SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 34
Descargar para leer sin conexión
1.
¿ESTO DE LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL…
SIRVE PARA ALGO?
LOS ERRORES DE KLAUS
Klaus era un hombre afable, habitante de un pueblo de la alta Baviera,
que tenía una tienda de ultramarinos.
Klaus no sólo era el vendedor de la tienda, era un vecino del pueblo
de toda la vida.
La tienda tenía por clientes a los vecinos de siempre, esos vecinos la
recomendaban a los nuevos residentes, y así se fue expandiendo el
público de Klaus, hasta llegar a empatizar con prácticamente todo el
pueblo.
Un día, Klaus descubrió que el movimiento en su tienda era menor.
Supo que un supermercado acababa de abrir sus puertas a unos
kilómetros del pueblo, y que mucha de la gente que normalmente iba
a comprarle, ese día había elegido hacer una visita al nuevo negocio y,
de paso, aprovechar para abastecerse para la semana.
Klaus se sintió dolido por la situación; no pensó que sus clientes sólo
querían curiosear y ver de qué iba el nuevo establecimiento, sino que
se sintió abandonado, traicionado por ellos.
1:NO ES PERSONAL
De alguna manera, podríamos decir que su dolor nubló su
entendimiento, a tal nivel que se negó agresivamente con un
gruñido cuando su mujer le propuso dar un paseo y visitar el nuevo
supermercado que tanto estaba llamando la atención.
Los días pasaron.
Klaus siguió sin visitar el supermercado. Según Klaus el
supermercado era un hecho fortuito y sin demasiada importancia en
la vida del pueblo. En realidad no lo conocía y no podía hacerse una
verdadera idea de cuáles podían ser sus ventajas y cuáles sus
inconvenientes en relación a su propio negocio. Para él eran sus
antiguos clientes, sus propios vecinos, los que habían decidido
transformarse ahora en sus enemigos.
El humor de Klaus cambió. Aquellos días en los que recibía a todos
con una sonrisa y regalaba dulces a los niños que esperaban en la
cola pasaron a la historia. Klaus se volvió seco con la poca gente que
seguía yendo a comprar a su tienda.
2: NO FIJARNOS EN
LA COMPETENCIA
3: MENOSPRECIAR
A LA COMPETENCIA
4:WIN-WIN
Enfadado ya con todos, en guerra abierta con los que antes habían
sido sus mejores aliados, Klaus decidió cortar los últimos lazos que lo
unían a su clientela: puso un gran cartel en la puerta declarando
terminada la política de fiar que tanto había caracterizado su tienda.
Y decidió no dejar nunca más que alguien pegara un cartel para
vender sus propios servicios de clases de inglés, de canguro o de
asistenta.
Finalmente, un día, la sencilla cuenta de la tienda de Klaus dejó de
cuadrar. Tuvo que enfrentarse al hecho de que su negocio ya no
funcionaba. Según lo veía con toda claridad, sus clientes habían
ganado.
“Un pequeño drama cotidiano en pocas escenas” de Wallovits, Julio y Virgili, Pau (2011), La
reconciliación con el consumidor. Barcelona: Empresa activa.
5: NOTENER UN
PLAN
Producto es que lo que vendemos
Calidad es el mayor o menor grado de cumplimiento de unas
características esperadas
Valor es el conjunto de todos los beneficios que tiene un producto y
satisface al cliente
Hay que crear valor con nuestra comunicaciónHay que crear valor con nuestra comunicación
Y ESTO ES DE LO
QUE SE HABÍA
OLVIDADO KLAUS
Estudio consultora:
¿Qué valoran los clientes de su floristería favorita?
- Que los pedidos estaban listos cuando
decían que iban a estarlo y se entregaban
cuando decían que iban a entregarlos
- Que las flores podían ser enviadas con un
mensaje personal o con un mensaje de
los que la floristería tenía a su disposición
- Que les informaban siempre sobre
novedades de flores, formas de hacer
ramos, métodos de cuidado de las flores...
- Que parecen saber siempre lo que más les
va a gustar
Ejercicios: ¿Qué harías si fueras Klaus y tuvieras una floristería
2.
LA ELECCIÓN DEL LENGUAJE.
TIPOS DE CLIENTES
Clientes
- ¿Cuántos tipos de clientes
tenemos?
- ¿Y cuál es el cliente que
queremos?
¿Cómo llegamos a ellos?
Engagement
3.
COMUNICACIÓN CORPORATIVA:
WEB, BLOG, TELÉFONO, MAIL, TARJETA…
NUESTRO NEGOCIO NO ES SÓLO
LO QUE NOSOTROS DECIMOS QUE ES.
ES LO QUE LOS DEMÁS (CLIENTES O NO) CREEN QUE ES.
NUESTRO NEGOCIO NO ES SÓLO
LO QUE NOSOTROS DECIMOS QUE ES.
ES LO QUE LOS DEMÁS (CLIENTES O NO) CREEN QUE ES.
Naming
Eslogan
Tarjeta de visita
Web
Cartelería
- Características
- Elementos textuales
imprescindibles
- Ejemplos
“What happens here, stays here”
Agencia R&R Partners (2003)
TELÉFONO
- Amabilidad siempre.
La sonrisa se ve.
- Velocidad y tono
- La fuerza del nombre
- Jamás hablar con otra
persona a la vez
- Ser claros
- No usar palabras
“malditas”
Ejercicios
FOLLETOS
- Frases cortas. 16 palabras por frase. Párrafos cortos.
- Frases en voz activa, no pasiva, utilizar conectores
- Ante todo, claridad. Humor o ironía: cuidado.
- Lenguaje directo, apelar al lector
- Ser específico: dar datos, aportar pruebas
- Hablar de beneficios y de resultados más que de características
TARJETAS ESPECIALES
- Paquetes regalo
- Tarjetas regalo
- Envíos por correo
- A mano
- Catálogo de frases
- Personalización y
diferenciación
EVENTOS ESPECIALES
www.sigaris.es
MANUAL DE ESTILO COMUNICATIVO
- Qué es.
- Para qué sirve.
- Cómo se hace.
- Cómo se encarga.
- Servicio de asesoría de
comunicación
4.
REDACTAR UN CORREO ELECTRÓNICO:
INFORMAR Y PERSUADIR
SIN QUE TE BORREN ANTES DE LEER
- Brevedad y concisión.
- Veracidad y precisión. Evitar expresiones
genéricas.
- Claridad. Evitar malos entendidos.
- Sencillez. Nunca usar expresiones rebuscadas.
- Corrección.
- Evitar palabras“excesivas”: felicidad,
problema, riesgo, peligro, ánimo
- Tiempo de respuesta adecuado.
Ejercicios
5.
REDES SOCIALES:
QUÉ SÍ Y QUÉ NO NECESITAS.
QUÉ SÍ Y QUE NO PUEDES DECIR
TO BE OR NOTTO BE: ESTAR O NO ESTAR
NETIQUETA
- Al otro lado de las pantallas de ordenador
hay personas. No ofender. No tratar como
tontos. No mentir.
- Ortografía
- Respeta la privacidad.
- Contesta un correo electrónico, un
comentario en el blog o la web antes de 24
horas, un comentario en Facebook antes de
8 y un Twitter antes de 4.
- Usa los“me gusta”de Facebook y los
favoritos de Twitter para dar las gracias.
CORTESÍA EN INTERNET
6.
COLECCIÓN DE RECURSOS GRATUITOS
(O CASI) EN INTERNET
GALEGO
- Diccionario en liña da Real Academia Galega:
http://www.realacademiagalega.org/dicionario
- Conxugador de verbos on line: http://conxugador.cilenis.com
- Traductor (texto, web): http://www.xunta.es/tradutor/text.do
- Corrector ortográfico de galego: http://sli.uvigo.es/corrector
- Corpus lexicográfico en galego: http://sli.uvigo.es/ddd/index.html
- Diccionario sobre pronunciación galega: http://ilg.usc.es/pronuncia/
- Exercicios resoltos de gramática:
http://www.xunta.es/linguagalega/manuais_de_galego
CASTELLANO
- Diccionario de la Real Academia Española y Diccionario Panhispánico
de dudas: http://www.rae.es/
- Sinónimos, antónimos, definiciones, traducciones y conjugaciones
verbales: http://www.wordreference.com
- Dudas con significado o uso de palabras: http://www.fundeu.es/
SOFTWARE
- Programas de gestión gratuitos similares al Word, Excel, Power Point:
http://www.openoffice.org/es/
- Programas de retoque de fotografías gratuito:
http://www.picmonkey.com/
- Creador de carteles tipográficos: https://notegraphy.com/
BANCOS DE FOTOGRAFÍAS GRATUITAS
- Descarga de hasta 10 Mb al día gratis en fotos pequeñas o medianas:
http://es.photl.com/
- http://morguefile.com/
- http://www.everystockphoto.com/
LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL…
AYUDA A FORMAR LA IMAGEN DE LA EMPRESA
Y ESO, AL FINAL,
SIRVE PARA VENDER MÁS Y MEJOR
Y TU EMPRESA…
¿COMUNICA BIEN?
redacción@sigaris.es
@chio_infante
es.linkedin.com/in/rocioinfante
Extracto formacion comunicacion empresarial marketing pymes

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Relacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoalRelacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoaledumm001
 
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos TreinamentosKairos Treinamentos
 
Manual de etiqueta profissional
Manual de etiqueta profissionalManual de etiqueta profissional
Manual de etiqueta profissionalFantoches de Luz
 
Lições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivoLições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivoCursos Profissionalizantes
 
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014Diego Andreasi
 
Liderança - A arte do saber de um líder
Liderança - A arte do saber de um líderLiderança - A arte do saber de um líder
Liderança - A arte do saber de um líderFarah Serra
 
Modulo3 Formação de formadores
Modulo3 Formação de formadoresModulo3 Formação de formadores
Modulo3 Formação de formadoresMarta Nascimento
 
Pensar fora da caixa
Pensar fora da caixaPensar fora da caixa
Pensar fora da caixaNuno Rebocho
 
2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes
2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes
2023 Liderança Transformacional@Prof.RandesProf. Randes Enes, M.Sc.
 
O Papel Do Novo LíDer
O Papel Do Novo LíDerO Papel Do Novo LíDer
O Papel Do Novo LíDertati_spazziano
 
Secretariado Executivo Slides
Secretariado Executivo SlidesSecretariado Executivo Slides
Secretariado Executivo SlidesRenathaRubia
 
Como Administrar Casa, Dinheiro e Família cópia
Como Administrar Casa, Dinheiro e Família   cópiaComo Administrar Casa, Dinheiro e Família   cópia
Como Administrar Casa, Dinheiro e Família cópiaGrupo E. Fabris
 
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Prof. Randes Enes, M.Sc.
 
Apresentação LinkedIn - Transformando Atração de Talentos Através de Redes So...
Apresentação LinkedIn - Transformando Atração de Talentos Através de Redes So...Apresentação LinkedIn - Transformando Atração de Talentos Através de Redes So...
Apresentação LinkedIn - Transformando Atração de Talentos Através de Redes So...LinkedIn
 
Produtividade: Administração do Tempo
Produtividade: Administração do TempoProdutividade: Administração do Tempo
Produtividade: Administração do TempoMateada
 

La actualidad más candente (20)

Relacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoalRelacionamento interpessoal
Relacionamento interpessoal
 
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
 
10 A lei da Conexão
10   A lei da Conexão10   A lei da Conexão
10 A lei da Conexão
 
Workshop Pilares da Liderança
Workshop Pilares da LiderançaWorkshop Pilares da Liderança
Workshop Pilares da Liderança
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Manual de etiqueta profissional
Manual de etiqueta profissionalManual de etiqueta profissional
Manual de etiqueta profissional
 
Lições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivoLições de liderança - O monge e o executivo
Lições de liderança - O monge e o executivo
 
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
 
Liderança - A arte do saber de um líder
Liderança - A arte do saber de um líderLiderança - A arte do saber de um líder
Liderança - A arte do saber de um líder
 
Modulo3 Formação de formadores
Modulo3 Formação de formadoresModulo3 Formação de formadores
Modulo3 Formação de formadores
 
Pensar fora da caixa
Pensar fora da caixaPensar fora da caixa
Pensar fora da caixa
 
2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes
2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes
2023 Liderança Transformacional@Prof.Randes
 
O Papel Do Novo LíDer
O Papel Do Novo LíDerO Papel Do Novo LíDer
O Papel Do Novo LíDer
 
O Poder De Delegar
O Poder De DelegarO Poder De Delegar
O Poder De Delegar
 
Secretariado Executivo Slides
Secretariado Executivo SlidesSecretariado Executivo Slides
Secretariado Executivo Slides
 
Como Administrar Casa, Dinheiro e Família cópia
Como Administrar Casa, Dinheiro e Família   cópiaComo Administrar Casa, Dinheiro e Família   cópia
Como Administrar Casa, Dinheiro e Família cópia
 
O planejamento de uma negociação
O planejamento de uma negociaçãoO planejamento de uma negociação
O planejamento de uma negociação
 
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
 
Apresentação LinkedIn - Transformando Atração de Talentos Através de Redes So...
Apresentação LinkedIn - Transformando Atração de Talentos Através de Redes So...Apresentação LinkedIn - Transformando Atração de Talentos Através de Redes So...
Apresentação LinkedIn - Transformando Atração de Talentos Através de Redes So...
 
Produtividade: Administração do Tempo
Produtividade: Administração do TempoProdutividade: Administração do Tempo
Produtividade: Administração do Tempo
 

Destacado

Como Crear Su Cuenta En You Tube T&E Flowers
Como Crear Su Cuenta En You Tube T&E FlowersComo Crear Su Cuenta En You Tube T&E Flowers
Como Crear Su Cuenta En You Tube T&E FlowersAndres Lobo-Guerrero
 
Catalogo herramientas
Catalogo herramientasCatalogo herramientas
Catalogo herramientasjoni1996
 
Captar y fidelizar clientes de una manera más rentable Javier Gallardo(crea18...
Captar y fidelizar clientes de una manera más rentable Javier Gallardo(crea18...Captar y fidelizar clientes de una manera más rentable Javier Gallardo(crea18...
Captar y fidelizar clientes de una manera más rentable Javier Gallardo(crea18...SalonMiEmpresa
 
necesidades de una floreria
necesidades de una florerianecesidades de una floreria
necesidades de una floreriaAlexander Ochoa
 
Herramientas de peluquería
Herramientas de peluqueríaHerramientas de peluquería
Herramientas de peluqueríaorymillan
 
Catalogo de herramientas jardineria
Catalogo de herramientas jardineriaCatalogo de herramientas jardineria
Catalogo de herramientas jardineriabyttes
 

Destacado (7)

Como Crear Su Cuenta En You Tube T&E Flowers
Como Crear Su Cuenta En You Tube T&E FlowersComo Crear Su Cuenta En You Tube T&E Flowers
Como Crear Su Cuenta En You Tube T&E Flowers
 
Catalogo herramientas
Catalogo herramientasCatalogo herramientas
Catalogo herramientas
 
Captar y fidelizar clientes de una manera más rentable Javier Gallardo(crea18...
Captar y fidelizar clientes de una manera más rentable Javier Gallardo(crea18...Captar y fidelizar clientes de una manera más rentable Javier Gallardo(crea18...
Captar y fidelizar clientes de una manera más rentable Javier Gallardo(crea18...
 
necesidades de una floreria
necesidades de una florerianecesidades de una floreria
necesidades de una floreria
 
Herramientas
HerramientasHerramientas
Herramientas
 
Herramientas de peluquería
Herramientas de peluqueríaHerramientas de peluquería
Herramientas de peluquería
 
Catalogo de herramientas jardineria
Catalogo de herramientas jardineriaCatalogo de herramientas jardineria
Catalogo de herramientas jardineria
 

Similar a Extracto formacion comunicacion empresarial marketing pymes

6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.
6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.
6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.Cris Urzua
 
LA BIBLIA DEL VENDEDOR por Alex Dey.pdf
LA BIBLIA DEL VENDEDOR por Alex Dey.pdfLA BIBLIA DEL VENDEDOR por Alex Dey.pdf
LA BIBLIA DEL VENDEDOR por Alex Dey.pdfpresidente2008
 
LA BIBLIA DEL VENDEDOR - ALEX DEY.pdf
LA BIBLIA DEL VENDEDOR - ALEX DEY.pdfLA BIBLIA DEL VENDEDOR - ALEX DEY.pdf
LA BIBLIA DEL VENDEDOR - ALEX DEY.pdfVanesaChero1
 
Negocios Locales, Oportunidades Globales
Negocios Locales, Oportunidades GlobalesNegocios Locales, Oportunidades Globales
Negocios Locales, Oportunidades GlobalesEduardo Remolins
 
Cortesia y trato al publico ilka yessamin
Cortesia y trato al publico ilka yessaminCortesia y trato al publico ilka yessamin
Cortesia y trato al publico ilka yessaminiycedeno.2208
 
Caso de estudio unidad 3 capitulo 8
Caso de estudio unidad 3 capitulo 8Caso de estudio unidad 3 capitulo 8
Caso de estudio unidad 3 capitulo 8JUAN ENRIQUE
 
Sheehan don callese y venda
Sheehan don   callese y vendaSheehan don   callese y venda
Sheehan don callese y vendasonya ch
 
Manual Pymes No. 5 - Como calcular el precio de sus productos
Manual Pymes No. 5 - Como calcular el precio de sus productosManual Pymes No. 5 - Como calcular el precio de sus productos
Manual Pymes No. 5 - Como calcular el precio de sus productosFeria Pymes Costa Rica
 
2015 manual pymes-calcular-precio-productos-elffil20150715_0001
2015 manual pymes-calcular-precio-productos-elffil20150715_00012015 manual pymes-calcular-precio-productos-elffil20150715_0001
2015 manual pymes-calcular-precio-productos-elffil20150715_0001May Portuguez
 
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdfRocioZabala8
 
Tema 42 octavo mandamiento
Tema 42 octavo mandamientoTema 42 octavo mandamiento
Tema 42 octavo mandamientoErnesto Carrillo
 
Memorias networker
Memorias networkerMemorias networker
Memorias networkerCarlos Perez
 
Gaceta enero 2015
Gaceta enero 2015Gaceta enero 2015
Gaceta enero 2015korchito
 
Gaceta de enero 2015
Gaceta de enero 2015Gaceta de enero 2015
Gaceta de enero 2015korchito
 
El Millonario Instantaneo
El Millonario InstantaneoEl Millonario Instantaneo
El Millonario InstantaneoOlga López
 

Similar a Extracto formacion comunicacion empresarial marketing pymes (20)

6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.
6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.
6 Cosas que Necesitas saber antes de entrar a VENTAS.
 
LA BIBLIA DEL VENDEDOR por Alex Dey.pdf
LA BIBLIA DEL VENDEDOR por Alex Dey.pdfLA BIBLIA DEL VENDEDOR por Alex Dey.pdf
LA BIBLIA DEL VENDEDOR por Alex Dey.pdf
 
LA BIBLIA DEL VENDEDOR - ALEX DEY.pdf
LA BIBLIA DEL VENDEDOR - ALEX DEY.pdfLA BIBLIA DEL VENDEDOR - ALEX DEY.pdf
LA BIBLIA DEL VENDEDOR - ALEX DEY.pdf
 
Negocios Locales, Oportunidades Globales
Negocios Locales, Oportunidades GlobalesNegocios Locales, Oportunidades Globales
Negocios Locales, Oportunidades Globales
 
Cortesia y trato al publico ilka yessamin
Cortesia y trato al publico ilka yessaminCortesia y trato al publico ilka yessamin
Cortesia y trato al publico ilka yessamin
 
Caso de estudio unidad 3 capitulo 8
Caso de estudio unidad 3 capitulo 8Caso de estudio unidad 3 capitulo 8
Caso de estudio unidad 3 capitulo 8
 
El arte de la ventaja
El arte de la ventajaEl arte de la ventaja
El arte de la ventaja
 
Ganate a la gente
Ganate a la genteGanate a la gente
Ganate a la gente
 
Sheehan don callese y venda
Sheehan don   callese y vendaSheehan don   callese y venda
Sheehan don callese y venda
 
Manual Pymes No. 5 - Como calcular el precio de sus productos
Manual Pymes No. 5 - Como calcular el precio de sus productosManual Pymes No. 5 - Como calcular el precio de sus productos
Manual Pymes No. 5 - Como calcular el precio de sus productos
 
2015 manual pymes-calcular-precio-productos-elffil20150715_0001
2015 manual pymes-calcular-precio-productos-elffil20150715_00012015 manual pymes-calcular-precio-productos-elffil20150715_0001
2015 manual pymes-calcular-precio-productos-elffil20150715_0001
 
VENTICUATRO MANERAS DE AMAR
VENTICUATRO MANERAS DE AMARVENTICUATRO MANERAS DE AMAR
VENTICUATRO MANERAS DE AMAR
 
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
2-aDesafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.pdf
 
Tema 42 octavo mandamiento
Tema 42 octavo mandamientoTema 42 octavo mandamiento
Tema 42 octavo mandamiento
 
Memorias networker
Memorias networkerMemorias networker
Memorias networker
 
Dale carnegie
Dale carnegieDale carnegie
Dale carnegie
 
Gaceta enero 2015
Gaceta enero 2015Gaceta enero 2015
Gaceta enero 2015
 
Gaceta de enero 2015
Gaceta de enero 2015Gaceta de enero 2015
Gaceta de enero 2015
 
El Millonario Instantaneo
El Millonario InstantaneoEl Millonario Instantaneo
El Millonario Instantaneo
 
Love marks
Love marksLove marks
Love marks
 

Más de ADAMS Formación

Extracto nuevos medios digitales para la captacion de clientes en un entorno 2.0
Extracto nuevos medios digitales para la captacion de clientes en un entorno 2.0Extracto nuevos medios digitales para la captacion de clientes en un entorno 2.0
Extracto nuevos medios digitales para la captacion de clientes en un entorno 2.0ADAMS Formación
 
Extracto sencillas técnicas para optimizar campañas comerciales
Extracto sencillas técnicas para optimizar campañas comercialesExtracto sencillas técnicas para optimizar campañas comerciales
Extracto sencillas técnicas para optimizar campañas comercialesADAMS Formación
 
Extracto comercializacion de servicios
Extracto comercializacion de serviciosExtracto comercializacion de servicios
Extracto comercializacion de serviciosADAMS Formación
 
Extracto estratexias para vender mais naron
Extracto estratexias para vender mais naronExtracto estratexias para vender mais naron
Extracto estratexias para vender mais naronADAMS Formación
 
Extracto formacion gestion de quejas y reclamaciones
Extracto formacion gestion de quejas y reclamacionesExtracto formacion gestion de quejas y reclamaciones
Extracto formacion gestion de quejas y reclamacionesADAMS Formación
 
Extracto Taller marca personal
Extracto Taller marca personal Extracto Taller marca personal
Extracto Taller marca personal ADAMS Formación
 

Más de ADAMS Formación (6)

Extracto nuevos medios digitales para la captacion de clientes en un entorno 2.0
Extracto nuevos medios digitales para la captacion de clientes en un entorno 2.0Extracto nuevos medios digitales para la captacion de clientes en un entorno 2.0
Extracto nuevos medios digitales para la captacion de clientes en un entorno 2.0
 
Extracto sencillas técnicas para optimizar campañas comerciales
Extracto sencillas técnicas para optimizar campañas comercialesExtracto sencillas técnicas para optimizar campañas comerciales
Extracto sencillas técnicas para optimizar campañas comerciales
 
Extracto comercializacion de servicios
Extracto comercializacion de serviciosExtracto comercializacion de servicios
Extracto comercializacion de servicios
 
Extracto estratexias para vender mais naron
Extracto estratexias para vender mais naronExtracto estratexias para vender mais naron
Extracto estratexias para vender mais naron
 
Extracto formacion gestion de quejas y reclamaciones
Extracto formacion gestion de quejas y reclamacionesExtracto formacion gestion de quejas y reclamaciones
Extracto formacion gestion de quejas y reclamaciones
 
Extracto Taller marca personal
Extracto Taller marca personal Extracto Taller marca personal
Extracto Taller marca personal
 

Extracto formacion comunicacion empresarial marketing pymes

  • 1.
  • 2. 1. ¿ESTO DE LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL… SIRVE PARA ALGO?
  • 4. Klaus era un hombre afable, habitante de un pueblo de la alta Baviera, que tenía una tienda de ultramarinos. Klaus no sólo era el vendedor de la tienda, era un vecino del pueblo de toda la vida. La tienda tenía por clientes a los vecinos de siempre, esos vecinos la recomendaban a los nuevos residentes, y así se fue expandiendo el público de Klaus, hasta llegar a empatizar con prácticamente todo el pueblo. Un día, Klaus descubrió que el movimiento en su tienda era menor. Supo que un supermercado acababa de abrir sus puertas a unos kilómetros del pueblo, y que mucha de la gente que normalmente iba a comprarle, ese día había elegido hacer una visita al nuevo negocio y, de paso, aprovechar para abastecerse para la semana. Klaus se sintió dolido por la situación; no pensó que sus clientes sólo querían curiosear y ver de qué iba el nuevo establecimiento, sino que se sintió abandonado, traicionado por ellos. 1:NO ES PERSONAL
  • 5. De alguna manera, podríamos decir que su dolor nubló su entendimiento, a tal nivel que se negó agresivamente con un gruñido cuando su mujer le propuso dar un paseo y visitar el nuevo supermercado que tanto estaba llamando la atención. Los días pasaron. Klaus siguió sin visitar el supermercado. Según Klaus el supermercado era un hecho fortuito y sin demasiada importancia en la vida del pueblo. En realidad no lo conocía y no podía hacerse una verdadera idea de cuáles podían ser sus ventajas y cuáles sus inconvenientes en relación a su propio negocio. Para él eran sus antiguos clientes, sus propios vecinos, los que habían decidido transformarse ahora en sus enemigos. El humor de Klaus cambió. Aquellos días en los que recibía a todos con una sonrisa y regalaba dulces a los niños que esperaban en la cola pasaron a la historia. Klaus se volvió seco con la poca gente que seguía yendo a comprar a su tienda. 2: NO FIJARNOS EN LA COMPETENCIA 3: MENOSPRECIAR A LA COMPETENCIA 4:WIN-WIN
  • 6. Enfadado ya con todos, en guerra abierta con los que antes habían sido sus mejores aliados, Klaus decidió cortar los últimos lazos que lo unían a su clientela: puso un gran cartel en la puerta declarando terminada la política de fiar que tanto había caracterizado su tienda. Y decidió no dejar nunca más que alguien pegara un cartel para vender sus propios servicios de clases de inglés, de canguro o de asistenta. Finalmente, un día, la sencilla cuenta de la tienda de Klaus dejó de cuadrar. Tuvo que enfrentarse al hecho de que su negocio ya no funcionaba. Según lo veía con toda claridad, sus clientes habían ganado. “Un pequeño drama cotidiano en pocas escenas” de Wallovits, Julio y Virgili, Pau (2011), La reconciliación con el consumidor. Barcelona: Empresa activa. 5: NOTENER UN PLAN
  • 7. Producto es que lo que vendemos Calidad es el mayor o menor grado de cumplimiento de unas características esperadas Valor es el conjunto de todos los beneficios que tiene un producto y satisface al cliente Hay que crear valor con nuestra comunicaciónHay que crear valor con nuestra comunicación Y ESTO ES DE LO QUE SE HABÍA OLVIDADO KLAUS
  • 8. Estudio consultora: ¿Qué valoran los clientes de su floristería favorita? - Que los pedidos estaban listos cuando decían que iban a estarlo y se entregaban cuando decían que iban a entregarlos - Que las flores podían ser enviadas con un mensaje personal o con un mensaje de los que la floristería tenía a su disposición - Que les informaban siempre sobre novedades de flores, formas de hacer ramos, métodos de cuidado de las flores... - Que parecen saber siempre lo que más les va a gustar Ejercicios: ¿Qué harías si fueras Klaus y tuvieras una floristería
  • 9. 2. LA ELECCIÓN DEL LENGUAJE. TIPOS DE CLIENTES
  • 10.
  • 11. Clientes - ¿Cuántos tipos de clientes tenemos? - ¿Y cuál es el cliente que queremos? ¿Cómo llegamos a ellos? Engagement
  • 12.
  • 13.
  • 14. 3. COMUNICACIÓN CORPORATIVA: WEB, BLOG, TELÉFONO, MAIL, TARJETA…
  • 15. NUESTRO NEGOCIO NO ES SÓLO LO QUE NOSOTROS DECIMOS QUE ES. ES LO QUE LOS DEMÁS (CLIENTES O NO) CREEN QUE ES. NUESTRO NEGOCIO NO ES SÓLO LO QUE NOSOTROS DECIMOS QUE ES. ES LO QUE LOS DEMÁS (CLIENTES O NO) CREEN QUE ES.
  • 16.
  • 17. Naming Eslogan Tarjeta de visita Web Cartelería - Características - Elementos textuales imprescindibles - Ejemplos “What happens here, stays here” Agencia R&R Partners (2003)
  • 18. TELÉFONO - Amabilidad siempre. La sonrisa se ve. - Velocidad y tono - La fuerza del nombre - Jamás hablar con otra persona a la vez - Ser claros - No usar palabras “malditas” Ejercicios
  • 19. FOLLETOS - Frases cortas. 16 palabras por frase. Párrafos cortos. - Frases en voz activa, no pasiva, utilizar conectores - Ante todo, claridad. Humor o ironía: cuidado. - Lenguaje directo, apelar al lector - Ser específico: dar datos, aportar pruebas - Hablar de beneficios y de resultados más que de características
  • 20. TARJETAS ESPECIALES - Paquetes regalo - Tarjetas regalo - Envíos por correo - A mano - Catálogo de frases - Personalización y diferenciación
  • 22. MANUAL DE ESTILO COMUNICATIVO - Qué es. - Para qué sirve. - Cómo se hace. - Cómo se encarga. - Servicio de asesoría de comunicación
  • 23. 4. REDACTAR UN CORREO ELECTRÓNICO: INFORMAR Y PERSUADIR SIN QUE TE BORREN ANTES DE LEER
  • 24. - Brevedad y concisión. - Veracidad y precisión. Evitar expresiones genéricas. - Claridad. Evitar malos entendidos. - Sencillez. Nunca usar expresiones rebuscadas. - Corrección. - Evitar palabras“excesivas”: felicidad, problema, riesgo, peligro, ánimo - Tiempo de respuesta adecuado. Ejercicios
  • 25. 5. REDES SOCIALES: QUÉ SÍ Y QUÉ NO NECESITAS. QUÉ SÍ Y QUE NO PUEDES DECIR
  • 26. TO BE OR NOTTO BE: ESTAR O NO ESTAR
  • 27. NETIQUETA - Al otro lado de las pantallas de ordenador hay personas. No ofender. No tratar como tontos. No mentir. - Ortografía - Respeta la privacidad. - Contesta un correo electrónico, un comentario en el blog o la web antes de 24 horas, un comentario en Facebook antes de 8 y un Twitter antes de 4. - Usa los“me gusta”de Facebook y los favoritos de Twitter para dar las gracias. CORTESÍA EN INTERNET
  • 28. 6. COLECCIÓN DE RECURSOS GRATUITOS (O CASI) EN INTERNET
  • 29. GALEGO - Diccionario en liña da Real Academia Galega: http://www.realacademiagalega.org/dicionario - Conxugador de verbos on line: http://conxugador.cilenis.com - Traductor (texto, web): http://www.xunta.es/tradutor/text.do - Corrector ortográfico de galego: http://sli.uvigo.es/corrector - Corpus lexicográfico en galego: http://sli.uvigo.es/ddd/index.html - Diccionario sobre pronunciación galega: http://ilg.usc.es/pronuncia/ - Exercicios resoltos de gramática: http://www.xunta.es/linguagalega/manuais_de_galego
  • 30. CASTELLANO - Diccionario de la Real Academia Española y Diccionario Panhispánico de dudas: http://www.rae.es/ - Sinónimos, antónimos, definiciones, traducciones y conjugaciones verbales: http://www.wordreference.com - Dudas con significado o uso de palabras: http://www.fundeu.es/ SOFTWARE - Programas de gestión gratuitos similares al Word, Excel, Power Point: http://www.openoffice.org/es/ - Programas de retoque de fotografías gratuito: http://www.picmonkey.com/ - Creador de carteles tipográficos: https://notegraphy.com/
  • 31. BANCOS DE FOTOGRAFÍAS GRATUITAS - Descarga de hasta 10 Mb al día gratis en fotos pequeñas o medianas: http://es.photl.com/ - http://morguefile.com/ - http://www.everystockphoto.com/
  • 32. LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL… AYUDA A FORMAR LA IMAGEN DE LA EMPRESA Y ESO, AL FINAL, SIRVE PARA VENDER MÁS Y MEJOR
  • 33. Y TU EMPRESA… ¿COMUNICA BIEN? redacción@sigaris.es @chio_infante es.linkedin.com/in/rocioinfante