezuinigingen op OS


                           Elsevier (jan 2012)         46%               54%


                                                                                       voor
                                                                                       tegen
                        Peil.nl (februari 2012)         60%               40%




                                                  0%   20%   40%   60%    80%   100%
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking
Conclusies
   •   minder gepolariseerd dan verwacht
   •   frame van criciti is dominant
   •   sector reageert defensief
   •   aansprekend tegengeluid ontbreekt (#jkwjg kantelde dit)
   •   gescheiden werelden
   •   criticasters hebben een groter bereik
   •   nationaal humeur en triggering events ondersteunen critici (#jkwjg
       kantelde dit)
   •   sector voert wetenschappelijk debat
   •   debat binnen OS is beperkt zichtbaar
   •   positief ingestelde ‘doeners’ worden niet bereikt
2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking

Strategisch advies
   •   Niet-communiceren is geen optie, debat MOET worden opgezocht
       (neiging is dit niet te doen)
   •   Investeer in netwerkaanpak, weak ties, key individual’s
       networks
   •   Herhalen, proactief, concreet, op veel plekken tegelijk
   •   Vorm een netwerk van gepassioneerde opinievormers
   •   Naar voren schuiven van aantal boegbeelden (naar elkaar
       verwijzend), debat aandurven
- Bestaande sites
              Leken    - Reactief
                       - Proactief




Status Quo   Anders    Afschaffen




             Experts
3. Praktische do’s & don’ts
•   Ga planmatig te werk
     •   Denk na over wat je zelf wilt communiceren
     •   Weet wat je wilt bereiken, bepaal je doelen
     •   Breng je speelveld in kaart
     •   Persoonlijk of namens organisatie?
     •   Bepaal je tone of voice
     •   Welke media passen bij jou?
•   Zoek naar interessante mensen
•   Eerst geven, dan halen
•   Geef anderen een groter podium
    (verbind en verwijs actief)
•   Wees authentiek en persoonlijk
•   Wees vindbaar (via zoekmachines)

Maar bovenal: gewoon doen!
4. Discussie
•   Hoe combineren we reactief én proactief
•   Wie kan en wil wat doen?
•   Wie kunnen/moeten nog meer betrokken worden?
•   Welk effect beogen we en hoe maken we dat expliciet?

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (12)

Employer Branding in JTI in Kazakhstan
Employer Branding in JTI in KazakhstanEmployer Branding in JTI in Kazakhstan
Employer Branding in JTI in Kazakhstan
 
Go social stage one
Go social stage oneGo social stage one
Go social stage one
 
Análisis de curso con la taxonomía según bloom, marzano y kendall
Análisis de curso con la taxonomía según bloom, marzano  y kendallAnálisis de curso con la taxonomía según bloom, marzano  y kendall
Análisis de curso con la taxonomía según bloom, marzano y kendall
 
Camera angles
Camera anglesCamera angles
Camera angles
 
libro colombia cuenta 2013
 libro colombia cuenta 2013 libro colombia cuenta 2013
libro colombia cuenta 2013
 
Proyecto lengua castellana
Proyecto lengua castellanaProyecto lengua castellana
Proyecto lengua castellana
 
Página web como estrategia metodológica para potenciar las habilidades lecto ...
Página web como estrategia metodológica para potenciar las habilidades lecto ...Página web como estrategia metodológica para potenciar las habilidades lecto ...
Página web como estrategia metodológica para potenciar las habilidades lecto ...
 
Сергей Андрияшкин - Как коммуникации влияют на бизнес
Сергей Андрияшкин - Как коммуникации влияют на бизнесСергей Андрияшкин - Как коммуникации влияют на бизнес
Сергей Андрияшкин - Как коммуникации влияют на бизнес
 
Rinad Temirbekov - Corporate Social Responsibility in Kazakhstan
Rinad Temirbekov - Corporate Social Responsibility in KazakhstanRinad Temirbekov - Corporate Social Responsibility in Kazakhstan
Rinad Temirbekov - Corporate Social Responsibility in Kazakhstan
 
Сергей Андрияшкин - Вдохновленные одной ценностью, или несколько слов о корпо...
Сергей Андрияшкин - Вдохновленные одной ценностью, или несколько слов о корпо...Сергей Андрияшкин - Вдохновленные одной ценностью, или несколько слов о корпо...
Сергей Андрияшкин - Вдохновленные одной ценностью, или несколько слов о корпо...
 
Алексей Бендзь - Система эффективных внутренних коммуникаций
Алексей Бендзь - Система эффективных внутренних коммуникацийАлексей Бендзь - Система эффективных внутренних коммуникаций
Алексей Бендзь - Система эффективных внутренних коммуникаций
 
Тариель Джалалли - Коммуникации в ситуации кризиса и влияние на бизнес
Тариель Джалалли - Коммуникации в ситуации кризиса и влияние на бизнесТариель Джалалли - Коммуникации в ситуации кризиса и влияние на бизнес
Тариель Джалалли - Коммуникации в ситуации кризиса и влияние на бизнес
 

Similar a

Onderzoek yacht digitalisering communicatie
Onderzoek yacht digitalisering communicatieOnderzoek yacht digitalisering communicatie
Onderzoek yacht digitalisering communicatie
FFTKoffie
 
Presentatie bizzion breda
Presentatie bizzion bredaPresentatie bizzion breda
Presentatie bizzion breda
Your Social
 
Co-creatie en communities
Co-creatie en communitiesCo-creatie en communities
Co-creatie en communities
FNV
 
Enterprise management 2.0 door marc den held
Enterprise management 2.0 door marc den heldEnterprise management 2.0 door marc den held
Enterprise management 2.0 door marc den held
Marc Den Held
 
FMS_WILL_ social media inspiratie 15032011
FMS_WILL_ social media inspiratie 15032011FMS_WILL_ social media inspiratie 15032011
FMS_WILL_ social media inspiratie 15032011
Your Social
 
Social media &vrijwilligersorganisaties
Social media &vrijwilligersorganisatiesSocial media &vrijwilligersorganisaties
Social media &vrijwilligersorganisaties
Paul Rowold
 

Similar a (20)

Onderzoek yacht digitalisering communicatie
Onderzoek yacht digitalisering communicatieOnderzoek yacht digitalisering communicatie
Onderzoek yacht digitalisering communicatie
 
Presentatie bizzion breda
Presentatie bizzion bredaPresentatie bizzion breda
Presentatie bizzion breda
 
Co-creatie en communities
Co-creatie en communitiesCo-creatie en communities
Co-creatie en communities
 
Co-creatie en communities
Co-creatie en communitiesCo-creatie en communities
Co-creatie en communities
 
W3 model - Social Networking voor Consultants
W3 model - Social Networking voor ConsultantsW3 model - Social Networking voor Consultants
W3 model - Social Networking voor Consultants
 
Social Networks Ambtenaar2.0 09-11-2009
Social Networks Ambtenaar2.0 09-11-2009Social Networks Ambtenaar2.0 09-11-2009
Social Networks Ambtenaar2.0 09-11-2009
 
To like or not to like? Social Media, wat is het en wat kunnen we ermee
To like or not to like? Social Media, wat is het en wat kunnen we ermeeTo like or not to like? Social Media, wat is het en wat kunnen we ermee
To like or not to like? Social Media, wat is het en wat kunnen we ermee
 
Enterprise management 2.0 door marc den held
Enterprise management 2.0 door marc den heldEnterprise management 2.0 door marc den held
Enterprise management 2.0 door marc den held
 
Big Data: visie vanuit webanalyse voor Nyenrode en M! symposium
Big Data: visie vanuit webanalyse voor Nyenrode en M! symposiumBig Data: visie vanuit webanalyse voor Nyenrode en M! symposium
Big Data: visie vanuit webanalyse voor Nyenrode en M! symposium
 
Handout Otto Thors IRD 2011
Handout Otto Thors IRD 2011Handout Otto Thors IRD 2011
Handout Otto Thors IRD 2011
 
FMS_WILL_ social media inspiratie 15032011
FMS_WILL_ social media inspiratie 15032011FMS_WILL_ social media inspiratie 15032011
FMS_WILL_ social media inspiratie 15032011
 
Social media &vrijwilligersorganisaties
Social media &vrijwilligersorganisatiesSocial media &vrijwilligersorganisaties
Social media &vrijwilligersorganisaties
 
Online succes in 4 stappen deel 2
Online succes in 4 stappen deel 2 Online succes in 4 stappen deel 2
Online succes in 4 stappen deel 2
 
Online analyse ontwikkelingssamenwerking (Partos Plaza 2012)
Online analyse ontwikkelingssamenwerking (Partos Plaza 2012)Online analyse ontwikkelingssamenwerking (Partos Plaza 2012)
Online analyse ontwikkelingssamenwerking (Partos Plaza 2012)
 
Presentatie NVVB jonge honden
Presentatie NVVB jonge hondenPresentatie NVVB jonge honden
Presentatie NVVB jonge honden
 
Zoeken, vinden, en aanbevelen: personalisatie vs. privacy
Zoeken, vinden, en aanbevelen: personalisatie vs. privacyZoeken, vinden, en aanbevelen: personalisatie vs. privacy
Zoeken, vinden, en aanbevelen: personalisatie vs. privacy
 
social media en mobiel
social media en mobielsocial media en mobiel
social media en mobiel
 
Social media strategisch inzetten
Social media strategisch inzettenSocial media strategisch inzetten
Social media strategisch inzetten
 
Introductie Sociale media april 2011 Hans Kooistra
Introductie Sociale media april 2011 Hans KooistraIntroductie Sociale media april 2011 Hans Kooistra
Introductie Sociale media april 2011 Hans Kooistra
 
Agentschapnl community management voor kennisnetwerken 18 juli 2014
Agentschapnl community management voor kennisnetwerken 18 juli 2014Agentschapnl community management voor kennisnetwerken 18 juli 2014
Agentschapnl community management voor kennisnetwerken 18 juli 2014
 

  • 1. Café Cosmo Politiek Online Prinses Mariestraat 36 2514 KG Den Haag Partos, NCDO, ID-leaks T: 070 362 97 97 F: 070 345 45 41 E: info@politiekonline.nl www.politiekonline.nl 26 april 2012 1
  • 2. Agenda 1. Internetlogica 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking 3. Praktische do’s & don’ts 4. ID-leaks netwerk 5. Partos/NCDO: proactief netwerk opiniemakers
  • 3. 1. Internetlogica a. Versnippering van de samenleving • Horizontalisering Hierarchie -> netwerk Gezag -> vertrouwen Macht -> onderhandelen • Fragmentering/individualisering Leefstijlen, normen/waarden, mediagebruik • Virtualisering Communities lite Weak ties Sens of my links/likes
  • 4. 1. Internetlogica b. Toenemende complexiteit: • Ontgrenzing • Verrafeling
  • 5. 1. Internetlogica c. Nieuwe relaties traditionele en online media • Brugfunctie: gatekeepers • veel aandacht voor berichtgeving in traditionele media • kennis van issues in kleinere online omgevingen • Inspiratiebron journalisten • Invloedrijk middels nieuwsselectie en framing
  • 6. 1. Internetlogica d. Internet als vierde arena • mobilisatie • triggering events • (re/de)framing
  • 7. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Online omgevingsanalyse (2010) “Zicht krijgen op de online omgeving en stakeholders op het gebied van ontwikkelingssamenwerking en hoe deze kunnen worden benut voor de strategische (online) communicatiedoelstellingen van Partos”
  • 8. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking De belangrijkste online spelers rondom een issue In vijf stappen: 1. horizontale analyse 2. vertikale analyse 3. inhouds-analyse 4. verdiepende inhoudsanalyse 5. netwerk-analyse
  • 9. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Globaal online speelveld
  • 10. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Globaal beeld blogs en nieuws over OS (2011-2012)
  • 11. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Globaal beeld blogs en nieuws over OS (2011-2012) - Stijgende aandacht voor OS - Nieuwssites dominant: politieke proces centraal - Sectorale sites: inhoudelijk voortgang en visie (zenden), beperkte verspreiding - OS-sector is afwezig in debat op nieuwssites
  • 12. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Tweets over OS (maart 2012; bron: Topsy.com)
  • 13. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Twitteraars over OS en bezuinigingen (februari-april 2012)
  • 14. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Twitteraars over OS en bezuinigingen (februari-april 2012) • Bron: relevante tweets februari-april 2012 • Gewogen analyse: ‘wie volgt wie?’ • aantal tweets x kloutscore
  • 15. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Internationaal OS NL OS organisaties Netwerkvisual @jkwjg (Gephi) Bekende NL - Bron: @jkwjg - Analyse: wie volgt wie? @jkwjg @saardb NL OS individueel CDA Politici
  • 16. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Netwerkvisual @jkwjg (Gephi) - Bron: @jkwjg - Analyse: wie volgt wie?
  • 17. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Publieke opinie OS Dominante frames over OS zijn negatief Werkt het wel? Moet het wel? Kunnen ze het wel?
  • 18. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Publieke opinie OS Draagvlak voor OS blijft op niveau NCDO barometer (2011) Gelijk of groter budget 58% 32% Ontwikkelingssamenwerking helpt 60% 40% voor Mensen in arme landen helpen is belangrijk 65% 35% tegen Voor/tegenstanders OS 40% 17% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Minder vertrouwen in effectiviteit OS door: - Bestuur - Voorzieningen - Conflict/ramp
  • 19. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Publieke opinie OS Wenselijkheid bezuinigingen nemen toe Wenselijkheid bezuinigingen op OS Elsevier (jan 2012) 46% 54% voor tegen Peil.nl (februari 2012) 60% 40% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
  • 20. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Conclusies • minder gepolariseerd dan verwacht • frame van criciti is dominant • sector reageert defensief • aansprekend tegengeluid ontbreekt (#jkwjg kantelde dit) • gescheiden werelden • criticasters hebben een groter bereik • nationaal humeur en triggering events ondersteunen critici (#jkwjg kantelde dit) • sector voert wetenschappelijk debat • debat binnen OS is beperkt zichtbaar • positief ingestelde ‘doeners’ worden niet bereikt
  • 21. 2. Online analyse ontwikkelingssamenwerking Strategisch advies • Niet-communiceren is geen optie, debat MOET worden opgezocht (neiging is dit niet te doen) • Investeer in netwerkaanpak, weak ties, key individual’s networks • Herhalen, proactief, concreet, op veel plekken tegelijk • Vorm een netwerk van gepassioneerde opinievormers • Naar voren schuiven van aantal boegbeelden (naar elkaar verwijzend), debat aandurven
  • 22. - Bestaande sites Leken - Reactief - Proactief Status Quo Anders Afschaffen Experts
  • 23. 3. Praktische do’s & don’ts • Ga planmatig te werk • Denk na over wat je zelf wilt communiceren • Weet wat je wilt bereiken, bepaal je doelen • Breng je speelveld in kaart • Persoonlijk of namens organisatie? • Bepaal je tone of voice • Welke media passen bij jou? • Zoek naar interessante mensen • Eerst geven, dan halen • Geef anderen een groter podium (verbind en verwijs actief) • Wees authentiek en persoonlijk • Wees vindbaar (via zoekmachines) Maar bovenal: gewoon doen!
  • 24. 4. Discussie • Hoe combineren we reactief én proactief • Wie kan en wil wat doen? • Wie kunnen/moeten nog meer betrokken worden? • Welk effect beogen we en hoe maken we dat expliciet?