2. ¿Quiénes somos?
Productive Outsource Solutions / Soluciones Productivas somos
una empresa de servicios integrales, especializados en el área
de Recursos Humanos. El equipo que la formamos contamos
con amplia experiencia en el servicio de Reclutamiento y
Outsourcing de Personal en todos sus niveles
¿Qué hacemos?
En “Soluciones Productivas”, establecemos alianzas que harán mas
eficientes las tareas de nuestros clientes, asumimos la
responsabilidad de desempeñar el proyecto que Cliente ha decidido
no realizar con recursos propios, para que el mismo se enfoque a
fortalecer sus ventajas competitivas
Nos convertimos en una herramienta eficiente, al aportar, entre otros
beneficios, gran flexibilidad ante los cambios constantes del mercado
y reducción significativa de costos
3. Sharp (Rosarito) Avery Dennison Arneses y Conexiones
Luis Delgadillo Ulises Araiza Leticia Morales
Servicio: Reclutamiento & Supervisor de Recursos Humanos Recursos Humanos
Servicio: Outsourcing de
Referencias Outsourcing de Personal Directo
Tel. 661 613 55 10 ext 2250
Servicio: Outsourcing de
Personal Directo Personal Directo
Tel. 660 2117 Tel. 623 3700
Eaton
Lic. Mayra Amezquita Covidient (KENMEX) Panasonic
Servicio: Outsourcing personal Lic. Dania Inowe Lic. Patricia Lechuga
Indirecto Recursos Humanos Recursos Humanos
Tel. 978 1676 Servicio: Reclutamiento de Personal Servicio: Oursourcing Directos
Tel. 623 42 00 ext. 2126 Tel. 647 4600
Lala
Zuleika Oyuki King Soto SMK Muramoto
Gerente de Reclutamiento Lic. Heriberto Galindo Socorro Garcia
Servicio: Administración de Nómina Servicio: Outsourcing de Personal Recursos Humanos
Reclutamiento de Personal Directo y Reclutamiento de Personal Servicio: Outsourcing Directos
Estudios Socioeconónmicos y Indirecto Tel. 979 7777
Referencias Laborales Tel. 625 9681
Tel. 665 654 9943 Mex-Okaya
Pluma Nacional Lic. Diana Franco
Chiyoda Lic. Miriam Covarrubias Servicio: Outsourcing de Personal
Lic. Evangelina García Servicio: Outsourcing de Personal Tel. (664) 615-0110 Ext. 151
Servicio: Reclutamiento de Directo
Personal Indirecto Tel. 211 62 17 Samsung
Tel. 633 1800 Anabel Andura
Turbotec Servicio: Outsourcing de Personal
Hanil Electronics México Calixto Marmolejo Temporal
Lic. Artemio Lara Servicio: Administración de Nomina Tel. 627 6224
Servicio: Outsourcing de Tel. 647 41 06
Personal Directo KB Foam
Tel. 623 67 00 Forta Ing. Ricardo Lopez Ramos
Hector Gonzalez Gerente de Operaciones
Iwai Metal Servicio: Administración de Nómina Servicio: Outsourcing de Personal
Miriam Gambino Tel. 664 403 0272 Tel. 623 6970 ext 140
Servicio: Outsourcing de
Personal Directo Su Karne Recicladora Sacome
Tel. 626 62 52 Yolanda Medina Silvia Sulvaran
Servicio: Reclutamiento y Estudios Recursos Humanos
Tensho (Rosarito) Socioeconómicos, Psicométricos Servicio: Outsourcing de Personal
Ing. Fernando Solis Tel. 686 3038 Tel. 629 4972
Servicio: Outsourcing de Personal
Tel. 661 613 9188
4. Estancia Los Abuelos Hipotecaria Su Casita Plaza Mundo Bokados
Silvia Montoya Divertido Dulce Gastelum Servicio:
Servicio: Administración de Nomina Margarita Villavicencio Investigación de referencias
Tel. 903 36 51 Servicio: Administración de Nomina Laborales.
Tel. 660 20 81 Tel. 624 4997
PROHASA
CP. Francisco Prieto Hipotecaria Su Casita Sucursal IMMEX (Impulsora de Mercados
Servicio: Reclutamiento de Personal Revolución De México)
Tel. 682 86 92 Lic. Luis Alberto Castro Aimee Sors
Servicio: Administración de Nomina Estudios Socioeconómicos
Trellerborg Tel. 688 59 70 (664) 973 7500 ext 7780
Edith Magaña
Servicio: Reclutamiento de Personal Merit Saint Gobain Dr. Pepper
Tel. 645 0353 Ana Amador Alberto Hernández
Servicio: Outsourcing de Personal Estudios Socioeconómicos
Grupo Logístico Tel. 625 4168 (665) 654 0888
Carmen Mares
Servicio: Reclutamiento de Personal JEM Oceanside Glasstile
Indirecto Jose Luis Ceja Lic. Cecilia Hurtado
Tel. 647 5787 Servicio: Outsourcing de Personal Outsourcing Temporal
Tel. 623 31 13 Tel (664) 902 6449
Stuart Title de México
Ruth Rodríguez Grupo Quadrum Dong Chuel
Servicio: Reclutamiento de Personal CP Karla Denise Amador Estrada Sabina Cornejo
Indirecto Contralor Outsourcing Temporal
Tel. 686 5711 Servicio: Reclutamiento Indirecto Tel. 645 0073
Tel. 681 7757
URBI Qisda (Mexicali)
Gerardo Alemán TELVISTA Ivete Andrade
Servicio: Reclutamiento de Personal Bertha Avalos Outsourcing
Tel. 627 17 00 ext 12132 Recruiting Manager Tel. (686) 906 8802
Servicio: Reclutamiento de Personal
UGCOM Tel. (686) 843 5500 ext 20550 JC Marketing
Lic. Carlos Granado Jose Urbina
Servicio: Reclutamiento de Personal Outsourcing de Personal
Indirecto Tel. 627 6464
Tel. 625 5570
Dong Chuel
Sabina Cornejo
Outsourcing de Personal Directo
Tel. 645 0073
5. Servicios Integrales de Outsourcing
Outsoursing de Personal Temporal o Permanente
Reclutamiento de Personal en todos sus Niveles
Administración de Nómina
Evaluaciones Psicométricas
Estudios Socioeconómicos
Verificación de Referencias
Servicio de Soporte en Manufactura
“Nuestro objetivo es convertirnos
en su socio estratégico”
7. Cubrimos posiciones a cualquier nivel
Nivel Directivo o Gerencial.- Directores o Gerentes para cualquier área de la empresa: Recursos
Humanos, Contabilidad, Finanzas, Compras, Ventas, Sistemas, Mercadotecnia, Servicios, etc.
Nivel Administrativo.- Ingenieros, Còmpradores, Secretarias Ejecutivas, Asistentes
Administrativos, Auditores Internos, Encargados, Supervisores, Sub-Gerentes, Coordinadores,
Diseñadores, Agentes y Ejecutivos de Ventas, Servicio al Cliente, Telemarketing, etc.
Reclutamiento a Nivel Técnico: Posiciones especificas para áreas de experiencia como Moldeo,
Extrusión, Montacarguistas, Almacenistas, Repartidores, Demostradores, SMT, etc.; donde las
habilidades técnicas son cruciales.
Nuestro Proceso de Reclutamiento
o Búsqueda del personal requerido de acuerdo al perfil solicitado.
o Filtro de Curriculums y entrevistas por parte del equipo de Soluciones Productivas
o Selección de Mínimo 3 candidatos y envío de curriculums para su revisión por parte del cliente
o Programación de entrevistas (En los horarios que Ustedes nos indiquen)
o Selección del Candidato por parte del Cliente
o Una vez elegido y contratado el candidato, se procederá a la facturación del mismo
o Se otorga garantía de permanencia que varia dependiendo el nivel del candidato reclutado
8. Ventajas de la Administración de Nómina
Administramos al personal que desee para evitar aumentar el número de empleados de su negocio o
empresa, para poner personal bajo prueba, por restricciones del corporativo en relación a las plazas
disponibles o simplemente por estrategia de reducción de costos.
Reclutamiento, Filtro y Preselección de personal sin costo, cuando el candidato sea administrado
bajo nuestra nómina en un tiempo mínimo de 3 meses. En caso de que se solicite traspasar al
empleado antes del tiempo mínimo, habrá un costo por servicio de reclutamiento proporcional al
tiempo que no esté en nuestra nómina.
Estudio Socioeconómico, así como Examen Psicométrico sin costo cuando el personal será
administrado en nuestra nómina.
Cálculo, Administración y pago de nómina en base al sistema TRESS.
Responsabilidad de la exactitud del procesamiento de Nómina.
Oportunidad en el pago de la nomina a los empleados.
Se eliminan las multas y sanciones por pagos extemporáneos.
Se eliminan los pagos por recargos e intereses.
Se eliminan los errores y omisiones internas.
Su contabilidad y el pago de impuestos se vuelve más simple.
9. Ventajas de la Administración de Nómina
Dedíque más tiempo a su empresa o negocio, permítanos
administrar la nómina de sus empleados.
Responsabilidad y pago de todas las obligaciones patronales:
IMSS, Infonavit, Impuestos Estatales y Federales.
Convertir costos fijos en costos variables.
Evitar el reparto de utilidades.
Deducción de IVA en los gastos donde normalmente solo se deduce el ISR (nomina).
Deducción al 100% de los conceptos de nómina, carga patronal, vacaciones, aguinaldo, etc.,
para fines del IETU.
Protección Legal-Laboral.
Tarifa preferencial en Reclutamiento de personal que no será administrado en nuestra nómina
Le permite enfocar su atención en el “Core Business” de su negocio, evitando asuntos
administrativos rutinarios.
11. Ahorros Significativos
Nuestro Objetivo es Convertirnos en su Socio Estratégico
En reclutamiento
Publicidad
Volanteo
Perifoneo
Módulo de reclutamiento
Preselección y Filtro
Exámenes Antidoping, embarazo
Exámenes habilidades manuales
En contratación
Captura de Altas el sistema
Altas en el Seguro
Armado de expedientes
Solicitud de tarjetas Bancarias
Al Día con Día
Coordinación del Personal Contratado
Dispersión de Tarjetas Bancarias
Cálculo, administración y pago de nómina
Manejo de Expedientes
Atención a asuntos laborales con el personal
Control de rotación y ausentismo
Responsabilidad y pago de todas las obligaciones patronales:
IMSS, Infonavit, Impuestos Estatales y Federales.
Responsabilidad jurídica en el manejo de RH
Responsabilidad, Atención y pago de los costos derivados de todo tipo
de Juicio Laboral
Bajas
Atención a Renuncias
Reemplazo de personal sin costo
12. Se confirma
Requerimiento del cliente Planes de acción
(cuando aplique)
Proceso
Se revisa perfil y
Requerimiento de
requerimientos especiales personal Seguimiento a
desempeño en base
diaria
Se inicia proceso de
preselección de personal
Asignación de
métricos
operacionales
Se realiza reclutamiento y
selección final
Certificación para
Inicia proceso de curva de aprendizaje
Inducción Fase Final
Asignación de personal Certificación para
Asignación de Staff para curva de aprendizaje
soporte al cliente a áreas de trabajo
Fase Inicial
13. Servicio
• Outsourcing, Reclutamiento, Solicitado
Manejo de Grupos Especiales • Turnos
Fecha de Inicio • Horarios
• Identificar • Horas trabajadas por turno
• Duración del contrato
• Número de personas solicitadas
Necesidades • Tiempo Extra
Perfil
estándar Jornadas
Productive
1er. Filtro
Requerimiento
del cliente
• No apariencia tipo Cholo
• No perforaciones
• No tatuajes
• No Restricciones de horario
• Experiencia en maquila
• Residencia estable
• Haber aprobado examenes médicos
• Escolaridad mínima primaria
Perfil
solicitado Sueldo y
por el cliente Prestaciones
2do. Filtro
• Sueldo
• Prestaciones
• % Hombres y % mujeres • Beneficios
• Edad • Transporte
• Habilidades requeridas • Comedor
• Experiencia • Bonos
• Exámenes Especiales
• Políticas de Contratación
14. Pre-selección de candidatos
Por medio de un perfil estándar y certificación de documentación básica
Aplicación de examen de conocimientos
Entrevista de entrada
Examen médico y creación de historial clínico
Aplicación de examen de habilidades manuales
Aplicación de examen psicométrico
Integración de expediente por empleado
Inducción (Productive Outsource / Cliente)
15. Ingreso a las Instalaciones del cliente y
Seguimiento Diario
16. 1. Seguimiento diario a Curva de aprendizaje y
certificación de personal
2. Captura de información y métricos
3. Juntas diarias con supervisores para revisar desempeño
de Operadores
4. Seguimiento diario en las líneas de producción
5. Reporteo a diario de resultados a dirección
6. Análisis de causas de rotación y ausentismo
7. Manejo de conflictos
17. Ahorros Significativos
Nuestro Objetivo es Convertirnos en su Socio Estratégico
Nuestra Tarifa Incluye
Coordinador de Recursos Humanos para atender las necesidades del personal
Reclutamiento y selección de personal de acuerdo al perfil solicitado
Todo el personal debidamente dado de alta en el Seguro Social
Personal de Productive Outsource Solutions, debidamente identificado con chaleco y credencial
Reemplazo de personal que con cumpla con sus estándares, sin costo adicional
Control de rotación y ausentismo
Calculo, Administración y pago de nómina en base al Sistema TRESS
Atención a asuntos laborales con el personal
Responsabilidad y pago de obligación fiscal y patronal
Responsabilidad jurídica en el manejo de RH
Traspaso de personal a su nómina una vez finalizado en contrato sin costo adicional
Incluye pago de Vacaciones, Prima Vacacional y Aguinaldo
18. Proceso de Certificación 1er semana
Operador: Periodo de Certificación
Area: Turno:
Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5
Celda: Supervisor:
Contenido de Certificación A N/A A N/A A N/A A N/A A N/A
1 Inicia proceso de inducción para soluciones Productivas
2 Inicia proceso de inducción General de sistema del cliente
Difusión, entendimiento y nuestra aportación en la Política de Calidad del
3
cliente.
Inducción a los Procesos (Aspectos generales de la operaciones que se
4
realizan en todos lo procesos de producción)
Proporcionar una guía Inicial para los nuevos ingresos para que pueda
5
desarrollar su trabajo teniendo como objetivo el Ritmo y Calidad
Conocimiento de los productos que se fabrican y los materiales que se utilizan
6 para el ensamble incluyendo identificación y localización (Piso, estación de
trabajo)
19. Proceso de Certificación 2da y 3er semana
Periodo de
Operador: Certificación
Area: Turno:
Día 6 Día 7 Día 8 Día 9 Día 10 Día 11 Día 12 Día 13 Día 14 Día 15
Celda: Supervisor:
Contenido de Certificacion A N/A A N/A A N/A A N/A A N/A A N/A A N/A A N/A A N/A A N/A
7
Establecimiento del método de trabajo que se utiliza en planta (Como leer los requerimientos
del cliente, Manejo de mezcla de productos y requerimientos especiales)
8
Interpretación y uso de instrucciones de operación de equipo, de ensamble, ayudas visuales y
alertas de calidad (Que son, para que nos sirven y que podemos hacer con ellas)
9 Manejo y entendimiento del flujo de materiales, sistema de jalón, kiteos, etc (donde aplique)
10
Establecimiento de buenas practicas de manufactura (Secuencia de operación, identificación de
materiales en proceso, flujo de ordenes de trabajo en base a OPF
Identificación de CTQ's en base a los requerimientos del cliente por medio de inspección en la
11 fuente, planes de control, alertas de calidad y estaciones criticas para la calidad (Utilización de
métricos como PPM's y RTY)
12 Entendimiento y entrenamiento en la importancia del llenado de registros de calidad .
13 Entrenamiento en 5's y la aportación en los resultados del área de trabajo
14 Identificación de aspectos de seguridad en estaciones de trabajo
16
Utilización de control estadístico en estaciones en que aplique y planes de control para las
condiciones fuera de especificación
17 Manejo, identificación y segregación material no conforme
Disciplina y buenas practicas en el uso correcto del equipo de trabajo (Gafete, accesos a
18 instalaciones uso de uniformes) y equipo de seguridad (Guantes, pulseras, taloneras
antiestáticas, lentes, etc.)
Operador
Firmas Entrenador
Supervisor
Fecha
20. Inicio
Proceso de Certificación
al alcanzar la 4ta
semana El encargado de área determinará las
estaciones que tengan prioridad de
requerir un empleado certificado
Se realiza una evaluación de los
requerimientos para iniciar la
certificación
No Califica
Se retroalimenta al Supervisor y El empleado entra a listado de
se evalúa situación de desempeño posibles candidatos en futuras
posiciones
Se genera plan de acción Se evalua al empleado de acuerdo con su Empleado está listo ara
perfil, competencias y desempeño certificarse al siguiente nivel
Se formaliza certificación del
Se llevan acabo revisiones empleado por medio de
periódicas de acuerdo a plan: Califica reconicimiento
Plan 1 mes (1 revisión)
Plan 1 a 3 meses (2 revisiones)
Plan 1 a 6 meses (6 revisiones) Si
Se captura en expediente de empleado
los entrenamientos y certificaciones
Se reporta al staff de producción el status Se clasifica a los empleados con
del proceso de cada empleado certificación en su posición
21. Formatos de Evaluación de Servicios
Evaluación por apertura
de Servicio Evaluación al finalizar un periódo
de Servicio
Formato de Seguimiento a
Inconformiaddes del cliente
22. Servicios Adicionales
Estudios Socioeconómicos
Evaluaciones Psicométricas
Referencias Laborales
Salud Ocupacional y Seguridad e Higiene
23. Estudios Socioeconómicos
Evaluaciones Psicométricas
Referencias Laborales
Los Estudios Socioeconómicos tienen como finalidad
principal conocer mas a fondo el entorno personal y
laboral de un candidato que está siendo considerado para
cubrir una posición.
Los Exámenes Psicométrico nos ayudan a visualizar mas
claramente ciertos aspectos de los candidatos, como son,
su personalidad, inteligencia, comportamiento, valores,
etc., con el fin de saber si está alineado a las estrategias
de su Empresa.
Las Verificación de Referencias, tienen como finalidad
principal, obtener información veraz, oportuna e imparcial
acerca de la opinión que guardan los diferentes
empleadores de un candidato que se pretende contratar.
24. Salud Ocupacional y Seguridad e
Higiene
SALUD OCUPACIONAL
• Exámenes Médicos De Ingreso
• Exámenes Médicos Periódicos Especiales
• Audiometrías
• Programa de Conservación de la Audición
• Espirometrías
ESTUDIOS ERGONOMICOS
• Análisis Ergonómicos para puestos de Trabajo
• Asesoría Ergonómica para distribución de áreas:
oficinas, líneas de producción, sobre esfuerzos, etc.
CAPACITACION A OPERADORES DE MONTACARGAS
• Expedición de Licencia
• Exámenes Médicos Gómez Blas Consultores
• Certificación Especialistas en Medicina del Trabajo
En Alianza con
Asesores en Seguridad e Higiene
Analistas Ergonómicos
Auditores Ambientales
Capacitadores Externos
Certificados ante la STPS
