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Sol Meliá en el mercado asiático




            GROUP MARKETING
        Palma de Mallorca 01.10.2010
Sol Meliá en el mercado Asiatico




  • Sol Meliá en el mercado Asiático

  • Algunos datos a tener en cuenta

  • Estrategia de Sol Meliá en el mercado Asiático
MAS DE 25 AÑOS EN EL MERCADO

                                    Shanghai
                                    686 habitaciones
                                    Apertura 2009


      2584 HABITACIONES



                                   Hanoi
                                   291 habitaciones
                                   Apertura 1998



                               Kuala Lumpur
                               301 habitaciones
                               Apertura 1990


                               Bali Garden Villas
                               494 habitaciones
Jakarta
                               Apertura 1985
404 habitaciones
Apertura 1996

Purosani                       Bali Benoa
280 habitaciones               128 habitaciones
Apertura 1994                  Apertura 1997
PRINCIPALES HITOS DE SOL MELIA EN ASIA




• 1ª Cadena Española en abrir un hotel en Asia – Bali 1985


• Única Cadena Española con presencia en China


• Mas de 82 MM de Euros en Ingresos en la división


• Con márgenes de beneficio cercanos al 50% de los ingresos


• 1.000.000 de Estancias de clientes en estos hoteles


• De los cuales el 76,3% son locales
MAS DE 25 AÑOS EN EL MERCADO
• Sol Meliá en el mercado Asiático

• Algunos datos a tener en cuenta

• Estrategia de Sol Meliá en el mercado Asiático
Mercado hotelero mundial 2010
                               30%
                                                                                                              Central & South Asia
                               25%                                                                            Northeastern Asia
                                                                                                              Southeastern Asia
                               20%                                                                            Australia & Oceania
    Evol. RevPar 2010‐09 (%)




                                                                                                              North America
                               15%                                                                            Caribbean
                                                                                                              Central America
                               10%                                                                            South America
                                                                                                              Eastern Europe
                                5%                                                                            Northern Europe
                                                                                                              Southern Europe
                                0%                                                                            Western Europe
                                                                                                              Middle East
                               ‐5%
                                                                                                              Northern Africa
                                                                                                              Southern Africa
                               ‐10%
                                      $50   $60   $70     $80         $90         $100   $110   $120   $130
                                                                RevPar 2010 ($)

                           Asia se ha convertido en 2010 en el principal motor del crecimiento del mercado hotelero mundial.
                           Todos sus regiones han crecido por encima del 20%.
                           Dentro de la región, China es el segundo mercado que más ha crecido (29,5%), tras Singapur (37,2%)
                           aunque su RevPar es un 23% inferior a la media de la región.                                              *STR Globa
Evolución de la economía mundial 2010
                          2,8%
  Millones       15
                 14                                                                                           PIB de los 15 primeros países del mundo y
                 13                                                                                                              su crecimiento en 2010
                 12
                 11
                 10
                  9
                  8
                  7                10,1 %
                                               3%
                  6
                  5                                    3,3%
                  4                                               1,6%   1,6%     1,1%      7,5%
                  3                                                                                      3%    3,8%       8,3%   ‐0,1%
                  2                                                                                                                         3,3%     5%       6,1%
                  1
             ‐                                         y




                                                                                                                                                  ic o
                                  es




                                                                        ce




                                                                                                                                                              a
                                                                                                                               ain
                                                                       om


                                                                                 ly
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                                                                                                    da




                                                                                                                      ia
                                                                                                              ia
                                                                                           il




                                                                                                                                         lia
                                  a




                                                    an




                                                                                                                                                            re
                                         pa




                                                                                         az
                                                                             It a




                                                                                                            ss
                              at


                               in




                                                                                                                      d
                                                                     an




                                                                                                                                                ex
                                                                                                  na




                                                                                                                                       ra
                                                                                                                            Sp




                                                                                                                                                          Ko
                                                                    gd




                                                                                                                   In
                                               rm




                                                                                      Br
                                       Ja
                            St

                           Ch




                                                                                                         Ru
                                                                  Fr




                                                                                                                                    st

                                                                                                                                               M
                                                                                                Ca
                                                                Kin
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                                                                                                                                            Crecimiento Anual
             sR
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                                                                                                                                                Chino (%)
        op
      Pe




                       Principales Drivers de
                         crecimiento Chino


                 Rápida urbanización
                 Inversión masiva en infraestructuras
                 Incremento del consumo privado


                                                                                                                             2010 CIA Economybook; McKinsey Global Institu
Urbanización China en 2025



  22 Clusters (7% del territorio)
  generará el 72% del PIB en 2015

  Los de Shanghai y Beijing
  aportarán más del 21% del PIB
  en 2015

   China Central y Occidental
   experimentarán el mayor
   crecimiento por el empuje
   gubernamental. Por ejemplo, al
   PIB de Chongqing se le espera
   un crecimiento del 14% anual




*92% PIB Urbano                     *McKinsey Insights China
En 30 años China tendrá…



 PIB RMB Tr / % Tasa Urbanización




    La red         El tercer        Más familias    Más de 220        El mayor           PIB similar al
ferroviaria de     mercado          de clase alta   ciudades de                             de USA
                                                                    receptor de
alta velocidad    mundial en          que USA        más de un         turistas
más larga del    consumo tras                         millón de   internacionales
  mundo (en       USA y Japón                        habitantes
    rápido                                                                             Más población
 crecimiento                                                                            >65 años que
                                                                                      todo USA hoy en
                                                                                             día

                                                                                    *McKinsey Insights China
Evolución de las clases medias chinas determinará la evolución de la
demanda de ocio y negocio

    Distribución de familias urbanas por
                  ingresos

                                                                       En menos de 15 años las clases
                                                  Clase Alta           urbanas medio/altas y altas
                                                                       duplicarán la de USA
                                                                       La edad media de la clases alta
                                                                       china es mucho más joven:
                                                  Clase Media / Alta
                                                                           China: 80% <45 años
                                                                           USA: 30% <45 años
                                                                       La distribución de clases altas
                                                  Clase Media / Baja
                                                                       entre diferentes ciudades es
                                                  Baja                 similar a la estadounidense
                                                                       (Shanghai = Chicago)

 Baja: <27 kRMB; Media/Baja <79 kRMB; Media/Alta <171
                 kRMB; Alta > 171 kRMB
                                                                                  *McKinsey Insights China; US Census Burea
El mercado hotelero chino superará al estadounidense como líder mundial
en 2025

                     Proyección de la oferta hotelera china




                                                       En 2039, la oferta hotelera china
                                                       será:
                                                               4 veces la actual
                                                               Casi x2 la oferta actual de
                                                               USA




                                                                                        *UNWT
Actualmente el turismo en china es doméstico en más del 95%
Mercado Interno
                              Millones de Turistas en China

         2000                                                    1900
                                 1691
         1800
         1600                                  +11%
         1400
         1200
         1000
          800
          600
          400
                                            +3,6%
          200         45,79                             47,5
            0
                          2008                                2009
                               Extranjero              Doméstico
Mercado Emisor
 • China será en 2020 el principal emisor de turistas mundial
 • Más de 100 Millones de ciudadanos chinos viajaran al extranjero en 2020
 • España recibe hoy 450.000 ciudadanos chinos y se espera 1.000.000 en 2020   *UNWTO
Oportunidad para las marcas en el mercado Chino




                                                  Fuente: McKinsey Insights china
• Sol Meliá en el mercado Asiático

• Algunos datos a tener en cuenta

• Estrategia de Sol Meliá en el mercado Asiático
PROXIMOS PASOS




 • Expansión de las marcas Gran Meliá, Meliá Me e Innside

 • Adaptación del producto hotelero al actual y futuro cliente asiático

 • Generar Brand Awareness

 • Generar relaciones con las agencias y TTOO locales
 (ejem. Jing Jang) desde un punto de vista emisor


 • Incorporación del producto hotelero mundial a las principales
 OTA´s Chinas (ejem. c-trip).



• Movimiento de negocio a nivel Local Asia   • Negocio a nivel Emisor Internacional

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  • 1. Sol Meliá en el mercado asiático GROUP MARKETING Palma de Mallorca 01.10.2010
  • 2. Sol Meliá en el mercado Asiatico • Sol Meliá en el mercado Asiático • Algunos datos a tener en cuenta • Estrategia de Sol Meliá en el mercado Asiático
  • 3. MAS DE 25 AÑOS EN EL MERCADO Shanghai 686 habitaciones Apertura 2009 2584 HABITACIONES Hanoi 291 habitaciones Apertura 1998 Kuala Lumpur 301 habitaciones Apertura 1990 Bali Garden Villas 494 habitaciones Jakarta Apertura 1985 404 habitaciones Apertura 1996 Purosani Bali Benoa 280 habitaciones 128 habitaciones Apertura 1994 Apertura 1997
  • 4. PRINCIPALES HITOS DE SOL MELIA EN ASIA • 1ª Cadena Española en abrir un hotel en Asia – Bali 1985 • Única Cadena Española con presencia en China • Mas de 82 MM de Euros en Ingresos en la división • Con márgenes de beneficio cercanos al 50% de los ingresos • 1.000.000 de Estancias de clientes en estos hoteles • De los cuales el 76,3% son locales
  • 5. MAS DE 25 AÑOS EN EL MERCADO
  • 6. • Sol Meliá en el mercado Asiático • Algunos datos a tener en cuenta • Estrategia de Sol Meliá en el mercado Asiático
  • 7. Mercado hotelero mundial 2010 30% Central & South Asia 25% Northeastern Asia Southeastern Asia 20% Australia & Oceania Evol. RevPar 2010‐09 (%) North America 15% Caribbean Central America 10% South America Eastern Europe 5% Northern Europe Southern Europe 0% Western Europe Middle East ‐5% Northern Africa Southern Africa ‐10% $50 $60 $70 $80 $90 $100 $110 $120 $130 RevPar 2010 ($) Asia se ha convertido en 2010 en el principal motor del crecimiento del mercado hotelero mundial. Todos sus regiones han crecido por encima del 20%. Dentro de la región, China es el segundo mercado que más ha crecido (29,5%), tras Singapur (37,2%) aunque su RevPar es un 23% inferior a la media de la región. *STR Globa
  • 8. Evolución de la economía mundial 2010 2,8% Millones 15 14 PIB de los 15 primeros países del mundo y 13 su crecimiento en 2010 12 11 10 9 8 7 10,1 % 3% 6 5 3,3% 4 1,6% 1,6% 1,1% 7,5% 3 3% 3,8% 8,3% ‐0,1% 2 3,3% 5% 6,1% 1 ‐ y ic o es ce a ain om ly n da ia ia il lia a an re pa az It a ss at in d an ex na ra Sp Ko gd In rm Br Ja St Ch Ru Fr st M Ca Kin Ge th d Au of ite u d lic So Un te ub i Un ep Crecimiento Anual sR le' Chino (%) op Pe Principales Drivers de crecimiento Chino Rápida urbanización Inversión masiva en infraestructuras Incremento del consumo privado 2010 CIA Economybook; McKinsey Global Institu
  • 9. Urbanización China en 2025 22 Clusters (7% del territorio) generará el 72% del PIB en 2015 Los de Shanghai y Beijing aportarán más del 21% del PIB en 2015 China Central y Occidental experimentarán el mayor crecimiento por el empuje gubernamental. Por ejemplo, al PIB de Chongqing se le espera un crecimiento del 14% anual *92% PIB Urbano *McKinsey Insights China
  • 10. En 30 años China tendrá… PIB RMB Tr / % Tasa Urbanización La red El tercer Más familias Más de 220 El mayor PIB similar al ferroviaria de mercado de clase alta ciudades de de USA receptor de alta velocidad mundial en que USA más de un turistas más larga del consumo tras millón de internacionales mundo (en USA y Japón habitantes rápido Más población crecimiento >65 años que todo USA hoy en día *McKinsey Insights China
  • 11. Evolución de las clases medias chinas determinará la evolución de la demanda de ocio y negocio Distribución de familias urbanas por ingresos En menos de 15 años las clases Clase Alta urbanas medio/altas y altas duplicarán la de USA La edad media de la clases alta china es mucho más joven: Clase Media / Alta China: 80% <45 años USA: 30% <45 años La distribución de clases altas Clase Media / Baja entre diferentes ciudades es Baja similar a la estadounidense (Shanghai = Chicago) Baja: <27 kRMB; Media/Baja <79 kRMB; Media/Alta <171 kRMB; Alta > 171 kRMB *McKinsey Insights China; US Census Burea
  • 12. El mercado hotelero chino superará al estadounidense como líder mundial en 2025 Proyección de la oferta hotelera china En 2039, la oferta hotelera china será: 4 veces la actual Casi x2 la oferta actual de USA *UNWT
  • 13. Actualmente el turismo en china es doméstico en más del 95% Mercado Interno Millones de Turistas en China 2000 1900 1691 1800 1600 +11% 1400 1200 1000 800 600 400 +3,6% 200 45,79 47,5 0 2008 2009 Extranjero Doméstico Mercado Emisor • China será en 2020 el principal emisor de turistas mundial • Más de 100 Millones de ciudadanos chinos viajaran al extranjero en 2020 • España recibe hoy 450.000 ciudadanos chinos y se espera 1.000.000 en 2020 *UNWTO
  • 14. Oportunidad para las marcas en el mercado Chino Fuente: McKinsey Insights china
  • 15. • Sol Meliá en el mercado Asiático • Algunos datos a tener en cuenta • Estrategia de Sol Meliá en el mercado Asiático
  • 16. PROXIMOS PASOS • Expansión de las marcas Gran Meliá, Meliá Me e Innside • Adaptación del producto hotelero al actual y futuro cliente asiático • Generar Brand Awareness • Generar relaciones con las agencias y TTOO locales (ejem. Jing Jang) desde un punto de vista emisor • Incorporación del producto hotelero mundial a las principales OTA´s Chinas (ejem. c-trip). • Movimiento de negocio a nivel Local Asia • Negocio a nivel Emisor Internacional