SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Foto: CP Lab
Hackeando un equipo ágil
Anibal Guzmán Miranda
Scrum Master
INNOVISION S.A.
@anibalguzman
www.anibalguzman.com
Agenda
• Definiendo equipo ágil
• Un equipo ágil puede fracasar
• Hack WIP
Definiendo equipo ágil
Foto: Blogzin!
Un equipo ágil puede fracasar
Hack W.I.P
Trabajar en más de un proyecto a la vez genera
perdidas de tiempo y disminuye la productividad
Hack W.I.P
Interrumpir a quien programa, o al que realiza
cualquier actividad intelectual, hace que su
productividad caiga (mas de lo que imaginas)
Hack W.I.P
Los equipos con mucha gente (más de 7) son
menos productivos. Tener equipos pequeños es
una buena práctica (ágil, además)
Hack W.I.P
Hay un límite en el que no puedes recortar más
el tiempo de un proyecto añadiendo más gente
Hack W.I.P
Quemar y saturar de trabajo al equipo no se
traduce en mayores resultados
Hack W.I.P
Añadir gente a un proyecto retrasado… hace que
se retrase aún más
Hack W.I.P
La organización de la sala y las mesas de un
equipo de desarrollo software influye en la
productividad
@anibalguzman
www.anibalguzman.com

Más contenido relacionado

Destacado

Visual Scrum - What you see is What you get
Visual Scrum - What you see is What you getVisual Scrum - What you see is What you get
Visual Scrum - What you see is What you get
Agile Spain
 
Modelo xp para desarrollo de proyecto
Modelo xp para desarrollo de proyectoModelo xp para desarrollo de proyecto
Modelo xp para desarrollo de proyecto
Johita Guerrero
 

Destacado (14)

Agile inception
Agile inceptionAgile inception
Agile inception
 
Érase una vez un proyecto ágil
Érase una vez un proyecto ágilÉrase una vez un proyecto ágil
Érase una vez un proyecto ágil
 
¿Por que es importante saber programar?
¿Por que es importante saber programar?¿Por que es importante saber programar?
¿Por que es importante saber programar?
 
Testing automatizado de aplicaciones web
Testing automatizado de aplicaciones webTesting automatizado de aplicaciones web
Testing automatizado de aplicaciones web
 
¡ Scrum y modelos de proceso software (CMMI e ISO) sobre el ring !
¡ Scrum y modelos de proceso software (CMMI e ISO) sobre el ring !¡ Scrum y modelos de proceso software (CMMI e ISO) sobre el ring !
¡ Scrum y modelos de proceso software (CMMI e ISO) sobre el ring !
 
Visual Scrum - What you see is What you get
Visual Scrum - What you see is What you getVisual Scrum - What you see is What you get
Visual Scrum - What you see is What you get
 
Soy el Scrum Master, ¿y ahora qué hago?
Soy el Scrum Master, ¿y ahora qué hago?Soy el Scrum Master, ¿y ahora qué hago?
Soy el Scrum Master, ¿y ahora qué hago?
 
Rockstar developers: a blessing or a problem?
Rockstar developers: a blessing or a problem?Rockstar developers: a blessing or a problem?
Rockstar developers: a blessing or a problem?
 
Pair Programming
Pair ProgrammingPair Programming
Pair Programming
 
Dollar and euro
Dollar and euroDollar and euro
Dollar and euro
 
netmind - Introducción al Business Analysis
netmind - Introducción al Business Analysisnetmind - Introducción al Business Analysis
netmind - Introducción al Business Analysis
 
Transición a Proyectos Ágiles - netmind
Transición a Proyectos Ágiles - netmindTransición a Proyectos Ágiles - netmind
Transición a Proyectos Ágiles - netmind
 
Modelo xp para desarrollo de proyecto
Modelo xp para desarrollo de proyectoModelo xp para desarrollo de proyecto
Modelo xp para desarrollo de proyecto
 
Modelo V
Modelo VModelo V
Modelo V
 

Similar a Hackeando un equipo ágil

SCRUM un camino exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
SCRUM un camino  exitoso, no sólo para el Desarrollo de SWSCRUM un camino  exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
SCRUM un camino exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
scrumecuador
 

Similar a Hackeando un equipo ágil (11)

Scrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SW
Scrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SWScrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SW
Scrum Un camino exitoso no solo para el desarrollo de SW
 
SCRUM un camino exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
SCRUM un camino  exitoso, no sólo para el Desarrollo de SWSCRUM un camino  exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
SCRUM un camino exitoso, no sólo para el Desarrollo de SW
 
Aumentar la presión y exprimir al equipo
Aumentar la presión y exprimir al equipoAumentar la presión y exprimir al equipo
Aumentar la presión y exprimir al equipo
 
Una introducción a Scrum - Por Jorge Abad @jorge_abad
Una introducción a Scrum - Por Jorge Abad @jorge_abadUna introducción a Scrum - Por Jorge Abad @jorge_abad
Una introducción a Scrum - Por Jorge Abad @jorge_abad
 
Agilidad Sostenible
Agilidad SostenibleAgilidad Sostenible
Agilidad Sostenible
 
Curso scrum 2017
Curso scrum 2017Curso scrum 2017
Curso scrum 2017
 
Metodologías Agiles Scrum
Metodologías Agiles ScrumMetodologías Agiles Scrum
Metodologías Agiles Scrum
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
The Dark Side of Scrum (SGBA2012)
The Dark Side of Scrum (SGBA2012)The Dark Side of Scrum (SGBA2012)
The Dark Side of Scrum (SGBA2012)
 
Sesión 13.pdf
Sesión 13.pdfSesión 13.pdf
Sesión 13.pdf
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 

Hackeando un equipo ágil

Notas del editor

  1. un equipo ágil se caracteriza principalmente por dos cosas: trabaja por iteraciones cortas y el equipo es auto-organizado. Si lo de gestionar iteraciones cortas es complejo, lo de lograr tener un equipo ágil auto-organizado es incluso más.
  2. Algunas cosas tan antiguas y tan obvias como olvidadas. Algunas cosas que muchos no quieren reconocer. 
  3. Se refiere a la re-configuración o re-programación de un sistema, de una forma no prevista originalmente por el propietario
  4. Lo normal es que a un programador le lleve de 10 a 15 minutos volver al trabajo que estaba haciendo