5. Rubí Brilla. La eficiencia energética y el uso de energías renovables en rubí. Àngel Ruiz

PROYECTO RUBÍ BRILLA
Treballant avui, pensant en demà
Trabajando hoy, pensando en mañana
Working today, thinking about tomorrow

RUBÍ -BCN
Distancias
km
temps
Barcelona Ciudad
20
20'
Aeropuerto internacional
25
20'
Puerto de Barcelona
25
20'
Francia
100
1h
Estaciones esquí
120
1h 30'
Playas
30
30'
Costa Brava (Tossa)
100
1h
Costa Daurada (Sitges)
50
50'
Bruselas
1.300
Madrid
600

Región metropolitana de Barcelona
5M habitantes
Rubí se halla en el centro de la
Región Metropolitana de Barcelona(RMB)
BARCELONA CIUTAT
PORT
AEROPORT
MATARÓ
SITGES
TERRASSA
GRANOLLERS
VILAFRANCA
MARTORELL
BADALONA
CORNELLÀ
HOSPITALET
SABADELL

Región Metropolitana de Barcelona
Situada en el medio de la primera anillade la RMB
MATARÓ
SITGES
TERRASSA
GRANOLLERS
VILAFRANCA
MARTORELL
BADALONA
CORNELLÀ
HOSPITALET
SABADELL
BARCELONA CIUTAT
PORT
AEROPORT

El corredor central concentra la mayor parte de la actividad económica
MARESME 420.000 H
VALLÈS ORIENTAL 386.000 H
VALLÈS OCCIDENTAL 860.000 H
ALT PENEDÈS 100.000 H
GARRAF 140.000 H
BAIX LLOBREGAT 780.000 H
BARCELONÈS 2.230.000 H
→806.000H
→3.290.000H ←
1.020.000H ←

MARESME 420.000 H
VALLÈS ORIENTAL 386.000 H
VALLÈS OCCIDENTAL 860.000 H
ALT PENEDÈS 100.000 H
GARRAF 140.000 H
BAIX LLOBREGAT 780.000 H
BARCELONÈS 2.230.000 H
→806.000H
→3.290.000H ←
1.020.000H ←
Rubí se situa en el centrode este corredor central

Rubí se beneficia de la accesibilidadmás privilegiada de Barcelona
E-15 (AP- 7) Girona França
E-15 (AP-7) Tarragona València
E-9 Manresa Toulouse
C-17 Vic
B-30
C-58
C-32 El Vendrell
E-9
B-20
AEROPORT
C-32
AP-7
C-31
AP-7
C-17
BARCELONA CIUTAT
A-2
Lleida Zaragoza Madrid
A-2
B-20
Mataró Girona
Vías de acceso

Vías de acceso
La localización de Rubí optimiza los costes logísticosasí como el acceso a los mercados
E‐15 (AP‐7) Girona France
E‐15 (AP‐7) Tarragona València
E‐9 Manresa Toulouse
C‐17 Vic
B‐30
C‐58
C‐32 El Vendrell
E‐9
B‐20
AEROPORT
C‐32
AP‐7
C‐31
AP‐7
C‐17
BARCELONA CIUTAT
A‐2
Lleida Zaragoza Madrid
A‐2
B‐20
Mataró Girona
SITGES
TERRASSA
GRANOLLERS
VILAFRANCA
MARTORELL
MATARÓ
SABADELL

Vías de tren
Rubí también tiene un buen acceso a las vías de comunicación ferroviarias
AEROPORT
BARCELONA CIUTAT
SITGES
TERRASSA
GRANOLLERS
VILAFRANCA
MARTORELL
MATARÓ
SABADELL

RUBÍ, CIUDAD INDUSTRIAL
TOP 40 Industrias
Facturación 2.500 M€(63% total)
Ocupación 7.315 (40% total)

Convertirse en un referente nacional e internacional en eficiencia energética y el uso de energías renovables.
MISIÓN
VISIÓN
Hacer un paso más allá del Pacto de
Alcaldes, nuestro objetivo es extenderlo al sector industrial y al comercio como factores clave para la mejora de la competitividad y sostenibilidad del teritorio.

Global
Gracias a los hidrocarburos, desde 1950 el consumo energético global se ha multiplicado por cinco....
el PIB se ha multiplicado por un factor cercano a siete....
y las emisiones de CO2se ha multiplicado por mas de cuatro (por mas de diez desde 1900)

El 30% de la población del
planeta consume el 77-80%
de la energía primaria
Other OECD
Per Capita Income and Energy Use, 2006 “the demonic bubble bath”
Global

Incremento Beneficios 71%
Nacional

LOCALMENTE
INDUSTRIA
COMERCIO
POBREZA ENERGÉTICA
SECTOR DOMÉSTICO
AJUNTAMENT

AJUNTAMENT
EJEMPLO COLEGIO
CONSUMO GAS NATURAL (m3) 2010: 32.713COSTE: 15.460€
CONSUMO GAS NATURAL (m3) 2013: 24.901COSTE: 19.650€
24%
21%

PLA D’ACCIÓ
“Rubí Brilla”
PAES
Indústria
Comerç
Eficiència Energètica i energies renovables en l’àmbit de l’administració pública
Sensibilització ciutadana en la reducció del
consum d’energia
Integrar l’eficiència energètica i les energies renovables en les escoles
Acord amb l’Institut Cartogràfic de Catalunya (ICC)
Reunions amb empreses de Rubí per intercanviar casos d’èxit sobre eficiència energètica i energies renovables
Acord entre l’Ajuntament de Rubí i la Universitat de Barcelona UPC (model Triple Hèlix)
Smart PAE: gestió intel·ligent energia, telecos i seguretat
Promoure el comerç sostenible:
9
Auditories d’energia
9Llista de bones pràctiques en el comerç
9Promoure l’energia neta com un valor afegit al negoci
9Creació de la marca “Comerç sostenible”
Domèstic
Projecte pilot dirigit a una mostra representativa de famílies
Auditories d’ energia domèstiques
Estudi GIS: Mapa energètic de Rubí
Ajuda famílies: “Pobresa energètica”
Formació en Eficiència Energètica i Energies Renovables a través de l’administració pública

PLA D’ACCIÓ
“Rubí Brilla”
PAES
Indústria
Comerç
consum d’energia
Integrar l’eficiència energètica i les energies renovables a les escoles
9
Domèstic
Auditories d’ energia domèstiques

Índice de eficiencia
2011
2012
139,000€
5%
390,000€
15%

Acciones
1. Compensación energía reactiva
2. Proyecto 50-50 en las escuelas
3. Implementación de acciones de los agentes energéticos – comptabilidad energética
4. Cleaning week, 5S, facilities management
5. Reducción de correctivos incrementando preventivos (ac y calefacciones)
6. Negociaciónnuevocontratoenergíaeléctrica(100% certificadoenergíarenovable)
Plan 2012Acciones planificadas de ahorro y eficiencia energética

Licitación energia eléctrica

Proyectos Europeos
Intelligent Energy
Europe in the Mediterranean
FEDER
Twinning
50/50
Instalaciones deportivas persiguiendo el consumo zero
Green Cities
REMIDA (MED)
Masia Can Serra

1.
Intercambio de experiencias entre empresas y ciudades, desarrollando relaciones a largo plazo para un beneficio común, así como para buscar soluciones de forma conjunta (compartir experiencias y casos de éxito). 2.
Soporte financiero para acelerar la implementación y la difusión del proyecto. 3.
Socios expertos interesados en intercambiar experiencias y conocimientos en proyectos sobre el cambio de modelo energético.
Colaboración Europea

Accions
1. Monitoritzación de edificios públicos.
2. Fotolinera y mobilidad 100% eléctrica de producción local renovable.
3. Proyecto 50-50 en las entidades y centros culturales.
4. Semana de la energía.
5. Cleaningweek, 5S, facilitiesmanagement.
PLAN ACCIÓN 2013 Accionesde ahorro y eficiencia energética

024681012
Colocación calentador en RIVO RUBEO
Acción nº3
Consumo gas para ACS
Consumo gas con calentador
0102030405060
Gráfica consumo Gas para ACS
Gráfica consumo Gas con calentador ya instalado
1-SEGUIMIENTO G. EFENER

EN16 CAN ALZAMORA
1ª intervención se bajo la fuga de 220 litros a 90 litros
Acción nº4
2ª intervención reparación cisternas. Se paso de 90 litros a 10 litros
OK!!!
FUGA DE AGUA
Gráfica agua
2-COMPROBACIONES ANOMALIAS

EN18 RIVO RUBEO
-Se ha conseguido bajar el stand by de 9,5 kWh a 5 kWh
-Si este consumo lo controlamos sobre 5kWh el potencial de ahorro sería…….
6.580 €año
Acción nº9
2-COMPROBACIONES ANOMALIAS
STAND BY MUY ALTO

MASIA DE CAN SERRA –CENTRO REFERENCIA PROYECTO
Fotolinera con recarga de vehículos eléctricos
Minieólica fabricación local 1kWp
Instalación
geotérmica climatitzaciónMasia

MASIA DE CAN SERRA –Fotolinera

Accions
1. Monitoritzación de edificios públicos (29 –82% total consumo)
2. Fotolineras de producción local renovable. (Policia Local/Rubi+D)
3. Proyecto 50-50 en las entidades Deportivas
4. Movilidad 100% eléctrica en flota municipal
5. Creaciónfigura agenteenergético
6. 1er CongresoNacional por el Cambiode modelo energético
7. Certificaciónenergéticade edificiosmunicipalescon medidasde mejora
PLAN ACCIÓN 2014 Accionesde ahorro y eficiencia energética

PLAN ACCIÓN Accionesde ahorro y eficiencia energética

PLA D’ACCIÓ
“Rubí Brilla”
PAES
Indústria
Comerç
consum d’energia
Integrar l’eficiència energètica i les energies renovables a les escoles
9
Domèstic
Auditories d’energia domèstiques

INDUSTRIA1.
Reuniones técnicas con empresas para intercambiar casos de éxito en eficiencia energética y energias renovables (participación de las 30 empresas de las top 40). 2.
Acuerdo entre (ICC) Instituto Cartográfico de Catalunya y el Ayuntamiento de Rubí. 3.
Acuerdo entre el Ayuntamiento de Rubí y la Universidad Politécnica de Catalunya (Modelo Triple Hélice).
1.
Investigación
2.
Transferencia de tecnología
3.
Proyectos de final de carrera
4.
Estudiantes
5.
Cooperación en proyectos Europeos

dinamismo
Ayuntamiento
Universidad
Empresa
“RUBÍ BRILLA”
Innovación
Convenio de colaboración
Modelo Triple Hélice

Firma del acuerdo25 de Junio del 2012
Rubí y UPC –Acuerdo estratégico

1.
Reuniones técnicas con empresas para intercambiar casos de éxito

Continental Business SystemCBS Project –Achieved Results
Introducean EnergyProgram
0100.000200.000300.000400.000500.000600.000700.000800.000JanFebMrzAprMaiJunJulAugSepOctNovDeckWh 2013kWh 2012pc 2013pc 2012

ContinentalBusiness SystemCBS Project –Achieved Results
Introducean EnergyProgram
Consumo anual (Kwh)
Ratio
Potencia fija (Kw)
EUR/año
Ratio
2012
7.382.520
1.175
652.228€
2013
5.829.923
-21%
1.000
559.357€
-15%
+2%
producción
60% stoppingmachines, 15% lighting, 20% air conditioned, 5% others

Acuerdo entre el Instituto Cartográfico de Catalunya (ICC) y el Ayuntamiento de Rubí
TASI: Thermal Airborne Spectrographic Imager para medir las pérdidas térmicas

Resultados
58
Proporciona:
•
Radiación global calculada
•
Idoneidad fotovoltaica
•
Idoneidad termosolar
•
Datos agregados por polígonos
–
Por edificios
–
Por plano de tejado
Datosagregados:
ƒ
Areadeltejado
ƒ
Arealibre
ƒ
Totalradiacióndirecta
ƒ
Totalradiacióndifusa
ƒ
Energiaquesepuedeobtener
ƒ
AhorrodeCO2

“Hablar sobre comercio sostenible es hablar sobre consumo responsable”
Equip Rubí Brilla

1.
Promover el “Comercio sostenible –Consumo responsable”.
2.
Evaluar el sector del comercio a través de auditorias: Energía -Residuos –Producto.
3.
Elaborar una lista de buenas prácticas para cada tipo de comercio.
4.
Promover la compra d’energia renovable.
Objetivos del proyecto

Cómo funciona?
EVALUACIÓN- CUESTIONARIO
Resultados
RECOMENDACIONES
DE MEJORA
CLASIFICACIÓN
2a clasificación - logotipo
SEIS MESOS DESPUÉS

Energía
Residuos
Producto
Distintivo Comercio Sostenible
RESTAURANTE PLATS

Prueba piloto a 200 hogares (2013)
HERRAMIENTAS:
-
Monitorización
-Desarrollo de una aplicación para smartphone (“gamification”)
OBJETIVOS:
–
Reducir el consumo de energía en los hogares como mínimo en un 10% .
–
Crear un patrón estandar de consumo con tal de proveer datos para el EMAP (GIS).
–
Elaborar consejos de ahorro energético en el hogar.
Mejora de la eficiencia energética en el hogar

EMAP (GIS)
Mapa obtenido a través de cruzar los datos de los resultados de la prueba piloto, las auditorias domésticas y la base de datos municipales.
OBJETIVO
–
Identificar las áreas prioritarias para futuros planes de acción e inversión.

Mostres
09/10/2014
72
Població
Persones no inclosesen l'anàlisi:
•
Persones que s'handonatd'altaal junio
•
Persones ambfactures de junio incompleteso estimades.
•
Casosde freezing
•
Comercios
Grupde Control: Persones que han accedita la plataforma 0, 1 o 2 vegades
48
35
Mostra Analitzada
Grup de control
145
Usuarios
No utilizan
Total
Pobl
Març
42
40
82
106
Abril
51
36
87
113
Maig
48
34
82
116
Juni
48
35
83
145

Estalvi Comunitat Març
6%
3%
Usuaris Plataforma
Usuaris current cost
Juny
12%
4%
Usuaris Plataforma
Usuaris current cost
Acumulat
Usuarios Plataforma
Usuarios Current Cost
marzo
23%
5%
abril
13%
8%
mayo
1%
-2%
junio
6%
3%

Estalvi Juny
74
Tarifaconsiderada
•
CosteEnergia: 0.124107 €/kWh
•
ImpuestoElèctrico: 4.86%
•
IVA: 21%
TarifaFinal: 0.157474 €/kWh
394 € 870 € 333 € 27 € 133 € 1.756 € 118 € 328 € 117 € -30 € 43 € 574 € FebreroMarzoAbrilMaigJunyTotalRubi Brilla EstalviComunitatUsuarios Personal EnergyNo usuarios Personal Energy

Estalvi Juny
75
Tarifaconsiderada
•
CosteEnergia: 0.124107 €/kWh
•
ImpuestoElèctrico: 4.86%
•
IVA: 21%
TarifaFinal: 0.157474 €/kWh
10,09 € 20,71 € 6,52 € 0,57 € 2,76 € 41 € 4 € 8 € 3 € -1 € 1 € 16 € FebreroMarzoAbrilMaigJunyTotalEstalviMitjàper PersonaUsuarios Personal EnergyNo usuarios Personal Energy

Estalvi/Nombre accesos
09/10/2014
CONFIDENTIAL Enerbyte smart Energy solutions SL 2013
76
221110548de 3 a 10de 11 a 20de 21 a 100> de 100TotNombrepersonesper rangsd'accessos30,74 € -11,81 € 46,65 € 67,12 € Estalvi€/ Nombre accessosde 3 a 10de 11 a 20de 21 a 100> de 1001,40 € -1,07 € 4,67 € 13,42 € Estalvi€per persona / nombre accessosde 3 a 10de 11 a 20de 21 a 100> de 100

¿Smart Cities?
-10%
30% consumo total
20-20-20 objetivos UE

… ¿Qué representa ?
240.000 M€
Ahorro Energía primaria
1GW

Acción contra la pobreza energética
La“pobreza energética”, afecta cada vez a más familias que no pueden hacer frente a los elevados costes y en continuo crecimiento de las facturas de energía y agua, por ello se ven obligadas a reducir el consumo hasta mínimos que limitan su día a día y llegando a ser perjudiciales para su salud y bienestar, son principalmente familias con niños y/o gente mayor.

OBJETIVOS:
–
Identificar las familias y personas afectadas por la “pobreza energética”.
–
Visitas y asesoramiento personalizado en hogares afectados: bono social, reducción facturas, identificación puntos de elevado consumo o consumos ocultos.
–
Plan de medidas sin inversión y ayudas para pequeñas inversiones.

“Si buscasresultados diferentes no hagassiempre lo mismo”
Albert Einstein

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