Diagramas de CoveyDiagramas de Covey
Ferramenta de xestión do tempo para clasificar tarefas
Criterio de clasificaciónCriterio de clasificación
Temos dous eixos:
● Eixo da urxencia: situacións que teñen control sobr...
Cuadrante 1 – Importante e urxenteCuadrante 1 – Importante e urxente
● Crises, problemas e imprevistos que impiden continu...
Cuadrante II – Importante e non
urxente
Cuadrante II – Importante e non
urxente
● Prevención e planificación.
● Construció...
Cuadrante III – Non importante e
urxente
Cuadrante III – Non importante e
urxente
● Chamadas, interrupcións, correos, reun...
Cuadrante IV – Non importante e
non urxente
Cuadrante IV – Non importante e
non urxente
● “Perder o tempo, desconectar”.
●...
4 cuadrantes para clasificar4 cuadrantes para clasificar
Exercicio propostoExercicio proposto
Clasifica as seguintes tarefas por cuadrantes:
● Pasóusenos facer a declaración da re...
Solución do exercicio:Solución do exercicio:
● Cuadrante I: renta e incendio.
● Cuadrante II: inglés e horario de estudo.
...
VídeoVídeo
● http://www.youtube.com/watch?v=ODyG5lKbH08
Como se di ao final do vídeo, “converte o
importante e non urxente...
ReferenciasReferencias
● Covey, S. R. “Los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva” 1989
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Diagrama de 4 cuadrantes de S. Covey - Xestión do tempo.

625 visualizaciones

Publicado el

Nesta breve presentación exponse a proposta que fai S. Covey no seu libro "7 hábitos de la gente altamente efectiva", relativa á clasificación de tarefas e actividades do día en función de dous variables: importancia e urxencia.

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
625
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
154
Acciones
Compartido
0
Descargas
6
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Diagrama de 4 cuadrantes de S. Covey - Xestión do tempo.

  1. 1. Diagramas de CoveyDiagramas de Covey Ferramenta de xestión do tempo para clasificar tarefas
  2. 2. Criterio de clasificaciónCriterio de clasificación Temos dous eixos: ● Eixo da urxencia: situacións que teñen control sobre nós, esixen acción inmediata e deternos noutras actividades. Exemplos: unha chamada telefónica, un extenso traballo sen facer con data de entrega mañá... ● Eixo da importancia: relativo aos resultados, unha tarefa é importante se o seu cumprimento aporta algo á nosa misión, aos nosos valores ou metas. Exemplo: un exame final, unha entrevista de traballo, etc... Combinando ámbolos dous, temos catro cadrantes, ímolos ver un a un.
  3. 3. Cuadrante 1 – Importante e urxenteCuadrante 1 – Importante e urxente ● Crises, problemas e imprevistos que impiden continuar con normalidade as nosas tarefas. ● Traballos feitos a última hora. ● Problemas graves. Este tipo de situacións agotan e e consumen a moitas persoas. É coma enfrontarse ao oleaxe, non hai xeito de vencer. Vivir neste cuadrante xera estrés e a longo prazo empeora a calidade das nosas solucións e confúndenos.
  4. 4. Cuadrante II – Importante e non urxente Cuadrante II – Importante e non urxente ● Prevención e planificación. ● Construción de relacións sociais. ● Recoñecer novas oportunidades. Canto máis sexamos capaces de situarnos no noso día a día neste cuadrante, máis metas veranse cumpridas, sen estrés e realizarémonos coma persoas. Estamos a falar de accións relativas a obxectivos a medio e longo prazo que nos benefician. Exercicio físico, relacións sociais, planificación de traballo, etc... todo o que sabemos que “se ten que facer”, pero que se pospón a miúdo pola falta de urxencia.
  5. 5. Cuadrante III – Non importante e urxente Cuadrante III – Non importante e urxente ● Chamadas, interrupcións, correos, reunións... ● Peticións doutras persoas cuxo cumprimento non nos beneficia directamente. O interesado adoita ser un terceiro ou varios que pretenden que deixemos a un carón os nosos plans para dedicarnos a satisfacer unha necesidade que non ten necesariamente que ser nosa. Sempre que sexa posible, hai que delegar (isto é, encargar a outra persoa unha tarefa) nalgunha persoa máis capacitada ou que teña máis interese pola actividade.
  6. 6. Cuadrante IV – Non importante e non urxente Cuadrante IV – Non importante e non urxente ● “Perder o tempo, desconectar”. ● Algunhas chamadas telefónicas, cartas, correos. ● Actividades agradables. Se ben disfrutamos ao facer este tipo de actividades, nos relaxamos, etc... temos que ter en conta que durante este tempo non estamos a ser productivos. Cómpre non excederse ou, por unha parte non cumpriremos os nosos obxectivos ou, por outra, acumularemos tarefas urxentes que puideron non selo.
  7. 7. 4 cuadrantes para clasificar4 cuadrantes para clasificar
  8. 8. Exercicio propostoExercicio proposto Clasifica as seguintes tarefas por cuadrantes: ● Pasóusenos facer a declaración da renta e temos que pedir cita o antes posible, pois o prazo vai pechar en breves. ● Xogar a un videoxogo ou ver unha película, voluntariamente. ● Estudiar inglés en vías de obter un título acreditativo. ● Imprimirlle un papel ao teu xefe. ● Explicarlle a un compañeiro o que vai caer no exame de mañá porque faltou a clase. ● Planificar un horario de estudo e realización de exercicios dunha materia complicada. ● Evacuar un edifico por risco de incendio. ● “Whatsappear”.
  9. 9. Solución do exercicio:Solución do exercicio: ● Cuadrante I: renta e incendio. ● Cuadrante II: inglés e horario de estudo. ● Cuadrante III: xefe e compañeiro. ● Cuadrante IV: videoxogo/peli e Whatsapp.
  10. 10. VídeoVídeo ● http://www.youtube.com/watch?v=ODyG5lKbH08 Como se di ao final do vídeo, “converte o importante e non urxente en urxente”, mediante a planificación e o establecemento dunha data máxima para o cumprimento dunha tarefa.
  11. 11. ReferenciasReferencias ● Covey, S. R. “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” 1989

×