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SEMINÁRIO
  FUTURO SUSTENTÁVEL: AS LIDERANÇAS EMPRESARIAS E O EQUILÍBRIO DO
                         DESENVOLVIMENTO.




Plenária 1 : Inovação como fator do
         desenvolvimento
                        Por Moysés Simantob
                         Belo Horizonte - MG
                             20.10.2011
RUMO A UM MUNDO DE 7 BILHÕES DE PESSOAS
7 bilhões é um desafio
7 bilhões é uma
 oportunidade
7 bilhões é uma
chamada à ação
7 bilhões é o começo
7 bilhões exigirão mais do que
    uma inovação por mês
Exigirão uma profusão de
inovações que possam
garantir que as gerações
mais jovens herdem um
mundo que valha a pena
viver.
1,8 bilhão de pessoas são jovens entre
10 e 24 que constituem mais de um quarto
da população do mundo. Um pouco menos
de 90 % vivem em países em
desenvolvimento.
Como pais da próxima geração, as nossas
escolhas irão ajudar a determinar as
tendências da população futura.
                     UNFPA, The United Nations Population Fund
Em um mundo de 7 bilhões
de pessoas, devemos investir
 em Adolescentes e Jovens
                                       Dr. Babatunde Osotimehin
               Executive Director of UNFPA, the United Nations Population Fund
“...Tudo resolvido então? Claro que não. Precisamos acelerar
muito a inclusão e a qualidade de nossa educação. A Coreia, país
mais bem colocado no exame PISA (Xangai ficou em primeiro
lugar, mas não foi apurada uma média para toda a China), mostra
o caminho.
Há 30 anos, a renda per capita na Coréia era similar à brasileira;
hoje ela é duas vezes maior. Não por acaso. Na Coréia, para cada
R$ 1 que o governo gasta com crianças de até 15 anos, ele gasta
R$ 0,80 com aqueles com mais de 65 anos. Como consequência,
os coreanos são líderes em qualidade de ensino e mais de 60% dos
jovens coreanos chegam à universidade.

No Brasil, para cada R$ 1 de gasto público com crianças, são
gastos R$ 10 com idosos. A Coréia escolheu investir no futuro. O
Brasil, no passado. ”

                                           Ricardo Amorim, Revista Isto É.
Mas, qual a questão?
Inovação como fator do
   desenvolvimento
        ou
  Economia verde que
garanta competitividade
inovação
reversa
lembrando que ...” as empresas americanas
  levavam seus produtos para a Europa e para o
 Japão, onde os consumidores são similares aos
    dos EUA… essa mesma abordagem não
funciona nos mercados emergentes, porque
     toda a estrutura da economia e os
problemas dos consumidores são diferentes
   … mesmo em relação ao Brasil , cujo PIB per
capita é cerca de 10 mil US$ (o dos EUA é quase
  50 mil US$), há um grande desnível – não são
 todos os produtos que podem ser adaptados e
                comercializados…”
Então, que tal...
Uma casa de $ 300




 VIJAY GOVINDARAJAN
Será preciso criar as
Assim nossos jovens                              condições
precisarão bem mais que      adequadas para sua geração,
                                 transferência, retenção e
conhecimento, terão que                  aplicação, sendo
adquirir a capacidade de     permanentemente revisitado
contextualizar e englobar.   e revisado pelo pensamento.
E as
empresas
estão prontas
pra eles?
ou
a grande maioria só conseguiu dar visibilidade para ao menos um critério
ambiental do Ciclo de Vida do Produto menos impactante ao meio ambiente



               Extração de matéria-prima           Produção




             Disposição                                        Distribuição
             reciclagem




                                      Utilização
                                        reuso

                                                              http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm
Mais de 100 mil visitantes
precisam ser criadas com
uma nova proposta de
valor, com base em novos
paradigmas e adaptadas
aos contextos atuais
Produtos Verdes
São produtos que cumprem com sua responsabilidade pela
preservação do meio ambiente, por meio de critérios:




Para a Philips, os produtos aprovados em pelo menos
duas Green Focal Areas e que mostram um
desempenho satisfatório quanto à duração de seu ciclo
de vida são considerados Green Products.
Histórico


• Fundada em 1973 – Fundador
  e Chairman Ray Anderson,
  protagonista da mudança desde 1994

• Meta: Ser a primeira empresa a eliminar
  qualquer impacto que ela possa ter ao
  ambiente em 2020
Interface Sustainability
• Sustentabilidade é um processo
• Ter consciência de como a
  Terra funciona
• Ter consciência do impacto
  humano:
   Ações
   Matéria
   Produto
   Resíduos
Modelo de empresa do século 20
Ainda com tantos e bons exemplos poderíamos
  pensar que deveria haver um engajamento mais
forte do sistema político e mecanismos de mercado

   reconheçam valor
   que

real nos investimentos
  de sustentabilidade
Política
Nacional de
 Resíduos
  Sólidos
PNRS
          Principais pontos e novidades...

              Diferenciação entre Resíduo e Rejeito
Definição de ordem de prioridade de ação na gestão dos resíduos
         Instituição da responsabilidade compartilhada
                 Formalização da logística reversa
            Previsão de criação dos acordos setoriais
             Criação dos Planos de Resíduos Sólidos
           Foco em lixo & aproveitamento energético
                Incentivos fiscais e financiamentos
                              Sanções
Com ela, o que se espera
 das empresas é uma ação
 menos reativa em relação
aos temas socioambientais
e um comportamento mais
    ativo e propositivo.
lembrando que
 é tempo de...
OPEN
INNOVATION
“Nós somos mais inteligentes do que Eu”
Livro inovador na sua concepção, Nós somos
mais inteligentes do que eu reúne os insights
de milhares de colaboradores de todo o
planeta. Esta obra valeu-se do chamado

crowdsourcing para contar com a
colaboração de mais de 4 mil voluntários e
responder alguns questionamentos essenciais
para as empresas e o uso que elas podem
fazer do aprendizado e da inovação
colaborativa.
• ...innovation is impossible if
 you think about it from a
 technology approach... {and}
 4/5 of innovations originate from
 customers{!...}
       » Langdon Morris, co-autor de 4th Generation R&D:
         Managing Knowledge, Technology and Innovation
Mas o novo modelo tem vantagens: ele
    “cria furos” no funil da inovação
                                       Other firm´s
                                         market

                                                          Our new
                                Licence, spin
                                                          market
                                out, divest
     Internal
 technology base




                                     Internal/external              Our current
                                     venture handling                market
                           External technology
                           insourcing
External technology base
                                                         Henry Chesbrough, 2004
•   Aproximadamente 50%

    dos novos produtos
    das P&G utilizam
    colaboração externa.


•   Este site é um canal para
    recebimento de novas
    tecnologias e produtos, há um
    espaço destinado a
    apresentação de produtos
    que a empresa gostaria de
    desenvolver.
Com a ajuda da colaboração, o índice de inovação, medido pelo número de
      produtos lançados em 2008 e 2009, foi de 67,5% na empresa.
Na Whirlpool, inovação é um quarto do faturamento. Para manter em 25% a
participação de produtos inovadores no faturamento total da Whirlpool, de 6,6
bilhões de reais, os princípios de inovação aberta são imprescindíveis.
Um site usa crowdsourcing para converter as
 percepções dos cidadãos sobre a cidade.
Festival de Ideias para uma Sociedade
           mais Humana
Mas as inovações


SOCIAIS
são o nosso maior
     desafio
Oportunidade de
negócios na Base da
     Pirâmide
                      Prahalad    e     Hart
                      argumentam que para
                      fazer negócios com 4
                      bilhões de pessoas
                      pobres do mundo,
                      que representam 2/3
                      da população mundial,
                      com receita abaixo de
                      US$ 1500/ano, serão
                      necessárias
                      inovações     radicais
                      em tecnologia e no
                      modelo de negócios
                      das empresas.
Mobile payment quase triplicará até 2015




                                 Jupiter Research
Apple anunciou que a App Store ultrapassou os 10 bilhões de
downloads e agora a meta é chegar em 6 meses a 15 bilhões.
App Store Apple “uma fábrica de nanopagamentos”

O sucesso da App Store, da
Apple, provou que as
pessoas estão dispostas a
pagar pequenas quantias




                                                     Fonte: http://latam.apple.com/pr/articulo/?id=1624&r=br
por bens digitais ou
serviços na Web. Em 22 de
janeiro de 2011, a Apple®
anunciou que seus
consumidores fizeram mais
de 10 bilhões de
downloads de aplicativos,
por preços entre U$ 0,99 e
4,99.
A previsão é que em 2015
serão 25 bi apps baixados.
               Apple, 2011
Crise global da água potável

1.1 bilhão
Pessoas não tem acesso a água
potável

4 bilhões
Casos por ano de diarréia


440 milhões
Dias de escola perdidos por ano devido a doenças
relacionadas a água


1.8 milhões
Vidas perdidas devido a doenças como a diarréia
Até agora mais de 23
 milhões de filtros foram
distribuidos em países da
          Africa.
Potential Applications



• Escolas rurais

• Pessoal miltar

• Kit de emergência/ resgate

• Atividades aventureiras

• Material de contingência
Veja isso...
A


ideia   é
O consumo colaborativo
O sistema realiza uma busca baseada no CEP e identifica a pessoa mais próxima
                     geograficamente que possa emprestá-la.
   Assim que a oferta e a demanda são identificadas, o sistema coloca os dois
usuários em contato e gera um código de segurança que somente será conhecido
por eles, para que se identifiquem. A negociação do valor, o tempo do empréstimo
                    e a entrega serão definidos pelos usuários.
Crowdfunding
uma ação de cooperação coletiva realizada
por pessoas que contribuem
financeiramente, usualmente via internet,
para apoiar iniciativas de outras pessoas ou
organizações.
O Kiva.org foi o primeiro site do mundo de microcrédito pessoa -para-pessoa (P2P), ele usa a internet para ligar
pequenas empresas do terceiro mundo a investidores filantrópicos do primeiro. Usa a conectividade da internet
para aproximar os mais necessitados daqueles que tem uma melhor condição financeira.
Kickstarter é a maior plataforma
de financiamento para projetos criativos do
mundo.
E isso tudo pra quê?
SISTEMA NACIONAL DE INOVAÇÃO
                                       ENSINO
                                     universidades
                                    escolas técnicas
                                  educação continuada

       PESQUISA
- Universidades                                                 GOVERNO
- Inst. pesquisa                                            formulação e gestão
- Centros P&D                                                da política de C&T
  de empresas




           ENTIDADES NÃO
                                                           SETOR PRODUTIVO
          GOVERNAMENTAIS
                                                        -empresas de engenharia
      - associações de classe
                                                        - empresas industriais
      - ONGs
                                                          e de serviços
      - instituições de fomento
que permita que a
inovação, seja de fato,
fator de
desenvolvimento
social e ecônomico!
Fiemg simantob 20.10.11
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Fiemg simantob 20.10.11

  • 1. SEMINÁRIO FUTURO SUSTENTÁVEL: AS LIDERANÇAS EMPRESARIAS E O EQUILÍBRIO DO DESENVOLVIMENTO. Plenária 1 : Inovação como fator do desenvolvimento Por Moysés Simantob Belo Horizonte - MG 20.10.2011
  • 2. RUMO A UM MUNDO DE 7 BILHÕES DE PESSOAS
  • 3. 7 bilhões é um desafio
  • 4. 7 bilhões é uma oportunidade
  • 5. 7 bilhões é uma chamada à ação
  • 6. 7 bilhões é o começo
  • 7. 7 bilhões exigirão mais do que uma inovação por mês
  • 8. Exigirão uma profusão de inovações que possam garantir que as gerações mais jovens herdem um mundo que valha a pena viver.
  • 9. 1,8 bilhão de pessoas são jovens entre 10 e 24 que constituem mais de um quarto da população do mundo. Um pouco menos de 90 % vivem em países em desenvolvimento. Como pais da próxima geração, as nossas escolhas irão ajudar a determinar as tendências da população futura. UNFPA, The United Nations Population Fund
  • 10. Em um mundo de 7 bilhões de pessoas, devemos investir em Adolescentes e Jovens Dr. Babatunde Osotimehin Executive Director of UNFPA, the United Nations Population Fund
  • 11. “...Tudo resolvido então? Claro que não. Precisamos acelerar muito a inclusão e a qualidade de nossa educação. A Coreia, país mais bem colocado no exame PISA (Xangai ficou em primeiro lugar, mas não foi apurada uma média para toda a China), mostra o caminho. Há 30 anos, a renda per capita na Coréia era similar à brasileira; hoje ela é duas vezes maior. Não por acaso. Na Coréia, para cada R$ 1 que o governo gasta com crianças de até 15 anos, ele gasta R$ 0,80 com aqueles com mais de 65 anos. Como consequência, os coreanos são líderes em qualidade de ensino e mais de 60% dos jovens coreanos chegam à universidade. No Brasil, para cada R$ 1 de gasto público com crianças, são gastos R$ 10 com idosos. A Coréia escolheu investir no futuro. O Brasil, no passado. ” Ricardo Amorim, Revista Isto É.
  • 12. Mas, qual a questão? Inovação como fator do desenvolvimento ou Economia verde que garanta competitividade
  • 13.
  • 15.
  • 16. lembrando que ...” as empresas americanas levavam seus produtos para a Europa e para o Japão, onde os consumidores são similares aos dos EUA… essa mesma abordagem não funciona nos mercados emergentes, porque toda a estrutura da economia e os problemas dos consumidores são diferentes … mesmo em relação ao Brasil , cujo PIB per capita é cerca de 10 mil US$ (o dos EUA é quase 50 mil US$), há um grande desnível – não são todos os produtos que podem ser adaptados e comercializados…”
  • 18. Uma casa de $ 300 VIJAY GOVINDARAJAN
  • 19. Será preciso criar as Assim nossos jovens condições precisarão bem mais que adequadas para sua geração, transferência, retenção e conhecimento, terão que aplicação, sendo adquirir a capacidade de permanentemente revisitado contextualizar e englobar. e revisado pelo pensamento.
  • 21.
  • 22.
  • 23. ou
  • 24. a grande maioria só conseguiu dar visibilidade para ao menos um critério ambiental do Ciclo de Vida do Produto menos impactante ao meio ambiente Extração de matéria-prima Produção Disposição Distribuição reciclagem Utilização reuso http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm
  • 25. Mais de 100 mil visitantes
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. precisam ser criadas com uma nova proposta de valor, com base em novos paradigmas e adaptadas aos contextos atuais
  • 30.
  • 31. Produtos Verdes São produtos que cumprem com sua responsabilidade pela preservação do meio ambiente, por meio de critérios: Para a Philips, os produtos aprovados em pelo menos duas Green Focal Areas e que mostram um desempenho satisfatório quanto à duração de seu ciclo de vida são considerados Green Products.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Histórico • Fundada em 1973 – Fundador e Chairman Ray Anderson, protagonista da mudança desde 1994 • Meta: Ser a primeira empresa a eliminar qualquer impacto que ela possa ter ao ambiente em 2020
  • 35. Interface Sustainability • Sustentabilidade é um processo • Ter consciência de como a Terra funciona • Ter consciência do impacto humano: Ações Matéria Produto Resíduos
  • 36. Modelo de empresa do século 20
  • 37. Ainda com tantos e bons exemplos poderíamos pensar que deveria haver um engajamento mais forte do sistema político e mecanismos de mercado reconheçam valor que real nos investimentos de sustentabilidade
  • 39. PNRS Principais pontos e novidades... Diferenciação entre Resíduo e Rejeito Definição de ordem de prioridade de ação na gestão dos resíduos Instituição da responsabilidade compartilhada Formalização da logística reversa Previsão de criação dos acordos setoriais Criação dos Planos de Resíduos Sólidos Foco em lixo & aproveitamento energético Incentivos fiscais e financiamentos Sanções
  • 40.
  • 41. Com ela, o que se espera das empresas é uma ação menos reativa em relação aos temas socioambientais e um comportamento mais ativo e propositivo.
  • 42. lembrando que é tempo de...
  • 44.
  • 45. “Nós somos mais inteligentes do que Eu” Livro inovador na sua concepção, Nós somos mais inteligentes do que eu reúne os insights de milhares de colaboradores de todo o planeta. Esta obra valeu-se do chamado crowdsourcing para contar com a colaboração de mais de 4 mil voluntários e responder alguns questionamentos essenciais para as empresas e o uso que elas podem fazer do aprendizado e da inovação colaborativa.
  • 46. • ...innovation is impossible if you think about it from a technology approach... {and} 4/5 of innovations originate from customers{!...} » Langdon Morris, co-autor de 4th Generation R&D: Managing Knowledge, Technology and Innovation
  • 47. Mas o novo modelo tem vantagens: ele “cria furos” no funil da inovação Other firm´s market Our new Licence, spin market out, divest Internal technology base Internal/external Our current venture handling market External technology insourcing External technology base Henry Chesbrough, 2004
  • 48. Aproximadamente 50% dos novos produtos das P&G utilizam colaboração externa. • Este site é um canal para recebimento de novas tecnologias e produtos, há um espaço destinado a apresentação de produtos que a empresa gostaria de desenvolver.
  • 49. Com a ajuda da colaboração, o índice de inovação, medido pelo número de produtos lançados em 2008 e 2009, foi de 67,5% na empresa.
  • 50. Na Whirlpool, inovação é um quarto do faturamento. Para manter em 25% a participação de produtos inovadores no faturamento total da Whirlpool, de 6,6 bilhões de reais, os princípios de inovação aberta são imprescindíveis.
  • 51.
  • 52.
  • 53. Um site usa crowdsourcing para converter as percepções dos cidadãos sobre a cidade.
  • 54. Festival de Ideias para uma Sociedade mais Humana
  • 55. Mas as inovações SOCIAIS são o nosso maior desafio
  • 56.
  • 57. Oportunidade de negócios na Base da Pirâmide Prahalad e Hart argumentam que para fazer negócios com 4 bilhões de pessoas pobres do mundo, que representam 2/3 da população mundial, com receita abaixo de US$ 1500/ano, serão necessárias inovações radicais em tecnologia e no modelo de negócios das empresas.
  • 58. Mobile payment quase triplicará até 2015 Jupiter Research
  • 59. Apple anunciou que a App Store ultrapassou os 10 bilhões de downloads e agora a meta é chegar em 6 meses a 15 bilhões.
  • 60. App Store Apple “uma fábrica de nanopagamentos” O sucesso da App Store, da Apple, provou que as pessoas estão dispostas a pagar pequenas quantias Fonte: http://latam.apple.com/pr/articulo/?id=1624&r=br por bens digitais ou serviços na Web. Em 22 de janeiro de 2011, a Apple® anunciou que seus consumidores fizeram mais de 10 bilhões de downloads de aplicativos, por preços entre U$ 0,99 e 4,99. A previsão é que em 2015 serão 25 bi apps baixados. Apple, 2011
  • 61. Crise global da água potável 1.1 bilhão Pessoas não tem acesso a água potável 4 bilhões Casos por ano de diarréia 440 milhões Dias de escola perdidos por ano devido a doenças relacionadas a água 1.8 milhões Vidas perdidas devido a doenças como a diarréia
  • 62. Até agora mais de 23 milhões de filtros foram distribuidos em países da Africa.
  • 63. Potential Applications • Escolas rurais • Pessoal miltar • Kit de emergência/ resgate • Atividades aventureiras • Material de contingência
  • 65.
  • 66. A ideia é
  • 68. O sistema realiza uma busca baseada no CEP e identifica a pessoa mais próxima geograficamente que possa emprestá-la. Assim que a oferta e a demanda são identificadas, o sistema coloca os dois usuários em contato e gera um código de segurança que somente será conhecido por eles, para que se identifiquem. A negociação do valor, o tempo do empréstimo e a entrega serão definidos pelos usuários.
  • 69. Crowdfunding uma ação de cooperação coletiva realizada por pessoas que contribuem financeiramente, usualmente via internet, para apoiar iniciativas de outras pessoas ou organizações.
  • 70. O Kiva.org foi o primeiro site do mundo de microcrédito pessoa -para-pessoa (P2P), ele usa a internet para ligar pequenas empresas do terceiro mundo a investidores filantrópicos do primeiro. Usa a conectividade da internet para aproximar os mais necessitados daqueles que tem uma melhor condição financeira.
  • 71.
  • 72. Kickstarter é a maior plataforma de financiamento para projetos criativos do mundo.
  • 73.
  • 74. E isso tudo pra quê?
  • 75. SISTEMA NACIONAL DE INOVAÇÃO ENSINO universidades escolas técnicas educação continuada PESQUISA - Universidades GOVERNO - Inst. pesquisa formulação e gestão - Centros P&D da política de C&T de empresas ENTIDADES NÃO SETOR PRODUTIVO GOVERNAMENTAIS -empresas de engenharia - associações de classe - empresas industriais - ONGs e de serviços - instituições de fomento
  • 76. que permita que a inovação, seja de fato, fator de desenvolvimento social e ecônomico!