El documento describe el plan estratégico "proa2020" de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria. El plan tiene como objetivo establecer una visión compartida del futuro de la ciudad a través de mesas de trabajo. El proceso consta de tres fases, la segunda de las cuales consiste en acordar los objetivos estratégicos clave y las estrategias para lograr la ciudad deseada. Se establecen siete objetivos estratégicos principales como áreas de enfoque.
1. proa2020: una estrategia compartida Francisco Rubio Royo Director General Francisco Rubio Royo Director General 27 febrero 2009 Francisco Rubio Royo Director General Cáritas Diocesana
14. 2ª FASE: acordar la Ciudad Que Queremos OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 7 ESTRATEGIAS: 36 PROPUESTAS: 170 Mesas de Trabajo Talleres de Ideas y Creatividad Encuentros presenciales sectoriales Conferencias de Ciudad Redes Sociales Virtuales 2 2009 2 2009
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17. NIÑOS OBJ. ESTRATÉGICO/ MESA TITULO LPGC… 1 CIUDAD INNOVADORA, EMPRENDEDORA Y ABIERTA 2 CIUDAD LÍDER, PARTICIPATIVA Y EFICIENTE 3 CIUDAD SOSTENIBLE Y EQUILIBRADA 4 CIUDAD DE MAR Y ESPACIOS NATURALES 5 CIUDAD AMABLE, CON CALIDAD DE VIDA EN SUS BARRIOS 6 CIUDAD INTEGRADORA Y COHESIONADA PARA LA CONVIVENCIA 7 CIUDAD OCIO, CULTURA Y TURISMO
18. Una Ciudad con un Tejido Productivo diversificado, innovador, y competitivo Referente en el sistema de ciudades del Atlántico Medio Capaz de atraer inversiones y sedes de empresas e instituciones Plataforma de cooperación con África
20. Una Ciudad gobernada con criterios de innovación, eficacia y productividad Capaz de promover la participación y asociación ciudadanas eficaces Impulsora de relaciones de desarrollo complementario y de cooperación con otras ciudades de Gran Canaria y de Canarias Pta. Pilar Parejo Navas Pta. Audiencia Provincial de Las Palmas Centro Cívico de Schamann 21.04.2009 10.03.2009 02.06.2009
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22. Una Ciudad comprometida con el Ambiente Urbano Con pautas de consumo ciudadano responsables, y una gestión público-privada eficaz de sus recursos Una Ciudad en equilibrio con su entorno rural y agrario
24. Una Ciudad que incorpore y disfrute sus recursos naturales y, de manera especial, del litoral Que aprovecha el mar, y otros espacios, como elemento de identidad diferenciador y transformador de la vida ciudadana
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26. Una Ciudad estructurada urbanísticamente de acuerdo con su visión y valores Con una planificación orientada al bienestar ciudadano Con equipamientos y calidad de vida en sus barrios Bien conectada y con un modelo de movilidad eficaz
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28. Una Ciudad abierta, solidaria e integradora con valores ciudadanos comunes asumidos Que favorece las oportunidades de relación ciudadana y de cooperación Con hábitos y prácticas de vida saludables Con el deporte como vía de vertebración social Pta. Paqui Bonny Miranda Directora de Cáritas Diocesana Centro Cívico Tamaraceite/Lomo los Frailes 05.05.2009 24.03.2009 16.06.2009
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30. Una Ciudad que impulsa las oportunidades creativas de todos los ciudadanos Favorece la igualdad de acceso a los contenidos y bienes culturales y patrimoniales Promueve la producción y servicios avanzados de ocio y cultura Fomenta un turismo diferenciado y de calidad Pte. Jerónimo Saavedra Acevedo Pte. Sociedad Filarmónica de LPGC Ayuntamiento 15.04.2009 03.03.2009 26.05.2009
31. 1.- Lograr una Ciudad reconocida por sus habitantes y en el exterior por compartir unos valores ciudadanos 2.-Hacer una Ciudad para la igualdad y particularmente defensora de la equidad de género 3.- Conseguir que LPGC sea una Ciudad inclusiva y socialmente justa 4.- Crear una Ciudad para la convivencia, con espacios de ocio y de encuentro, especialmente destinados a niños, jóvenes y mayores 5.- Una Ciudad que impulsa el compromiso social de todos sus actores, y la responsabilidad social corporativa 6.- Con el Deporte en los barrios como elemento de vertebración social 7.- Todo ello para hacer de LPGC una Ciudad saludable y segura Objetivos estratégicos Estrategias Propuestas Proyectos 6.- CIUDAD INTEGRADORA Y COHESIONADA PARA LA CONVIVENCIA