METODOLOGIAS AGILES

1. Ingeniería de Sistemas
CMP-416 Taller de Sistemas
Facultad de Ciencias Exactas y
Tecnología
Metodologías Agiles
Docente
 David Enrique Mendoza Gutiérrez
Integrantes
 Claudia Andrea Leaños Gonzales

2. De donde provienen las metodologías agiles :
 Las metodologías agiles fomentan o
significa algo ligero.
 A partir de los años 90 surgieron las
llamadas "Metodologías de Desarrollo de
Software de peso liviano" y ya El
Manifiesto Ágil fue promulgado en 2001
y desde entonces el movimiento ágil a
continuado evolucionando
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3. Enfoques de la metodología agiles
 El enfoque ágil para el desarrollo de software busca distribuir de forma permanente sistemas
de software en funcionamiento diseñados con iteraciones rápidas.
 . La metodología ágil no hace referencia a una serie de indicaciones sobre qué hacer
exactamente durante el desarrollo de software. Se trata más bien de una forma de pensar en
la colaboración y los flujos de trabajo, y define un conjunto de valores que guían nuestras
decisiones con respecto a lo que hacemos y a la manera en que lo hacemos.
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4. Limite máximo de números de personas en las
metodologías agiles
 Para la metodología ágil, el tamaño del equipo
está entre 5 y 9 personas
 Se puede decir que afecta a toda una
organización
 Esto quiere decir entre 5 a 9 persona es numero
máximo o ideal en que un equipo consigue
trabajar de la manera mas eficiente posible
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5. Distintos enfoques:
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1.Scrum: Se trata de un método indicado para
solventar problemas complejos y se basa en
procesos empíricos de control.
2.XP: : Es una metodología ágil exclusiva para el
desarrollo de software. Sus siglas provienen de
Extreme Programming y, al igual que Scrum,
contempla cambios frecuentes e iteraciones
relativas a cortos periodos de tiempo.

6. 3.kamba: Esta metodología consiste en la organización del trabajo diario en base a un panel
de tareas. No propone cambios en las prácticas de ingeniería ni una nueva definición de
o estilo de trabajo. En cambio, se diseña para evitar la sobreproducción y para asegurarse de
los componentes pasan de un subproceso al siguiente en el orden adecuado.
4. lean: Es considerada tanto una metodología de trabajo como una filosofía centrada
en maximizar el valor del cliente y minimizar el desperdicio. Esto traducido a los procesos de
fabricación “pull” radica en producir solo lo necesario y en el momento adecuado.
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7. Artefactos para el trabajo de la metodología ágil:
En el marco de trabajo Scrum, denominamos
Artefacto a aquellos elementos físicos que se
producen como resultado de la aplicación de
Scrum. Los tres principales artefactos o
herramientas Scrum son: el Product Backlog,
Sprint Backlog y el Incremento.
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8. Para que nos sirve la metodología agiles en en equipo
de trabajo
 Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la
forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e
inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las
circunstancias específicas del entorno.
Ventajas del Agile Project Management
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 Mejora de calidad del producto
 Mayor satisfacción del cliente
 Mayor motivación de los trabajadores
 Trabajo colaborativo
 Reducción de costes
 Mayor control de capacidad y predicción

9. 1. ¿Que es metodología agiles?
R. Agile es mucho más que una metodología Que precisan de rapidez y flexibilidad, es
filosofía que supone una forma distinta de trabajar y de organizarse.
2 ¿ Cual es el limite máximo de números de personas en la metodología agiles ?
R. entre 5 a 9 persona es numero máximo o ideal en que un equipo consigue trabajar de
la manera mas eficiente posible.
3. ¿Cual es el enfoque de la metodología agiles ?
R. El enfoque ágil para el desarrollo de software busca distribuir de forma permanente
sistemas de software en funcionamiento diseñados con iteraciones rápidas.
4 ¿Cuál es el propósito de la metodología ágil ?
R. En concreto, las metodologías ágiles de desarrollo de software buscan proporcionar en
poco tiempo piezas pequeñas de sistemas de software en funcionamiento para mejorar la
satisfacción del cliente.
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10. 5 ¿cuales son lo enfoques de la metodología ágil?
R. son : scrum, xp, kamba, lean.
6 ¿que es un Product Backlog en la metodología ágil?
R. El Product Backlog es un inventario que contiene cualquier tipo de trabajo que haya que
hacer en el producto: requerimientos, casos de uso, tareas y dependencias.
7¿ que es un Sprint Backlog en la metodología ágil ?
R. Estos elementos normalmente se componen de tareas técnicas más pequeñas que
permiten conseguir un incremento de software terminado
8 ¿que es un incremento en la metodología ágil?
R. Un Incremento es el resultado del Sprint, es la suma de todas las tareas, casos de uso,
historias de usuario y cualquier elemento que se haya desarrollado durante el Sprint y que
puesto a disposición del usuario final en forma de software, aportando un valor de negocio
producto que se está desarrollando.
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11. 9 ¿para que nos sirve la metodología ágil en el equipo de trabajo?
R. Nos sirve para conseguir mayor flexibilidad e inmediatez en la respuesta para
amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.
10 ¿cuales son las ventajas que lograríamos si hacemos un proyecto con
metodología ágil ?
R. Mayor satisfacción del cliente
Mayor motivación de los trabajadores
Trabajo colaborativo
Reducción de costes
Mayor control de capacidad y predicción
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