SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
Descargar para leer sin conexión
1
MEMÒRIA ANUAL SOM ENERGIA
ANY 2013
ASSEMBLEA GENERAL SOM ENERGIA
Dissabte 14 de juny de 2014
2
Índex
1. Memòria Social
2. Memòria Econòmica
3. Balanç Social 2013
4. Annexos
3
Memòria Social
Tot i els continus canvis regulatoris que afecten tant a la nostra activitat de comercialització com de
producció, durant l'any 2013 es va avançar en la consolidació de Som Energia en diferents
aspectes:
Creixement constant i progressiu del nombre de socis i sòcies de la cooperativa
Creixement del nombre de grups territorials de Som Energia i expansió a tot l'Estat
Espanyol
Consolidació del servei de subministrament elèctric a membres de la cooperativa i clients
avalats pels socis.
Posada en marxa de projectes de generació renovable i serveis als socis.
Campanya de Autoproducció.
Repercussió mediàtica de la nostra iniciativa.
Acords amb entitats de l'economia social a Espanya i Portugal
Participació en la creació d'REScoop, Federació de cooperatives energètiques europea.
Augment de la base social
L'any 2013 va seguir la tendència creixent del 2012 amb la incorporació de moltes persones com a
socis i sòcies a Som Energia.
Com ha estat des de l'inici de la cooperativa, a finals de l'any 2010, l'augment de persones que va
decidir formar part de la cooperativa va anar en augment, el creixement va superar totes les
expectatives que podíem tenir i reflecteix que la gent té voluntat de ser part activa del canvi i
treballar, de manera conjunta, per assolir un model energètic més just, en servei de les persones,
renovable i eficient.
Si a principis de l'any 2013
érem 5.090,a data 31
desembre 2013 arribem a la
xifra de 11.701 socis i sòcies
(que representa un
augment mitjà de 550
persones al mes).
Durant tot aquest any es
van produir 31 baixes,
principalment degut a
problemes econòmics o per
canvi de país de residència.
4
Grups territorials
El treball dels socis organitzats ha demostrat ser el principal actiu de Som Energia. Durant l'any
2013 van continuar sorgint grups a partir de la iniciativa de persones que volien impulsar el
creixement de la cooperativa en el seu territori.
La realitat dels grups i el seu grau de desenvolupament és molt divers, ja que hi ha grups d'àmbit
municipal i altres que s'organitzen regionalment, n'hi ha que treballen en comissions per participar
en totes les àrees de la cooperativa i altres que, de moment, es plantegen simplement fer difusió.
Per avançar en la consolidació dels grups es realitzen trobades anuals.
Trobada Grups Territorials 2013 (Barcelona)
Al febrer de 2013 es va celebrar a Barcelona la "II Trobada de Grups Territorials" on es va debatre
intensament sobre el disseny de l'organització que volem. A partir del document elaborat per la
Comissió d'Organització intentem dotar-nos de les eines organitzatives que permetin gestionar el
creixement present i futur considerant els següents aspectes:
Participació dels socis i sòcies de tots els territoris
Autonomia dels grups locals i territorials
Facilitar la comunicació amb la Cooperativa als socis/es allunyats de Girona
Aconseguir una major incidència en l'àmbit local.
Amb les conclusions consensuades en aquesta reunió, la Comissió va elaborar la proposta de
modificació d'Estatuts presentada a l'Assemblea Extraordinària del 25 de maig de 2013, on es va
aprovar incorporar els Grups Locals i Seccions Territorials, dotant-los d'autonomia dins del seu
5
territori i sense que els socis hagin de delegar el seu vot, que segueixen exercint directament a
l'Assemblea General.
També hi va haver ocasió d'intercanviar informació sobre necessitats i perspectives de futur dels
grups que podem resumir en el següent:
Necessitats
• Millora de la Comunicació Interna i Externa
• Disposar d'informació actualitzada freqüentment sobre l'activitat de la cooperativa.
• Disposar dels correus electrònics dels socis de cada territori per establir comunicació
directa des dels grups.
• Tenir entitat jurídica pròpia per a ser reconeguts com a interlocutors per les administracions
públiques de cada territori.
• Definir la relació amb empreses externes per contractar i fer compres conjuntes entre els
socis.
En aquests camps s'ha anat treballant al llarg del 2013.
Perspectives de futur
Les perspectives de futur passen per la consolidació dels grups millorant la seva cohesió interna i la
comunicació intergrupal, per a això s'usa com a eina la Plataforma, on ja hi ha més de 1000
persones treballant en grups territorials i temàtics.
Els grups esperen créixer i ser capaços de generar debat i coneixement sobre la problemàtica
energètica en el seu territori posicionant-se en temes candents com el fracking, establint relacions
amb altres actors (consumidors, ecologistes, sindicats, partits, entitats culturals ...), a més de ser
interlocutors amb les administracions públiques.
La major part dels grups aspiren a realitzar projectes de generació i treballar per al
desenvolupament de l'autoconsum en el seu territori. Això s'ha frustrat en gran mesura pels canvis
normatius, el que ens va moure a impulsar la "Campanya de Autoproducció".
L'augment del nombre de grups i la seva consolidació ha permès desenvolupar una enorme
activitat. Especialment important és la tasca de difusió realitzada pels socis que van realitzar
centenars d'activitats, transmetent el nostre missatge a milers de persones. Tot gràcies a l'esforç
voluntari de moltes persones que durant l'any van destinar temps i esforç per ajudar i fer créixer la
cooperativa.
També ha estat molt important la col·laboració i intercanvi d'informació entre els diferents grups
territorials que s'ha pogut dur a terme gràcies a l'ús de la Plataforma Som Energia.
A finals del 2013 existien grups locals actius a Catalunya, Balears, Navarra, Aragó, Comunitat
Valenciana, Madrid, Andalusia, la Rioja, Galícia, Múrcia, Castilla-la Manxa, Castilla-León, Astúries,
Cantàbria, País Basc i Canàries. Actualment, amb la incorporació del grup de Badajoz, estem
presents en totes les comunitats autònomes, el que ha contribuït enormement al creixement dels
socis, com podem veure a la taula de l'Annex I.
6
61%
6%
3%
3%
8%
8%
1%
3%
1%1%1%0%0%2%0%1%0%0%
Socis/es Som Energia per comunitats
2013
CATALUNYA
BALEARS
NAVARRA
ARAGÓ
MADRID
VALÈNCIA
LA RIOJA
ANDALUCIA
GALICIA
MURCIA
C LA MANCHA
ASTURIES
CANTABRIA
PAIS BASC
EXTREMADURA
CASTILLA - LEON
ILLES CANARIES
ALTRES
Percentatge de socis per comunitat autònoma a fi de 2013
Comissions de treball
A causa de la dispersió territorial la principal eina per al treball de les comissions ha estat la
Plataforma Som Energia, que permet la participació dels socis tot i la distància.
Les diferents comissions han realitzat un important treball durant aquest any, alguns exemples de
Comissions:
• Plataforma: Ha consolidat la Plataforma Som Energia com a eina imprescindible de
comunicació i participació en la que hem de seguir millorant.
• Traducció: Ha desplegat una gran activitat, realitzant traduccions en castellà, català,
euskera i galego de vídeos, textos de l' web, documentació per a l'assemblea, mercat
social, ...
• Comercialització: Suport als dubtes i debats interns de l'activitat de la comercialització
• Biogàs: Seguiment del projecte de Torregrossa
• Biomassa: Estudi del projecte de Tordera
• Eòlica: Es va realitzar l'estudi de projectes eòlics
• Autoconsum: Debats sobre com havia la cooperativa promoure l'autoconsum i anàlisi
dels canvis regulatoris, també va participar en el disseny de Campanya de
Autoproducció.
• Recursos: Es van avaluar les línies d'ajut europees i premis als quals ens vam presentar.
7
Activitats dels òrgans socials
Durant el 2013 es van realitzar dues assemblees generals.
Al mes de maig es va realitzar a Girona l'Assemblea General Ordinària, per tancar l'exercici 2012 i
aprovar el pressupost 2013, seguida d'una extraordinària.
En aquesta Assemblea Extraordinària es va aprovar la modificació dels Estatuts per incloure els
grups territorials i es va aprovar el reglament intern de la cooperativa. Es va aprovar la reducció
d'interessos del capital social voluntari per a l'any 2013 que pas del 3,5 al3%.
També es van elegir tres nous membres del Consell Rector: Pep Puig, Alejandro Arizkun i Dolors
Clavell per substituir Marc Roselló, Gijsbert Huijink , Antoni Marquez, Alfons Porteries i Joaquim
Vila, de manera que el Consell Rector va passar de 9 a 7 membres.
Al mes de juliol el Consell Rector es va reunir per l’elecció de nous càrrecs, quedant constituïts de
la manera següent:
Presidència: Ana Marco
Vicepresidència: Josep Puig
Secretaria: Alejandro Arizkun
Vocales: Nuri Palmada, Dolors Clavell, Marc Garfella i Jordi Punset
El Consell Rector ha mantingut reunions de treball amb periodicitat variable en funció de les
necessitats per fer el seguiment de la cooperativa i prendre les decisions necessàries per al
correcte funcionament de l'equip tècnic.
8
Seminari REScoop a Girona
Divendres 27 de setembre, just abans de l'Escola de Setembre, es va organitzar un workshop a
Girona, al costat de les cooperatives Enercoop (França) i De Windvogel (Països Baixos), dins del
programa europeu REScoop 20/20/20.
Al seminari van participar al voltant d'un centenar de persones, la majoria sòcies de Som Energia,
que després d'escoltar les presentacions de Dirk Vansintjan (president de REScoop) i Ana Marco
(presidenta de Som Energia) , van tenir ocasió d'intercanviar coneixement en quatre tallers de
treball:
1. Compra i gestió d'una xarxa de distribució (Tanja Gaudin, EWS)
2. Autoconsum i compra col·lectiva de panells solars (Alfonso Ramb, Energiek Leiden)
3. Contractes de compra Bilaterals i equilibri entre consum / producció (Adrien Thebault,
Enercoop)
4. Una Cooperativa per crear Cooperatives (Paul Phare, Energy4All)
Escola de Setembre 2013 a Tiana
Durant el cap de setmana del 27-29 de setembre vam realitzar la "II ª Escola d'Estiu de Som
Energia" a Tiana (Barcelona) , amb el tema central "I sense primes quins projectes impulsar?".
A banda les conferències es van realitzar tallers sobre comunicació, mercat majorista de
l'electricitat i ús de xarxes socials i es va presentar la "Campanya de Autoproducció" i el servei de
"Control d'Energia", sense oblidar un espai per reflexionar i compartir experiències entre els socis i
els grups locals. Podeu veure el programa de l'Escola de Setembre 2013 a l'Annex II.
Com en l'edició anterior l'assistència va ser molt alta, ja que van participar més de 230 persones.
Més de ser un espai per compartir i conèixer a altres membres de la cooperativa, els debats i tallers
van aconseguir un alt nivell i comptem amb convidats molt qualificats el que va permetre posar-
nos al dia de l'estat del sector energètic, on l'any 2013 ha estat especialment turbulent i negatiu
per a les renovables i els consumidors.
A l'Escola ens vam reunir socis de totes parts i, malgrat el dens programa de debats, també vam
tenir temps per xerrar i compartir una estona relaxat amb altres persones que volem que la
cooperativa sigui un element clau de canvi del model energètic actual. El resultat obtingut ens
anima a seguir amb aquest tipus de trobades anualment enfortint la xarxa humana que s'està
configurant al voltant de la cooperativa.
Aquell mateix cap de setmana vam poder celebrar que arribem als 10.000 socis i sòcies.
9
Campanya Autoproducció Fotovoltaica
La presentació per part del Govern del Projecte de Llei d'Autoconsum va ser àmpliament
contestada pels socis de la cooperativa i, actuant en conseqüència, manifestem la nostra postura
en una roda de premsa celebrada a Madrid el 23 de Juliol al costat d'altres cooperatives i entitats
del sector renovable.
A partir d' allí es van plantejar diferents accions, d'una banda i al costat d'altres entitats com
Goiener, Zencer, Enerplus, Nosa Enerxia o Ecooo es va promoure la "Desolbediència" per visibilitzar
la indignació ciutadana mitjançant la col·locació de pancartes als balcons i finestres.
Però la nostra cooperativa va voler anar més enllà, llançant la campanya de Autoproducció que,
mitjançant acords amb proveïdors distribuïts per tot el territori nacional possibilita als socis
l'adquisició de kits d'autoproducció fotovoltaica a un preu mòdic (entre 300 i 500 €), amb els quals
poder exercir de manera efectiva el seu dret a produir electricitat neta.
El resultat en aquests 6 mesos ha resultat que 44 persones sòcies han adquirit un total de 77 kits
d'autoproducció (gairebé 20kW de potència instal·lada), a través dels col·laboradors de la
campanya.
10
Equip de treballadors/es de la cooperativa
El ràpid increment de socis amb el consegüent augment de la càrrega de treball ha fet augmentar
l'estructura professional de la cooperativa per assegurar un bon servei i capacitat d'assumir els
nous reptes que se'ns presenten.
A mitjan febrer es van incorporar dues persones a l'equip de treball, Erola Sambola i Ariadna Creus,
per millorar l'atenció general i als socis / es i donar suport a les tasques administratives que
requereix la comercialització d'electricitat. Al juny, Ariadna va deixar de treballar per a la
cooperativa per raons personals, mentre que Erola augmentar les seves 10 hores de dedicació
setmanals a les 32 hores de final d'any.
Al novembre i desembre es van incorporar Yaiza Blanch i Pere Roig per reforçar l'equip, millorar la
facturació i augmentar la capacitat tècnica per a l'automatització de processos informàtics de
gestió de la comercialització.
Totes les incorporacions es van produir després d'un procés de selecció entre el centenar de
persones que ens van enviar el seu currículum en resposta a les nostres ofertes de treball. La
selecció es va dur a terme gràcies a l'ajuda voluntària d'Ana Rodón que va incorporar a les
persones més adequades, segons el nostre criteri, per cobrir les necessitats actuals de la
cooperativa.
Durant uns mesos va estar amb nosaltres Miquel Miró, que es va ocupar de la Gerència fins que, al
desembre, va iniciar un nou camí professional i Gijsbert Huijink va ocupar el seu lloc al capdavant
de l'equip tècnic.
En resum, aquest any la cooperativa va generar quatre nous llocs de treball que, sumats als cinc
existents, fan nou persones en l'equip de treball de la cooperativa a finals de 2013.
11
Memòria Econòmica
Introducció i aspectes generals
Durant l’exercici 2013 s’ha consolidat l’activitat de comercialització de la cooperativa, sent capaços
d’assumir un creixement del 352% en el número de contractes (passant de 3.012 contractes actius
a 31/12/12 als 10.612 que hi havia a 31/12/13).
Per fer-ho ha estat necessari incrementar la plantilla de l’equip de treball que ha passat de 4 a 10
persones i invertir en programació informàtica per mecanitzar i automatitzar al màxim els processos
que precisa aquesta activitat.
Pel que fa a la generació d’energia, s’ha finalitzat la construcció de tots els projectes de generació
fotovoltaica que teníem previstos, per un import tota de 1.483.580 euros, i tots ja estan funcionant a
ple rendiment.
Als existents des de l'any 2012 de Lleida i Riudarenes s'han sumat quatre cobertes fotovoltaiques ,
afegint una potència de 570 kW :
• 2 Instal·lacions de 90 i 100kW a Manlleu ( Barcelona )
• 1 Instal·lació de 90kW a Torrefarrera ( Lleida )
• 1 Instal·lació de 290kW a Picanya ( València )
Molt rellevant va ser la finalització de les obres de la planta de Biogàs de 500kW a Torregrossa al
juliol de 2013 i l'inici del procés d'arrencada biològic que es va allargar fins iniciat el següent any. La
notícia en si és positiva però s'ha produït un retard considerable respecte a les previsions inicials
de construcció i posada en producció de la planta ( 14 mesos de retard ) .
Cal destacar també que a principis d'any , es va posar en funcionament una caldera de biomassa de
80kW a Tordera ( Girona ) en col·laboració amb la Fundació Plataforma Educativa per oferir calor a
un dels seus centres i així explorar la línia de treball de projectes de generació de calor .
Les inversions necessàries s'han fet recorrent al finançament dels mateixos socis de la cooperativa
que han aportat 3.622.100 euros en les 2 modalitats d'inversió que vam iniciar l'any 2012 i que
tanquem el mes de març del 2013 .
A nivell societari SOM ENERGIA s’estructura de la següent manera:
SOM ENERGIA SCCL és la societat principal, que sota la forma de societat cooperativa, ens serveix
per associar-nos i visualitzar la nostra lluita a favor d’un sistema energètic 100% renovable, més
just i transparent. A part, Som Energia SCCL realitza l’activitat econòmica de comercialització
d’electricitat.
12
Tenim 3 societats limitades que són les propietàries de les diferents instal·lacions de generació
d’energia en les que Som Energia ha invertit i que totes són 100% propietat de Som Energia en
qualitat de soci únic:
- RINGSTED PV XII, SL
Propietària de les instal·lacions fotovoltaiques de: Lleida, Riudarenes i Manlleu
- MAKASSAR PV IV, SL
Propietària de la planta de biogàs de Torrefarrera
- GADSTRUP, SL
Propietària de la instal·lació fotovoltaica de Picanya
L’existència d’aquestes societats no implica cap cost addicional per SOM ENERGIA, ja que l’equip
humà i l’estructura de costos i de direcció són els mateixos.
En aquesta memòria es comenten els aspectes més significatius dels documents econòmics
referents a l’exercici 2013:
Compte de resultats
Balanç de situació
Els resultats, tot i que a nivell fiscal es presenten separats per cada societat, aquí els presentem de
manera consolidada ja que, com hem dit abans, l’estructura de costos i l’equip humà són
compartits.
Compte de resultats 2013
El resultat consolidat (això és la suma d’activitats econòmiques de Som Energia SCCL més les 3
societats limitades) ha estat de pèrdues per valor de 107.579,49 euros.
Aquestes pèrdues són majors de les previstes en el pressupost presentat en l’assemblea del 2013
(-71.342 euros). Aquest augment de les pèrdues respecte allò previst inicialment, es deu a les
distorsions que ha sofert el preu de l’electricitat en el mercat diari en relació al preu marcat pel
Govern a través de la subhasta CESUR (els nostres preus anaven indexats als preus de la tarifa
TUR).
13
Aquestes pèrdues són totalment assumibles per Som Energia que té un fons de maniobra positiu
de 1.111.687 euros que posa de relleu l’autonomia financera del nostre projecte, i més encara
quan estem parlant dels inicis d’un projecte de gran envergadura social i empresarial.
La venta d’energia facturada als socis/clients ha estat de 3.410.303 euros, mentre que la compra
d’energia i pagaments de peatges a les companyies distribuïdores ha estat de 3.317.583 euros.
La complexitat del Sistema Elèctric Espanyol fa que el cost dels peatges i de l’energia no es conegui
de forma definitiva fins 8 mesos després de la compra. Això ens ha obligat a realitzar tota un sèrie
d’aprovisionaments tant d’ingressos com de despeses pendents de rebre, per tal d’ajustar el
resultat a la realitat. Aquestes provisions ja es van realitzar seguint la mateixa sistemàtica en
l’exercici 2012.
Els ingressos per generació d’energia han estat de 219.739 euros. Aquestes ventes corresponen
integrament a la producció fotovoltaica. Aquí hem de tenir en compte que les instal·lacions de
Manlleu, Torrefarrera i Picanya van entrar en funcionament el mes de març i que per tant no han
estat produint durant tot l’any.
El retard sofert en la posada en marxa de la planta de biogàs ha suposat deixar de tenir uns
ingressos nets (segons pressupost) de 113.920 euros que s’han vist compensats per la penalització
facturada (segons contracte d’obra) a la companyia constructora per import de 110.847 euros.
La partida “altres despeses” que ascendeix a 86.406 euros, es composa de diferents conceptes.
Alguns d’aquests com són l’escola de setembre o facturació entre empreses tenen la seva
contrapartida en forma d’ingrès que fa que el seu efecte a la compte de resultats sigui neutre.
ALTRES DESPESES
Material d’oficina 450,96
Prevenció de riscos - Cursos 965,00
14
Manteniment informàtic 7.550,94
Grups Locals 5.389,52
Consell Rector -Auditors 3.834,03
Equip de treball 2.060,27
Escola de setembre 11.959,89
Workshop Rescoop 3.744,79
Assemblea General 732,68
Campanyes 5.495,85
Garanties d’orígen 254,07
Taxes - Sancions 172,00
Quotes Federació... 332,76
Facturació entre empreses 40.500,00
Gestió fotovoltaiques 2963,32
TOTAL 86.406,08
Les despeses de personal han ascendit a 132.532,91 euros, això inclou tant la part percebuda pels
treballadors de la cooperativa (10 persones a 31/12/2013) com els imports pagats a la Seguretat
social. Aquests costos de personal són inferiors als pressupostats. Si relacionem les vendes amb les
despeses de personal observem que proporcionalment el seu pes és cada vegada menor:
VENDES
COMERCIALITZACIÓ €
COSTOS
LABORALS €
%
2012 1T 37.555,08 17.597,32 46,86
2012 2T 131.065,48 19.100,63 14,57
2012 3T 276.028,35 19.208,46 6,96
2012 4T 568.952,97 21.760,71 3,82
2013 1T 537.574,43 27.773,75 5,17
2013 2T 684.230,02 30.030,29 4,39
2013 3T 846.317,07 31.713,56 3,75
2013 4T 1.340.385,96 43.005,31 3,21
Les amortitzacions són una de les partides més importants, ascendeixen a 120.852 euros. Aquest
concepte, va relacionat amb el nostre immobilitzat que sobretot són les instal·lacions de generació
que hem construït.
15
Una altra de les partides d’aquesta compte de resultats són els ingressos per donatiu per import de
37.956,63 euros i que corresponen al donatiu d’aquells socis que donen 0,01 €/kWh consumit.
Actualment hi ha 2.210 contractes amb donatiu, cosa que representa un 20,8% sobre el total.
Aquesta quantitat es destina a finançar els grups locals, campanyes reivindicatives, l’escola de
setembre...
Per últim, destacar la partida d’interessos financers, que es composa de 3 apartats:
Els interessos que Som Energia SCCL ha pagat als socis-inversors. Els títols participatius tenen un
interès fix del 5% duran 5 anys i aquest any han generat un interès de 56.768,11 euros, mentre que
les aportacions voluntàries duran el 2013 tenien un interès del 3% que ha ascendit a 45.266,43
euros. Totes aquestes quantitats han estat abonades als socis-inversors.
Els interessos generats pels crèdits entre empreses. Som Energia SCCL ha prestat diners a les
societats productores perquè puguin realitzar projectes i aquests préstec han generat uns
interessos. Aquests interessos no afecten el resultat global consolidat ja que el que ha estat
despesa per les societats productores per Som Energia SCCL ha estat ingrés.
Els interessos bancaris. Són els interessos ens han pagat les entitats bancàries pels diners que hi
teníem dipositats. El total ingressat per aquest concepte ha estat de 11.260,31 euros
Balanç 2013
El balanç de situació de SOM ENERGIA SCCL és relativament simple perquè hem optat per obtenir
les fonts de finançament a llarg termini dels nostres propis socis/es mentre que el nostre patrimoni
apareix bàsicament en els balanços de les societats de la nostra propietat. És interessant ressaltar
que tenim un nivell d’autonomia financera alt i que els nostre capital és superior al 30% del nostre
passiu a llarg termini i superior al 25% del nostre passiu total. Per altra banda, la nostra tresoreria
és més de dues vegades superior al nostre passiu a curt termini.
A continuació comentem les principals partides del balanç de SOM ENERGIA SCCL, (si hi ha dades
de les altres societats ho especificarem expressament):
Capital social 1.170.100 euros, correspon als 100 euros de capital obligatori dels 11.701 socis que
érem a 31/12/2013.
Resultats negatius exercicis anteriors 118.385 euros, això són les pèrdues acumulades per tot el
grup des de la seva constitució l’any 2011:
EXERCICI
SOM
ENERGIA RINGSTED MAKASSAR GADSTRUP TOTAL
anteriors 0,00 -1.862,29 -1.874,70 -14,03 -3.751,02
2011 -19.398,27 -22.500,00 -6.917,69 0,00 -48.815,96
2012 -55.225,07 1.083,13 -11.637,56 -38,50 -65.818,00
TOTAL…. -74.623,34 -23.279,16 -20.429,95 -52,53 -118.384,98
16
Inversions dels socis/es 3.512.000 euros, repartits de la següent manera: 1.551.000 euros en títols
participatius i 1.968.800 euros en aportacions voluntàries. Des de el seu tancament el mes de març
s’han retornat 40.500 euros a socis que per diferents circumstancies van sol·licitar el retorn de la
seva inversió.
La distribució territorial de les inversions rebudes ha estat la següent:
TITOLS PARTICIPATIUS APORTACIONS VOLUNTARIES
COMUNITAT
Nº SOCIS
INVERSORS
IMPORT
INVERSIONS
Nº SOCIS
INVERSORS
IMPORT
INVERSIONS
ANDALUCIA 1 3.000,00 4 2.500,00
ARAGÓN 8 54.000,00 12 85.500,00
ASTURIAS 2 32.000,00 4 25.100,00
CASTILLA LA MANCHA 1 3.000,00 2 2.000,00
CASTILLAY LEÓN 1 10.000,00 2 11.000,00
CATALUNYA 275 972.000,00 399 1.348.800,00
EUSKADI 5 35.000,00 5 14.700,00
EXTREMADURA 1 5.000,00 3 7.300,00
GALIZA 1 6.000,00 2 9.000,00
ILLES BALEARS 8 22.000,00 15 33.800,00
LA RIOJA 4 17.000,00 5 12.500,00
MADRID 25 148.000,00 34 162.400,00
MURCIA 1 3.000,00 2 4.000,00
NAVARRA 9 87.000,00 10 80.200,00
PAIS VALENCIÀ 18 154.000,00 22 170.000,00
TOTAL… 360 1.551.000,00 521 1.968.800,00
Immobilitzat 3.367.067 euros, és (principalment) el valor contable de les nostres instal·lacions,
però també inclou el software, els equips informàtics i mobiliari. (Annex III)
Estoc d’energia 179.465 euros, es el valor que li donem a l’energia que ja hem comprat i encara no
s’ha facturat a 31/12/2013.
17
Fiances dipositades 138.014,92 euros, són els dipòsits i garanties que hem efectuat per diferents
conceptes:
RESUM FIANCES DIPOSITADES
Importe
SOM ENERGIA
AE3000 (mercat peninsular) 5.000,00
MEFF ENERGIA (mercat Balears) 100.000,00
RINGSTED
Ajuntament de Riudarenes 7.534,92
MAKASSAR
Agència Catalana de Residus 25.480,00
Total........ 138.014,92
Proveïdors 377.171 euros, són els imports pendents de pagar a proveïdors. 283.878 euros
corresponen a companyies distribuïdores que en la seva majoria es van pagar a principis del mes
de gener del 2014. 70.532 euros corresponen a factures de proveïdors de projectes que vam pagar
duran el 2014.
Clients 175.734 euros, és l’import de les factures de clients pendents de cobrar a 31/12/2013.
D’aquestes la majoria es van cobrar la primera setmana de gener del 2014.
- 117.461 euros corresponien a l’activitat de comercialització. En aquesta activitat duran
l’any 2013 es van girar més de 39.000 rebuts domiciliats, dels quals van venir retornats 399,
això suposa un ràtio de devolució de l’1%. La gestió de recobro s’ha realitzat fins ara de
forma satisfactòria de manera que dels 59.178,91 euros que sumaven els rebuts retornats,
50.999 euros ja s’han cobrat.
- 58.273 euros corresponen a l’activitat de generació d’energia, en aquesta activitat els
clients són les companyies que ens representen en el mercat i la CNMV. A 31/12/13 totes
aquestes societats estaven pagant en els terminis establerts segons normativa.
Hisenda Pública creditora 142.787 euros, són els impostos que es van pagar el mes de gener del
2014. L’Agència Tributària ens ha realitzat totes les devolucions d’IVA que vam sol·licitar arrel de la
construcció de les plantes generadores.
Comptes bancàries 1.358.656 euros, aquesta quantitat està repartida entres les 3 entitats
bancàries amb les que treballem en l’actualitat: Caixa Enginyers, Caixa Arquitectes i Triodos Bank.
D’aquesta quantitat 446.000 euros estan dipositats en un dipòsit bancari a un interès del 2,5%.
18
Balanç Social 2013
Per tercer any, Som Energia elabora el Balanç Social de la Xarxa d'Economia Solidària, un mètode
d'autodiagnosi amb vocació universal on cada organització descriu i mesura les seves aportacions
socials, laborals, professionals i medi ambientals fetes al llarg de l'exercici (més informació a
www.bsxes.org).
Aquest és, no obstant, el primer Balanç Social que Som Energia publica i presenta a l'Assemblea
General corresponent a l'exercici anterior. Des del primer exercici avaluat (2011) fins al present
Balanç Social del 2013, la cooperativa ha experimentat grans canvis: s'han multiplicat el número de
socis i contractes, de persones treballadores, de grups locals o d'ingressos i despeses, entre
d'altres. Les persones més implicades en el dia a dia de Som Energia han hagut d'adaptar-se
ràpidament a aquests canvis i no sempre s'ha pogut respondre als reptes que els indicadors ens
mostren.
El Balanç Social es divideix en set blocs d'indicadors: característiques generals de l'entitat,
democràcia, igualtat, medi ambient, compromís social, qualitat laboral i qualitat professional. Cada
bloc es divideix en diversos indicadors que volen mostrar en quin nivell es troba l'organització.
D'entre les dades i indicadors de les pàgines següents hi ha alguns que val la pena destacar. Per
començar, es manté la tendència dels anys anteriors de que la gran majoria de la base social la
formen homes, entorn del 75%. Això en part explica la menor participació de dones en els àmbits
de voluntariat (grups locals) i en els altres òrgans de representació de la cooperativa. No és el cas
del personal contractat on hi ha gairebé paritat.
Respecte a la informació econòmica, sobresurt que durant el 2013 no s'ha rebut cap subvenció
mentre que l'aportació de les donacions dels socis per mitjà del cèntim per kWh voluntari es
manté entorn de l'1% dels ingressos anuals, multiplicant-se per quatre en termes absoluts respecte
2012.
S'ha de destacar que el creixement de la cooperativa en nombre de persones sòcies està tenint un
efecte de dilució de la participació als òrgans de decisió, especialment a l'Assemblea General. S'ha
passat d'un grau de participació del 8,7% en 2011 al 2,9% en 2013 malgrat que el total de persones
que hi han assistit ha augmentat.
Un indicador rellevant per a observar la igualtat salarial interna és l'índex de banda salarial de
l'organització. Aquest mostra que la diferència entre la retribució més alta i la més baixa ha
augmentat a mesura que ha crescut el nombre de persones contractades.
En l'apartat de medi ambient, a causa del tipus de règim de lloguer de l'oficina que manté Som
Energia, no hi ha dades disponibles sobre el consum de recursos naturals. Respecte al combustible
per a vehicles, no es disposa de dades precises del conjunt de la cooperativa.
Les dades corresponents a la contribució al desenvolupament del mercat social mostren un
augment dels dipòsits en entitats de finances ètiques –en aquesta dada no s'inclouen les
cooperatives de crèdit on Som Energia té la resta de dipòsits– i un lleuger augment del percentatge
de clients i de vendes a entitats de l'economia social i solidària. Tot i ser un percentatge marginal,
perquè el gruix es troba en els socis particulars, les entitats de l'economia social i solidària estan
apostant per Som Energia. Per contra, els percentatges de proveïdors i de compres a les entitats de
l'economia social i solidària han baixat, principalment perquè l'augment de contractes de
19
subministrament suposa un augment dels pagaments a les distribuïdores elèctriques, la gran
majoria de les quals són empreses mercantils.
Les persones treballadores de Som Energia han respost a un qüestionari laboral anònim amb
l'objectiu d'avaluar les condicions del seu lloc de treball. D'entre els aspectes amb menor valoració
–i per tant millorables, encara que els resultats no siguin negatius– hi ha el sou, el volum de feina
sobre la jornada laboral i la possibilitat de concentrar-se en el treball. Els aspectes millor valorats
són el compliment en el pagament de nòmines, el clima laboral, el grau de suport dels companys i
el grau d'autonomia. En general, s'observa que la qualitat laboral és satisfactòria.
Igualment, s'ha enviat un qüestionari anònim per a avaluar la qualitat del servei a 100 persones
seleccionades aleatòriament amb contracte de subministrament en 2013, de les quals han
contestat 43. Els resultats, igual que els anys anteriors, han estat molt satisfactoris. Els aspectes
que han rebut menor valoració però sempre per damunt del 8 sobre 10 han estat la capacitat de
resposta davant urgències, la relació qualitat-preu i el compliment en els terminis. S'han valorat de
forma excel·lent el grau de transparència de l'entitat, la qualitat del servei i la informació clara i
transparent del servei contractat.
Com a conclusió, el Balanç Social del 2013 ja presenta una imatge més acurada de la cooperativa
però hi ha alguns aspectes que ens mostra que mereixen atenció. Tot i els esforços realitzats, el
percentatge de participació de la base social en els òrgans de la cooperativa presenta una
tendència a la baixa. No obstant, hi ha un dèficit en el registre de la participació que no ens permet
mesurar-la correctament en els àmbits en què s'està descentralitzant (grups locals, seccions
territorials, etc.).
La transparència, tot i ser valorada molt positivament, encara presenta llacunes en la publicació i
seguiment trimestral dels resultats econòmics i la publicació de les escales salarials. Quant a les
dades medi ambientals, es fa necessari trobar un mode de registrar els consums de recursos
naturals i implementar mesures actives per a assegurar que els productes i serveis que
s'adquireixen tenen una certificació de producció sostenible (ecològic, comerç just, etc.).
Per a assolir el grau d'excel·lència que tots desitgem a Som Energia, l'equip de treball i els òrgans
de representació necessiten també que la base social hi participi i continuï fent propostes de
millora. Aquesta és la gran diferència de Som Energia que hem de saber mantenir en els anys que
tenim per davant.
Informe elaborat per n’Àlex Duran (Som Energia Mallorca)
20
Annexos
Índex
• Annex I: Taula distribució socis per província (any 2012-any 2013)
• Annex II: Programa de l'Escola de setembre 2013
• Annex III: Immobilitzat
• Annex IV: Taula ingressos i producció per venta d’energia generada
• Annex V: Informes del Balanç Social 2013
EVOLUCION TERRITORIAL SOCIOS SOM ENERGIA 1
Grupos Inicio 2013 Final 2013 Increm
13 Barcelona 2373 5571 135%
3 Girona 559 976 75%
2 Tarragona 137 379 177%
1 Lleida 110 303 175%
19 CATALUÑA 3179 7229 127%
1 Mallorca
1 Menorca
1 Ibiza
3 BALEARES 436 718 65%
1 NAVARRA 181 371 105%
1 Huesca 33 75 127%
0 Teruel 10 18 80%
2 Zaragoza 139 316 127%
3 ARAGON 182 409 125%
2 MADRID 307 903 194%
1 Alicante 51 174 241%
1 Castellón 35 131 274%
3 Valencia 247 677 174%
5 C VALENCIANA 333 982 195%
1 LA RIOJA 47 98 109%
2 Almería 3 29 867%
0 Cádiz 10 28 180%
1 Cordoba 22 50 127%
2 Granada 10 57 470%
0 Huelva 2 10 400%
0 Jaén 0 8
1 Màlaga 5 29 480%
1 Sevilla 30 90 200%
7 ANDALUCIA 82 301 267%
A Coruña 35 89 154%
Lugo 6 19 217%
Ourense 1 5 400%
Pontevedra 21 45 114%
1 GALICIA 63 158 151%
1 MURCIA 26 83 219%
1 Albacete 8 37 363%
1 Ciudad Real 3 20 567%
1 Cuenca 5 22 340%
0 Guadalajara 5 24 380%
0 Toledo 18 37 106%
3 C LA MANCHA 39 140 259%
1 ASTURIES 20 46 130%
1 CANTABRIA 15 38 153%
0 Alava 17 38 124%
2 Bizkaia 58 128 121%
0 Guipuzcoa 31 59 90%
2 PAIS VASCO 106 225 112%
1 Badajoz 12 25 108%
0 Cáceres 4 9 125%
0 EXTREMADURA 16 34 113%
0 Avila 2 10 400%
1 Burgos 16 49 206%
1 Leon 6 19 217%
0 Palencia 3 11 267%
0 Salamanca 1 15 1400%
0 Segovia 2 7 250%
1 Soria 2 10 400%
1 Valladolid 10 30 200%
0 Zamora 2 4 100%
3 CASTILLA - LEON 44 155 252%
1 Gran Canaria 4 10 150%
0 Tenerife 1 9 800%
1 ISLAS CANARIAS 5 19 280%
0 OTROS 9 12 33%
54 TOTAL SOCIOS 5090 11701 130%
Annex II: Programació Escola de Setembre 2013 de Som Energia
Del 27 al 29 de setembre a La Conreria de Tiana (Barcelona). Inscripcions en aquest formulari.
Divendres 27 de setembre
19.30 Inici registre d’assistència
21.30
"Els rebels de Schönau" Documental sobre la cooperativa alemana EWS
Exemple de luita contra l’oligopoli als anys 80 a Alemanya
22.30
Conversa amb Tanja Gaudian, representant de EWS
Recuperació de la xarxa de distribució i comercialització de gas
Dissabte 28 de setembre
09.30 - 10.00 Benvinguda
10.00 - 11.00 Anàlisi de la Reforma energètica (documental Plataforma Nuevo Modelo Energético)
Programació per espais de treball
Tema central: I sense primes, quin projectes impulsar?
Tema Orador/a
11.30 - 12.30 Autoconsum pur
Oscar Aceves (TFM)
Frederic Andreu (Solartradex)
12.30 - 13.30 Venda a xarxa
Pep Puig (Viure de l'Aire del Cel)
Antonio Quijada (GL Madrid) Minihidro
15.00 - 16.00 Comprar instal·lacions fetes Juan Castro Gil (secretari d’ANPIER)
16.00 - 17.00 Inversió a l'estranger
Nuno Brito (Boa Energia)
Joan Fages (Enervent)
17.30 - 18.30 Biomassa ús tèrmic Jordi Punset (Comissió Biomassa)
18.30 - 19.30 Inversió en eficiència energètica Blai Garcia (UNICO)
Espai de treball Som Energia
Tema Dinamitza
11.30 - 13.30
Estratègies de creixement
Ricard Jornet
Grup Local del Maresme
15.00 – 17.00
Criteris per a col·laboracions Grup Local de Barcelona
Grup Local de Mallorca
17.30 - 19.30h
Noves vies de finançament de
projectes
Grup Local de Barcelona
Grup Local de Navarra
Espai de Formació
Tema Dinamitza
11.30 - 13.30
Com crear una campanya de
comunicació?
José Vicente Barcia (Ecooo, Px1NME)
15.00 – 17.00 Mercat majorista d'electricitat Jorge Morales de Labra (Geoatlanter)
17.30 - 19.30 Bon ús de les xarxes socials Francesc Casadellà (La Perruquera)
Diumenge 29 de setembre
Programació per espais de treball
Informació de la cooperativa
Tema Orador/a
09.00 - 10.00 Línies estratègiques Ana Marco (Presidència Som Energia)
10.00 - 11.00 Campanyes d’autoconsum Miquel Miró (Direcció Som Energia)
11.30 - 12.30 Presentació control energia Emilio Bravo (effipeople)
Espai de treball Som Energia
Tema Dinamitza
9.00 – 11.00 Criteris socials projectes
Comissió eòlica
Grup Local de Mallorca
Espai de treball Som Energia 2
Tema Dinamitza
9.00 – 11.00 Xerrades Tipus
Grup Local del Maresme
Grup Local de València
Cloenda Escola de Som Energia 2013
12.30 - 14h Resum i conclusions
ANEXE III RESUM IMMOBILITZAT
SOM ENERGIA
SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ
DRETS DE TRASPÀS 16.900,00 2.959,85 19.859,85 3.723,72 3.723,72 25%
APLICACIONS INFORMATIQUES 21.927,93 22.420,26 196,00 44.152,19 8.162,15 16.438,69 33%
CALDERA BIOMASSA 24.555,18 3.496,38 28.051,56 4.911,04 10.477,99 20%
MOBILIARI 6.410,10 6.410,10 721,13 1.696,65 15%
EQUIPS INFORMÀTICS 3.189,85 1.908,26 5.098,11 598,08 1.681,88 25%
ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL 24,71 893,64 918,35 522,64 547,35 100%
Total……. 73.007,77 31.678,39 196,00 104.490,16 18.638,76 34.566,28
RINGSTED
SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ
FV LLEIDA 230.000,00 230.000,00 15.341,00 27.950,04 6,67 % (15 anys)
FV RIUDARENES 101.835,65 101.835,65 8.740,43 12.332,39 6,67 % (15 anys)
FV MANLLEU 211.560,56 205.874,40 417.434,96 20.882,19 20.882,19 6,67 % (15 anys)
FV TORREFARRERA 30.525,47 175.601,10 206.126,57 10.311,48 10.311,48 6,67 % (15 anys)
REPOSICIÓ PLAQUES RIUDARENES 0,00 23.305,37 23.305,37 1.036,32 1.036,32 6,67 % (15 anys)
ALARMES RIUDARENES 0,00 2.898,00 2.898,00 729,88 729,88 25%
Total……. 573.921,68 407.678,87 0,00 981.600,55 57.041,30 73.242,30
GADSTRUP
SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ
FV PICANYA 0,00 501.979,49 501.979,49 27.794,67 27.794,67 6,67 % (15 anys)
Total……. 0,00 501.979,49 0,00 501.979,49 27.794,67 27.794,67
MAKASSAR
SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ
PLANTA BIOGÀS TORREGROSSA 1.328.371,84 602.317,09 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07 10% (10 anys)
Total……. 1.328.371,84 602.317,09 0,00 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07
TOTAL GRUP
SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013
TOTAL IMMOBILITZAT 1.975.301,29 1.543.653,84 196,00 3.518.759,13 119.563,80 151.692,32
RESUMEN INMOBILIZADO
SOM ENERGIA
SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT.
DERECHOS DE TRASPASO 16.900,00 2.959,85 19.859,85 3.723,72 3.723,72 25%
APLICACIONES INFORMATICAS 21.927,93 22.420,26 196,00 44.152,19 8.162,15 16.438,69 33%
CALDERA BIOMASA 24.555,18 3.496,38 28.051,56 4.911,04 10.477,99 20%
MOBILIARIO 6.410,10 6.410,10 721,13 1.696,65 15%
EQUIPOS INFORMATICOS 3.189,85 1.908,26 5.098,11 598,08 1.681,88 25%
OTRO INMOBILIZADO MAT. 24,71 893,64 918,35 522,64 547,35 100%
Total……. 73.007,77 31.678,39 196,00 104.490,16 18.638,76 34.566,28
RINGSTED
SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT.
FV LLEIDA 230.000,00 230.000,00 15.341,00 27.950,04 6,67 % (15 años)
FV RIUDARENES 101.835,65 101.835,65 8.740,43 12.332,39 6,67 % (15 años)
FV MANLLEU 211.560,56 205.874,40 417.434,96 20.882,19 20.882,19 6,67 % (15 años)
FV TORREFARRERA 30.525,47 175.601,10 206.126,57 10.311,48 10.311,48 6,67 % (15 años)
REPOSICIÓN PLACAS F.V. 0,00 23.305,37 23.305,37 1.036,32 1.036,32 6,67 % (15 años)
ALARMAS RIUDARENES 0,00 2.898,00 2.898,00 729,88 729,88 25%
Total……. 573.921,68 407.678,87 0,00 981.600,55 57.041,30 73.242,30
GADSTRUP
SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT.
FV PICANYA 0,00 501.979,49 501.979,49 27.794,67 27.794,67 6,67 % (15 años)
Total……. 0,00 501.979,49 0,00 501.979,49 27.794,67 27.794,67
MAKASSAR
SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT.
PLANTA BIOGAS TORREGROSSA 1.328.371,84 602.317,09 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07 10% (10 años)
Total……. 1.328.371,84 602.317,09 0,00 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07
TOTAL GRUPO
SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013
TOTAL INMOBILIZADO 1.975.301,29 1.543.653,84 196,00 3.518.759,13 119.563,80 151.692,32
Compte d'explotació
Potència Nominal Potència Pic Situació
Data
prevista
inici
Data
connexió
1 Lleida 99 103,87 En funcionament 01/03/12 07/03/12
2 Riudarenes Esports 18 19,2 En funcionament 01/06/12 01/08/12
3 Riudarenes Brigada 20 22,4 En funcionament 01/06/12 01/08/12
4 Riudarenes Semursa 20 22,4 En funcionament 01/06/12 01/08/12
5 Manlleu Pavelló 100 109,44 En funcionament 01/11/12 01/03/13
6 Manlleu Piscina 90 95,01 En funcionament 02/11/12 01/03/13
7 Torrefarrera 90 98,4 En funcionament 03/11/12 01/03/13
8 Picanya 290 337,4 En funcionament 01/03/13 01/03/13
Biogàs 9 Torregrossa Biogàs 499 - En funcionament 01/07/13 18/04/14
Tèrmica 10 Biomassa Tordera 80 - En funcionament 01/01/13 01/02/13
Dipòsits 11
FOTOVOLTAICA
ANNEX I: SEGUIMENT PROJECTES GENERACIÓ ANY 2013
Página 1
Compte d'explotació
2013
Net instal·lació Amortització Benefici instal·lació Rendibilitat
1 Lleida 27.621,67 € 16.666,67 € 10.955,00 € 4,38%
2 Riudarenes Esports 5.403,27 € 4.351,67 € 1.051,61 € 1,61%
3 Riudarenes Brigada 6.280,86 € 4.504,07 € 1.776,79 € 2,63%
4 Riudarenes Semursa 6.829,48 € 4.370,33 € 2.459,14 € 3,75%
5 Manlleu Pavelló 19.377,05 € 9.485,51 € 9.891,54 € 5,21%
6 Manlleu Piscina 19.217,79 € 9.235,11 € 9.982,68 € 5,40%
7 Torrefarrera 20.144,74 € 10.585,84 € 9.558,90 € 4,51%
8 Picanya 67.624,77 € 29.251,35 € 38.373,42 € 6,56%
Biogàs 9 Torregrossa Biogàs 110.000,00 €
Tèrmica 10 Biomassa Tordera 7.306,00 € 5.161,00 € 2.145,00 € 8,31%
Dipòsits 11 3.134,88 € 2,00%
199.328,98 €
Despeses generals -24.400,00 €
Interessos bancs - €
Interessos socis 3,88% -127.549,00 €
Impostos - €
Resultat final projectes SOM ENERGIA 47.379,98 €
9 mesos d'amortització
9 mesos d'amortització
9 mesos d'amortització
9 mesos d'amortització
Ingrés extra penalització AE3000 (5%)
Observacions
Vida útil per nosaltres. Després serà propietat del client.
FOTOVOLTAICA
Página 1
Som Energia, SCCL
DADES GENERALS
REGISTRE INFORMATIU DE L'ENTITAT
Nom de l'entitat Som Energia, SCCL
NIF de l'entitat F55091367
L'entitat és sòcia de la XES SI
Adreça de l'entitat C/ Pic de Peguera, 15 A2.08
Codi postal 17003
Localitat Girona
Forma jurídica Cooperativa de Consum
Som una empresa d'inserció NO
Sector d'activitat Serveis Ambientals
DADES GENERALS DE L'ORGANITZACIÓ
MEMBRES DE L'ORGANITZACIÓ
0101 Nombre de sòcies usuàries o de consum 2.697 dones 8.913 homes
0104 Nombre de sòcies generals, de capital o col·laboradors 0 dones 0 homes
0106 Nombre de persones voluntàries 53 dones 159 homes
0107 Nombre de sòcies treballadores i sòcies de treball 4 dones 5 homes
0109 Nombre de persones assalariades 0 dones 0 homes
0110 Nombre de becàries, en formació i/o pràctiques 0 dones 1 homes
Nombre total de dones/homes membres de l'organització 2.754 dones 9.078 homes
Nombre total de persones membres de l'organització 11.832 persones
Percentatge de dones/homes membres de l'organització 23,28 % 76,72 %
CENTRES DE TREBALL
0201 Nombre de centres de treball de l'organització 1 nombre
HORES TREBALLADES
0301 Total d'hores treballades remunerades a l'organització durant el darrer exercici econòmic 4.292 dones 5.458 homes
Plantilla Mitjana Equivalent (PME) 5,54
INFORMACIÓ ECONÒMICA
0401 Import total anual de despeses 4.023.677 euros
0402 Import total anual de compres 3.397.201 euros
Indicador de volum de compres sobre despeses 84,43
0403 Import total anual d'ingressos 3.898.342 euros
0404 Import total anual de vendes 3.472.330 euros
Indicador de xifra de negoci 89,07
0405 Import total de les subvencions concedides a l'organització en el darrer exercici econòmic 0 euros
Indicador de dependència de subvencions 0,00
Resultat econòmic anual --125.335 euros
0406 Import total anual d'ingressos per quotes socis 37.957 euros
Indicador d'ingressos derivats de quotes 0,97
0407 Mitjana anual de recursos econòmics dipositats en entitats de finançament 1.163.564 euros
INFORMACIÓ COMERCIAL
0501 Nombre de proveïdors de l'organització 190 nombre
0502 Nombre de clients de l'organització 10.332 nombre
Pàg. 1 / 7
Som Energia, SCCL
DEMOCRÀCIA
PARTICIPACIÓ
1101 Nombre de persones que van participar en l'elaboració del Pla de Gestió i Pressupost Anual 2 dones 8 homes
Percentatge de dones/homes participants en l'elaboració del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,07 % 0,09 %
Percentatge de persones participants en l'elaboració del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,08
1102 Nombre de persones que varen participar en l'aprovació del Pla de Gestió i Pressupost Anual 2 dones 5 homes
Percentatge de dones/homes participants en l'aprovació del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,07 % 0,06 %
Percentatge de persones participants en l'aprovació del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,06
Index de participació en l'elaboració del Pla de Gestió i del Pressupost Anual respecte a l'aprovació 1,33
1103 Nombre de persones que van participar en l'Assemblea anual ordinària de l'entitat del darrer exercici 79 dones 260 homes
Percentatge de dones/homes de l'organització que han participat en l'Assemblea 2,87 % 2,86 %
Index de participació en l'Assamblea 2,87
TRANSPARÈNCIA
1201 L'organització facilita i analitza trimestralment la informació sobre les desviacions pressupostàries NO
1202 Són públics per a les persones treballadores els salaris i altres remuneracions NO
ROTACIÓ DELS CÀRRECS
1301 Quants càrrecs societàris/polítics han rotat en els darrers quatre anys 7 persones
Index de rotació dels càrrecs societaris/polítics 1,00
IGUALTAT
RISC D'EXCLUSIÓ SOCIAL
2101 Nombre de persones treballadores que provenen de situacions de risc d'exclusió social 0 dones 0 homes
Percentatge de dones/homes de l'organització en risc d'exclusió 0,00 % 0,00 %
Percentatge de persones en risc d'exclusió sobre total membres de l'organització 0,00
CÀRRECS DE RESPONSABILITAT
2201 Nombre de persones que ocupen càrrecs de responsabilitat en l'estructura laboral de l'organització 0 dones 2 homes
Percentatge de dones/homes amb càrrecs de responsabilitat sobre total membres de l'organització 0,00 % 0,02 %
Percentatge de persones amb càrrecs de responsabilitat sobre total membres de l'organització 0,02
Índex de persones de l'organització per càrrec de responsabilitat 5.916,00
2202 Nombre de persones que ocupen càrrecs societaris/polítics en l'organització 2 dones 5 homes
Percentatge de dones/homes amb càrrecs societaris/polítics sobre total membres de l'organització 0,07 % 0,06 %
Percentatge de persones amb càrrecs societaris/polítics sobre total membres de l'organització 0,06
Índex de persones de l'organització per càrrec societari/polític 1.690,29
IGUALTAT DE SOUS
2301 Retribució més alta en preu brut per hora treballada (euros) 7,51 dones 12,30 homes
2302 Retribució més baixa en preu brut per hora treballada (euros) 5,95 dones 7,93 homes
Índex de Banda salarial segons dones/homes 1,26 1,55
Índex de Banda salarial de l'organització 1,43
Pàg. 2 / 7
Som Energia, SCCL
MEDI AMBIENT
POLITICA AMBIENTAL
3101 Disposeu d'una política, pla d'acció o sistema de gestió ambiental NO
CONSUM D'ENERGIA I AIGUA (en oficines)
3201 Disposeu de pràctiques i procediments per l'estalvi i l'eficiència energètica NO
3202 Consum anual d'electricitat 0,00 kWh
Emisions de CO2 per consum d'electricitat en kg CO2/kWh 0,00 tones
3203 Consum anual de gas 0,00 m3
Emisions de CO2 per consum de gas en kg CO2/kWh 0,00 tones
3204 Consum anual de gas oil per calefacció 0,00 litres
Emisions de CO2 per consum de gas oil per calefacció en kg CO2/litre 0,00 tones
3205 Consum anual de combustible per a vehicles 0,00 litres
Emisions de CO2 per consum de combustible per a vehicles en kg CO2/litre 0,00 tones
3206 Disposeu de pràctiques i procediments per l'estalvi i l'eficiència en el consum d'aigua NO
3207 Consum anual d'aigua 0,00 m3
Metres cúbics d'aigua per Plantilla Mitjana Equivalent 0,00 m3
Indicador d'emisions de CO2 per consum d'energia de l'organització 0,00 tones
Indicador d'emisions de CO2 per Plantilla Mitjana Equivalent 0,00 tones
Indicador d'emisions de CO2 per cada 1000 euros de xifra de negoci 0,00
CONSUM DE PAPER (en oficines)
3301 Utilitzeu paper reciclat de manera regular i majoritària SI
3302 Utilitzeu paper amb certificació d'explotació forestal sostenible de manera regular i majoritària SI
3303 Consum anual de paper (número de paquets de 500 fulls) 10 DIN A4
Indicador de kilograms de paper consumit per Plantilla Mitjana Equivalent 4,49 kg
PREVENCIÓ I RECOLLIDA SELECTIVA DE RESIDUS
3401 Disposeu de pràctiques i procediments per la prevenció de residus SI
3402 Recull l'organització els residus generals de manera selectiva SI
3403 Recull l'organització els residus especials de manera selectiva SI
3404 Si feu un control anual dels residus generats: Rebuig 100 kg/any
3405 Si feu un control anual dels residus generats: Recollida selectiva 120 kg/any
Indicador de residus i recollida selectiva generats en oficines per Plantilla Mitjana Equivalent 39,71 kg/any
ALTRES CONSUMS (productes amb garantia d'origen sostenible)
3501 Utilitzeu productes de neteja amb certificació de producció sostenible de manera regular i majoritària NO
3502 Utilitzeu material d'oficina amb certificació de producció sostenible de manera regular i majoritària NO
3503 Utilitzeu articles d'higiene amb certificació de producció sostenible de manera regular i majoritària NO
3504 Utilitzeu productes alimentaris amb certificació de producció ecològica u/o de comerç just SI
Pàg. 3 / 7
Som Energia, SCCL
COMPROMÍS SOCIAL
PARTICIPACIÓ EN XARXES I MOVIMENTS SOCIALS
4101 Indiqueu el nombre d'entitats i xarxes en què participeu, nombreu-les al final d'aquest qüestionari 5 nombre
4102 Globalment, quantes hores heu dedicat en el darrer exercici econòmic a aquestes entitats i xarxes 12 hores
Índex de participació en entitats i moviments socials 0,00
APORTACIONS ECONÒMIQUES SOLIDÀRIES
4201 Aportacions anuals estimades a projectes socials i/o a participació comunitària 0 euros
Percentatge d'aportacions a la participació i cooperació sobre el resultat econòmic 0,00
4202 Operes amb entitats de finances ètiques SI
4203 Mitjana anual de recursos econòmics obtinguts d'entitats de finançament ètic 0 euros
4204 Mitjana anual de recursos econòmics dipositats en entitats de finançament ètic 64.672 euros
Percentatge de recursos econòmics sobre total d'estalvis en entitats financeres 5,56
MERCAT SOCIAL
4301 Nombre de proveïdors que pertanyen a l'economia social i solidària 19 nombre
Indicador de percentatge de proveïdors de mercat social 10,00
4302 Import de despeses/compres a proveïdors de l'economia social i solidària 41.352 euros
Indicador de percentatge de compres a proveïdors de mercat social 1,22
4303 Nombre de clients que pertanyen a l'economia social i solidària 128 nombre
Indicador de percentatge de clients de mercat social 1,24
4304 Import d'ingressos/vendes a clients de l'economia social i solidària 94.899 euros
Indicador de percentatge de vendes a entitats de mercat social 2,73
POLÍTICA LINGÜÍSTICA
4401 Tots els documents d'ús intern s'escriuen, editen i/o publiquen com a mínim en català SI
Pàg. 4 / 7
Som Energia, SCCL
QUALITAT LABORAL
SEGURETAT SOCIAL
5101 L'entitat està al dia del pagament de quotes a la Seguretat Social SI
PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS
5201 Teniu implantat un sistema de Prevenció de Riscos Laborals SI
5202 Preneu mesures actives per a la promoció de la salut en els centres de treball SI
SALUT LABORAL
5301 Nombre d'hores anuals de baixa 126 dones 0 homes
Indicador d'absentisme per baixa laboral en dones/homes 2,94 % 0,00 %
Indicador d'absentisme per baixa laboral en l'organització 0,00
ESTABILITAT LABORAL
5401 Nombre d'acomiadaments, baixes voluntàries i jubilacions en el darrer exercici 0 dones 0 homes
Indicador de rotació de plantilla 0 persones
Total de persones treballadores a l'organització 10 persones
5402 Nombre de contractes indefinits 2 dones 3 homes
Indicador de contractes indefinits respecte total persones treballadores a l'organització 50,00
5403 Nombre de contractes temporals 2 dones 2 homes
Indicador de contractes temporals respecte total persones treballadores a l'organització 40,00
5404 Nombre de contractes en pràctiques (becaris, pràctiques, persones en inserció...) 0 dones 1 homes
Indicador de contractes en pràctiques respecte total persones treballadores a l'organització 10,00
CREACIÓ D'OCUPACIÓ
5501 Nombre total de persones contractades durant l'exercici anterior (2012) 2 dones 1 homes
5502 Nombre total de persones contractades durant el present exercici (2013) 2 dones 2 homes
Indicador de noves contractacions respecte l'exercici anterior 1 persones
REGULACIÓ DE PRESTACIONS DE TREBALL
5601 L'organització disposa d'un reglament intern de gestió de les relacions laborals a l'organització NO
Pàg. 5 / 7
Som Energia, SCCL
CONDICIONS DE L'ENTORN
L101 Valora les condicions físiques del teu entorn laboral (temperatura, llum, soroll, etc.) 8,00
L102 Valora la qualitat i disponibilitat dels equips i eines per a l'execució de la teva feina 8,38
L103 Valora la seguretat del teu entorn de treball respecte situacions de risc no controlades 9,00
EXIGÈNCIES PSICOLÒGIQUES
L201 Valora el grau d'adequació del volum de feina a la jornada laboral 6,25
L202 Valora el grau d'adequació de la feina que fas en relació als teus coneixements 7,13
L203 Valora la possibilitat de concentració que et permet el teu entorn directe 6,88
TREBALL ACTIU I POSSIBILITATS DE DESENVOLUPAMENT
L301 Valora el grau d'autonomia que tens per organitzar-te la feina 9,13
L302 Valora les oportunitats de formació i de creixement professional que t'ofereix l'organització 7,88
L303 Valora les possibilitats que tens de participar en la marxa general de l'organització 8,75
RELACIONS SOCIALS I LIDERATGE
L401 Valora el clima laboral (ambient general, relació amb companys/es, etc.) 9,50
L402 Valora les formes de resolució de conflictes a l'organització i qualitat de lideratge 8,38
L403 Valora el grau de suport que reps dels teus companys i companyes de feina 9,25
COMPENSACIONS
L501 Valora el sou 5,50
L502 Valora el grau de compliment de l'organització respecte el pagament de les nòmines 9,63
L503 Valora el grau d'estabilitat que et dóna el teu lloc de feina 8,75
CONCILIACIÓ VIDA LABORAL I FAMILIAR
L601 Si necessites canviar d'horari o treballar al teu domicili, valora en quin grau l'organització ho permet 8,50
L602 Valora el nivell de conciliació entre la vida laboral i personal que la teva feina et permet 8,50
GRAU DE COHERÈNCIA DE L'ORGANITZACIÓ AMB ELS PRINCIPIS
L701 De democràcia interna 9,00
L702 D'igualtat 9,00
L703 De respecte pel medi ambient 9,00
SATISFACCIÓ GLOBAL
L801 Valora el grau de satisfacció que et dóna la feina que fas 8,63
L802 Valora finalment, el teu grau de satisfacció global per ser membre de l'organització 9,38
Pàg. 6 / 7
Som Energia, SCCL
QUALITAT PROFESSIONAL
SEGUIMENT COMPTABLE
6101 L'organització ha fet auditoria externa i/o intervenció de comptes del darrer exercici econòmic SI
SISTEMES DE CERTIFICACIÓ
6201 L'organització disposa de sistemes formals de qualitat, mediambient, salut i seguretat i/o RS NO
INDICADORS DE QUALITAT DE BÉNS O SERVEI
P101 Qualitat del producte (bé o servei) 9,16
P102 Terminis de lliurament (compliment de terminis, condicions de l'entrega, etc.) 8,93
P103 Relació qualitat preu 8,60
P104 Atenció rebuda 9,02
P105 Capacitat de resposta davant d'urgències 8,44
P106 Informació clara i transparent sobre els productes, els pressupostos, els contractes... 9,14
P107 Grau de satisfacció en la resposta i atenció a reclamacions 9,00
INFORMACIÓ I PARTICIPACIÓ A L'ORGANITZACIÓ
P201 Grau de transparència en informació pròpia que ofereix l'entitat 9,23
P202 Qualitat dels canals de participació que ofereix l'entitat 9,02
Balanç tancat al 29/05/2014
Pàg. 7 / 7

Más contenido relacionado

Similar a Memoria de Som Energia 2013 cat

Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmicaBones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
Creu Roja a Catalunya
 
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
Observatori del Tercer Sector
 
Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012
MICProductivity
 

Similar a Memoria de Som Energia 2013 cat (20)

Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmicaBones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
Bones pràctiques de la Creu Roja a Catalunya en el marc de la crisi econòmica
 
La Fageda. Memòria de Sostenibilitat 2012
La Fageda. Memòria de Sostenibilitat 2012La Fageda. Memòria de Sostenibilitat 2012
La Fageda. Memòria de Sostenibilitat 2012
 
Taller Crowdcoop-online
Taller Crowdcoop-onlineTaller Crowdcoop-online
Taller Crowdcoop-online
 
Informe sessió precongrés a Esparreguera 12març_3ccav
Informe sessió precongrés a Esparreguera 12març_3ccavInforme sessió precongrés a Esparreguera 12març_3ccav
Informe sessió precongrés a Esparreguera 12març_3ccav
 
Som Energia
Som EnergiaSom Energia
Som Energia
 
area social i institucional
area social i institucionalarea social i institucional
area social i institucional
 
Presentacio Anàlisi Formació Comunitària juliol 2010
Presentacio Anàlisi Formació Comunitària juliol 2010Presentacio Anàlisi Formació Comunitària juliol 2010
Presentacio Anàlisi Formació Comunitària juliol 2010
 
Revista xxnet 2019
Revista xxnet 2019Revista xxnet 2019
Revista xxnet 2019
 
2015
20152015
2015
 
2006 07 departament d'acció social i ciutadania. escola d'estiu del voluntari...
2006 07 departament d'acció social i ciutadania. escola d'estiu del voluntari...2006 07 departament d'acció social i ciutadania. escola d'estiu del voluntari...
2006 07 departament d'acció social i ciutadania. escola d'estiu del voluntari...
 
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
2014 01 Col·laboració: treballar junts per la societat
 
Aprenentatge servei. Una eina educativa i social per a la ciutat 2016
Aprenentatge servei. Una eina educativa i social per a la ciutat 2016Aprenentatge servei. Una eina educativa i social per a la ciutat 2016
Aprenentatge servei. Una eina educativa i social per a la ciutat 2016
 
Presentació CatPL
Presentació CatPLPresentació CatPL
Presentació CatPL
 
Memòria de Sostenibilitat 2013
Memòria de Sostenibilitat 2013Memòria de Sostenibilitat 2013
Memòria de Sostenibilitat 2013
 
1a sessio Formacio Comunitaria ODC abril 2010
1a sessio Formacio Comunitaria ODC abril 20101a sessio Formacio Comunitaria ODC abril 2010
1a sessio Formacio Comunitaria ODC abril 2010
 
Els sectors d'activitat de l'Economia Social
Els sectors d'activitat de l'Economia SocialEls sectors d'activitat de l'Economia Social
Els sectors d'activitat de l'Economia Social
 
Plataforma activa
Plataforma activaPlataforma activa
Plataforma activa
 
549
549549
549
 
Presentació Sara
Presentació SaraPresentació Sara
Presentació Sara
 
Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012
 

Más de Som Energia

13. Reflexión sobre los criterios de sostenibilidad en Som energia
13. Reflexión sobre los criterios de sostenibilidad en Som energia13. Reflexión sobre los criterios de sostenibilidad en Som energia
13. Reflexión sobre los criterios de sostenibilidad en Som energia
Som Energia
 

Más de Som Energia (20)

Manual de potència a contractar
Manual de potència a contractarManual de potència a contractar
Manual de potència a contractar
 
manual potencia a contratar
manual potencia a contratarmanual potencia a contratar
manual potencia a contratar
 
13. Reflexión sobre los criterios de sostenibilidad en Som energia
13. Reflexión sobre los criterios de sostenibilidad en Som energia13. Reflexión sobre los criterios de sostenibilidad en Som energia
13. Reflexión sobre los criterios de sostenibilidad en Som energia
 
Resumen III Escuela de Som Energia
Resumen III Escuela de Som EnergiaResumen III Escuela de Som Energia
Resumen III Escuela de Som Energia
 
14. Debate sobre modelo energético. Iñigo Capellan
14. Debate sobre modelo energético. Iñigo Capellan14. Debate sobre modelo energético. Iñigo Capellan
14. Debate sobre modelo energético. Iñigo Capellan
 
12. Como impulsar proyectos desde los GL
12. Como impulsar proyectos desde los GL12. Como impulsar proyectos desde los GL
12. Como impulsar proyectos desde los GL
 
5. Rubí Brilla. La eficiencia energética y el uso de energías renovables en r...
5. Rubí Brilla. La eficiencia energética y el uso de energías renovables en r...5. Rubí Brilla. La eficiencia energética y el uso de energías renovables en r...
5. Rubí Brilla. La eficiencia energética y el uso de energías renovables en r...
 
3. Comercialización de gas. Motivos a favor. Gijsbert Huijink
3. Comercialización de gas. Motivos a favor. Gijsbert Huijink3. Comercialización de gas. Motivos a favor. Gijsbert Huijink
3. Comercialización de gas. Motivos a favor. Gijsbert Huijink
 
5. power share. nuri palmada
5. power share. nuri palmada5. power share. nuri palmada
5. power share. nuri palmada
 
4. Gas Renovable. Problemas comercialización. Alex Arizkun
4. Gas Renovable. Problemas comercialización. Alex Arizkun4. Gas Renovable. Problemas comercialización. Alex Arizkun
4. Gas Renovable. Problemas comercialización. Alex Arizkun
 
3. Gas Renovable. Pep Puig
3. Gas Renovable. Pep Puig3. Gas Renovable. Pep Puig
3. Gas Renovable. Pep Puig
 
2. Gas Renovable. Òscar Bartomeu
2. Gas Renovable. Òscar Bartomeu2. Gas Renovable. Òscar Bartomeu
2. Gas Renovable. Òscar Bartomeu
 
1. Power to Gas. La experiencia en Alemania. Henrik Düker
1. Power to Gas. La experiencia en Alemania. Henrik Düker1. Power to Gas. La experiencia en Alemania. Henrik Düker
1. Power to Gas. La experiencia en Alemania. Henrik Düker
 
11. Debate Grupo Comunicación Plataforma Som Energia
11. Debate Grupo Comunicación Plataforma Som Energia11. Debate Grupo Comunicación Plataforma Som Energia
11. Debate Grupo Comunicación Plataforma Som Energia
 
10. La tarifa 3.0 en empresas. El trato comercial. Pere Roig
10. La tarifa 3.0 en empresas. El trato comercial. Pere Roig10. La tarifa 3.0 en empresas. El trato comercial. Pere Roig
10. La tarifa 3.0 en empresas. El trato comercial. Pere Roig
 
9. Experiencia Ayuntamiento de Sant Celoni en contratación energía verde. Ero...
9. Experiencia Ayuntamiento de Sant Celoni en contratación energía verde. Ero...9. Experiencia Ayuntamiento de Sant Celoni en contratación energía verde. Ero...
9. Experiencia Ayuntamiento de Sant Celoni en contratación energía verde. Ero...
 
8. Comercialización con Adminstraciones públicas. Erola Sambola
8. Comercialización con Adminstraciones públicas. Erola Sambola8. Comercialización con Adminstraciones públicas. Erola Sambola
8. Comercialización con Adminstraciones públicas. Erola Sambola
 
7. Estrategias de comunicación de Greenpeace Energy. Henrik Düker
7. Estrategias de comunicación de Greenpeace Energy. Henrik Düker7. Estrategias de comunicación de Greenpeace Energy. Henrik Düker
7. Estrategias de comunicación de Greenpeace Energy. Henrik Düker
 
6. Resultados Control Energía. Emilio Bravo
6. Resultados Control Energía. Emilio Bravo6. Resultados Control Energía. Emilio Bravo
6. Resultados Control Energía. Emilio Bravo
 
Presentacion Propuesta Facturacion ES
Presentacion Propuesta Facturacion ESPresentacion Propuesta Facturacion ES
Presentacion Propuesta Facturacion ES
 

Último

Radar d'algoritmes d'IA i processos de decisió automatitzada per a l'accés al...
Radar d'algoritmes d'IA i processos de decisió automatitzada per a l'accés al...Radar d'algoritmes d'IA i processos de decisió automatitzada per a l'accés al...
Radar d'algoritmes d'IA i processos de decisió automatitzada per a l'accés al...
m4Social
 

Último (7)

Programa electoral del PSOE para las elecciones catalanas
Programa electoral del PSOE para las elecciones catalanasPrograma electoral del PSOE para las elecciones catalanas
Programa electoral del PSOE para las elecciones catalanas
 
Las 10 medidas de CUP para impulsar el catalán
Las 10 medidas de CUP para impulsar el catalánLas 10 medidas de CUP para impulsar el catalán
Las 10 medidas de CUP para impulsar el catalán
 
Programa electoral de ERC para las elecciones catalanas
Programa electoral de ERC para las elecciones catalanasPrograma electoral de ERC para las elecciones catalanas
Programa electoral de ERC para las elecciones catalanas
 
Radar d'algoritmes d'IA i processos de decisió automatitzada per a l'accés al...
Radar d'algoritmes d'IA i processos de decisió automatitzada per a l'accés al...Radar d'algoritmes d'IA i processos de decisió automatitzada per a l'accés al...
Radar d'algoritmes d'IA i processos de decisió automatitzada per a l'accés al...
 
Programa electoral de Sumar para las elecciones catalanas
Programa electoral de Sumar para las elecciones catalanasPrograma electoral de Sumar para las elecciones catalanas
Programa electoral de Sumar para las elecciones catalanas
 
Programa electoral de Junts+Puigdemont per Catalunya para las elecciones cata...
Programa electoral de Junts+Puigdemont per Catalunya para las elecciones cata...Programa electoral de Junts+Puigdemont per Catalunya para las elecciones cata...
Programa electoral de Junts+Puigdemont per Catalunya para las elecciones cata...
 
Programa electoral de Aliança Catalana para las elecciones catalanas
Programa electoral de Aliança Catalana para las elecciones catalanasPrograma electoral de Aliança Catalana para las elecciones catalanas
Programa electoral de Aliança Catalana para las elecciones catalanas
 

Memoria de Som Energia 2013 cat

  • 1. 1 MEMÒRIA ANUAL SOM ENERGIA ANY 2013 ASSEMBLEA GENERAL SOM ENERGIA Dissabte 14 de juny de 2014
  • 2. 2 Índex 1. Memòria Social 2. Memòria Econòmica 3. Balanç Social 2013 4. Annexos
  • 3. 3 Memòria Social Tot i els continus canvis regulatoris que afecten tant a la nostra activitat de comercialització com de producció, durant l'any 2013 es va avançar en la consolidació de Som Energia en diferents aspectes: Creixement constant i progressiu del nombre de socis i sòcies de la cooperativa Creixement del nombre de grups territorials de Som Energia i expansió a tot l'Estat Espanyol Consolidació del servei de subministrament elèctric a membres de la cooperativa i clients avalats pels socis. Posada en marxa de projectes de generació renovable i serveis als socis. Campanya de Autoproducció. Repercussió mediàtica de la nostra iniciativa. Acords amb entitats de l'economia social a Espanya i Portugal Participació en la creació d'REScoop, Federació de cooperatives energètiques europea. Augment de la base social L'any 2013 va seguir la tendència creixent del 2012 amb la incorporació de moltes persones com a socis i sòcies a Som Energia. Com ha estat des de l'inici de la cooperativa, a finals de l'any 2010, l'augment de persones que va decidir formar part de la cooperativa va anar en augment, el creixement va superar totes les expectatives que podíem tenir i reflecteix que la gent té voluntat de ser part activa del canvi i treballar, de manera conjunta, per assolir un model energètic més just, en servei de les persones, renovable i eficient. Si a principis de l'any 2013 érem 5.090,a data 31 desembre 2013 arribem a la xifra de 11.701 socis i sòcies (que representa un augment mitjà de 550 persones al mes). Durant tot aquest any es van produir 31 baixes, principalment degut a problemes econòmics o per canvi de país de residència.
  • 4. 4 Grups territorials El treball dels socis organitzats ha demostrat ser el principal actiu de Som Energia. Durant l'any 2013 van continuar sorgint grups a partir de la iniciativa de persones que volien impulsar el creixement de la cooperativa en el seu territori. La realitat dels grups i el seu grau de desenvolupament és molt divers, ja que hi ha grups d'àmbit municipal i altres que s'organitzen regionalment, n'hi ha que treballen en comissions per participar en totes les àrees de la cooperativa i altres que, de moment, es plantegen simplement fer difusió. Per avançar en la consolidació dels grups es realitzen trobades anuals. Trobada Grups Territorials 2013 (Barcelona) Al febrer de 2013 es va celebrar a Barcelona la "II Trobada de Grups Territorials" on es va debatre intensament sobre el disseny de l'organització que volem. A partir del document elaborat per la Comissió d'Organització intentem dotar-nos de les eines organitzatives que permetin gestionar el creixement present i futur considerant els següents aspectes: Participació dels socis i sòcies de tots els territoris Autonomia dels grups locals i territorials Facilitar la comunicació amb la Cooperativa als socis/es allunyats de Girona Aconseguir una major incidència en l'àmbit local. Amb les conclusions consensuades en aquesta reunió, la Comissió va elaborar la proposta de modificació d'Estatuts presentada a l'Assemblea Extraordinària del 25 de maig de 2013, on es va aprovar incorporar els Grups Locals i Seccions Territorials, dotant-los d'autonomia dins del seu
  • 5. 5 territori i sense que els socis hagin de delegar el seu vot, que segueixen exercint directament a l'Assemblea General. També hi va haver ocasió d'intercanviar informació sobre necessitats i perspectives de futur dels grups que podem resumir en el següent: Necessitats • Millora de la Comunicació Interna i Externa • Disposar d'informació actualitzada freqüentment sobre l'activitat de la cooperativa. • Disposar dels correus electrònics dels socis de cada territori per establir comunicació directa des dels grups. • Tenir entitat jurídica pròpia per a ser reconeguts com a interlocutors per les administracions públiques de cada territori. • Definir la relació amb empreses externes per contractar i fer compres conjuntes entre els socis. En aquests camps s'ha anat treballant al llarg del 2013. Perspectives de futur Les perspectives de futur passen per la consolidació dels grups millorant la seva cohesió interna i la comunicació intergrupal, per a això s'usa com a eina la Plataforma, on ja hi ha més de 1000 persones treballant en grups territorials i temàtics. Els grups esperen créixer i ser capaços de generar debat i coneixement sobre la problemàtica energètica en el seu territori posicionant-se en temes candents com el fracking, establint relacions amb altres actors (consumidors, ecologistes, sindicats, partits, entitats culturals ...), a més de ser interlocutors amb les administracions públiques. La major part dels grups aspiren a realitzar projectes de generació i treballar per al desenvolupament de l'autoconsum en el seu territori. Això s'ha frustrat en gran mesura pels canvis normatius, el que ens va moure a impulsar la "Campanya de Autoproducció". L'augment del nombre de grups i la seva consolidació ha permès desenvolupar una enorme activitat. Especialment important és la tasca de difusió realitzada pels socis que van realitzar centenars d'activitats, transmetent el nostre missatge a milers de persones. Tot gràcies a l'esforç voluntari de moltes persones que durant l'any van destinar temps i esforç per ajudar i fer créixer la cooperativa. També ha estat molt important la col·laboració i intercanvi d'informació entre els diferents grups territorials que s'ha pogut dur a terme gràcies a l'ús de la Plataforma Som Energia. A finals del 2013 existien grups locals actius a Catalunya, Balears, Navarra, Aragó, Comunitat Valenciana, Madrid, Andalusia, la Rioja, Galícia, Múrcia, Castilla-la Manxa, Castilla-León, Astúries, Cantàbria, País Basc i Canàries. Actualment, amb la incorporació del grup de Badajoz, estem presents en totes les comunitats autònomes, el que ha contribuït enormement al creixement dels socis, com podem veure a la taula de l'Annex I.
  • 6. 6 61% 6% 3% 3% 8% 8% 1% 3% 1%1%1%0%0%2%0%1%0%0% Socis/es Som Energia per comunitats 2013 CATALUNYA BALEARS NAVARRA ARAGÓ MADRID VALÈNCIA LA RIOJA ANDALUCIA GALICIA MURCIA C LA MANCHA ASTURIES CANTABRIA PAIS BASC EXTREMADURA CASTILLA - LEON ILLES CANARIES ALTRES Percentatge de socis per comunitat autònoma a fi de 2013 Comissions de treball A causa de la dispersió territorial la principal eina per al treball de les comissions ha estat la Plataforma Som Energia, que permet la participació dels socis tot i la distància. Les diferents comissions han realitzat un important treball durant aquest any, alguns exemples de Comissions: • Plataforma: Ha consolidat la Plataforma Som Energia com a eina imprescindible de comunicació i participació en la que hem de seguir millorant. • Traducció: Ha desplegat una gran activitat, realitzant traduccions en castellà, català, euskera i galego de vídeos, textos de l' web, documentació per a l'assemblea, mercat social, ... • Comercialització: Suport als dubtes i debats interns de l'activitat de la comercialització • Biogàs: Seguiment del projecte de Torregrossa • Biomassa: Estudi del projecte de Tordera • Eòlica: Es va realitzar l'estudi de projectes eòlics • Autoconsum: Debats sobre com havia la cooperativa promoure l'autoconsum i anàlisi dels canvis regulatoris, també va participar en el disseny de Campanya de Autoproducció. • Recursos: Es van avaluar les línies d'ajut europees i premis als quals ens vam presentar.
  • 7. 7 Activitats dels òrgans socials Durant el 2013 es van realitzar dues assemblees generals. Al mes de maig es va realitzar a Girona l'Assemblea General Ordinària, per tancar l'exercici 2012 i aprovar el pressupost 2013, seguida d'una extraordinària. En aquesta Assemblea Extraordinària es va aprovar la modificació dels Estatuts per incloure els grups territorials i es va aprovar el reglament intern de la cooperativa. Es va aprovar la reducció d'interessos del capital social voluntari per a l'any 2013 que pas del 3,5 al3%. També es van elegir tres nous membres del Consell Rector: Pep Puig, Alejandro Arizkun i Dolors Clavell per substituir Marc Roselló, Gijsbert Huijink , Antoni Marquez, Alfons Porteries i Joaquim Vila, de manera que el Consell Rector va passar de 9 a 7 membres. Al mes de juliol el Consell Rector es va reunir per l’elecció de nous càrrecs, quedant constituïts de la manera següent: Presidència: Ana Marco Vicepresidència: Josep Puig Secretaria: Alejandro Arizkun Vocales: Nuri Palmada, Dolors Clavell, Marc Garfella i Jordi Punset El Consell Rector ha mantingut reunions de treball amb periodicitat variable en funció de les necessitats per fer el seguiment de la cooperativa i prendre les decisions necessàries per al correcte funcionament de l'equip tècnic.
  • 8. 8 Seminari REScoop a Girona Divendres 27 de setembre, just abans de l'Escola de Setembre, es va organitzar un workshop a Girona, al costat de les cooperatives Enercoop (França) i De Windvogel (Països Baixos), dins del programa europeu REScoop 20/20/20. Al seminari van participar al voltant d'un centenar de persones, la majoria sòcies de Som Energia, que després d'escoltar les presentacions de Dirk Vansintjan (president de REScoop) i Ana Marco (presidenta de Som Energia) , van tenir ocasió d'intercanviar coneixement en quatre tallers de treball: 1. Compra i gestió d'una xarxa de distribució (Tanja Gaudin, EWS) 2. Autoconsum i compra col·lectiva de panells solars (Alfonso Ramb, Energiek Leiden) 3. Contractes de compra Bilaterals i equilibri entre consum / producció (Adrien Thebault, Enercoop) 4. Una Cooperativa per crear Cooperatives (Paul Phare, Energy4All) Escola de Setembre 2013 a Tiana Durant el cap de setmana del 27-29 de setembre vam realitzar la "II ª Escola d'Estiu de Som Energia" a Tiana (Barcelona) , amb el tema central "I sense primes quins projectes impulsar?". A banda les conferències es van realitzar tallers sobre comunicació, mercat majorista de l'electricitat i ús de xarxes socials i es va presentar la "Campanya de Autoproducció" i el servei de "Control d'Energia", sense oblidar un espai per reflexionar i compartir experiències entre els socis i els grups locals. Podeu veure el programa de l'Escola de Setembre 2013 a l'Annex II. Com en l'edició anterior l'assistència va ser molt alta, ja que van participar més de 230 persones. Més de ser un espai per compartir i conèixer a altres membres de la cooperativa, els debats i tallers van aconseguir un alt nivell i comptem amb convidats molt qualificats el que va permetre posar- nos al dia de l'estat del sector energètic, on l'any 2013 ha estat especialment turbulent i negatiu per a les renovables i els consumidors. A l'Escola ens vam reunir socis de totes parts i, malgrat el dens programa de debats, també vam tenir temps per xerrar i compartir una estona relaxat amb altres persones que volem que la cooperativa sigui un element clau de canvi del model energètic actual. El resultat obtingut ens anima a seguir amb aquest tipus de trobades anualment enfortint la xarxa humana que s'està configurant al voltant de la cooperativa. Aquell mateix cap de setmana vam poder celebrar que arribem als 10.000 socis i sòcies.
  • 9. 9 Campanya Autoproducció Fotovoltaica La presentació per part del Govern del Projecte de Llei d'Autoconsum va ser àmpliament contestada pels socis de la cooperativa i, actuant en conseqüència, manifestem la nostra postura en una roda de premsa celebrada a Madrid el 23 de Juliol al costat d'altres cooperatives i entitats del sector renovable. A partir d' allí es van plantejar diferents accions, d'una banda i al costat d'altres entitats com Goiener, Zencer, Enerplus, Nosa Enerxia o Ecooo es va promoure la "Desolbediència" per visibilitzar la indignació ciutadana mitjançant la col·locació de pancartes als balcons i finestres. Però la nostra cooperativa va voler anar més enllà, llançant la campanya de Autoproducció que, mitjançant acords amb proveïdors distribuïts per tot el territori nacional possibilita als socis l'adquisició de kits d'autoproducció fotovoltaica a un preu mòdic (entre 300 i 500 €), amb els quals poder exercir de manera efectiva el seu dret a produir electricitat neta. El resultat en aquests 6 mesos ha resultat que 44 persones sòcies han adquirit un total de 77 kits d'autoproducció (gairebé 20kW de potència instal·lada), a través dels col·laboradors de la campanya.
  • 10. 10 Equip de treballadors/es de la cooperativa El ràpid increment de socis amb el consegüent augment de la càrrega de treball ha fet augmentar l'estructura professional de la cooperativa per assegurar un bon servei i capacitat d'assumir els nous reptes que se'ns presenten. A mitjan febrer es van incorporar dues persones a l'equip de treball, Erola Sambola i Ariadna Creus, per millorar l'atenció general i als socis / es i donar suport a les tasques administratives que requereix la comercialització d'electricitat. Al juny, Ariadna va deixar de treballar per a la cooperativa per raons personals, mentre que Erola augmentar les seves 10 hores de dedicació setmanals a les 32 hores de final d'any. Al novembre i desembre es van incorporar Yaiza Blanch i Pere Roig per reforçar l'equip, millorar la facturació i augmentar la capacitat tècnica per a l'automatització de processos informàtics de gestió de la comercialització. Totes les incorporacions es van produir després d'un procés de selecció entre el centenar de persones que ens van enviar el seu currículum en resposta a les nostres ofertes de treball. La selecció es va dur a terme gràcies a l'ajuda voluntària d'Ana Rodón que va incorporar a les persones més adequades, segons el nostre criteri, per cobrir les necessitats actuals de la cooperativa. Durant uns mesos va estar amb nosaltres Miquel Miró, que es va ocupar de la Gerència fins que, al desembre, va iniciar un nou camí professional i Gijsbert Huijink va ocupar el seu lloc al capdavant de l'equip tècnic. En resum, aquest any la cooperativa va generar quatre nous llocs de treball que, sumats als cinc existents, fan nou persones en l'equip de treball de la cooperativa a finals de 2013.
  • 11. 11 Memòria Econòmica Introducció i aspectes generals Durant l’exercici 2013 s’ha consolidat l’activitat de comercialització de la cooperativa, sent capaços d’assumir un creixement del 352% en el número de contractes (passant de 3.012 contractes actius a 31/12/12 als 10.612 que hi havia a 31/12/13). Per fer-ho ha estat necessari incrementar la plantilla de l’equip de treball que ha passat de 4 a 10 persones i invertir en programació informàtica per mecanitzar i automatitzar al màxim els processos que precisa aquesta activitat. Pel que fa a la generació d’energia, s’ha finalitzat la construcció de tots els projectes de generació fotovoltaica que teníem previstos, per un import tota de 1.483.580 euros, i tots ja estan funcionant a ple rendiment. Als existents des de l'any 2012 de Lleida i Riudarenes s'han sumat quatre cobertes fotovoltaiques , afegint una potència de 570 kW : • 2 Instal·lacions de 90 i 100kW a Manlleu ( Barcelona ) • 1 Instal·lació de 90kW a Torrefarrera ( Lleida ) • 1 Instal·lació de 290kW a Picanya ( València ) Molt rellevant va ser la finalització de les obres de la planta de Biogàs de 500kW a Torregrossa al juliol de 2013 i l'inici del procés d'arrencada biològic que es va allargar fins iniciat el següent any. La notícia en si és positiva però s'ha produït un retard considerable respecte a les previsions inicials de construcció i posada en producció de la planta ( 14 mesos de retard ) . Cal destacar també que a principis d'any , es va posar en funcionament una caldera de biomassa de 80kW a Tordera ( Girona ) en col·laboració amb la Fundació Plataforma Educativa per oferir calor a un dels seus centres i així explorar la línia de treball de projectes de generació de calor . Les inversions necessàries s'han fet recorrent al finançament dels mateixos socis de la cooperativa que han aportat 3.622.100 euros en les 2 modalitats d'inversió que vam iniciar l'any 2012 i que tanquem el mes de març del 2013 . A nivell societari SOM ENERGIA s’estructura de la següent manera: SOM ENERGIA SCCL és la societat principal, que sota la forma de societat cooperativa, ens serveix per associar-nos i visualitzar la nostra lluita a favor d’un sistema energètic 100% renovable, més just i transparent. A part, Som Energia SCCL realitza l’activitat econòmica de comercialització d’electricitat.
  • 12. 12 Tenim 3 societats limitades que són les propietàries de les diferents instal·lacions de generació d’energia en les que Som Energia ha invertit i que totes són 100% propietat de Som Energia en qualitat de soci únic: - RINGSTED PV XII, SL Propietària de les instal·lacions fotovoltaiques de: Lleida, Riudarenes i Manlleu - MAKASSAR PV IV, SL Propietària de la planta de biogàs de Torrefarrera - GADSTRUP, SL Propietària de la instal·lació fotovoltaica de Picanya L’existència d’aquestes societats no implica cap cost addicional per SOM ENERGIA, ja que l’equip humà i l’estructura de costos i de direcció són els mateixos. En aquesta memòria es comenten els aspectes més significatius dels documents econòmics referents a l’exercici 2013: Compte de resultats Balanç de situació Els resultats, tot i que a nivell fiscal es presenten separats per cada societat, aquí els presentem de manera consolidada ja que, com hem dit abans, l’estructura de costos i l’equip humà són compartits. Compte de resultats 2013 El resultat consolidat (això és la suma d’activitats econòmiques de Som Energia SCCL més les 3 societats limitades) ha estat de pèrdues per valor de 107.579,49 euros. Aquestes pèrdues són majors de les previstes en el pressupost presentat en l’assemblea del 2013 (-71.342 euros). Aquest augment de les pèrdues respecte allò previst inicialment, es deu a les distorsions que ha sofert el preu de l’electricitat en el mercat diari en relació al preu marcat pel Govern a través de la subhasta CESUR (els nostres preus anaven indexats als preus de la tarifa TUR).
  • 13. 13 Aquestes pèrdues són totalment assumibles per Som Energia que té un fons de maniobra positiu de 1.111.687 euros que posa de relleu l’autonomia financera del nostre projecte, i més encara quan estem parlant dels inicis d’un projecte de gran envergadura social i empresarial. La venta d’energia facturada als socis/clients ha estat de 3.410.303 euros, mentre que la compra d’energia i pagaments de peatges a les companyies distribuïdores ha estat de 3.317.583 euros. La complexitat del Sistema Elèctric Espanyol fa que el cost dels peatges i de l’energia no es conegui de forma definitiva fins 8 mesos després de la compra. Això ens ha obligat a realitzar tota un sèrie d’aprovisionaments tant d’ingressos com de despeses pendents de rebre, per tal d’ajustar el resultat a la realitat. Aquestes provisions ja es van realitzar seguint la mateixa sistemàtica en l’exercici 2012. Els ingressos per generació d’energia han estat de 219.739 euros. Aquestes ventes corresponen integrament a la producció fotovoltaica. Aquí hem de tenir en compte que les instal·lacions de Manlleu, Torrefarrera i Picanya van entrar en funcionament el mes de març i que per tant no han estat produint durant tot l’any. El retard sofert en la posada en marxa de la planta de biogàs ha suposat deixar de tenir uns ingressos nets (segons pressupost) de 113.920 euros que s’han vist compensats per la penalització facturada (segons contracte d’obra) a la companyia constructora per import de 110.847 euros. La partida “altres despeses” que ascendeix a 86.406 euros, es composa de diferents conceptes. Alguns d’aquests com són l’escola de setembre o facturació entre empreses tenen la seva contrapartida en forma d’ingrès que fa que el seu efecte a la compte de resultats sigui neutre. ALTRES DESPESES Material d’oficina 450,96 Prevenció de riscos - Cursos 965,00
  • 14. 14 Manteniment informàtic 7.550,94 Grups Locals 5.389,52 Consell Rector -Auditors 3.834,03 Equip de treball 2.060,27 Escola de setembre 11.959,89 Workshop Rescoop 3.744,79 Assemblea General 732,68 Campanyes 5.495,85 Garanties d’orígen 254,07 Taxes - Sancions 172,00 Quotes Federació... 332,76 Facturació entre empreses 40.500,00 Gestió fotovoltaiques 2963,32 TOTAL 86.406,08 Les despeses de personal han ascendit a 132.532,91 euros, això inclou tant la part percebuda pels treballadors de la cooperativa (10 persones a 31/12/2013) com els imports pagats a la Seguretat social. Aquests costos de personal són inferiors als pressupostats. Si relacionem les vendes amb les despeses de personal observem que proporcionalment el seu pes és cada vegada menor: VENDES COMERCIALITZACIÓ € COSTOS LABORALS € % 2012 1T 37.555,08 17.597,32 46,86 2012 2T 131.065,48 19.100,63 14,57 2012 3T 276.028,35 19.208,46 6,96 2012 4T 568.952,97 21.760,71 3,82 2013 1T 537.574,43 27.773,75 5,17 2013 2T 684.230,02 30.030,29 4,39 2013 3T 846.317,07 31.713,56 3,75 2013 4T 1.340.385,96 43.005,31 3,21 Les amortitzacions són una de les partides més importants, ascendeixen a 120.852 euros. Aquest concepte, va relacionat amb el nostre immobilitzat que sobretot són les instal·lacions de generació que hem construït.
  • 15. 15 Una altra de les partides d’aquesta compte de resultats són els ingressos per donatiu per import de 37.956,63 euros i que corresponen al donatiu d’aquells socis que donen 0,01 €/kWh consumit. Actualment hi ha 2.210 contractes amb donatiu, cosa que representa un 20,8% sobre el total. Aquesta quantitat es destina a finançar els grups locals, campanyes reivindicatives, l’escola de setembre... Per últim, destacar la partida d’interessos financers, que es composa de 3 apartats: Els interessos que Som Energia SCCL ha pagat als socis-inversors. Els títols participatius tenen un interès fix del 5% duran 5 anys i aquest any han generat un interès de 56.768,11 euros, mentre que les aportacions voluntàries duran el 2013 tenien un interès del 3% que ha ascendit a 45.266,43 euros. Totes aquestes quantitats han estat abonades als socis-inversors. Els interessos generats pels crèdits entre empreses. Som Energia SCCL ha prestat diners a les societats productores perquè puguin realitzar projectes i aquests préstec han generat uns interessos. Aquests interessos no afecten el resultat global consolidat ja que el que ha estat despesa per les societats productores per Som Energia SCCL ha estat ingrés. Els interessos bancaris. Són els interessos ens han pagat les entitats bancàries pels diners que hi teníem dipositats. El total ingressat per aquest concepte ha estat de 11.260,31 euros Balanç 2013 El balanç de situació de SOM ENERGIA SCCL és relativament simple perquè hem optat per obtenir les fonts de finançament a llarg termini dels nostres propis socis/es mentre que el nostre patrimoni apareix bàsicament en els balanços de les societats de la nostra propietat. És interessant ressaltar que tenim un nivell d’autonomia financera alt i que els nostre capital és superior al 30% del nostre passiu a llarg termini i superior al 25% del nostre passiu total. Per altra banda, la nostra tresoreria és més de dues vegades superior al nostre passiu a curt termini. A continuació comentem les principals partides del balanç de SOM ENERGIA SCCL, (si hi ha dades de les altres societats ho especificarem expressament): Capital social 1.170.100 euros, correspon als 100 euros de capital obligatori dels 11.701 socis que érem a 31/12/2013. Resultats negatius exercicis anteriors 118.385 euros, això són les pèrdues acumulades per tot el grup des de la seva constitució l’any 2011: EXERCICI SOM ENERGIA RINGSTED MAKASSAR GADSTRUP TOTAL anteriors 0,00 -1.862,29 -1.874,70 -14,03 -3.751,02 2011 -19.398,27 -22.500,00 -6.917,69 0,00 -48.815,96 2012 -55.225,07 1.083,13 -11.637,56 -38,50 -65.818,00 TOTAL…. -74.623,34 -23.279,16 -20.429,95 -52,53 -118.384,98
  • 16. 16 Inversions dels socis/es 3.512.000 euros, repartits de la següent manera: 1.551.000 euros en títols participatius i 1.968.800 euros en aportacions voluntàries. Des de el seu tancament el mes de març s’han retornat 40.500 euros a socis que per diferents circumstancies van sol·licitar el retorn de la seva inversió. La distribució territorial de les inversions rebudes ha estat la següent: TITOLS PARTICIPATIUS APORTACIONS VOLUNTARIES COMUNITAT Nº SOCIS INVERSORS IMPORT INVERSIONS Nº SOCIS INVERSORS IMPORT INVERSIONS ANDALUCIA 1 3.000,00 4 2.500,00 ARAGÓN 8 54.000,00 12 85.500,00 ASTURIAS 2 32.000,00 4 25.100,00 CASTILLA LA MANCHA 1 3.000,00 2 2.000,00 CASTILLAY LEÓN 1 10.000,00 2 11.000,00 CATALUNYA 275 972.000,00 399 1.348.800,00 EUSKADI 5 35.000,00 5 14.700,00 EXTREMADURA 1 5.000,00 3 7.300,00 GALIZA 1 6.000,00 2 9.000,00 ILLES BALEARS 8 22.000,00 15 33.800,00 LA RIOJA 4 17.000,00 5 12.500,00 MADRID 25 148.000,00 34 162.400,00 MURCIA 1 3.000,00 2 4.000,00 NAVARRA 9 87.000,00 10 80.200,00 PAIS VALENCIÀ 18 154.000,00 22 170.000,00 TOTAL… 360 1.551.000,00 521 1.968.800,00 Immobilitzat 3.367.067 euros, és (principalment) el valor contable de les nostres instal·lacions, però també inclou el software, els equips informàtics i mobiliari. (Annex III) Estoc d’energia 179.465 euros, es el valor que li donem a l’energia que ja hem comprat i encara no s’ha facturat a 31/12/2013.
  • 17. 17 Fiances dipositades 138.014,92 euros, són els dipòsits i garanties que hem efectuat per diferents conceptes: RESUM FIANCES DIPOSITADES Importe SOM ENERGIA AE3000 (mercat peninsular) 5.000,00 MEFF ENERGIA (mercat Balears) 100.000,00 RINGSTED Ajuntament de Riudarenes 7.534,92 MAKASSAR Agència Catalana de Residus 25.480,00 Total........ 138.014,92 Proveïdors 377.171 euros, són els imports pendents de pagar a proveïdors. 283.878 euros corresponen a companyies distribuïdores que en la seva majoria es van pagar a principis del mes de gener del 2014. 70.532 euros corresponen a factures de proveïdors de projectes que vam pagar duran el 2014. Clients 175.734 euros, és l’import de les factures de clients pendents de cobrar a 31/12/2013. D’aquestes la majoria es van cobrar la primera setmana de gener del 2014. - 117.461 euros corresponien a l’activitat de comercialització. En aquesta activitat duran l’any 2013 es van girar més de 39.000 rebuts domiciliats, dels quals van venir retornats 399, això suposa un ràtio de devolució de l’1%. La gestió de recobro s’ha realitzat fins ara de forma satisfactòria de manera que dels 59.178,91 euros que sumaven els rebuts retornats, 50.999 euros ja s’han cobrat. - 58.273 euros corresponen a l’activitat de generació d’energia, en aquesta activitat els clients són les companyies que ens representen en el mercat i la CNMV. A 31/12/13 totes aquestes societats estaven pagant en els terminis establerts segons normativa. Hisenda Pública creditora 142.787 euros, són els impostos que es van pagar el mes de gener del 2014. L’Agència Tributària ens ha realitzat totes les devolucions d’IVA que vam sol·licitar arrel de la construcció de les plantes generadores. Comptes bancàries 1.358.656 euros, aquesta quantitat està repartida entres les 3 entitats bancàries amb les que treballem en l’actualitat: Caixa Enginyers, Caixa Arquitectes i Triodos Bank. D’aquesta quantitat 446.000 euros estan dipositats en un dipòsit bancari a un interès del 2,5%.
  • 18. 18 Balanç Social 2013 Per tercer any, Som Energia elabora el Balanç Social de la Xarxa d'Economia Solidària, un mètode d'autodiagnosi amb vocació universal on cada organització descriu i mesura les seves aportacions socials, laborals, professionals i medi ambientals fetes al llarg de l'exercici (més informació a www.bsxes.org). Aquest és, no obstant, el primer Balanç Social que Som Energia publica i presenta a l'Assemblea General corresponent a l'exercici anterior. Des del primer exercici avaluat (2011) fins al present Balanç Social del 2013, la cooperativa ha experimentat grans canvis: s'han multiplicat el número de socis i contractes, de persones treballadores, de grups locals o d'ingressos i despeses, entre d'altres. Les persones més implicades en el dia a dia de Som Energia han hagut d'adaptar-se ràpidament a aquests canvis i no sempre s'ha pogut respondre als reptes que els indicadors ens mostren. El Balanç Social es divideix en set blocs d'indicadors: característiques generals de l'entitat, democràcia, igualtat, medi ambient, compromís social, qualitat laboral i qualitat professional. Cada bloc es divideix en diversos indicadors que volen mostrar en quin nivell es troba l'organització. D'entre les dades i indicadors de les pàgines següents hi ha alguns que val la pena destacar. Per començar, es manté la tendència dels anys anteriors de que la gran majoria de la base social la formen homes, entorn del 75%. Això en part explica la menor participació de dones en els àmbits de voluntariat (grups locals) i en els altres òrgans de representació de la cooperativa. No és el cas del personal contractat on hi ha gairebé paritat. Respecte a la informació econòmica, sobresurt que durant el 2013 no s'ha rebut cap subvenció mentre que l'aportació de les donacions dels socis per mitjà del cèntim per kWh voluntari es manté entorn de l'1% dels ingressos anuals, multiplicant-se per quatre en termes absoluts respecte 2012. S'ha de destacar que el creixement de la cooperativa en nombre de persones sòcies està tenint un efecte de dilució de la participació als òrgans de decisió, especialment a l'Assemblea General. S'ha passat d'un grau de participació del 8,7% en 2011 al 2,9% en 2013 malgrat que el total de persones que hi han assistit ha augmentat. Un indicador rellevant per a observar la igualtat salarial interna és l'índex de banda salarial de l'organització. Aquest mostra que la diferència entre la retribució més alta i la més baixa ha augmentat a mesura que ha crescut el nombre de persones contractades. En l'apartat de medi ambient, a causa del tipus de règim de lloguer de l'oficina que manté Som Energia, no hi ha dades disponibles sobre el consum de recursos naturals. Respecte al combustible per a vehicles, no es disposa de dades precises del conjunt de la cooperativa. Les dades corresponents a la contribució al desenvolupament del mercat social mostren un augment dels dipòsits en entitats de finances ètiques –en aquesta dada no s'inclouen les cooperatives de crèdit on Som Energia té la resta de dipòsits– i un lleuger augment del percentatge de clients i de vendes a entitats de l'economia social i solidària. Tot i ser un percentatge marginal, perquè el gruix es troba en els socis particulars, les entitats de l'economia social i solidària estan apostant per Som Energia. Per contra, els percentatges de proveïdors i de compres a les entitats de l'economia social i solidària han baixat, principalment perquè l'augment de contractes de
  • 19. 19 subministrament suposa un augment dels pagaments a les distribuïdores elèctriques, la gran majoria de les quals són empreses mercantils. Les persones treballadores de Som Energia han respost a un qüestionari laboral anònim amb l'objectiu d'avaluar les condicions del seu lloc de treball. D'entre els aspectes amb menor valoració –i per tant millorables, encara que els resultats no siguin negatius– hi ha el sou, el volum de feina sobre la jornada laboral i la possibilitat de concentrar-se en el treball. Els aspectes millor valorats són el compliment en el pagament de nòmines, el clima laboral, el grau de suport dels companys i el grau d'autonomia. En general, s'observa que la qualitat laboral és satisfactòria. Igualment, s'ha enviat un qüestionari anònim per a avaluar la qualitat del servei a 100 persones seleccionades aleatòriament amb contracte de subministrament en 2013, de les quals han contestat 43. Els resultats, igual que els anys anteriors, han estat molt satisfactoris. Els aspectes que han rebut menor valoració però sempre per damunt del 8 sobre 10 han estat la capacitat de resposta davant urgències, la relació qualitat-preu i el compliment en els terminis. S'han valorat de forma excel·lent el grau de transparència de l'entitat, la qualitat del servei i la informació clara i transparent del servei contractat. Com a conclusió, el Balanç Social del 2013 ja presenta una imatge més acurada de la cooperativa però hi ha alguns aspectes que ens mostra que mereixen atenció. Tot i els esforços realitzats, el percentatge de participació de la base social en els òrgans de la cooperativa presenta una tendència a la baixa. No obstant, hi ha un dèficit en el registre de la participació que no ens permet mesurar-la correctament en els àmbits en què s'està descentralitzant (grups locals, seccions territorials, etc.). La transparència, tot i ser valorada molt positivament, encara presenta llacunes en la publicació i seguiment trimestral dels resultats econòmics i la publicació de les escales salarials. Quant a les dades medi ambientals, es fa necessari trobar un mode de registrar els consums de recursos naturals i implementar mesures actives per a assegurar que els productes i serveis que s'adquireixen tenen una certificació de producció sostenible (ecològic, comerç just, etc.). Per a assolir el grau d'excel·lència que tots desitgem a Som Energia, l'equip de treball i els òrgans de representació necessiten també que la base social hi participi i continuï fent propostes de millora. Aquesta és la gran diferència de Som Energia que hem de saber mantenir en els anys que tenim per davant. Informe elaborat per n’Àlex Duran (Som Energia Mallorca)
  • 20. 20 Annexos Índex • Annex I: Taula distribució socis per província (any 2012-any 2013) • Annex II: Programa de l'Escola de setembre 2013 • Annex III: Immobilitzat • Annex IV: Taula ingressos i producció per venta d’energia generada • Annex V: Informes del Balanç Social 2013
  • 21. EVOLUCION TERRITORIAL SOCIOS SOM ENERGIA 1 Grupos Inicio 2013 Final 2013 Increm 13 Barcelona 2373 5571 135% 3 Girona 559 976 75% 2 Tarragona 137 379 177% 1 Lleida 110 303 175% 19 CATALUÑA 3179 7229 127% 1 Mallorca 1 Menorca 1 Ibiza 3 BALEARES 436 718 65% 1 NAVARRA 181 371 105% 1 Huesca 33 75 127% 0 Teruel 10 18 80% 2 Zaragoza 139 316 127% 3 ARAGON 182 409 125% 2 MADRID 307 903 194% 1 Alicante 51 174 241% 1 Castellón 35 131 274% 3 Valencia 247 677 174% 5 C VALENCIANA 333 982 195% 1 LA RIOJA 47 98 109% 2 Almería 3 29 867% 0 Cádiz 10 28 180% 1 Cordoba 22 50 127% 2 Granada 10 57 470% 0 Huelva 2 10 400% 0 Jaén 0 8 1 Màlaga 5 29 480% 1 Sevilla 30 90 200% 7 ANDALUCIA 82 301 267% A Coruña 35 89 154% Lugo 6 19 217% Ourense 1 5 400% Pontevedra 21 45 114% 1 GALICIA 63 158 151% 1 MURCIA 26 83 219% 1 Albacete 8 37 363% 1 Ciudad Real 3 20 567% 1 Cuenca 5 22 340% 0 Guadalajara 5 24 380% 0 Toledo 18 37 106% 3 C LA MANCHA 39 140 259% 1 ASTURIES 20 46 130% 1 CANTABRIA 15 38 153% 0 Alava 17 38 124% 2 Bizkaia 58 128 121% 0 Guipuzcoa 31 59 90% 2 PAIS VASCO 106 225 112% 1 Badajoz 12 25 108% 0 Cáceres 4 9 125% 0 EXTREMADURA 16 34 113% 0 Avila 2 10 400% 1 Burgos 16 49 206% 1 Leon 6 19 217% 0 Palencia 3 11 267% 0 Salamanca 1 15 1400% 0 Segovia 2 7 250% 1 Soria 2 10 400% 1 Valladolid 10 30 200% 0 Zamora 2 4 100% 3 CASTILLA - LEON 44 155 252% 1 Gran Canaria 4 10 150% 0 Tenerife 1 9 800% 1 ISLAS CANARIAS 5 19 280% 0 OTROS 9 12 33% 54 TOTAL SOCIOS 5090 11701 130%
  • 22. Annex II: Programació Escola de Setembre 2013 de Som Energia Del 27 al 29 de setembre a La Conreria de Tiana (Barcelona). Inscripcions en aquest formulari. Divendres 27 de setembre 19.30 Inici registre d’assistència 21.30 "Els rebels de Schönau" Documental sobre la cooperativa alemana EWS Exemple de luita contra l’oligopoli als anys 80 a Alemanya 22.30 Conversa amb Tanja Gaudian, representant de EWS Recuperació de la xarxa de distribució i comercialització de gas Dissabte 28 de setembre 09.30 - 10.00 Benvinguda 10.00 - 11.00 Anàlisi de la Reforma energètica (documental Plataforma Nuevo Modelo Energético) Programació per espais de treball Tema central: I sense primes, quin projectes impulsar? Tema Orador/a 11.30 - 12.30 Autoconsum pur Oscar Aceves (TFM) Frederic Andreu (Solartradex) 12.30 - 13.30 Venda a xarxa Pep Puig (Viure de l'Aire del Cel) Antonio Quijada (GL Madrid) Minihidro 15.00 - 16.00 Comprar instal·lacions fetes Juan Castro Gil (secretari d’ANPIER) 16.00 - 17.00 Inversió a l'estranger Nuno Brito (Boa Energia) Joan Fages (Enervent) 17.30 - 18.30 Biomassa ús tèrmic Jordi Punset (Comissió Biomassa) 18.30 - 19.30 Inversió en eficiència energètica Blai Garcia (UNICO)
  • 23. Espai de treball Som Energia Tema Dinamitza 11.30 - 13.30 Estratègies de creixement Ricard Jornet Grup Local del Maresme 15.00 – 17.00 Criteris per a col·laboracions Grup Local de Barcelona Grup Local de Mallorca 17.30 - 19.30h Noves vies de finançament de projectes Grup Local de Barcelona Grup Local de Navarra Espai de Formació Tema Dinamitza 11.30 - 13.30 Com crear una campanya de comunicació? José Vicente Barcia (Ecooo, Px1NME) 15.00 – 17.00 Mercat majorista d'electricitat Jorge Morales de Labra (Geoatlanter) 17.30 - 19.30 Bon ús de les xarxes socials Francesc Casadellà (La Perruquera)
  • 24. Diumenge 29 de setembre Programació per espais de treball Informació de la cooperativa Tema Orador/a 09.00 - 10.00 Línies estratègiques Ana Marco (Presidència Som Energia) 10.00 - 11.00 Campanyes d’autoconsum Miquel Miró (Direcció Som Energia) 11.30 - 12.30 Presentació control energia Emilio Bravo (effipeople) Espai de treball Som Energia Tema Dinamitza 9.00 – 11.00 Criteris socials projectes Comissió eòlica Grup Local de Mallorca Espai de treball Som Energia 2 Tema Dinamitza 9.00 – 11.00 Xerrades Tipus Grup Local del Maresme Grup Local de València Cloenda Escola de Som Energia 2013 12.30 - 14h Resum i conclusions
  • 25. ANEXE III RESUM IMMOBILITZAT SOM ENERGIA SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ DRETS DE TRASPÀS 16.900,00 2.959,85 19.859,85 3.723,72 3.723,72 25% APLICACIONS INFORMATIQUES 21.927,93 22.420,26 196,00 44.152,19 8.162,15 16.438,69 33% CALDERA BIOMASSA 24.555,18 3.496,38 28.051,56 4.911,04 10.477,99 20% MOBILIARI 6.410,10 6.410,10 721,13 1.696,65 15% EQUIPS INFORMÀTICS 3.189,85 1.908,26 5.098,11 598,08 1.681,88 25% ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL 24,71 893,64 918,35 522,64 547,35 100% Total……. 73.007,77 31.678,39 196,00 104.490,16 18.638,76 34.566,28 RINGSTED SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ FV LLEIDA 230.000,00 230.000,00 15.341,00 27.950,04 6,67 % (15 anys) FV RIUDARENES 101.835,65 101.835,65 8.740,43 12.332,39 6,67 % (15 anys) FV MANLLEU 211.560,56 205.874,40 417.434,96 20.882,19 20.882,19 6,67 % (15 anys) FV TORREFARRERA 30.525,47 175.601,10 206.126,57 10.311,48 10.311,48 6,67 % (15 anys) REPOSICIÓ PLAQUES RIUDARENES 0,00 23.305,37 23.305,37 1.036,32 1.036,32 6,67 % (15 anys) ALARMES RIUDARENES 0,00 2.898,00 2.898,00 729,88 729,88 25% Total……. 573.921,68 407.678,87 0,00 981.600,55 57.041,30 73.242,30
  • 26. GADSTRUP SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ FV PICANYA 0,00 501.979,49 501.979,49 27.794,67 27.794,67 6,67 % (15 anys) Total……. 0,00 501.979,49 0,00 501.979,49 27.794,67 27.794,67 MAKASSAR SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ PLANTA BIOGÀS TORREGROSSA 1.328.371,84 602.317,09 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07 10% (10 anys) Total……. 1.328.371,84 602.317,09 0,00 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07 TOTAL GRUP SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 TOTAL IMMOBILITZAT 1.975.301,29 1.543.653,84 196,00 3.518.759,13 119.563,80 151.692,32
  • 27. RESUMEN INMOBILIZADO SOM ENERGIA SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT. DERECHOS DE TRASPASO 16.900,00 2.959,85 19.859,85 3.723,72 3.723,72 25% APLICACIONES INFORMATICAS 21.927,93 22.420,26 196,00 44.152,19 8.162,15 16.438,69 33% CALDERA BIOMASA 24.555,18 3.496,38 28.051,56 4.911,04 10.477,99 20% MOBILIARIO 6.410,10 6.410,10 721,13 1.696,65 15% EQUIPOS INFORMATICOS 3.189,85 1.908,26 5.098,11 598,08 1.681,88 25% OTRO INMOBILIZADO MAT. 24,71 893,64 918,35 522,64 547,35 100% Total……. 73.007,77 31.678,39 196,00 104.490,16 18.638,76 34.566,28 RINGSTED SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT. FV LLEIDA 230.000,00 230.000,00 15.341,00 27.950,04 6,67 % (15 años) FV RIUDARENES 101.835,65 101.835,65 8.740,43 12.332,39 6,67 % (15 años) FV MANLLEU 211.560,56 205.874,40 417.434,96 20.882,19 20.882,19 6,67 % (15 años) FV TORREFARRERA 30.525,47 175.601,10 206.126,57 10.311,48 10.311,48 6,67 % (15 años) REPOSICIÓN PLACAS F.V. 0,00 23.305,37 23.305,37 1.036,32 1.036,32 6,67 % (15 años) ALARMAS RIUDARENES 0,00 2.898,00 2.898,00 729,88 729,88 25% Total……. 573.921,68 407.678,87 0,00 981.600,55 57.041,30 73.242,30
  • 28. GADSTRUP SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT. FV PICANYA 0,00 501.979,49 501.979,49 27.794,67 27.794,67 6,67 % (15 años) Total……. 0,00 501.979,49 0,00 501.979,49 27.794,67 27.794,67 MAKASSAR SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT. PLANTA BIOGAS TORREGROSSA 1.328.371,84 602.317,09 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07 10% (10 años) Total……. 1.328.371,84 602.317,09 0,00 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07 TOTAL GRUPO SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 TOTAL INMOBILIZADO 1.975.301,29 1.543.653,84 196,00 3.518.759,13 119.563,80 151.692,32
  • 29. Compte d'explotació Potència Nominal Potència Pic Situació Data prevista inici Data connexió 1 Lleida 99 103,87 En funcionament 01/03/12 07/03/12 2 Riudarenes Esports 18 19,2 En funcionament 01/06/12 01/08/12 3 Riudarenes Brigada 20 22,4 En funcionament 01/06/12 01/08/12 4 Riudarenes Semursa 20 22,4 En funcionament 01/06/12 01/08/12 5 Manlleu Pavelló 100 109,44 En funcionament 01/11/12 01/03/13 6 Manlleu Piscina 90 95,01 En funcionament 02/11/12 01/03/13 7 Torrefarrera 90 98,4 En funcionament 03/11/12 01/03/13 8 Picanya 290 337,4 En funcionament 01/03/13 01/03/13 Biogàs 9 Torregrossa Biogàs 499 - En funcionament 01/07/13 18/04/14 Tèrmica 10 Biomassa Tordera 80 - En funcionament 01/01/13 01/02/13 Dipòsits 11 FOTOVOLTAICA ANNEX I: SEGUIMENT PROJECTES GENERACIÓ ANY 2013 Página 1
  • 30. Compte d'explotació 2013 Net instal·lació Amortització Benefici instal·lació Rendibilitat 1 Lleida 27.621,67 € 16.666,67 € 10.955,00 € 4,38% 2 Riudarenes Esports 5.403,27 € 4.351,67 € 1.051,61 € 1,61% 3 Riudarenes Brigada 6.280,86 € 4.504,07 € 1.776,79 € 2,63% 4 Riudarenes Semursa 6.829,48 € 4.370,33 € 2.459,14 € 3,75% 5 Manlleu Pavelló 19.377,05 € 9.485,51 € 9.891,54 € 5,21% 6 Manlleu Piscina 19.217,79 € 9.235,11 € 9.982,68 € 5,40% 7 Torrefarrera 20.144,74 € 10.585,84 € 9.558,90 € 4,51% 8 Picanya 67.624,77 € 29.251,35 € 38.373,42 € 6,56% Biogàs 9 Torregrossa Biogàs 110.000,00 € Tèrmica 10 Biomassa Tordera 7.306,00 € 5.161,00 € 2.145,00 € 8,31% Dipòsits 11 3.134,88 € 2,00% 199.328,98 € Despeses generals -24.400,00 € Interessos bancs - € Interessos socis 3,88% -127.549,00 € Impostos - € Resultat final projectes SOM ENERGIA 47.379,98 € 9 mesos d'amortització 9 mesos d'amortització 9 mesos d'amortització 9 mesos d'amortització Ingrés extra penalització AE3000 (5%) Observacions Vida útil per nosaltres. Després serà propietat del client. FOTOVOLTAICA Página 1
  • 31. Som Energia, SCCL DADES GENERALS REGISTRE INFORMATIU DE L'ENTITAT Nom de l'entitat Som Energia, SCCL NIF de l'entitat F55091367 L'entitat és sòcia de la XES SI Adreça de l'entitat C/ Pic de Peguera, 15 A2.08 Codi postal 17003 Localitat Girona Forma jurídica Cooperativa de Consum Som una empresa d'inserció NO Sector d'activitat Serveis Ambientals DADES GENERALS DE L'ORGANITZACIÓ MEMBRES DE L'ORGANITZACIÓ 0101 Nombre de sòcies usuàries o de consum 2.697 dones 8.913 homes 0104 Nombre de sòcies generals, de capital o col·laboradors 0 dones 0 homes 0106 Nombre de persones voluntàries 53 dones 159 homes 0107 Nombre de sòcies treballadores i sòcies de treball 4 dones 5 homes 0109 Nombre de persones assalariades 0 dones 0 homes 0110 Nombre de becàries, en formació i/o pràctiques 0 dones 1 homes Nombre total de dones/homes membres de l'organització 2.754 dones 9.078 homes Nombre total de persones membres de l'organització 11.832 persones Percentatge de dones/homes membres de l'organització 23,28 % 76,72 % CENTRES DE TREBALL 0201 Nombre de centres de treball de l'organització 1 nombre HORES TREBALLADES 0301 Total d'hores treballades remunerades a l'organització durant el darrer exercici econòmic 4.292 dones 5.458 homes Plantilla Mitjana Equivalent (PME) 5,54 INFORMACIÓ ECONÒMICA 0401 Import total anual de despeses 4.023.677 euros 0402 Import total anual de compres 3.397.201 euros Indicador de volum de compres sobre despeses 84,43 0403 Import total anual d'ingressos 3.898.342 euros 0404 Import total anual de vendes 3.472.330 euros Indicador de xifra de negoci 89,07 0405 Import total de les subvencions concedides a l'organització en el darrer exercici econòmic 0 euros Indicador de dependència de subvencions 0,00 Resultat econòmic anual --125.335 euros 0406 Import total anual d'ingressos per quotes socis 37.957 euros Indicador d'ingressos derivats de quotes 0,97 0407 Mitjana anual de recursos econòmics dipositats en entitats de finançament 1.163.564 euros INFORMACIÓ COMERCIAL 0501 Nombre de proveïdors de l'organització 190 nombre 0502 Nombre de clients de l'organització 10.332 nombre Pàg. 1 / 7
  • 32. Som Energia, SCCL DEMOCRÀCIA PARTICIPACIÓ 1101 Nombre de persones que van participar en l'elaboració del Pla de Gestió i Pressupost Anual 2 dones 8 homes Percentatge de dones/homes participants en l'elaboració del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,07 % 0,09 % Percentatge de persones participants en l'elaboració del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,08 1102 Nombre de persones que varen participar en l'aprovació del Pla de Gestió i Pressupost Anual 2 dones 5 homes Percentatge de dones/homes participants en l'aprovació del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,07 % 0,06 % Percentatge de persones participants en l'aprovació del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,06 Index de participació en l'elaboració del Pla de Gestió i del Pressupost Anual respecte a l'aprovació 1,33 1103 Nombre de persones que van participar en l'Assemblea anual ordinària de l'entitat del darrer exercici 79 dones 260 homes Percentatge de dones/homes de l'organització que han participat en l'Assemblea 2,87 % 2,86 % Index de participació en l'Assamblea 2,87 TRANSPARÈNCIA 1201 L'organització facilita i analitza trimestralment la informació sobre les desviacions pressupostàries NO 1202 Són públics per a les persones treballadores els salaris i altres remuneracions NO ROTACIÓ DELS CÀRRECS 1301 Quants càrrecs societàris/polítics han rotat en els darrers quatre anys 7 persones Index de rotació dels càrrecs societaris/polítics 1,00 IGUALTAT RISC D'EXCLUSIÓ SOCIAL 2101 Nombre de persones treballadores que provenen de situacions de risc d'exclusió social 0 dones 0 homes Percentatge de dones/homes de l'organització en risc d'exclusió 0,00 % 0,00 % Percentatge de persones en risc d'exclusió sobre total membres de l'organització 0,00 CÀRRECS DE RESPONSABILITAT 2201 Nombre de persones que ocupen càrrecs de responsabilitat en l'estructura laboral de l'organització 0 dones 2 homes Percentatge de dones/homes amb càrrecs de responsabilitat sobre total membres de l'organització 0,00 % 0,02 % Percentatge de persones amb càrrecs de responsabilitat sobre total membres de l'organització 0,02 Índex de persones de l'organització per càrrec de responsabilitat 5.916,00 2202 Nombre de persones que ocupen càrrecs societaris/polítics en l'organització 2 dones 5 homes Percentatge de dones/homes amb càrrecs societaris/polítics sobre total membres de l'organització 0,07 % 0,06 % Percentatge de persones amb càrrecs societaris/polítics sobre total membres de l'organització 0,06 Índex de persones de l'organització per càrrec societari/polític 1.690,29 IGUALTAT DE SOUS 2301 Retribució més alta en preu brut per hora treballada (euros) 7,51 dones 12,30 homes 2302 Retribució més baixa en preu brut per hora treballada (euros) 5,95 dones 7,93 homes Índex de Banda salarial segons dones/homes 1,26 1,55 Índex de Banda salarial de l'organització 1,43 Pàg. 2 / 7
  • 33. Som Energia, SCCL MEDI AMBIENT POLITICA AMBIENTAL 3101 Disposeu d'una política, pla d'acció o sistema de gestió ambiental NO CONSUM D'ENERGIA I AIGUA (en oficines) 3201 Disposeu de pràctiques i procediments per l'estalvi i l'eficiència energètica NO 3202 Consum anual d'electricitat 0,00 kWh Emisions de CO2 per consum d'electricitat en kg CO2/kWh 0,00 tones 3203 Consum anual de gas 0,00 m3 Emisions de CO2 per consum de gas en kg CO2/kWh 0,00 tones 3204 Consum anual de gas oil per calefacció 0,00 litres Emisions de CO2 per consum de gas oil per calefacció en kg CO2/litre 0,00 tones 3205 Consum anual de combustible per a vehicles 0,00 litres Emisions de CO2 per consum de combustible per a vehicles en kg CO2/litre 0,00 tones 3206 Disposeu de pràctiques i procediments per l'estalvi i l'eficiència en el consum d'aigua NO 3207 Consum anual d'aigua 0,00 m3 Metres cúbics d'aigua per Plantilla Mitjana Equivalent 0,00 m3 Indicador d'emisions de CO2 per consum d'energia de l'organització 0,00 tones Indicador d'emisions de CO2 per Plantilla Mitjana Equivalent 0,00 tones Indicador d'emisions de CO2 per cada 1000 euros de xifra de negoci 0,00 CONSUM DE PAPER (en oficines) 3301 Utilitzeu paper reciclat de manera regular i majoritària SI 3302 Utilitzeu paper amb certificació d'explotació forestal sostenible de manera regular i majoritària SI 3303 Consum anual de paper (número de paquets de 500 fulls) 10 DIN A4 Indicador de kilograms de paper consumit per Plantilla Mitjana Equivalent 4,49 kg PREVENCIÓ I RECOLLIDA SELECTIVA DE RESIDUS 3401 Disposeu de pràctiques i procediments per la prevenció de residus SI 3402 Recull l'organització els residus generals de manera selectiva SI 3403 Recull l'organització els residus especials de manera selectiva SI 3404 Si feu un control anual dels residus generats: Rebuig 100 kg/any 3405 Si feu un control anual dels residus generats: Recollida selectiva 120 kg/any Indicador de residus i recollida selectiva generats en oficines per Plantilla Mitjana Equivalent 39,71 kg/any ALTRES CONSUMS (productes amb garantia d'origen sostenible) 3501 Utilitzeu productes de neteja amb certificació de producció sostenible de manera regular i majoritària NO 3502 Utilitzeu material d'oficina amb certificació de producció sostenible de manera regular i majoritària NO 3503 Utilitzeu articles d'higiene amb certificació de producció sostenible de manera regular i majoritària NO 3504 Utilitzeu productes alimentaris amb certificació de producció ecològica u/o de comerç just SI Pàg. 3 / 7
  • 34. Som Energia, SCCL COMPROMÍS SOCIAL PARTICIPACIÓ EN XARXES I MOVIMENTS SOCIALS 4101 Indiqueu el nombre d'entitats i xarxes en què participeu, nombreu-les al final d'aquest qüestionari 5 nombre 4102 Globalment, quantes hores heu dedicat en el darrer exercici econòmic a aquestes entitats i xarxes 12 hores Índex de participació en entitats i moviments socials 0,00 APORTACIONS ECONÒMIQUES SOLIDÀRIES 4201 Aportacions anuals estimades a projectes socials i/o a participació comunitària 0 euros Percentatge d'aportacions a la participació i cooperació sobre el resultat econòmic 0,00 4202 Operes amb entitats de finances ètiques SI 4203 Mitjana anual de recursos econòmics obtinguts d'entitats de finançament ètic 0 euros 4204 Mitjana anual de recursos econòmics dipositats en entitats de finançament ètic 64.672 euros Percentatge de recursos econòmics sobre total d'estalvis en entitats financeres 5,56 MERCAT SOCIAL 4301 Nombre de proveïdors que pertanyen a l'economia social i solidària 19 nombre Indicador de percentatge de proveïdors de mercat social 10,00 4302 Import de despeses/compres a proveïdors de l'economia social i solidària 41.352 euros Indicador de percentatge de compres a proveïdors de mercat social 1,22 4303 Nombre de clients que pertanyen a l'economia social i solidària 128 nombre Indicador de percentatge de clients de mercat social 1,24 4304 Import d'ingressos/vendes a clients de l'economia social i solidària 94.899 euros Indicador de percentatge de vendes a entitats de mercat social 2,73 POLÍTICA LINGÜÍSTICA 4401 Tots els documents d'ús intern s'escriuen, editen i/o publiquen com a mínim en català SI Pàg. 4 / 7
  • 35. Som Energia, SCCL QUALITAT LABORAL SEGURETAT SOCIAL 5101 L'entitat està al dia del pagament de quotes a la Seguretat Social SI PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS 5201 Teniu implantat un sistema de Prevenció de Riscos Laborals SI 5202 Preneu mesures actives per a la promoció de la salut en els centres de treball SI SALUT LABORAL 5301 Nombre d'hores anuals de baixa 126 dones 0 homes Indicador d'absentisme per baixa laboral en dones/homes 2,94 % 0,00 % Indicador d'absentisme per baixa laboral en l'organització 0,00 ESTABILITAT LABORAL 5401 Nombre d'acomiadaments, baixes voluntàries i jubilacions en el darrer exercici 0 dones 0 homes Indicador de rotació de plantilla 0 persones Total de persones treballadores a l'organització 10 persones 5402 Nombre de contractes indefinits 2 dones 3 homes Indicador de contractes indefinits respecte total persones treballadores a l'organització 50,00 5403 Nombre de contractes temporals 2 dones 2 homes Indicador de contractes temporals respecte total persones treballadores a l'organització 40,00 5404 Nombre de contractes en pràctiques (becaris, pràctiques, persones en inserció...) 0 dones 1 homes Indicador de contractes en pràctiques respecte total persones treballadores a l'organització 10,00 CREACIÓ D'OCUPACIÓ 5501 Nombre total de persones contractades durant l'exercici anterior (2012) 2 dones 1 homes 5502 Nombre total de persones contractades durant el present exercici (2013) 2 dones 2 homes Indicador de noves contractacions respecte l'exercici anterior 1 persones REGULACIÓ DE PRESTACIONS DE TREBALL 5601 L'organització disposa d'un reglament intern de gestió de les relacions laborals a l'organització NO Pàg. 5 / 7
  • 36. Som Energia, SCCL CONDICIONS DE L'ENTORN L101 Valora les condicions físiques del teu entorn laboral (temperatura, llum, soroll, etc.) 8,00 L102 Valora la qualitat i disponibilitat dels equips i eines per a l'execució de la teva feina 8,38 L103 Valora la seguretat del teu entorn de treball respecte situacions de risc no controlades 9,00 EXIGÈNCIES PSICOLÒGIQUES L201 Valora el grau d'adequació del volum de feina a la jornada laboral 6,25 L202 Valora el grau d'adequació de la feina que fas en relació als teus coneixements 7,13 L203 Valora la possibilitat de concentració que et permet el teu entorn directe 6,88 TREBALL ACTIU I POSSIBILITATS DE DESENVOLUPAMENT L301 Valora el grau d'autonomia que tens per organitzar-te la feina 9,13 L302 Valora les oportunitats de formació i de creixement professional que t'ofereix l'organització 7,88 L303 Valora les possibilitats que tens de participar en la marxa general de l'organització 8,75 RELACIONS SOCIALS I LIDERATGE L401 Valora el clima laboral (ambient general, relació amb companys/es, etc.) 9,50 L402 Valora les formes de resolució de conflictes a l'organització i qualitat de lideratge 8,38 L403 Valora el grau de suport que reps dels teus companys i companyes de feina 9,25 COMPENSACIONS L501 Valora el sou 5,50 L502 Valora el grau de compliment de l'organització respecte el pagament de les nòmines 9,63 L503 Valora el grau d'estabilitat que et dóna el teu lloc de feina 8,75 CONCILIACIÓ VIDA LABORAL I FAMILIAR L601 Si necessites canviar d'horari o treballar al teu domicili, valora en quin grau l'organització ho permet 8,50 L602 Valora el nivell de conciliació entre la vida laboral i personal que la teva feina et permet 8,50 GRAU DE COHERÈNCIA DE L'ORGANITZACIÓ AMB ELS PRINCIPIS L701 De democràcia interna 9,00 L702 D'igualtat 9,00 L703 De respecte pel medi ambient 9,00 SATISFACCIÓ GLOBAL L801 Valora el grau de satisfacció que et dóna la feina que fas 8,63 L802 Valora finalment, el teu grau de satisfacció global per ser membre de l'organització 9,38 Pàg. 6 / 7
  • 37. Som Energia, SCCL QUALITAT PROFESSIONAL SEGUIMENT COMPTABLE 6101 L'organització ha fet auditoria externa i/o intervenció de comptes del darrer exercici econòmic SI SISTEMES DE CERTIFICACIÓ 6201 L'organització disposa de sistemes formals de qualitat, mediambient, salut i seguretat i/o RS NO INDICADORS DE QUALITAT DE BÉNS O SERVEI P101 Qualitat del producte (bé o servei) 9,16 P102 Terminis de lliurament (compliment de terminis, condicions de l'entrega, etc.) 8,93 P103 Relació qualitat preu 8,60 P104 Atenció rebuda 9,02 P105 Capacitat de resposta davant d'urgències 8,44 P106 Informació clara i transparent sobre els productes, els pressupostos, els contractes... 9,14 P107 Grau de satisfacció en la resposta i atenció a reclamacions 9,00 INFORMACIÓ I PARTICIPACIÓ A L'ORGANITZACIÓ P201 Grau de transparència en informació pròpia que ofereix l'entitat 9,23 P202 Qualitat dels canals de participació que ofereix l'entitat 9,02 Balanç tancat al 29/05/2014 Pàg. 7 / 7