Ministère de la Santé Direction de l’Epidémiologie et de Lutte contre les Maladies Programme National de Lutte contre les IST/SIDA Plan stratégique national de lutte contre le SIDA 2007 - 2011

1. Ministère de la Santé
Direction de l’Epidémiologie et de Lutte contre les Maladies
Programme National de Lutte contre les IST/SIDA
Plan stratégique national de lutte
contre le SIDA 2007 - 2011
1

2. PSN 2002/2004:
Prolongé à fin 2006
Processus de revue a
démarré en début 2005
Mené de manière
participative: Plus de 300
personnes impliquées
2

3. Revue du PSN: Principales étapes
Recueil et analyse des
données existantes
Juil 2004
– Déc 2005
Études, investigations
quantitatives et qualitatives
Déc 2005 – Ateliers Ateliers Ateliers
Mars 2006 thématiques sectoriels régionaux
Rapport
Analyse des
obstacles et 27 et 28 Avril 2006 national
opportunités UNGASS
Atelier de consensus
Analyse des
national
financements
Atelier de consensus national
Hôtel Hilton, 27 et 28 avril 2006
3

4. Préparation du PSN 2007-2011
- Avril 2006: Elaboration d’un projet de matrice avec
l’appui de l’ONUSIDA
- Juin 2006: Envoi du projet de matrice à tous les
partenaires et prise en considération des
commentaires
- Juillet 2006: Préparation de la proposition du
Fonds mondial (affinement de la programmation,
le costing et analyse des gaps)
- Octobre 2006 : Elaboration de la matrice du cadre
logique et d’un projet de document du PSN avec
l’appui de l’ONUSIDA
- Novembre 2006: Envoi aux partenaires
- 10 novembre: Réunion de Validation
4

5. PSN 2007 – 2011
But et objectifs stratégiques
BUT du PSN
Contribuer à l’amélioration de l’état de santé de la
population par le maintien d’un faible niveau de
prévalence du VIH/SIDA
OBJECTIF STRATÉGIQUE DU PSN
Assurer un accès universel à des services de
prévention, de soins et d’appui de qualité en
matière de VIH/SIDA.
5

6. PSN 2007 – 2011
Principaux indicateurs
 1.000.000 de personnes appartenant aux
populations les plus vulnérables au VIH/SIDA,
dans les régions prioritaires auront été touchées
par des interventions de prévention de proximité
conformes aux normes de qualité.
 150 000 tests VIH volontaires auront été réalisés
dans les centres et les unités mobiles de
dépistage à la fin de l’année 2011.
 3850 PVVIH (adultes et enfants) seront pris en
charge par les ARV en 2011
6

7. PSN 2007 – 2011
Principes directeurs
1. Personnes vulnérables au VIH/SIDA au cœur de la
préoccupation des acteurs du PSN
2. Réponses locales coordonnées et décentralisées, et
actions d’appui et de consolidation au niveau national
3. Extension progressive de la couverture géographique
4. Implication des partenaires multisectoriels dans la
réponse nationale
5. Equité, respect des droits de la personne et du genre.
6. Gestion et coordination de la réponse nationale au
niveau central et régional
7. Pérennisation de la réponse par un appui politique et
une mobilisation des fonds 7

8. Régions prioritaires PSN 2007-2011
Les 9 régions prioritaires retenues:
- Grand Casablanca
- Marrakech Tensift Al Haouz
- Rabat Salé Zemmour Zaïr
- Sous Massa Draa
- Tanger Tétouan
- Doukkala Abda
- Fès Boulemane
- Meknes Tafilalet Tadla Azilal
8

9. PSN 2007 – 2011
Groupes vulnérables
Groupes prioritaires vulnérables au VIH
- Les professionnels du sexe, féminins et masculins
- Les jeunes, des deux genres, scolarisés ou non scolarisés
- Les femmes en situation de vulnérabilité
- Les enfants en situation précaire
- Les usagers de drogues injectables
- Les migrants, en particulier ceux en situation irrégulière
- Les populations en situation de mobilité fréquente
- Le personnel des services en uniforme
- Les prisonniers
Groupe vulnérable à l’impact du SIDA
- Les personnes infectées et affectées par le VIH/SIDA.
9

10. PSN 2007 – 2011
Résultats
1. Renforcer les activités de prévention de
qualité répondant aux besoins des
populations les plus vulnérables au VIH/SIDA
2. Les opportunités de conseil et de dépistage
du VIH, dans le respect du droit des
personnes, sont accrues et diversifiées.
3. Des soins de qualité et une prise en charge
psychosociale pour les PVVIH sont assurés,
incluant l'accès aux ARV.
4. Le leadership pour assurer une gestion et une
coordination efficaces de la réponse
multisectorielle au VIH/SIDA est effectif
10

11. Résultat 1: Les activités de prévention de qualité
répondant aux besoins des populations les plus
vulnérables au VIH/SIDA sont renforcées.
1.1. La communication sociale de masse pour la
prévention du VIH SIDA est continue et régulière
1.2. La couverture des populations vulnérables par des
actions de prévention de proximité de qualité est renforcée
et étendue, dans le respect du droit de la personne
1.3. Les actions de prévention des IST/VIH/SIDA dans le
cadre des prestations des services de santé sont
renforcées dans les régions prioritaires
1.4. Les mesures universelles de précaution sont
renforcées dans les établissements sanitaires des
régions prioritaires
11

12. Résultat 2 : Les opportunités de conseil et de
dépistage du VIH, dans le respect du droit des
personnes, sont accrues et diversifiées
2.1. Le dépistage clinique est renforcé dans les services
de diagnostic et de traitement dans les secteurs
public et privé (Tuberculose et autres indications)
2.2. L'accès au conseil et test VIH volontaire est
amélioré dans les régions prioritaires.
2.3. Les modalités de gestion et de contrôle des activités
de dépistage VIH sont normalisées et régulièrement
mises à jour.
12

13. Résultat 3: Des soins de qualité et une prise en
charge psychosociale pour les PVVIH sont assurés,
incluant l'accès aux ARV
3.1. L’accès aux ARV, le traitement des Infections
Opportunistes (IO) et le suivi biologique sont assurés
pour les PVVIH
3.2. La décentralisation de la prise en charge du VIH/SIDA
est renforcée
3.3 Les PVVIH (incluant enfants et familles) ont accès à
une prise en charge psychosociale de qualité
3.4. Une stratégie de PTME est mise en œuvre à partir de
2007 et progressivement étendue dans les régions
prioritaires
13

14. Résultat 4: Le leadership pour assurer une gestion
et une coordination efficaces de la réponse
multisectorielle au VIH/SIDA est effectif
4.1. Le partenariat public/privé et société civile, est renforcé et
étendu.
4.2. Le plaidoyer auprès des décideurs et des acteurs sociaux a
permis une plus grande mobilisation.
4.3 La gestion des activités de lutte contre le SIDA est améliorée
aux niveaux central et local.
4.4. La coordination aux niveaux national et local est renforcée.
4.5. La capacité nationale pour la gestion de l'information
stratégique et le suivi évaluation est renforcée.
4.6. La recherche et l'innovation en matière de lutte contre le
SIDA sont promues et renforcées.
4.7. Les ressources financières sont mobilisées et pérennisées.
14

15. Estimation budget PSN 2007-2011
Besoins globaux: $47.762.000
Résultat 1: Prévention $21.537.000
Résultat 2: Dépistage $2.746.000
Résultat 3: Soins et appui $15.494.000
Résultat 4: Leadership $7.985.000
15

16. Répartition selon le résultat PSN 2007 - 2011
Résultat 2
Dépistage
6%
Résultat 3
Soins et appui
32%
Résultat 1
Prévention
45% Résultat 4
Leadership
17%
16

17. PSN SIDA 2007-2011
Aspects novateurs
17

18. Au niveau des interventions
- Programme de réduction des risques auprès des
usagers de drogues injectables
- Programme spécifique auprès des enfants en situation
de précarité
- Programme de proximité auprès des migrants
clandestins
- Programme de prévention de la transmission de la
mère à l’enfant
- Prévention VIH/SIDA dans les soins de santé
reproductive
- Programme de prévention en milieu de travail
- Mobilisation du secteur privé
- Intégration de la prévention dans les programmes de
développement (INDH)
18

19. Au niveau des mesures
d’accompagnement
1. Mise en place des comités:
• Comité d’éthique
• Comité d’accréditation
• Comité de contrôle de qualité
• Comité recherche
2. Programme de renforcement des capacités des
partenaires
• Formations diplômantes
• Formation continue dans différents domaines
3. Intégration du volet socio-anthropologique dans
la surveillance
19

20. Prochaines étapes
Novembre - Décembre 2006:
- Edition et production du PSN
- Diffusion et communication du PSN
- Finalisation et mise en place du Plan de
Suivi et Evaluation
Janvier – Avril 2007:
- Déclinaison en Plans Stratégiques
Régionaux
- Déclinaison en Plans Sectoriels
20