SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Descargar para leer sin conexión
Guía de usos, estilo
y buenas prácticas en
las redes sociales corporativas
del Ayuntamiento

de
San Sebastián de los Reyes

2012
Espacios de relación y participación
Las redes sociales ya forman parte de nuestra realidad cotidiana. Se trata de unos canales de conversación y
comunicación con los ciudadanos que las organizaciones públicas deben de usar, con el fin de ser más
transparentes y ágiles en su relación con la sociedad.
En este contexto, nuestro Ayuntamiento ya ha puesto en marcha algunos canales –Twitter, Facebook, Tuenti…fruto de la iniciativa de los servicios municipales que han sido sensibles frente a la evidencia de que una
organización transparente requiere de una conversación fluida con los ciudadanos.
Ahora, ha llegado el momento de racionalizar su uso, con el fin de evitar distorsiones en nuestra relación con los
ciudadanos y otras organizaciones públicas o privadas. Para esto nace la guía que ahora tienes entre tus manos y
que aspiro a que te sirva como referencia para el uso y el desarrollo de nuestras redes sociales.
La Guía, que no hemos querido que sea muy extensa, pero si útil, fija los procedimientos a seguir para abrir
cuentas y perfiles de cualquier departamento de nuestro Ayuntamiento en estos espacios de relación y
participación. Se trata, en resumen, de las reglas para que nuestra presencia en las redes sociales sea más
coherente y adecuada a nuestros fines y, sobre todo, útil para los ciudadanos.
La Sección de Comunicación, dependiente de esta Alcaldía, es la responsable de coordinar y fijar el procedimiento
de apertura de todas las cuentas y perfiles de nuestras redes sociales, así como establecer su imagen corporativa,
con un breve manual que también se incluye en esta breve Guía.
Te animo a que leas esta Guía, te familiarices con ella y apliques las recomendaciones y las normas que se fijan en
la misma. Y, muy importante, si queremos trabajar en la red deberemos de aprender a trabajar como una
organización en red. Se trata de un reto muy apasionante.
Atentamente
Manuel Ángel Fernández Mateo
Alcalde

5 
I.
Guía de usos, estilo y buenas
prácticas en las redes sociales
corporativas del
Ayuntamiento de
San Sebastián de los Reyes

Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas

6 
Principios que deben de inspirar nuestra presencia
en las redes sociales

No debemos de olvidar que la razón de ser de nuestro Ayuntamiento es la prestación de un
servicio público de calidad. Para alcanzar este objetivo, las redes sociales nos ayudan a
escuchar y colaborar con los ciudadanos, atender sus demandas y asumir sus sugerencias.
La Transparencia es una obligación, así como ofrecer toda la información disponible a los
ciudadanos, cumpliendo así con una de las máximas de una organización pública que
fomenta la participación.
Las redes sociales nos permiten mantener una fluida relación con la ciudadanía, escuchar a
las personas y responder a sus necesidades. Se ha acabado la época en la que se creía que la
comunicación era jerárquica y unidireccional.
Es un nuevo mundo en el que la conversación es de igual a igual. Las redes sociales son
patrimonio de la ciudadanía y con esa conciencia hemos de trabajar, sabiendo que nos
encontramos, repito, en un espacio de los ciudadanos.

Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas

7 
Blogs
El Ayuntamiento está desarrollando una plataforma para blogs corporativos. Se trata de
generar una plantilla común y un mismo diseño. Hay que recordar que el blog ha de ser una
herramienta corporativa cuyo perfil deber ser institucional. Su objetivo es comunicar
proyectos, eventos… y sus entradas –los textos que se publiquen- han de ser necesariamente
breves y con el fin de fomentar la participación de los ciudadanos.
Cuando se estime la pertinencia de la apertura de un blog, cuya autorización le corresponde
a la Sección de Comunicación, se establecerá un responsable técnico de su mantenimiento
que se ocupará de su gestión y actualización, con el compromiso de publicar entradas con
cierta regularidad.
Los textos, reiteramos, han de ser breves, alrededor de 500 palabras como máximo, y su
redacción no se puede limitar a una relación de actos y eventos. El blog es, ante todo, una
plataforma de expresión y participación.
Preferentemente, los enlaces de los blogs deberán dirigirse también a otras redes
corporativas del Ayuntamiento y a nuestra propia web, sin renunciar a otras fuentes
autorizadas que añadan valor a los contenidos del blog.

8 
ssreyes.org
Blog del alcalde
9 
Twitter
Se trata de una plataforma de micromensajes (hasta 140 caracteres) que, en este momento,
está teniendo un crecimiento exponencial. Es una herramienta magnífica para informar sobre
nuevos servicios, informar sobre eventos o emergencias…, así como atender preguntas y
demandas de los ciudadanos. Un canal ideal para mantener una relación muy fluida con las
personas que siguen esta red.

#

Los tuits se componen de un texto y la posibilidad de enlazar una url acortada.
La información ha de ser sintética y muy concisa. Además, cabe la posibilidad,
muy recomendable, de añadir etiquetas (hashtags), que facilitan la búsqueda de
términos y el seguimiento de temas.

Los perfiles de Twitter, como del resto de las redes sociales, se autorizan y
configuran por la Sección de Comunicación de nuestro Ayuntamiento. Será esta
Sección la que valore la idoneidad de esta plataforma para su uso en los
departamentos que lo soliciten.
En este momento, existen tres cuentas, que gestiona directamente la Sección de
Comunicación. No obstante, y para evitar levantar falsas expectativas, por el momento no se
van a autorizar nuevos canales de Twitter.

#Sanse 
Guía Twitter
10 
@Sansecomunica
Elementos de diseño comunes en redes sociales del
Ayuntamiento. Ancho logotipo con texto. 236pixel. 72 de resolución.  
Fondo de Twitter rojo 200c.  Texto en gris y enlaces en azul

Guía Twitter
11 
@CanalnorteTv
Elementos de diseño comunes en redes sociales del Ayuntamiento

Guía Twitter
12 
@Sansejuventud
Elementos de diseño comunes en rees sociales del Ayuntamiento

Guía Facebook
13 
Facebook
Esta red social es ideal para que sus usuarios participen en las comunidades que les interesan.
Una plataforma excelente para crear eventos o generar seguidores relacionados o
interesados con los servicios que ofrece nuestro Ayuntamiento.
Mientras que los perfiles están pensados para las personas, a título individual, la página
oficial permite que las instituciones construyan un espacio corporativo en Facebook. Esta
última, el modelo página, es el más adecuado para los departamentos de nuestra
organización. No se pueden crear, pues, perfiles corporativos en Facebook.
Como en el caso del resto de las redes, únicamente la Sección de Comunicación puede
autorizar y configurar una página de Facebook. Los responsables de los departamentos que
cuenten con la debida autorización deben respetar y aplicar la imagen corporativa fijada por
la Sección de Comunicación.
Como norma general, una vez que la página se publica, no conviene generar un exceso de
información. El exceso de información produce ruido. Debemos de fijarnos en lo importante,
lo más interesante, lo que consideramos más sobresaliente. Facebook permite presentaciones,
fotos, retransmisión en directo de eventos…
En cuanto a la gestión de comentarios, el administrador de la página es el único que puede
decidir quien escribe en el muro de ésta. Como criterio general, es recomendable que
únicamente el administrador pueda intervenir en el muro. Se ha de tener en cuenta que
Facebook es una red muy viva y versátil. Por ejemplo, los admiradores pueden hacer
comentarios sobre las entradas publicadas. Se trata de prestar atención a éstos y responder, si
procede, lo antes posible. Es importante responder de forma corporativa.

Guía Facebook
14 
De nuevo, conviene recordar que, nuestras redes no constituyen compartimentos estancos,
sino que los canales de los que disponemos y los que pongamos en funcionamiento deben de
trabajar en red. Por ejemplo, un video generado en Canal Norte Digit@l –ssreyes.org- acerca de
un servicio municipal puede y debe usarse en la red que corresponda si así lo estima su
responsable. Un evento deportivo que se encuentre en la página de Facebook del Servicio de
Deportes, debería publicarse también, si procede, en el Facebook de Juventud o el Twitter de
@sansecomunica… Existe, como no, la posibilidad de añadir pestañas en Facebook o añadir
widgets laterales…

www.facebook.com/centrojovensanse

Guía Facebook

15 
Otras redes
Existen otras redes sociales, como Youtube, Flickr, Tuenti… En todas ellas las instrucciones que se han
de seguir para crear un repositorio o una plataforma de material audiovisual son las mismas que en el
caso de las redes sociales que se han descrito anteriormente.
En el caso de Tuenti, nos encontramos con una red de características muy definidas, dirigida a usuarios
de perfil eminentemente joven. El Ayuntamiento dispone ya de una plataforma que gestiona la
Delegación de Juventud. Si alguna Delegación pretende dirigir sus contenidos a este público o
compartir información puede hacer uso de este canal abierto y ya disponible. Se trata, no nos
cansaremos de reiterarlo, de trabajar en red.
Hay una última red de contenido profesional y personal que se ha extendido mucho durante los
últimos años y que goza de buen crédito: Linkedin. Se trata de un espacio en el se muestran los
perfiles profesionales de las personas y se intercambian experiencias. Es un lugar ideal para compartir
información y adquirir nuevos conocimientos en comparación con otras organizaciones, una especie
de benchmarking online.
Por último, Globonet es un espacio que ha desarrollado la Federación Española de Municipios y
Provincias, cuya vocación es crear red entre los profesionales de las diversas administraciones locales.
Hasta aquí el resumen de algunas de las redes más importantes y con más reputación, si bien existen
muchas otras. Esta guía de usos y estilo, buenas prácticas a seguir cuando se está en una red, no
pretende ser exhaustiva, sino una mera iniciación a este mundo del que ya formamos parte.

Guía Otras redes
16 
Guía Facebook

17 
Manuales de ayuda (Español)

TWITTER

http://support.twitter.com/

FACEBOOK http://www.facebook.com/help/
FLICKR

http://www.flickr.com/help

18 
II.
Petición de alta en redes sociales, por parte de
los servicios, secciones o unidades del
Ayuntamiento de
San Sebastián de los Reyes

19 
Índice
1.

OBJETO

2.

ALCANCE

3.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

4.

RESPONSABILIDADES EN EL PROCESO
4.1.

Sección de Comunicación

4.2.

Servicios/Secciones/Unidades

5.

DOCUMENTOS DE REFERENCIA

6.

DIAGRAMA DE FLUJO

20 
1. OBJETO
La Sección de Comunicación, dependiente de la Alcaldía, es el departamento responsable de
la apertura de cuentas y perfiles institucionales en las redes sociales en Internet y de su
coordinación, así como de la imagen corporativa ofrecida en las mismas. La coordinación es
imprescindible, pues el flujo de información generado podría provocar falta de
homogeneidad si no existieran criterios de uso racional y coherente por parte de los
Servicios, Secciones o Unidades del Ayuntamiento.
Es objeto de este procedimiento establecer las pautas que deben seguirse para solicitar la
presencia de los distintos servicios municipales, en las redes sociales en Internet.

Procedimientos objeto
21 
2. ALCANCE
El procedimiento afecta a todos los Servicios, Secciones o Unidades del Ayuntamiento de San
Sebastián de los Reyes, que quieran ampliar sus canales de comunicación con el ciudadano a
través de redes sociales en internet, para:
• Proporcionar respuestas inmediatas a los usuarios y usuarias, teniendo en cuenta que
además, la información ofrecida puede resultar útil también a otras personas en la misma
situación (se ganan tiempo y recursos, como suele ser habitual en Internet).
• Redirigir a los y a las usuarias hacia la web corporativa (o hacia otro recurso definido que
proporcione información fiable) para ampliar la información.
• Facilitar la creación de redes temáticas de personas usuarias que, a su vez, generan
conocimientos fundamentales y complementarios que permiten al Ayuntamiento conocer sus
intereses, y así poder tenerlos en cuenta.

Procedimientos alcance

22 
3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
1. El Servicio, Sección o Unidad interesada, enviará a la Sección de Comunicación del
Ayuntamiento (vía correo-e a la dirección comunicacion@ssreyes.org) el formulario de
Petición de Alta en Redes Sociales (ANEXO I de este documento).
2. La Sección de Comunicación validará la iniciativa solicitada, en base a los siguientes
criterios:
•
•
•
•

OBJETIVOS: ¿Participativos y/o colaborativos?
TEMÁTICA: ¿Definida y de interés ciudadano?
DESTINATARIOS: ¿Colectivos concretos?
FUNCIONALIDADES: ¿Utilidad acorde con la herramienta solicitada?

3. Una vez acepada la iniciativa, la Sección de Comunicación procederá a la apertura de
cuenta y la configuración de los perfiles que procedan.
4. La Sección de Comunicación entregará al departamento gestor, la Guía de usos, estilos
y buenas prácticas en las Redes Sociales Corporativas del Ayuntamiento de San
Sebastián de los Reyes. .

Procedimientos descripción del proceso
23 
4. RESPONSABILIDADES EN EL PROCESO
4.1.

Sección de Comunicación.

La Sección de Comunicación será la encargada de abrir las cuentas y configurar
adecuadamente los perfiles, cumpliendo con las normas de uso de la propias redes sociales y
de la imagen corporativa municipal. Además se encargará de la entrega a los departamentos
que vayan a tener presencia en la red, de la Guía de Usos, estilos y buenas prácticas en las
Redes Sociales Corporativas del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes.
4.2.

Servicios/Secciones/Unidades

Las personas designadas como usuarios/administradores/coadministradores en las cuentas
abiertas a los Servicios/Secciones o Unidades municipales, se encargarán de la gestión,
dinamización y realización de comentarios en la red, siempre de acuerdo con los criterios
definidos en la Guía precitada.
Además, y teniendo en cuenta que uno de los pilares básicos de las redes sociales son los
contenidos, las fotografías, informes, textos y demás información puesta a disposición de las
personas usuarias (ya sea para su lectura, para el simple acceso, o incluso para su descarga), o
para que ellas mismas los compartan, la transferencia de contenidos debe realizarse de una
forma respetuosa con los derechos de propiedad intelectual tanto del Ayuntamiento de San
Sebastián de los Reyes como de las personas que los hayan compartido, y cumpliendo con los
principios recogidos en la Ley Orgánica de Protección de Datos y normativa concordante.

Procedimientos responsabilidades en el proceso
24 
5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
•

Ley 37/2007, de 16 de noviembre, sobre Reutilización de la Información del sector
Público

•

Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter
Personal y Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre - Reglamento de desarrollo de
la citada Ley.

•

Ley 32/2003, de 3 de noviembre, General de Telecomunicaciones.

•

Ley 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la información y de comercio
electrónico.

•

Manual de Imagen Corporativa

•

Formulario de Petición de Alta en Redes Sociales

•

Guía. de usos, estilos y buenas prácticas en las Redes Sociales Corporativas del
Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes

Procedimientos documentos de referencia
25 
6. DIAGRAMA DE FLUJO

26 
Formulario de solicitud de alta en redes sociales

Procedimientos formularios
27 
Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas

Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas del Ayuntamiento de
San Sebastián de los Reyes

28 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Análisis de una red social: Twitter
Análisis de una red social: TwitterAnálisis de una red social: Twitter
Análisis de una red social: Twitter
Rocio Sanchez
 
Redes sociales alan y rafa
Redes sociales alan y rafaRedes sociales alan y rafa
Redes sociales alan y rafa
notaloko
 

La actualidad más candente (16)

B manual de-linkedin
B manual de-linkedinB manual de-linkedin
B manual de-linkedin
 
Análisis de una red social: Twitter
Análisis de una red social: TwitterAnálisis de una red social: Twitter
Análisis de una red social: Twitter
 
Manual de Linkedin
Manual de LinkedinManual de Linkedin
Manual de Linkedin
 
Sociabilizate
SociabilizateSociabilizate
Sociabilizate
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Conectadas
ConectadasConectadas
Conectadas
 
Informatica educativa
Informatica educativaInformatica educativa
Informatica educativa
 
Monografico linked in
Monografico linked inMonografico linked in
Monografico linked in
 
Manual de linkedIn
Manual de linkedInManual de linkedIn
Manual de linkedIn
 
Redes sociales alan y rafa
Redes sociales alan y rafaRedes sociales alan y rafa
Redes sociales alan y rafa
 
El uso de las redes sociales como estrategia de negocio
El uso de las redes sociales como estrategia de negocioEl uso de las redes sociales como estrategia de negocio
El uso de las redes sociales como estrategia de negocio
 
Abc redes-sociales
Abc redes-sociales Abc redes-sociales
Abc redes-sociales
 
Guía del community manager
Guía del community managerGuía del community manager
Guía del community manager
 
redes sociales
redes socialesredes sociales
redes sociales
 
WHATSAPP
WHATSAPPWHATSAPP
WHATSAPP
 
El mejor manual sobre Twitter que puedes encontrar
El mejor manual sobre Twitter que puedes encontrarEl mejor manual sobre Twitter que puedes encontrar
El mejor manual sobre Twitter que puedes encontrar
 

Similar a Guía de usos estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas del ayuntamiento de san sebastión de los reyes

Plan de accion redes sociales dsmp
Plan de accion redes sociales dsmpPlan de accion redes sociales dsmp
Plan de accion redes sociales dsmp
Santiago Misas
 
Las redes sociales en cifras
Las redes sociales en cifrasLas redes sociales en cifras
Las redes sociales en cifras
Chabe Rollán
 
Manual facebook para empresas
Manual facebook para empresasManual facebook para empresas
Manual facebook para empresas
TeachingMarketing
 
Ensayo del libro de mercadotecnia electronica
Ensayo del libro de mercadotecnia electronicaEnsayo del libro de mercadotecnia electronica
Ensayo del libro de mercadotecnia electronica
Kristel Gutierrez
 
Ensayo del libro de mercadotecnia electronica
Ensayo del libro de mercadotecnia electronicaEnsayo del libro de mercadotecnia electronica
Ensayo del libro de mercadotecnia electronica
Kristel Gutierrez
 

Similar a Guía de usos estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas del ayuntamiento de san sebastión de los reyes (20)

Tema 6 las redes sociales y los empleados públicos
Tema 6 las redes sociales y los empleados públicosTema 6 las redes sociales y los empleados públicos
Tema 6 las redes sociales y los empleados públicos
 
Manual rápido uso Redes Sociales
Manual rápido uso Redes SocialesManual rápido uso Redes Sociales
Manual rápido uso Redes Sociales
 
selarg (Robert)
selarg (Robert)selarg (Robert)
selarg (Robert)
 
Redes selarg-robert
Redes selarg-robertRedes selarg-robert
Redes selarg-robert
 
Guia de Usos y Estilos en Redes Sociales de la Junta de Castilla y León
Guia de Usos y Estilos en Redes Sociales de la Junta de Castilla y LeónGuia de Usos y Estilos en Redes Sociales de la Junta de Castilla y León
Guia de Usos y Estilos en Redes Sociales de la Junta de Castilla y León
 
Guía de uso y estilo en las redes sociales de la Junta de Castilla y León. Ve...
Guía de uso y estilo en las redes sociales de la Junta de Castilla y León. Ve...Guía de uso y estilo en las redes sociales de la Junta de Castilla y León. Ve...
Guía de uso y estilo en las redes sociales de la Junta de Castilla y León. Ve...
 
Guía de usos y estilo en las redes sociales - Innopro Advanced
Guía de usos y estilo en las redes sociales - Innopro AdvancedGuía de usos y estilo en las redes sociales - Innopro Advanced
Guía de usos y estilo en las redes sociales - Innopro Advanced
 
Uso Profesional De Redes Sociales
Uso Profesional De Redes SocialesUso Profesional De Redes Sociales
Uso Profesional De Redes Sociales
 
Redes selarg (keifer)
Redes selarg (keifer)Redes selarg (keifer)
Redes selarg (keifer)
 
Manual twitter para empresas
Manual twitter para empresasManual twitter para empresas
Manual twitter para empresas
 
Tc manual twitter
Tc manual twitterTc manual twitter
Tc manual twitter
 
Plan de accion redes sociales dsmp
Plan de accion redes sociales dsmpPlan de accion redes sociales dsmp
Plan de accion redes sociales dsmp
 
Herramientas para el trabajo colaborativo - Juanes Rueda
Herramientas para el trabajo colaborativo - Juanes RuedaHerramientas para el trabajo colaborativo - Juanes Rueda
Herramientas para el trabajo colaborativo - Juanes Rueda
 
::: Presentación Curso Redes Sociales :::
::: Presentación Curso Redes Sociales :::::: Presentación Curso Redes Sociales :::
::: Presentación Curso Redes Sociales :::
 
Tc manual linked_in
Tc manual linked_inTc manual linked_in
Tc manual linked_in
 
Las redes sociales en cifras
Las redes sociales en cifrasLas redes sociales en cifras
Las redes sociales en cifras
 
Tc manual facebook
Tc manual facebookTc manual facebook
Tc manual facebook
 
Manual facebook para empresas
Manual facebook para empresasManual facebook para empresas
Manual facebook para empresas
 
Ensayo del libro de mercadotecnia electronica
Ensayo del libro de mercadotecnia electronicaEnsayo del libro de mercadotecnia electronica
Ensayo del libro de mercadotecnia electronica
 
Ensayo del libro de mercadotecnia electronica
Ensayo del libro de mercadotecnia electronicaEnsayo del libro de mercadotecnia electronica
Ensayo del libro de mercadotecnia electronica
 

Más de María Rubio

Más de María Rubio (20)

El uso de las emociones en la comunicación político-electoral.pdf
El uso de las emociones en la comunicación político-electoral.pdfEl uso de las emociones en la comunicación político-electoral.pdf
El uso de las emociones en la comunicación político-electoral.pdf
 
La alfabetización mediática
La alfabetización mediáticaLa alfabetización mediática
La alfabetización mediática
 
Marketing y Comunicación: hacia una estrategia alineada en defensa de la marc...
Marketing y Comunicación: hacia una estrategia alineada en defensa de la marc...Marketing y Comunicación: hacia una estrategia alineada en defensa de la marc...
Marketing y Comunicación: hacia una estrategia alineada en defensa de la marc...
 
Estado de la comunicacion en España de dircom.pdf
Estado de la comunicacion en España de dircom.pdfEstado de la comunicacion en España de dircom.pdf
Estado de la comunicacion en España de dircom.pdf
 
María rubio presentación profesional
María rubio   presentación profesionalMaría rubio   presentación profesional
María rubio presentación profesional
 
Plantilla buyer persona
Plantilla buyer personaPlantilla buyer persona
Plantilla buyer persona
 
Manual de Comunicación Interna (dircom)
Manual de Comunicación Interna (dircom)Manual de Comunicación Interna (dircom)
Manual de Comunicación Interna (dircom)
 
Principios de Barcelona 2.0
Principios de Barcelona 2.0Principios de Barcelona 2.0
Principios de Barcelona 2.0
 
Medición y evaluación para la excelencia en la Comunicación
Medición y evaluación para la excelencia en la ComunicaciónMedición y evaluación para la excelencia en la Comunicación
Medición y evaluación para la excelencia en la Comunicación
 
Purpose strenght model: en busca de un propósito compartido
Purpose strenght model: en busca de un propósito compartidoPurpose strenght model: en busca de un propósito compartido
Purpose strenght model: en busca de un propósito compartido
 
Purpose-driven organizations management. Ideas for a better world
Purpose-driven organizations management. Ideas for a better worldPurpose-driven organizations management. Ideas for a better world
Purpose-driven organizations management. Ideas for a better world
 
Carta ética mundial para periodistas
Carta ética mundial para periodistasCarta ética mundial para periodistas
Carta ética mundial para periodistas
 
Trust in the media
Trust in the mediaTrust in the media
Trust in the media
 
Guía para docentes y centros educativos para prevenir y evitar el ciberacoso ...
Guía para docentes y centros educativos para prevenir y evitar el ciberacoso ...Guía para docentes y centros educativos para prevenir y evitar el ciberacoso ...
Guía para docentes y centros educativos para prevenir y evitar el ciberacoso ...
 
Informe PR Scope 2017
Informe PR Scope 2017Informe PR Scope 2017
Informe PR Scope 2017
 
El periodismo de datos en 2017
El periodismo de datos en 2017El periodismo de datos en 2017
El periodismo de datos en 2017
 
El Periodismo en su realidad social y tecnológica
El Periodismo en su realidad social y tecnológicaEl Periodismo en su realidad social y tecnológica
El Periodismo en su realidad social y tecnológica
 
Ander Bilbao - Ponencia de clausura
Ander Bilbao - Ponencia de clausuraAnder Bilbao - Ponencia de clausura
Ander Bilbao - Ponencia de clausura
 
Javier Le Pera - Escenografía y diseño de interiores. Gestión de espacios
Javier Le Pera - Escenografía y diseño de interiores. Gestión de espaciosJavier Le Pera - Escenografía y diseño de interiores. Gestión de espacios
Javier Le Pera - Escenografía y diseño de interiores. Gestión de espacios
 
Nacho Rubiera - El papel de la imagen
Nacho Rubiera - El papel de la imagenNacho Rubiera - El papel de la imagen
Nacho Rubiera - El papel de la imagen
 

Guía de usos estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas del ayuntamiento de san sebastión de los reyes

  • 1. Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes 2012
  • 2. Espacios de relación y participación Las redes sociales ya forman parte de nuestra realidad cotidiana. Se trata de unos canales de conversación y comunicación con los ciudadanos que las organizaciones públicas deben de usar, con el fin de ser más transparentes y ágiles en su relación con la sociedad. En este contexto, nuestro Ayuntamiento ya ha puesto en marcha algunos canales –Twitter, Facebook, Tuenti…fruto de la iniciativa de los servicios municipales que han sido sensibles frente a la evidencia de que una organización transparente requiere de una conversación fluida con los ciudadanos. Ahora, ha llegado el momento de racionalizar su uso, con el fin de evitar distorsiones en nuestra relación con los ciudadanos y otras organizaciones públicas o privadas. Para esto nace la guía que ahora tienes entre tus manos y que aspiro a que te sirva como referencia para el uso y el desarrollo de nuestras redes sociales. La Guía, que no hemos querido que sea muy extensa, pero si útil, fija los procedimientos a seguir para abrir cuentas y perfiles de cualquier departamento de nuestro Ayuntamiento en estos espacios de relación y participación. Se trata, en resumen, de las reglas para que nuestra presencia en las redes sociales sea más coherente y adecuada a nuestros fines y, sobre todo, útil para los ciudadanos. La Sección de Comunicación, dependiente de esta Alcaldía, es la responsable de coordinar y fijar el procedimiento de apertura de todas las cuentas y perfiles de nuestras redes sociales, así como establecer su imagen corporativa, con un breve manual que también se incluye en esta breve Guía. Te animo a que leas esta Guía, te familiarices con ella y apliques las recomendaciones y las normas que se fijan en la misma. Y, muy importante, si queremos trabajar en la red deberemos de aprender a trabajar como una organización en red. Se trata de un reto muy apasionante. Atentamente Manuel Ángel Fernández Mateo Alcalde 5 
  • 3. I. Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas 6 
  • 4. Principios que deben de inspirar nuestra presencia en las redes sociales No debemos de olvidar que la razón de ser de nuestro Ayuntamiento es la prestación de un servicio público de calidad. Para alcanzar este objetivo, las redes sociales nos ayudan a escuchar y colaborar con los ciudadanos, atender sus demandas y asumir sus sugerencias. La Transparencia es una obligación, así como ofrecer toda la información disponible a los ciudadanos, cumpliendo así con una de las máximas de una organización pública que fomenta la participación. Las redes sociales nos permiten mantener una fluida relación con la ciudadanía, escuchar a las personas y responder a sus necesidades. Se ha acabado la época en la que se creía que la comunicación era jerárquica y unidireccional. Es un nuevo mundo en el que la conversación es de igual a igual. Las redes sociales son patrimonio de la ciudadanía y con esa conciencia hemos de trabajar, sabiendo que nos encontramos, repito, en un espacio de los ciudadanos. Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas 7 
  • 5. Blogs El Ayuntamiento está desarrollando una plataforma para blogs corporativos. Se trata de generar una plantilla común y un mismo diseño. Hay que recordar que el blog ha de ser una herramienta corporativa cuyo perfil deber ser institucional. Su objetivo es comunicar proyectos, eventos… y sus entradas –los textos que se publiquen- han de ser necesariamente breves y con el fin de fomentar la participación de los ciudadanos. Cuando se estime la pertinencia de la apertura de un blog, cuya autorización le corresponde a la Sección de Comunicación, se establecerá un responsable técnico de su mantenimiento que se ocupará de su gestión y actualización, con el compromiso de publicar entradas con cierta regularidad. Los textos, reiteramos, han de ser breves, alrededor de 500 palabras como máximo, y su redacción no se puede limitar a una relación de actos y eventos. El blog es, ante todo, una plataforma de expresión y participación. Preferentemente, los enlaces de los blogs deberán dirigirse también a otras redes corporativas del Ayuntamiento y a nuestra propia web, sin renunciar a otras fuentes autorizadas que añadan valor a los contenidos del blog. 8 
  • 7. Twitter Se trata de una plataforma de micromensajes (hasta 140 caracteres) que, en este momento, está teniendo un crecimiento exponencial. Es una herramienta magnífica para informar sobre nuevos servicios, informar sobre eventos o emergencias…, así como atender preguntas y demandas de los ciudadanos. Un canal ideal para mantener una relación muy fluida con las personas que siguen esta red. # Los tuits se componen de un texto y la posibilidad de enlazar una url acortada. La información ha de ser sintética y muy concisa. Además, cabe la posibilidad, muy recomendable, de añadir etiquetas (hashtags), que facilitan la búsqueda de términos y el seguimiento de temas. Los perfiles de Twitter, como del resto de las redes sociales, se autorizan y configuran por la Sección de Comunicación de nuestro Ayuntamiento. Será esta Sección la que valore la idoneidad de esta plataforma para su uso en los departamentos que lo soliciten. En este momento, existen tres cuentas, que gestiona directamente la Sección de Comunicación. No obstante, y para evitar levantar falsas expectativas, por el momento no se van a autorizar nuevos canales de Twitter. #Sanse  Guía Twitter 10 
  • 8. @Sansecomunica Elementos de diseño comunes en redes sociales del Ayuntamiento. Ancho logotipo con texto. 236pixel. 72 de resolución.   Fondo de Twitter rojo 200c.  Texto en gris y enlaces en azul Guía Twitter 11 
  • 9. @CanalnorteTv Elementos de diseño comunes en redes sociales del Ayuntamiento Guía Twitter 12 
  • 10. @Sansejuventud Elementos de diseño comunes en rees sociales del Ayuntamiento Guía Facebook 13 
  • 11. Facebook Esta red social es ideal para que sus usuarios participen en las comunidades que les interesan. Una plataforma excelente para crear eventos o generar seguidores relacionados o interesados con los servicios que ofrece nuestro Ayuntamiento. Mientras que los perfiles están pensados para las personas, a título individual, la página oficial permite que las instituciones construyan un espacio corporativo en Facebook. Esta última, el modelo página, es el más adecuado para los departamentos de nuestra organización. No se pueden crear, pues, perfiles corporativos en Facebook. Como en el caso del resto de las redes, únicamente la Sección de Comunicación puede autorizar y configurar una página de Facebook. Los responsables de los departamentos que cuenten con la debida autorización deben respetar y aplicar la imagen corporativa fijada por la Sección de Comunicación. Como norma general, una vez que la página se publica, no conviene generar un exceso de información. El exceso de información produce ruido. Debemos de fijarnos en lo importante, lo más interesante, lo que consideramos más sobresaliente. Facebook permite presentaciones, fotos, retransmisión en directo de eventos… En cuanto a la gestión de comentarios, el administrador de la página es el único que puede decidir quien escribe en el muro de ésta. Como criterio general, es recomendable que únicamente el administrador pueda intervenir en el muro. Se ha de tener en cuenta que Facebook es una red muy viva y versátil. Por ejemplo, los admiradores pueden hacer comentarios sobre las entradas publicadas. Se trata de prestar atención a éstos y responder, si procede, lo antes posible. Es importante responder de forma corporativa. Guía Facebook 14 
  • 12. De nuevo, conviene recordar que, nuestras redes no constituyen compartimentos estancos, sino que los canales de los que disponemos y los que pongamos en funcionamiento deben de trabajar en red. Por ejemplo, un video generado en Canal Norte Digit@l –ssreyes.org- acerca de un servicio municipal puede y debe usarse en la red que corresponda si así lo estima su responsable. Un evento deportivo que se encuentre en la página de Facebook del Servicio de Deportes, debería publicarse también, si procede, en el Facebook de Juventud o el Twitter de @sansecomunica… Existe, como no, la posibilidad de añadir pestañas en Facebook o añadir widgets laterales… www.facebook.com/centrojovensanse Guía Facebook 15 
  • 13. Otras redes Existen otras redes sociales, como Youtube, Flickr, Tuenti… En todas ellas las instrucciones que se han de seguir para crear un repositorio o una plataforma de material audiovisual son las mismas que en el caso de las redes sociales que se han descrito anteriormente. En el caso de Tuenti, nos encontramos con una red de características muy definidas, dirigida a usuarios de perfil eminentemente joven. El Ayuntamiento dispone ya de una plataforma que gestiona la Delegación de Juventud. Si alguna Delegación pretende dirigir sus contenidos a este público o compartir información puede hacer uso de este canal abierto y ya disponible. Se trata, no nos cansaremos de reiterarlo, de trabajar en red. Hay una última red de contenido profesional y personal que se ha extendido mucho durante los últimos años y que goza de buen crédito: Linkedin. Se trata de un espacio en el se muestran los perfiles profesionales de las personas y se intercambian experiencias. Es un lugar ideal para compartir información y adquirir nuevos conocimientos en comparación con otras organizaciones, una especie de benchmarking online. Por último, Globonet es un espacio que ha desarrollado la Federación Española de Municipios y Provincias, cuya vocación es crear red entre los profesionales de las diversas administraciones locales. Hasta aquí el resumen de algunas de las redes más importantes y con más reputación, si bien existen muchas otras. Esta guía de usos y estilo, buenas prácticas a seguir cuando se está en una red, no pretende ser exhaustiva, sino una mera iniciación a este mundo del que ya formamos parte. Guía Otras redes 16 
  • 15. Manuales de ayuda (Español) TWITTER http://support.twitter.com/ FACEBOOK http://www.facebook.com/help/ FLICKR http://www.flickr.com/help 18 
  • 16. II. Petición de alta en redes sociales, por parte de los servicios, secciones o unidades del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes 19 
  • 17. Índice 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 4. RESPONSABILIDADES EN EL PROCESO 4.1. Sección de Comunicación 4.2. Servicios/Secciones/Unidades 5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA 6. DIAGRAMA DE FLUJO 20 
  • 18. 1. OBJETO La Sección de Comunicación, dependiente de la Alcaldía, es el departamento responsable de la apertura de cuentas y perfiles institucionales en las redes sociales en Internet y de su coordinación, así como de la imagen corporativa ofrecida en las mismas. La coordinación es imprescindible, pues el flujo de información generado podría provocar falta de homogeneidad si no existieran criterios de uso racional y coherente por parte de los Servicios, Secciones o Unidades del Ayuntamiento. Es objeto de este procedimiento establecer las pautas que deben seguirse para solicitar la presencia de los distintos servicios municipales, en las redes sociales en Internet. Procedimientos objeto 21 
  • 19. 2. ALCANCE El procedimiento afecta a todos los Servicios, Secciones o Unidades del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes, que quieran ampliar sus canales de comunicación con el ciudadano a través de redes sociales en internet, para: • Proporcionar respuestas inmediatas a los usuarios y usuarias, teniendo en cuenta que además, la información ofrecida puede resultar útil también a otras personas en la misma situación (se ganan tiempo y recursos, como suele ser habitual en Internet). • Redirigir a los y a las usuarias hacia la web corporativa (o hacia otro recurso definido que proporcione información fiable) para ampliar la información. • Facilitar la creación de redes temáticas de personas usuarias que, a su vez, generan conocimientos fundamentales y complementarios que permiten al Ayuntamiento conocer sus intereses, y así poder tenerlos en cuenta. Procedimientos alcance 22 
  • 20. 3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 1. El Servicio, Sección o Unidad interesada, enviará a la Sección de Comunicación del Ayuntamiento (vía correo-e a la dirección comunicacion@ssreyes.org) el formulario de Petición de Alta en Redes Sociales (ANEXO I de este documento). 2. La Sección de Comunicación validará la iniciativa solicitada, en base a los siguientes criterios: • • • • OBJETIVOS: ¿Participativos y/o colaborativos? TEMÁTICA: ¿Definida y de interés ciudadano? DESTINATARIOS: ¿Colectivos concretos? FUNCIONALIDADES: ¿Utilidad acorde con la herramienta solicitada? 3. Una vez acepada la iniciativa, la Sección de Comunicación procederá a la apertura de cuenta y la configuración de los perfiles que procedan. 4. La Sección de Comunicación entregará al departamento gestor, la Guía de usos, estilos y buenas prácticas en las Redes Sociales Corporativas del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes. . Procedimientos descripción del proceso 23 
  • 21. 4. RESPONSABILIDADES EN EL PROCESO 4.1. Sección de Comunicación. La Sección de Comunicación será la encargada de abrir las cuentas y configurar adecuadamente los perfiles, cumpliendo con las normas de uso de la propias redes sociales y de la imagen corporativa municipal. Además se encargará de la entrega a los departamentos que vayan a tener presencia en la red, de la Guía de Usos, estilos y buenas prácticas en las Redes Sociales Corporativas del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes. 4.2. Servicios/Secciones/Unidades Las personas designadas como usuarios/administradores/coadministradores en las cuentas abiertas a los Servicios/Secciones o Unidades municipales, se encargarán de la gestión, dinamización y realización de comentarios en la red, siempre de acuerdo con los criterios definidos en la Guía precitada. Además, y teniendo en cuenta que uno de los pilares básicos de las redes sociales son los contenidos, las fotografías, informes, textos y demás información puesta a disposición de las personas usuarias (ya sea para su lectura, para el simple acceso, o incluso para su descarga), o para que ellas mismas los compartan, la transferencia de contenidos debe realizarse de una forma respetuosa con los derechos de propiedad intelectual tanto del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes como de las personas que los hayan compartido, y cumpliendo con los principios recogidos en la Ley Orgánica de Protección de Datos y normativa concordante. Procedimientos responsabilidades en el proceso 24 
  • 22. 5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA • Ley 37/2007, de 16 de noviembre, sobre Reutilización de la Información del sector Público • Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal y Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre - Reglamento de desarrollo de la citada Ley. • Ley 32/2003, de 3 de noviembre, General de Telecomunicaciones. • Ley 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la información y de comercio electrónico. • Manual de Imagen Corporativa • Formulario de Petición de Alta en Redes Sociales • Guía. de usos, estilos y buenas prácticas en las Redes Sociales Corporativas del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes Procedimientos documentos de referencia 25 
  • 23. 6. DIAGRAMA DE FLUJO 26 
  • 24. Formulario de solicitud de alta en redes sociales Procedimientos formularios 27 
  • 25. Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas Guía de usos, estilo y buenas prácticas en las redes sociales corporativas del Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes 28