1. Годовой план Жилищного
управления г. Нью-Йорка на 2014
финансовый год
Встреча общественности за круглым
столом в Квинсе
Electrical Industry Center
10 июня 2013 года

2. Приветствие
и
вступительное
слово

3. Комментарии общественности по
поводу Годового плана - встречи за
круглым столом
3
Звоните (212) 306-8248 для регистрации участия в дискуссиях за
круглым столом
6 июня 2013 года - МАНХЭТТЕН
Johnson Community Center
1833 Lexington Avenue
17 июня 2013 года - БРОНКС
Betances Community Center
465 St. Anns Avenue
10 июня 2013 года - КВИНС
Electrical Industry Center
67-35 Parsons Blvd at Jewel Avenue
24 июня 2013 года - БРУКЛИН
Ingersoll CommunityCenter
177 Myrtle Avenue
13 июня 2013 года - СТЕЙТЕН-
АЙЛЕНД
Stapleton Community Center
230 Broad Street
Встречи за круглым столом - с 6 до 8:30 вечера

4. Комментарии общественности по
поводу Годового плана - общественное
слушание
4
Общественное слушание по поводу Годового плана - с 5:30 до 8
вечера
24 июля 2013 г.
Pace University
Schimmel Center for the Arts
3 Spruce Street
New York, NY 10038
Комментарии по поводу Плана Жилищного
управления
Church Street Station
P.O. Box 3422
New York, New York 10008-3422
Факс: (212) 306-7905

5. Темы для обсуждения на встречах
за круглым столом по поводу
Годового плана
5
1.Финансовые ресурсы
2.Программа капиталовложений
3.Преступность и безопасность
4.Возможность сдачи земли в аренду
5. Подготовка NYCHA

6. Рекомендации для
собрания
• Давайте выслушаем каждого
• Не прерывайте
• Относитесь к людям уважительно
• Уважайте различные мнения
• Если Вы хотите выступить после презентаций,
надо заполнить регистрационный листок
выступающего
• Видеосъемка запрещена
6

7. Тема 1: Финансовые ресурсы
Исторический фонд NYCHA
•Обслуживание
•Капитальные работы
Принятый оперативный бюджет на 2013 год
•Влияние секвестрования
•Политика равенства при аренде
Основные инициативы NYCHA
•Программа капитального финансирования
•Нефинансируемые единицы государственного жилья
•Программа демонстрации помощи в аренде жилья (RAD)
•Программа "Подготовка к работе" (Moving-to-Work, MTW)
7

8. Тема 1: Финансовые ресурсы
Ретроспектива оперативного
финансирования NYCHA
8
Федеральный оперативный фонд и недопоступление с 2001 года
Общее
недопоступление:
$972 млн.
* Согласно принятому на 2013 год Плану, всего запланировано $910
млн. субсидий из федерального оперативного фонда.
Секвестрование сократило План со $114 млн. до $796 млн.

9. Тема 1: Финансовые ресурсы
Ретроспектива оперативного
финансирования NYCHA
9
Снижение
ежегодного
финансирова
ния на $ 164
млн., или
39%, с 2001
года
Общее
снижение
финансирова
ния
составило
$1,040 млн. с
2001 года

10. Тема 1: Финансовые ресурсы
Принятый оперативный бюджет
на 2013 год
10

11. Тема 1: Финансовые ресурсы
Влияние секвестрования
11
 Воздействие секвестрования на принятый План NYCHA
ОГРОМНО
 Предполагается, что NYCHA в целом получит из
федеральных фондов на $206 млн. МЕНЬШЕ , чем
планировалось в 2013 году

12. Тема 1: Финансовые ресурсы
Политика равенства в аренде
12
 Около 47,000 семей NYCHA, что составляет 28% от всего их количества,
в настоящее время платят за аренду жилья менее 30 процентов их
дохода («фиксированную сумму аренды»)
 Правление одобрило политику повышения арендной платы,
направленную на установление справедливости в этой области среди
жильцов государственного жилья
o средний доход семей, платящих фиксированную сумму аренды,
более чем вдвое превышает средний годовой доход NYCHA ($48
тыс. против $23 тыс.), однако …
o Эти семьи платят за аренду 22% или меньше от своего дохода
 Повышение будет осуществляться поэтапно в течение пяти лет
 В среднем, арендная плата для семей, платящих фиксированную
сумму аренды, повышается в 2013 году на $144 (с $749 до $893), что
составляет 19%

13. Тема 1: Финансовые ресурсы
Политика равенства в аренде,
одобренная Правлением
13
График фиксированной суммы аренды, предложенной на 2014 год
FMR - рыночный уровень аренды
AMI - средний уровень дохода

14. Тема 1: Финансовые ресурсы
Основные инициативы, включенные в План на 2013 год
Программа капитального финансирования
• Выпуск облигаций на сумму $500 млн.
• Полученные средства будут использованы на модернизацию 24 -
38 жилищных комплексов
• Это подразумевает обновление фасадов зданий (кирпичные
работы, ремонт крыш)
Нефинансируемые единицы государственного жилья
• Около 5,500 квартир государственного жилья в бывших
жилищных комплексах города/штата остаются
нефинансированными и не получают субсидий вообще
• План включает переход 4,300 таких нефинансируемых квартир в
квартиры по 8 Программе, начиная с 2014 года (утверждено HUD
в сентябре 2008 года)
14

15. Тема 1: Финансовые ресурсы
Основные инициативы
Программа "Подготовка к работе" (Moving-to-Work, MTW)
– Эта программа работает как демонстрационная с 1996 года
– Для лучшего удовлетворения потребностей общин дает
Жилищному управлению возможность гибкого подхода на местах:
o в комбинировании ваучеров капитального и оборотного
фондов
o в упрощении аренды и
o в других основополагающих административных процедурах
‒ Сохраняет важнейшие права жильцов
Программа демонстрации помощи в аренде жилья (RAD)
– HUD внедрил ее на экспериментальной основе
– Переход собственности государственного жилищного сектора на
ваучерную 8 Программу на основе жилищных комплексов
– Возможность использования денежного потока на финансирование
срочных и долгосрочных потребностей в ремонте
15

16. Тема 2: Программа
капиталовложений
16
5-летний Капитальный план на 2013 – 2017 финансовые
годы
Принят 22 мая 2013 года
 Прогресс в устранении последствий урагана Sandy
Финансовые запросы на сумму $1.8 млрд.
 Запланированная работа по облигациям (Bond B)
$500 млн.
 Обновление камер видеонаблюдения CCTV
Завершение планируется в 2013 году

17. Тема 2: Программа капиталовложений
5-летний Капитальный план на 2013-2017 годы
17
1,000
1,150
1,300
1,450
1,600
1,750
1,900
2,050
2,200
2,350
2,500
2012-2016 2013-2017
Capital Plan to Plan
Federal Bond City State Contract-Based Section 8 Properties
$2.38B
$2.18B
$inmillions

18. Тема 2: Программа
капиталовложений
Ураган Sandy
18
Всего запросов на
сумму $1.8 млрд.
Ожидается
возмещение от
страховых компаний,
Федерального
агентства по
чрезвычайным
ситуациям и компании
Community
Development Block
Grant
Mitigation
at 29
unaffected
dev., $617
Community
Centers,
$180
Other
(EOC,
admin,
misc), $220Emergency
Response,
$120
Restore
with
resiliency at
33 dev.,
$660

19. Тема 2: Программа
капиталовложений
Облигации В
19
Всего $543 млн.
39 жилищных комплексов
Bricks & Other
Masonry
33.3%
Water Tank
0.5%
Pump System
0.1%Additional
Repairs
4.7%
Replace
Windows
12.6%
Replace Roofs
32.1%
Fees
16.7%
Distributionby Type of Work
BK
35.9%
BX
10.3%
MN
28.2%
QN
10.3%
SI
15.4%
Distributionof Work by Boro

20. Тема 2: Программа капиталовложений
Обновление камер видеонаблюдения CCTV
20
85 жилищных комплексов
1 - в стадии завершения
37 - в стадии утверждения/под контролем
41 - в стадии исполнения
6 - завершены
Завершение ожидается в декабре 2013 года

21. Тема 3: Безопасность и
предупреждение преступлений
Нынешние инициативы
Внедрение мер повышенной безопасности:
21
 по состоянию на 2013 год выборные официальные лица выделили
NYCHA около $61 млн. на установку камер ССТV и/или системы
многоступенчатого контроля доступа примерно в 85 жилищных
комплексах NYCHA.
 NYCHA работает над тем, чтобы установить системы безопасности в
85 жилищных комплексах к осени 2013 года.
Новая система безопасности будет обладать унифицироваными,
технологически продвинутыми камерами, которые станут частью
интегрированной системы.

22. Тема 3: Безопасность и
предупреждение преступлений
Нынешние инициативы:
внедрение мер повышенной безопасности:
22
Bay View – работы завершены 9/5/2012
Amsterdam – работы завершены 9/7/2012
Smith – работы завершены 3/31/2013
Taft – работы завершены 03/15/2013
Mott Haven-CCTV – работы завершены 03/29/2013
Williams – работы завершены 04/26/20113

23. Тема 3: Безопасность и
предупреждение преступлений
Долгосрочные цели:
продолжать укреплять отношения с
Департаментом полиции г. Нью-Йорка (NYPD) и
другими правоохранительными органами
повысить участие жильцов
выделить дополнительное финансирование на
укрепление безопасности
расширить взаимодействие с жильцами по
вопросам безопасности.
23

24. Тема 4: Возможность сдачи
земли в аренду
Согласно предлагаемому Плану, NYCHA
будет сдавать в аренду - не продавать -
14 участков земли, находящихся на
территории восьми (8) жилищных
комплексов, частным застройщикам,
которые будут финансировать, строить и
эксплуатировать новые жилые здания.
Доход от аренды земли будет направлен
на содержание зданий восьми
жилищных комплексов и другого
государственного жилья города.
24

25. Тема 4: Преимущества для NYCHA в
случае сдачи земли в аренду:
• застройка всех предлагаемых участков будет ежегодно
приносить доход на капитальный ремонт в размере от
$30 млн. до $50 млн. в течение 99 лет (срок договора
на аренду территории)
• в каждом новом здании будет 80% несубсидированных
квартир и 20% квартир по постоянным доступным
ценам, что даст около 800 квартир для нью-йоркцев с
постоянно низким доходом (с преимуществом для
жильцов NYCHA)
25

26. Тема 4: Преимущества для жильцов
в случае сдачи земли в аренду:
• увеличение инвестиций в необходимые капитальные
нужды для сохранения жилищных комплексов NYCHA
• приоритет при получении квартир по низким ценам в
новых зданиях
• альтернативные пути подачи электричества для
жизненно важных систем во время его отключений,
например, освещение в коридорах и на лестничных
клетках, подача тепла и горячей воды, работа лифтов и
камер видеонаблюдения
• расширение мер безопасности для всего жилищного
комплекса
• возможности получения для жильцов NYCHA работ в
строительстве, а также постоянных рабочих мест
26

27. Тема 4: Возможность сдачи
земли в аренду - Baruch Houses
Участок застройки 1:
на East Houston Street
В настоящее время используется как:
автостоянка (54 места)
Предположительная площадь застройки:
26, 000 SF
Предположительная предложенная
площадь застройки под жилье:
350,000 SF (378 квартир)*
* предположительно: 925 SF на квартиру
27

28. Тема 4: Возможность сдачи
земли в аренду - Campos Plaza:
Участок застройки 1:
на East 12th Street
В настоящее время используется как:
автостоянка (45 мест),
баскетбольная площадка
Предположительная площадь застройки:
26, 000 SF
Предположительная предложенная
площадь застройки под жилье:
90, 000 SF (97 квартир)*
* предположительно: 925 SF на квартиру
28

29. Тема 4: Возможность сдачи
земли в аренду - Carver Houses:
Участок застройки 1: на Madison
Avenue
В настоящее время используется как:
автостоянка (58 мест)
Предположительная площадь застройки:
14, 000 SF
Участок застройки 2: на Park
Avenue
В настоящее время используется как:
автостоянка (59 мест)
Предположительная площадь застройки:
23, 000 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
242, 000 SF (262 квартиры)*
Предположительная предложенная площадь
застройки под общественные объекты:
500, 000 SF
* предположительно: 925 SF на квартиру
29

30. Тема 4: Возможность сдачи земли в
аренду - Douglass Houses:
Участок застройки 1: на West 104th Street
В настоящее время используется как:
автостоянка (86 мест)
Предположительная площадь застройки:
16, 000 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
175, 000 SF (189 квартир)*
Участок застройки 2: на West 100th Street
В настоящее время используется как:
автостоянка (29 мест)
Предположительная площадь застройки:
18,750 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
220, 000 SF (237 квартир)*
Участок застройки 3: на Madison Avenue
В настоящее время используется как:
автостоянка (83 места)
Предположительная площадь застройки:
19, 000 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
340 000 SF (368 квартир)*
* предположительно: 925 SF на квартиру
30

31. Тема 4: Возможность сдачи земли в
аренду - LaGuardia Houses:
Участок застройки 1: на
Madison Street
В настоящее время используется как:
автостоянка (17 мест) и
мусоросборник
Предположительная площадь застройки:
9, 000 SF
Предположительная предложенная
площадь застройки под жилье:
135, 000 SF (146 квартир)*
Участок застройки 2: на
Rutgers Street
В настоящее время используется как:
автостоянка (31 место)
Предположительная площадь застройки:
7, 500 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
120, 000 SF (130 квартир)*
* предположительно: 925 SF на квартиру 31

32. Тема 4: Возможность сдачи
земли в аренду - Meltzer Houses:
Участок застройки 1: на East 1st
Street
В настоящее время используется как:
Место отдыха
Предположительная площадь застройки:
18,750 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
121, 000 SF (131 квартира)*
Предположительная предложенная площадь
застройки под коммерческие объекты:
18,750 SF
* предположительно: 925 SF на квартиру
32

33. Тема 4: Возможность сдачи
земли в аренду - Smith Houses:
Участок застройки 1: на Robert F. Wagner
Place
В настоящее время используется как:
бейсбольное поле с покрытием/баскетбольная
площадка
Предположительная площадь застройки:
16, 250 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
365, 000 SF (395 квартир)*
Участок застройки 2: на South Street
В настоящее время используется как:
автостоянка (200 мест) и мусоросборник
Предположительная площадь застройки:
55, 000 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
700, 000 SF (757 квартир)*
* предположительно: 925 SF на квартиру
33

34. Тема 4: Возможность сдачи земли в
аренду - Washington Houses:
Участок застройки 1: между 3rd Avenue и
East 99th Street
В настоящее время используется как:
автостоянка (36 мест), общественные
объекты и поликлиника
Предположительная площадь застройки:
57, 000 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
500, 000 SF (540 квартир)*
Участок застройки 2: на East 99st Street
В настоящее время используется как:
зеленая зона
Предположительная площадь застройки:
18, 000 SF
Предположительная предложенная площадь
застройки под жилье:
350,000 SF (378 квартир)*
* предположительно: 925 SF на квартиру
34

35. Тема 4: Возможность сдачи земли в
аренду – ключевые даты 2013 года
• Обнародование RFP
• Конференция перед подачей документации
• Срок подачи предложений
• Интервью/Презентации заявителя
• Рекомендации Отборочного комитета Правлению NYCHA
• Условное назначение Правлением Застройщика (-ов)
• Передача CDL Застройщику
• NYCHA разрабатывает свой Годовой план (согласно разделу 18 HUD)
• В течение года будет осуществляться периодическое взаимодействие с
жильцами и другими заинтересованными лицами (выборными
официальными лицами и Советами микрорайонов)
35

36. Тема 4: Возможность сдачи земли в
аренду – ключевые даты 2014 года
• Начинается выполнение Годового плана NYCHA
• Подготовка Заявления по разделу 18 (проект)
• Начало проведения экологической экспертизы
• Взаимодействие с жильцами и другими заинтересованными
лицами (выборными официальными лицами и Советами
микрорайонов) – “Официальные собрания S18”
• Утверждение Правлением Заявления по разделу 18 в HUD
• Предоставление Заявления по разделу 18 в HUD
• В течение года будет периодическое взаимодействие с
жильцами и другими заинтересованными лицами (выборными
официальными лицами и Советами микрорайонов)
36

37. Тема 4: Возможность сдачи земли в
аренду – ключевые даты 2015-2016
годов
Kлючевые даты 2015 года
• У HUD могут быть вопросы по Заявлению (сроки могут различаться)
• Подготовка ответов на вопросы HUD
• HUD изучает Заявления по разделу 18 (с предполагаемым утверждением в
декабре)
• В течение года будет периодическое взаимодействие с жильцами и
другими заинтересованными лицами (выборными официальными лицами
и Советами микрорайонов)
Kлючевые даты 2016 года
• Введение в действие Договора (-ов) об аренде земли после утверждения
• Подготовка к строительству и закладка фундамента
• В течение года будет периодическое взаимодействие с жильцами и
другими заинтересованными лицами (выборными официальными лицами
и Советами микрорайонов)
37

38. 38
Наибольшим приоритетом NYCHA является безопасность жильцов.
С начала сезона ураганов (с 1 июня по 30 ноября) NYCHA готово к тому, чтобы внести свой вклад в
подготовку на случай ураганов или других связанных с погодой чрезвычайных ситуаций.
Будучи крупнейшим домовладельцем в г. Нью-Йорке, мы должны сфокусироваться на
безопасности наших зданий и действовать оперативно, чтобы восстановить работу наиболее
важных для жильцов систем и услуг.
Вот некоторые приоритеты, на которых мы сосредоточены:
 создание плана коммуникации на случай чрезвычайной ситуации для своевременного и
беспрерывного предоставления информации жильцам и сотрудникам NYCHA, а также
заинтересованным лицам
 расширение роли Центра обслуживания клиентов (CCC ) для предоставления более широкого
диапазона информации нашим клиентам
 координация и сотрудничество с основными агентствами города и общественными
организациями на местах и информирование их о наших планах подготовки
 выработка четкой политики и процесса работы с пожертвованиями и добровольцами
 проведение во всех отделах тренировок на случай чрезвычайных ситуаций
 определение общественных центров, которые будут использоваться в качестве
распорядительных пунктов в случае чрезвычайной ситуации

39. 39
ПОДГОТОВЬТЕ ПЛАН ЭВАКУАЦИИ
СОБЕРИТЕ НЕОБХОДИМЫЕ ВЕЩИ
• Приготовьте “аварийные” сумку и кошелек
• Приготовьте “аварийный” набор на случай, если вы
останетесь дома
СЛЕДИТЕ ЗА ИНФОРМАЦИЕЙ
За информацией для жильцов NYCHA обращайтесь на сайт
on.nyc.gov/emergencynycha
Ознакомьтесь с вашими зонами: узнайте, живете ли вы в
зоне эвакуации в случае урагана, посетив сайт
nyc.gov/hurricanezones или позвонив 311.

40. Вопросы и ответы
Письменные отзывы по поводу
проекта Годового nлана агентства на
2014 финансовый год высылайте по
адресу:
Public Housing Agency Plan
Comments
Church Street Station
P.O. Box 3422
New York, New York 10008-3422

41. Заключительное слово
и окончание собрания
Благодарим вас
41