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 NYCHA ha restringido la altura permitida para la
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5
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 Las empresas candidatas deberán presentar un plan de contratación de
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 Por lo menos el 15% del costo total de la mano de obra de construcción
debería estar integrado por residentes de NYCHA.
 NYCHA solicitará que las empresas candidatas cumplan con objetivos
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oportunidades de empleo permanente serán dirigidas a los residentes
de NYCHA.
 Las empresas contratistas designadas deberán llevar a cabo reuniones,
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comunitarias en la medida que se defina la planificación del proyecto y
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Algunos de los pasos principales:
 Consulta con los residentes
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separado acerca de la solicitud de aprobación de acuerdo a la Sección
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 Evaluación medioambiental:
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Medioambiental del Estado (SEQRA); en la Ciudad de Nueva York, la
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7
Sección 18
Antes de que NYCHA pueda firmar un contrato de arrendamiento de
terreno HUD debe aprobar la transacción propuesta.
Algunos de los pasos principales:
 Aviso de disposición en el Plan Anual de NYCHA
 Tasación del predio de construcción
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arrendamiento de terreno
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 A lo largo del año se realizarán consultas periódicas con los residentes y
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16
17
Sitio acerca del terreno a arrendar en Internet
http://on.nyc.gov/landlease
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FY2014 Annual Plan Staten Island Presentation (English)FY2014 Annual Plan Staten Island Presentation (English)
FY2014 Annual Plan Staten Island Presentation (English)
 
Smith Land Lease Presentation 6-20-13 (Russian)
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Smith Land Lease Presentation 6-20-13 (Russian)
 
Smith Land Lease Presentation 6-20-13 (Chinese)
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Smith Land Lease Presentation 6-20-13
Smith Land Lease Presentation 6-20-13Smith Land Lease Presentation 6-20-13
Smith Land Lease Presentation 6-20-13
 
Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13 (Russian)
Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13 (Russian)Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13 (Russian)
Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13 (Russian)
 
Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13 (Chinese)
Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13 (Chinese)Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13 (Chinese)
Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13 (Chinese)
 
Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13
Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13
Meltzer Land Lease Presentation 6-19-13
 
Campos Plaza Land Lease Presentation 6-19-13
Campos Plaza Land Lease Presentation 6-19-13Campos Plaza Land Lease Presentation 6-19-13
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Campos Plaza Land Lease Presentation 6-19-13 (Chinese)
Campos Plaza Land Lease Presentation 6-19-13 (Chinese)Campos Plaza Land Lease Presentation 6-19-13 (Chinese)
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Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Russian)
Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Russian)Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Russian)
Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Russian)
 
Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Chinese)
Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Chinese)Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Chinese)
Carver Land Lease Presentation 6-18-13 (Chinese)
 
Carver Land Lease Presentation 6-18-13
Carver Land Lease Presentation 6-18-13Carver Land Lease Presentation 6-18-13
Carver Land Lease Presentation 6-18-13
 
La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Chinese)
La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Chinese)La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Chinese)
La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Chinese)
 
La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (Russian)
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La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (English)
La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (English)La Guardia Land Lease Presentation (6-14-13) (English)
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Baruch Houses Land Lease Presentation (6-13-13) (Chinese)
Baruch Houses Land Lease Presentation (6-13-13) (Chinese)Baruch Houses Land Lease Presentation (6-13-13) (Chinese)
Baruch Houses Land Lease Presentation (6-13-13) (Chinese)
 
Baruch Houses Land Lease Presentation (6-13-13) (Russian)
Baruch Houses Land Lease Presentation (6-13-13) (Russian)Baruch Houses Land Lease Presentation (6-13-13) (Russian)
Baruch Houses Land Lease Presentation (6-13-13) (Russian)
 

RFP LaGuardia Houses

  • 1. Preservando la viviendaPreservando la vivienda públicapública Resumen sobre la futura Solicitud de PropuestasResumen sobre la futura Solicitud de Propuestas (RFP) para el arrendamiento de terreno(RFP) para el arrendamiento de terreno LaGuardia HousesLaGuardia Houses 17 de junio de 201317 de junio de 2013
  • 2.  Escuchemos lo que cada uno tiene para decir  No interrumpir  Tratar a todos con respeto  Respetar las distintas opiniones  Quienes quieran hablar durante el espacio para comentarios al final de la presentación pueden inscribirse utilizando la hoja disponible para comentarios  No filmar 2 Reglas a seguir durante la reunión
  • 3. 3  Principales cambios implementados gracias a los comentarios de los residentes  Información de diseño y zonamiento  Sección 18  Cronograma del proyecto  Comentarios, preguntas y respuestas Temas de conversación
  • 4. Principales cambios implementados gracias a los comentarios de los residentes  NYCHA ha extendido la fecha de publicación de la solicitud de propuestas (RFP) pendiente por varios meses  El 100% de los ingresos generados por el alquiler se invertirán para cubrir las necesidades esenciales de inversión en los ocho (8) residenciales afectados durante el período inicial.  Por lo menos el 20% de los apartamentos quedará permanentemente para personas de bajos ingresos, y estará disponible para familias con ingresos por debajo del Ingreso Promedio del Área (AMI) en el área metropolitana de NYC. 4
  • 5. Principales cambios implementados gracias a los comentarios de los residentes  NYCHA ha restringido la altura permitida para la edificación en los predios de construcción de La Guardia Houses.  Los diseños de los nuevos edificios deben mejorar los residenciales de NYCHA involucrados; deben estar diseñados cuidadosamente.  Las empresas constructoras se evaluarán de forma competitiva de acuerdo a su voluntad de aumentar el porcentaje de apartamentos permanentemente asequibles, o de disminuir el AMI promedio por debajo del 50% 5
  • 6. Principales cambios implementados gracias a los comentarios de los residentes  Las empresas candidatas deberán presentar un plan de contratación de residentes que enumere las iniciativas dirigidas a la contratación de residentes de NYCHA.  Por lo menos el 15% del costo total de la mano de obra de construcción debería estar integrado por residentes de NYCHA.  NYCHA solicitará que las empresas candidatas cumplan con objetivos de contratación similares a los de la Sección 3; 30% de las oportunidades de empleo permanente serán dirigidas a los residentes de NYCHA.  Las empresas contratistas designadas deberán llevar a cabo reuniones, debates con los residentes, los representantes electos y las juntas comunitarias en la medida que se defina la planificación del proyecto y las solicitudes de aprobación de Sección 18 comiencen a prepararse en el 2014. 6
  • 7. Algunos de los pasos principales:  Consulta con los residentes - Los residentes tienen el derecho de presentar comentarios escritos por separado acerca de la solicitud de aprobación de acuerdo a la Sección 18  Evaluación medioambiental: - Finalización de las evaluaciones medioambientales de los proyectos de construcción propuestos de acuerdo con la Ley de Política Medioambiental Nacional (NEPA) y la Ley de Evaluación de la Calidad Medioambiental del Estado (SEQRA); en la Ciudad de Nueva York, la evaluación medioambiental sigue los pasos del manual de Evaluación de Calidad Medioambiental de la Ciudad (SEQR) 7 Sección 18 Antes de que NYCHA pueda firmar un contrato de arrendamiento de terreno HUD debe aprobar la transacción propuesta.
  • 8. Algunos de los pasos principales:  Aviso de disposición en el Plan Anual de NYCHA  Tasación del predio de construcción  Descripción de cómo se utilizarán los ingresos (disposición) provenientes del arrendamiento de terreno  Consulta con representantes electos  Carta fechada y firmada por el alcalde adjunto que demuestre que NYCHA ha consultado con los funcionarios del gobierno local correspondientes acerca de la disposición propuesta  Adopción de una resolución por parte de la Junta Directiva de NYCHApara autorizar la presentación de la solicitud de aprobación de acuerdo a la Sección 18 8 Sección 18 Antes de que NYCHA pueda firmar un contrato de arrendamiento de terreno HUD debe aprobar la transacción propuesta.
  • 9. LaGuardia Houses Predio de Madison Street 9
  • 10. LaGuardia Houses Predio de Madison Street 10
  • 11. LaGuardia Houses Predio de Rutgers Street 11
  • 12. LaGuardia Houses Predio de Rutgers Street 12
  • 13. USD 13.4 mil millones en necesidades de inversión insatisfechas a lo largo de NYCHA durante los próximos 5 años LaGuardia Houses actualmente tiene un déficit de USD 79 millones para mejoras esenciales El plan actual de modernización a 5 años de NYCHA presupuesta USD 10.1 millones para LaGuardia Houses durante los años 2013 a 2017 13
  • 14. Oportunidad de arrendamiento de terreno Etapas principales para el 2013  Publicación del RFP  Conferencia previa a la presentación  Fecha límite para las propuestas  Entrevistas/ Presentaciones de las empresas constructoras  El comité de selección hace su recomendación a la Junta Directiva de NYCHA  La Junta Directiva designa condicionalmente a la(s) empresa(s) constructora(s)  Se emiten los CDLs para las empresas constructoras  NYCHA debe desarrollar su Plan Anual (de acuerdo a la Sección 18 de HUD)  A lo largo del año se realizarán consultas periódicas con los residentes y demás partes interesadas (funcionarios electos y Juntas Comunitarias) 14
  • 15. Oportunidad de arrendamiento de terreno Etapas principales para el 2014  El Plan Anual de NYCHA se hace efectivo  Preparación del borrador de la solicitud de aprobación de acuerdo a la Sección 18  Comienzo de la evaluación medioambiental  Consulta con los residentes y otras partes interesadas (representantes electos y Juntas Comunitarias) "Reuniones Oficiales de S18"  Aprobación de la Junta Directiva para presentar la solicitud de aprobación de Sección 18 a HUD  Envío de la solicitud de aprobación de acuerdo a la Sección 18 de HUD  A lo largo del año se realizarán consultas continuas con los residentes y demás partes interesadas (funcionarios electos y Juntas Comunitarias) 15
  • 16. Oportunidad de arrendamiento de terreno Etapas principales para el 2015-2016 Etapas principales para el 2015  HUD puede realizar preguntas acerca de la solicitud de aprobación (el tiempo estimado puede variar)  Preparar respuestas a las preguntas de HUD  HUD revisa la solicitud de aprobación de acuerdo a la Sección 18 (se intentaría obtener la aprobación para diciembre)  A lo largo del año se realizarán consultas periódicas con los residentes y demás partes interesadas (funcionarios electos y Juntas Comunitarias) Etapas principales para el 2016  Una vez aprobado, firma del/los contrato/s de arrendamiento de terreno  Preparación de la construcción y el terreno  A lo largo del año se realizarán consultas periódicas con los residentes y demás partes interesadas (funcionarios electos y Juntas Comunitarias) 16
  • 17. 17 Sitio acerca del terreno a arrendar en Internet http://on.nyc.gov/landlease El público puede enviar sus comentarios por Internet y por correo a: NYC Housing Authority Land Lease Comments PO Box 3422 New York NY 10008

Notas del editor

  1. Moderator – Ukah Busgith, Director for Manhattan Community Operations Good evening everyone and thank you for participating in this very important discussion today. This will be just one of many discussions that NYCHA and all of you--  will have in the coming weeks about a proposal to generate funding to Improve and Preserve Public Housing here at Douglass.     Many of you may have come to meetings NYCHA hosted  in the last few months.  I also know there has been alot of misinformation or confusion out there about plans for this development and that is why it is so important that you have come here to get information , raise questions , give your opinion and offer ideas .  I speak for everyone at NYCHA when I say we want to and will  answers  all those questions, hear your comments and welcome  all of your suggestions and ideas.     There are more meetings to come so this will not be the only chance to offer your opinion-- this is just the beginning of this multi-year process until 2015 to 2016.
  2. Moderator – Ukah Busgith, Director for Manhattan Community Operations We hope that as many people as possible will have an opportunity to express their comments. So before we begin, let’s go over the following ground rules. I would like to go over some Ground Rules: We are here to listen The passing out of materials, photo taking and video recordings are not allowed If you would like to speak or ask a question – we ask that you complete a speaker slip [Hold up a sample of speaker slip] We ask that you limit your comments/questions to 3 minutes This is a meeting for residents so we are going to take questions from residents first and then move on to other questions if time permits. We ask that your comments are respectful and that you be considerate of others and allow them time to share their questions If you have any personal and/or specific need or issue related to your apartment – please raise your hand, NYCHA staff is here to assist you. We have “General Information” tables are available outside where leaflets and flyers may be displayed. Resource tables have been set up outside with information so that the end of the meeting you can pick-up information on that may be of interest to you on: Resident Economic Empowerment and Sustainability and Family Services Moderator to introduce – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  3. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department This PLAN is ALOT to TAKE in.  There is important information we want to share and importantly we want to hear what you think and answer your questions.  Based on feedback we got from you and other residents when we had our first round of meetings,  we have broken down the discussion today into five parts.    
  4. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  5. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  6. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  7. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  8. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  9. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  10. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  11. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department   Reinforce the unmet need due to years of underfunding by the federal government $876 Million in Capital funding and $750 Million in Operating.  NYCHA is not getting enough money to keep the buildings maintained.
  12. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  13. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  14. Presenter – Katherine Gray, Senior Portfolio Manager for the Development Department
  15. Moderator– Ukah Busgith, Director for Manhattan Community Operations At this point the floor will be open for comments and questions. Moderator along with Development staff will field questions from the audience. Remind residents that we have copies of the presentation on the way out and also please visit the NYCHA website for updates. Esta conversación es una continuación de las pasadas y punto de partida de muchas otras en el futuro.