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SCRUM
      Gestión de Sistemas Informatizados     Luis Carlos Guerrero
                                                           López
Prof. Daniel Molina Cabrera             José Manuel Loaiza Muñoz
                                          Jorge Vázquez Calderón
                                  Ingeniería Organización Industrial
S C R U M: ¿Qué es?


Proceso ágil de trabajo equipo
Entregas parciales y regulares
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actividades
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que no indica qué pasos seguir para
hacer el código
SCRUM: Esquema del proceso
SCRUM: Características del
          proceso
Ejecución en bloques temporales cortos y fijos
Permite seguir de forma clara el avance del
trabajo
Se basa en tres pilares:
– Transparencia: Todos los aspectos del proceso son
  visibles
– Inspección: La frecuencia debe ser suficiente para
  detectar variaciones del proceso inaceptables
– Adaptación: Si la inspección está fuera de límites se
  ajustará el proceso o el material procesado
SCRUM: Elementos del proceso
Equipos Scrum, autogestionados y con
roles diferenciados
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Artefactos, o elementos característicos
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SCRUM: Equipos Scrum
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sprint
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Los actores de Scrum están comprometidos....
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Scrum 03 30

  • 1. SCRUM Gestión de Sistemas Informatizados Luis Carlos Guerrero López Prof. Daniel Molina Cabrera José Manuel Loaiza Muñoz Jorge Vázquez Calderón Ingeniería Organización Industrial
  • 2.
  • 3. S C R U M: ¿Qué es? Proceso ágil de trabajo equipo Entregas parciales y regulares Sistemática de gestión de tiempos y actividades No es una metodología de desarrollo, ya que no indica qué pasos seguir para hacer el código
  • 5. SCRUM: Características del proceso Ejecución en bloques temporales cortos y fijos Permite seguir de forma clara el avance del trabajo Se basa en tres pilares: – Transparencia: Todos los aspectos del proceso son visibles – Inspección: La frecuencia debe ser suficiente para detectar variaciones del proceso inaceptables – Adaptación: Si la inspección está fuera de límites se ajustará el proceso o el material procesado
  • 6. SCRUM: Elementos del proceso Equipos Scrum, autogestionados y con roles diferenciados Bloques de tiempo, que proporcionan regularidad al proyecto Artefactos, o elementos característicos Reglas, que cohesionan el trabajo de equipos, los bloques de tiempo y los artefactos
  • 7. SCRUM: Equipos Scrum ScrumMaster – Ayuda a que tanto el propio equipo Scrum como la organización adopten Scrum – Elimina impedimentos – Es el servidor y el líder del equipo, pero no lo gestiona Propietario – Responsable de gestionar el Product Backlog Equipo – Hace el trabajo
  • 8. SCRUM: Comprometidos no involucrados A los miembros del equipo scrum se les llama cerdos El propietario es el cerdo del backlog El equipo es el cerdo del trabajo del sprint El scrumMaster es el cerdo del proceso Scrum Y los demás…… gallinas
  • 9. SCRUM: De cerdos y gallinas Los actores de Scrum están comprometidos.... ¡¡y por eso son cerdos!!
  • 10. SCRUM: Bloques de tiempo Reunión de planificación de la entrega Reunión de planificación del sprint Sprint Revisión sprint Retrospectiva del sprint Scrum diario
  • 11. SCRUM: Artefactos Product backlog Sprint backlog Burndown de versión Sprint burndown