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Minimiza TCO con soluciones
  y servicios de valor con
  Software Libre
                     Minimiza TCO y consigue un mayor ROI




Alejandro Sánchez Acosta
Business Development Manager
Agenda

   Definición de TCO
   Definición de ROI
   Uso de indicadores
   Soluciones y Servicios de Software Libre
   Modelos de negocio
   Migraciones a Software Libre




  © Neurowork 2010
TCO
  ●    El coste total de propiedad (Total Cost of Ownership o TCO), es un método
       de cálculo diseñado para ayudar a los usuarios y a los gerentes a
       determinar los costos directos e indirectos, relacionados con la adquisición
       de Software.
  ●    El TCO ofrece un resumen que refleja no sólo el costo de la operación de
       compra sino aspectos indirectos relacionados con el uso y mantenimiento.
  ●    El análisis de TCO fue creado por el Grupo Gartner en 1987 y desde
       entonces se ha desarrollado entre diferentes metodologías y herramientas
       de software.
  ●    TCO se resume como la suma(costos Directos + costos indirectos) (€€€)
  ●    Por ejemplo, la compra de software y hardware puede incluir la compra en
        sí misma, reparaciones, mantenimiento, actualizaciones, servicios y
       soporte, redes, seguridad, formación de usuarios y costos de licencias y
       suscripciones.




      © Neurowork 2010
ROI
  ●    El retorno sobre la inversión (return of investment o ROI) es el beneficio
       que obtenemos por cada unidad monetaria invertida en un período de
       tiempo.
  ●    Suele utilizarse para analizar la viabilidad de un proyecto y medir su éxito.
  ●    ROI = Beneficios/Costes
  ●    Su medida es un número relacionado con la razón Costo/Beneficio. El
       coste es más sencillo de medir: casi siempre sabemos cuánto nos
       estamos gastando. Lo complicado es calcular el beneficio.
  ●    El ROI es difícil de medir por la entrada en juego de factores como
        – el cambio tecnológico
        – el desorden al controlar y medir las operaciones económicas durante un
       proyecto
        – factores intangibles como satisfacción de usuarios, mejoras o
       comunicación.

      © Neurowork 2010
Uso de indicadores
  ●    Porque a veces no solamente es necesario estar uno mismo convencido...
       sino convencer a los demás
  ●    Porque lo que no se mide, no puede ser mejorado
  ●    Porque es necesario disponer de datos cuantitativos para:
         – Tomar decisiones
         – Escoger la mejor opción
         – Ahorra recursos




      © Neurowork 2010
Costes ocultos
  ●    Un buen análisis TCO permite descubrir los costes “ocultos” o los costes
       no-obvios que podrían quedar fuera del proceso de compra o del proceso
       de planificación.
  ●    El análisis comienza con el diseño de modelo adecuado, tal que cobra
       completamente los costos relacionados con el sistema a evaluar.
  ●    Se deben incluir los gastos de la adquisición, de la operación y los gastos
       de mejoras, en otras palabras incluye las variables de la operación.




      © Neurowork 2010
Modelos de ROI y TCO
  ●    Al igual que otros indicadores financieros el TCO y el ROI son más útiles
       cuando comparamos entre diferentes alternativas.
  ●    El TCO valora con la exactitud que nos propongamos los costos directos e
       indirectos de un proyecto, en este caso tecnológico
  ●    El ROI determina el nivel de retorno y beneficios que esos costos nos
       proporcionan.
  ●    El TCO y ROI son modelos complementarios.




      © Neurowork 2010
Gartner
  ●      Al igual que otros indicadores financieros el
  ●




      © Neurowork 2010
Costes ocultos de Software
Propietario
  ●    La implementación de soluciones privativas implica adicionalmente otros
       costes ocultos, muchas veces difíciles de cuantificar:
          – Riesgo ante demandas / Costosas soluciones de administración de
       licencias.
         – Protección contra virus.
  ●    Caídas de sistemas por problemas de seguridad. (Microsoft es
       mundialmente el principal objetivo de los hackers).
  ●    Falta de escalabilidad y flexibilidad.




      © Neurowork 2010
Beneficios Software Libre
  ●    Flexibilidad
         – Arquitectura
         – Portabilidad
  ●    Libertad
         – Independencia del proveedor
         – Opción de distribuciones (Linux)
  ●    Soluciones a la medida
         – Adaptación de código abierto
  ●    Seguridad




      © Neurowork 2010
Beneficios sociales
  ●    Potencian la economía local.
  ●    Producen puestos de trabajo especializados
  ●    Impulsan el cambio hacia una mentalidad libre en las empresas.
  ●    Influyen en la administración
  ●    influyen en la sociedad a un cambio de mentalidad.




      © Neurowork 2010
Comparativa TCO




   © Neurowork 2010
Migraciones Software Libre




   © Neurowork 2010
Soluciones y servicios
  ●    Dentro del mundo empresarial tenemos soluciones adoptadas y de gran
       valor en el mundo del Software Libre:
                –   Portales Digitales (Liferay)
                –   Business Inteligence (Pentaho)
                –   Servidores de Aplicaciones (Jboss)
                –   Virtualización (KVM)
                –   ERPs (OpenBravo)
                –   Gestión Documental (Alfresco)
                –   Bases de Datos (Ingres)
                –   Lenguajes (j2EE)
                    Podemos adoptar soluciones y servicios de alto valor con
                      soluciones basadas en Software Libre.
                –   Gran importancia en los servicios, donde se destina más en parte
                      a licencias.
      © Neurowork 2010
Introducción a Neurowork
Acerca Neurowork
   Compañía Española
   Experiencia en soluciones de IT con fuerte knowhow en
   tecnologías abiertas
   5 años de vida
   Sede UE - Madrid (Neurowork Consulting SL)
   Conozca más
   www.neurowork.net




  © Neurowork 2010
Modelo negocio Neurowork
Estructura de Neurowork




                 Flozer Infraestructura Ilernia Formación
                       FLOSS solutions & services     Formación IT




                          2AG Software              Syb Seguridad
                            software factory          Seguridad IT




    © Neurowork 2010
Modelo negocio Neurowork
Flozer NDA




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Eventos




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Alianzas




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Comunidad de proyectos




                      ᄎ




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Alejandro Sánchez Acosta

Business Development Manager


 asanchez@neurowork.net

 http://www.neurowork.net



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10 Minimiza Tco Con Soluciones Y Servicios De Valor Con Software Libre Neurowork Why Floss

  • 1. Minimiza TCO con soluciones y servicios de valor con Software Libre Minimiza TCO y consigue un mayor ROI Alejandro Sánchez Acosta Business Development Manager
  • 2. Agenda Definición de TCO Definición de ROI Uso de indicadores Soluciones y Servicios de Software Libre Modelos de negocio Migraciones a Software Libre © Neurowork 2010
  • 3. TCO ● El coste total de propiedad (Total Cost of Ownership o TCO), es un método de cálculo diseñado para ayudar a los usuarios y a los gerentes a determinar los costos directos e indirectos, relacionados con la adquisición de Software. ● El TCO ofrece un resumen que refleja no sólo el costo de la operación de compra sino aspectos indirectos relacionados con el uso y mantenimiento. ● El análisis de TCO fue creado por el Grupo Gartner en 1987 y desde entonces se ha desarrollado entre diferentes metodologías y herramientas de software. ● TCO se resume como la suma(costos Directos + costos indirectos) (€€€) ● Por ejemplo, la compra de software y hardware puede incluir la compra en sí misma, reparaciones, mantenimiento, actualizaciones, servicios y soporte, redes, seguridad, formación de usuarios y costos de licencias y suscripciones. © Neurowork 2010
  • 4. ROI ● El retorno sobre la inversión (return of investment o ROI) es el beneficio que obtenemos por cada unidad monetaria invertida en un período de tiempo. ● Suele utilizarse para analizar la viabilidad de un proyecto y medir su éxito. ● ROI = Beneficios/Costes ● Su medida es un número relacionado con la razón Costo/Beneficio. El coste es más sencillo de medir: casi siempre sabemos cuánto nos estamos gastando. Lo complicado es calcular el beneficio. ● El ROI es difícil de medir por la entrada en juego de factores como – el cambio tecnológico – el desorden al controlar y medir las operaciones económicas durante un proyecto – factores intangibles como satisfacción de usuarios, mejoras o comunicación. © Neurowork 2010
  • 5. Uso de indicadores ● Porque a veces no solamente es necesario estar uno mismo convencido... sino convencer a los demás ● Porque lo que no se mide, no puede ser mejorado ● Porque es necesario disponer de datos cuantitativos para: – Tomar decisiones – Escoger la mejor opción – Ahorra recursos © Neurowork 2010
  • 6. Costes ocultos ● Un buen análisis TCO permite descubrir los costes “ocultos” o los costes no-obvios que podrían quedar fuera del proceso de compra o del proceso de planificación. ● El análisis comienza con el diseño de modelo adecuado, tal que cobra completamente los costos relacionados con el sistema a evaluar. ● Se deben incluir los gastos de la adquisición, de la operación y los gastos de mejoras, en otras palabras incluye las variables de la operación. © Neurowork 2010
  • 7. Modelos de ROI y TCO ● Al igual que otros indicadores financieros el TCO y el ROI son más útiles cuando comparamos entre diferentes alternativas. ● El TCO valora con la exactitud que nos propongamos los costos directos e indirectos de un proyecto, en este caso tecnológico ● El ROI determina el nivel de retorno y beneficios que esos costos nos proporcionan. ● El TCO y ROI son modelos complementarios. © Neurowork 2010
  • 8. Gartner ● Al igual que otros indicadores financieros el ● © Neurowork 2010
  • 9. Costes ocultos de Software Propietario ● La implementación de soluciones privativas implica adicionalmente otros costes ocultos, muchas veces difíciles de cuantificar: – Riesgo ante demandas / Costosas soluciones de administración de licencias. – Protección contra virus. ● Caídas de sistemas por problemas de seguridad. (Microsoft es mundialmente el principal objetivo de los hackers). ● Falta de escalabilidad y flexibilidad. © Neurowork 2010
  • 10. Beneficios Software Libre ● Flexibilidad – Arquitectura – Portabilidad ● Libertad – Independencia del proveedor – Opción de distribuciones (Linux) ● Soluciones a la medida – Adaptación de código abierto ● Seguridad © Neurowork 2010
  • 11. Beneficios sociales ● Potencian la economía local. ● Producen puestos de trabajo especializados ● Impulsan el cambio hacia una mentalidad libre en las empresas. ● Influyen en la administración ● influyen en la sociedad a un cambio de mentalidad. © Neurowork 2010
  • 12. Comparativa TCO © Neurowork 2010
  • 13. Migraciones Software Libre © Neurowork 2010
  • 14. Soluciones y servicios ● Dentro del mundo empresarial tenemos soluciones adoptadas y de gran valor en el mundo del Software Libre: – Portales Digitales (Liferay) – Business Inteligence (Pentaho) – Servidores de Aplicaciones (Jboss) – Virtualización (KVM) – ERPs (OpenBravo) – Gestión Documental (Alfresco) – Bases de Datos (Ingres) – Lenguajes (j2EE) Podemos adoptar soluciones y servicios de alto valor con soluciones basadas en Software Libre. – Gran importancia en los servicios, donde se destina más en parte a licencias. © Neurowork 2010
  • 16. Acerca Neurowork Compañía Española Experiencia en soluciones de IT con fuerte knowhow en tecnologías abiertas 5 años de vida Sede UE - Madrid (Neurowork Consulting SL) Conozca más www.neurowork.net © Neurowork 2010
  • 17. Modelo negocio Neurowork Estructura de Neurowork Flozer Infraestructura Ilernia Formación FLOSS solutions & services Formación IT 2AG Software Syb Seguridad software factory Seguridad IT © Neurowork 2010
  • 18. Modelo negocio Neurowork Flozer NDA © Neurowork 2010
  • 19. Eventos © Neurowork 2010
  • 20. Alianzas © Neurowork 2010
  • 21. Comunidad de proyectos ᄎ © Neurowork 2010
  • 22. Alejandro Sánchez Acosta Business Development Manager asanchez@neurowork.net http://www.neurowork.net Gracias