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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO
¨SANTIAGO MARIÑO¨
BARINAS ESTADO BARINAS
ORGANIGRAMAS
AUTOR:
José Manuel Amundaray Gallardo
Profesora:
7mo. Semestre de Ing. Industrial
Barinas, 07 de febrero de 2015
Proviene del Griego
Órganon
• Herramientas e instrumento,
• Sistema que determina metas
y objetivos
• a través de una estructura
denominada Organigrama.
LA ORGANIZACIÓN
• Esquema de la
organización
• Representa los
niveles
jerárquicos
• las unidades de
mando
Los Organigrama
PASOS BÁSICOS PARA EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
DE UNA ORGANIZACIÓN
F O R M A L I Z A C I Ó N D E
O B J E T I V O S
• Claridad
• Precisión
• Fines
• Actividades
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F U N C I O N E S
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Detalladas
D E P A R T A M E N T A L I Z A C
I Ó N RECURSOS HUMANOS
• Tareas detallas
• De acuerdo a las funciones
• Criterios relevantes
Asignación de Tareas
Importancia de los Organigramas: • Estructura que ordena un objetivo
• Aplican metodología
• Cumplen metas
• Aplican normas
• División del Trabajo
CLASIFICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS
P O R S U
N AT U R A L E Z A
• Micro administrativo
• Macro
administrativo
• Mesoadministrativos
P O R S U F I N A L I D A D
• Informativo
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• Formal e
• Informal
P O R S U
C O N T E N I D OP O R S U Á M B I T O
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USO DE LOS ORGANIGRAMA
Herramientas Comunicacionales
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Herramientas Analíticas
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Unidades y niveles jerárquicos
ELABORACION DE LOS ORGANIGRAMAS
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elaboración de
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Línea o ejecución,
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staff
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Mando y de nivel
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Revisión y
Actualización
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organigrama

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO ¨SANTIAGO MARIÑO¨ BARINAS ESTADO BARINAS ORGANIGRAMAS AUTOR: José Manuel Amundaray Gallardo Profesora: 7mo. Semestre de Ing. Industrial Barinas, 07 de febrero de 2015
  • 2. Proviene del Griego Órganon • Herramientas e instrumento, • Sistema que determina metas y objetivos • a través de una estructura denominada Organigrama. LA ORGANIZACIÓN • Esquema de la organización • Representa los niveles jerárquicos • las unidades de mando Los Organigrama
  • 3. PASOS BÁSICOS PARA EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN F O R M A L I Z A C I Ó N D E O B J E T I V O S • Claridad • Precisión • Fines • Actividades • Planificación F U N C I O N E S • Objetivos Trazados • Listado Tareas Detalladas D E P A R T A M E N T A L I Z A C I Ó N RECURSOS HUMANOS • Tareas detallas • De acuerdo a las funciones • Criterios relevantes Asignación de Tareas Importancia de los Organigramas: • Estructura que ordena un objetivo • Aplican metodología • Cumplen metas • Aplican normas • División del Trabajo
  • 4. CLASIFICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS P O R S U N AT U R A L E Z A • Micro administrativo • Macro administrativo • Mesoadministrativos P O R S U F I N A L I D A D • Informativo • Analítico • Formal e • Informal P O R S U C O N T E N I D OP O R S U Á M B I T O • Integrales • Funcionales • De Puestos Plazas y Unidades • Generales • Específicos
  • 5. Verticales Por su Presentación o Disposición Grafica Circulares Horizontale s Mixtos Los niveles jerárquicos van de Arriba hacia abajo. Combinación del Vertical y Horizontal. Los Niveles Jerárquicos van de Izquierda a derecha. Se ubica en el centro del circulo concéntrico.
  • 6. USO DE LOS ORGANIGRAMA Herramientas Comunicacionales • Informa a todos la inherencia que tiene en la estructura Herramientas Analíticas • Detecta las Fallas y Visualiza los errores en la Unidades y niveles jerárquicos
  • 7. ELABORACION DE LOS ORGANIGRAMAS Determina las funciones Constituyen la organización Investigación sobre la estructura Técnicas para la elaboración de organigramas Línea o ejecución, estado mayor o de staff Líneas de Mando y de nivel Casillas Rectangulares Revisión y Actualización Líneas Punteadas Nivel Especial