Enrique Zanardi
ezanardi@atlantux.com
Tenerife Lan Party 2k9
Julio 2009
Migraciones a Software Libre
Motivación
Conclusiones del sympossium IDA sobre uso de software
Open Source en las administraciones públicas:
“Los casos ...
Motivación (II)
“Las discusiones en el sympossium indican:
● que ciertos requerimientos particulares de las AA.PP.
(perenn...
Recomendado por...
● European Interoperability Framework
● IDA Architecture Guidelines
● Criterios de seguridad, normaliza...
Software Libre
“El software libre (FLOSS) se basa en 4 libertades:
● Libertad para ejecutar el programa
● Libertad para es...
Estándares abiertos
● El estándar ha sido adoptado y será mantenido por una
organización sin ánimo de lucro, y su desarrol...
Factores de decisión
Razones por las cuales se escoge un software (libre o no).
Fuente: Estudio sobre el uso de software l...
Fortalezas y Oportunidades
● reduce la dependencia de un proveedor
● reduce costes económicos y técnicos
● es seguro
● res...
Debilidades y Amenazas
● disponibilidad en sistemas pre-instalados
● disponibilidad de contratos de soporte
● dependencia ...
Sobre costes
● Costes Directos
– Licencias y soporte de software
– Costes de hardware
– Costes de soporte
– Costes de form...
El factor humano
Obstáculos:
● miedo a lo desconocido
● resistencia al cambio
● pérdida de control
● perspectivas de futur...
¡Manos a la obra!
Antes de la migración
● A qué se dedica la empresa (procedimientos)
● Usuarios, grupos y roles
● Inventario de software (f...
Antes de la migración (II)
● Almacenes de información
– BBDD, gestión documental, carpetas compartidas, ...
(estructura, f...
Objetivos extra
● Funcionalidades nuevas
● Reorganización de procesos
● Recordar a los usuarios
Tipos de migraciones
● servidores
● aplicaciones horizontales (ofimática, correo-e,
navegador web, ...)
● aplicaciones ver...
Casos de éxito
● http://www.osor.eu/case_studies
● Münich
● Gendarmerie Nationale (Francia)
● “Consejería de Hacienda” de ...
Münich
● Nº de ordenadores (usuarios): ~14.000 (~16.000)
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Gendarmerie Nationale
● 20.000 ordenadores, 100.000 usuarios
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● Objetivo p...
Platino
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Más información
● Listas de equivalencias
– Alternativas libres (http://www.freealts.com/)
– CD Libre (http://www.cdlibre....
Más información (II)
● grupos de usuarios y organizaciones empresariales
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Migración a Software Libre

  1. 1. Enrique Zanardi ezanardi@atlantux.com Tenerife Lan Party 2k9 Julio 2009 Migraciones a Software Libre
  2. 2. Motivación Conclusiones del sympossium IDA sobre uso de software Open Source en las administraciones públicas: “Los casos de estudio presentados durante el sympossium demuestran: ● que hay mucha experiencia en el uso de software open source en las AA.PP. en Europa. ● que los proyectos de software open source incluyen tanto instalaciones de servidores especializados (back-office) como despliegues a gran escala de escritorios y puntos de servicio. ● que las soluciones de software open source se han escogido debido a su funcionalidad, bajo coste, independencia del proveedor, cumplimiento de estándares abiertos, interoperabilidad y seguridad.”
  3. 3. Motivación (II) “Las discusiones en el sympossium indican: ● que ciertos requerimientos particulares de las AA.PP. (perennidad, independencia, transparencia, fiabilidad) se pueden cumplir mejor por aplicaciones basadas en software libre. ● que en ciertos campos, el software open source puede ser una alternativa madura al propietario ● que los responsables de TI en las AA.PP. deben confiar en que pueden obtener soluciones basadas en software open source con soporte profesional y mantenimiento completos.” IDA (Interchange of Data between Administrations) Bruselas, 22 Febrero 2001
  4. 4. Recomendado por... ● European Interoperability Framework ● IDA Architecture Guidelines ● Criterios de seguridad, normalización y conservación... (MAP) ● PNL-115 Sobre difusión del uso de sistemas operativos de código libre. (BOPC 20/7/2001 Núm. 166 / 3) ● ... ●
  5. 5. Software Libre “El software libre (FLOSS) se basa en 4 libertades: ● Libertad para ejecutar el programa ● Libertad para estudiar el programa y adaptarlo a nuestras necesidades. Por tanto debe permitir el acceso al código fuente. ● Libertad para redistribuir el programa, lo que nos permite ayudar a otros. ● Libertad para publicar mejoras, de modo que todo el mundo se beneficia. De nuevo esto implica que se permite el acceso al código fuente.” Open Source Observatory and Repository for European public administrations (OSOR) http://www.osor.eu/faq
  6. 6. Estándares abiertos ● El estándar ha sido adoptado y será mantenido por una organización sin ánimo de lucro, y su desarrollo está basado en un procedimiento abierto de toma de decisiones, accesible a todas las partes interesadas. ● El estándar ha sido publicado, y el documento de especificaciones está disponible gratuitamente o a un precio nominal. Se debe permitir a todo el mundo su copia, distribución y uso, sin coste o a un precio nominal. ● La propiedad intelectual – (p.ej. patentes) – del estandar (o partes del mismo) está disponible irrevocablemente sin royaltis. ● No hay limitaciones en la reutilización del estándar. European Interoperability Framework v1.0
  7. 7. Factores de decisión Razones por las cuales se escoge un software (libre o no). Fuente: Estudio sobre el uso de software libre en el sector público IDA – Junio 2001
  8. 8. Fortalezas y Oportunidades ● reduce la dependencia de un proveedor ● reduce costes económicos y técnicos ● es seguro ● respeta los estándares ● favorece la transparencia ● es adaptable ● fomenta la colaboración ● aumenta la capacidad tecnológica
  9. 9. Debilidades y Amenazas ● disponibilidad en sistemas pre-instalados ● disponibilidad de contratos de soporte ● dependencia previa de soluciones privativas ● compatibilidad con hardware o software ● disponibilidad de aplicaciones/funcionalidades ● el factor humano
  10. 10. Sobre costes ● Costes Directos – Licencias y soporte de software – Costes de hardware – Costes de soporte – Costes de formación – Costes de personal ● Costes Indirectos (pérdida de productividad) – Costes de soporte – Inoperatividad temporal
  11. 11. El factor humano Obstáculos: ● miedo a lo desconocido ● resistencia al cambio ● pérdida de control ● perspectivas de futuro Estrategias: ● Informar, motivar, incentivar, implicar ● Formación – administradores, personal de soporte, usuarios ● Suministrar las aplicaciones a los usuarios. ¡Son libres!
  12. 12. ¡Manos a la obra!
  13. 13. Antes de la migración ● A qué se dedica la empresa (procedimientos) ● Usuarios, grupos y roles ● Inventario de software (funcionalidades) – desarrollo propio – a medida – de paquete ● Inventario de hardware – ordenadores (de escritorio, portátiles, servidores) – periféricos (incl. cámaras de fotos, PDAs, móviles...) – electrónica de red (incl. 3º, p.ej. routers ADSL o cable) ● diagramas de estructura y red
  14. 14. Antes de la migración (II) ● Almacenes de información – BBDD, gestión documental, carpetas compartidas, ... (estructura, formato, tamaño, crecimiento...) ● Intercambio de datos con el exterior (origen, destino, estructura, formato, ...)
  15. 15. Objetivos extra ● Funcionalidades nuevas ● Reorganización de procesos ● Recordar a los usuarios
  16. 16. Tipos de migraciones ● servidores ● aplicaciones horizontales (ofimática, correo-e, navegador web, ...) ● aplicaciones verticales – software multiplataforma – “deshazte del Access” ● S.O. de escritorio ● Telecomunicaciones ● combatir la complejidad
  17. 17. Casos de éxito ● http://www.osor.eu/case_studies ● Münich ● Gendarmerie Nationale (Francia) ● “Consejería de Hacienda” de Baja Sajonia (Alemania) ● Mancomún (Galicia) ● LinEx y Guadalinex (Extremadura y Andalucía) ● gvSIG y SEXTANTE (Valencia y Extremadura) ● Platino
  18. 18. Münich ● Nº de ordenadores (usuarios): ~14.000 (~16.000) ● Escritorios con MS Windows NT 4.0 y MS Office 97/2000 ● 300 paquetes de software, 170 aplicaciones propias (sin contar pequeñas aplicaciones que corren en escritorios) ● Aplicaciones centralizadas: Bases de Datos, Servidores de ficheros, Correo-e, Calendario, Fax, servidor de Directorios ● Objetivo principal: Independencia de los proveedores ● Fecha de inicio: 2001 (Comienzo de la migración: 2005) ● Fecha estimada de finalización: 2012 ● GNU/Linux propio basado en Debian, KDE, OpenOffice, Firefox, Thunderbird. Sistema de plantillas WollMux. ● Estado actual: 10% con GNU/Linux, 60% usan OpenOffice
  19. 19. Gendarmerie Nationale ● 20.000 ordenadores, 100.000 usuarios ● MS Windows, Outlook, Internet Explorer, Office ● Objetivo principal: Independencia de los proveedores ● Fecha de inicio: 2001 (Comienzo de la migración: 2005) ● Fecha estimada de finalización: N/A ● Servidores basados en Debian GNU/Linux, escritorios con Ubuntu, OpenOffice, Firefox, Thunderbird ● Estado Actual: 5.000 ordenadores migrados. Se espera llegar a 20.000 en este año.
  20. 20. Platino Es una arquitectura capaz de soportar la ejecución de los procesos de tramitación relacionados con los servicios de administración electrónica. Está orientado a garantizar la interconexión eficaz entre los sistemas de información existentes en la Administración Pública Canaria y además en un entorno donde colaboren múltiples administraciones. Basado en tecnologías libres: ● Bus de integración – Apache ServiceMix ● Motor de servicios – Apache ODE ● Cola de mensajes – Apache ActiveMQ
  21. 21. Más información ● Listas de equivalencias – Alternativas libres (http://www.freealts.com/) – CD Libre (http://www.cdlibre.org/) ● forjas y directorios – SourceForge (http://sourceforge.net/) – Google Code (http://code.google.com) – FreshMeat (http://freshmeat.net/) – GNOME Files (http://www.gnomefiles.org/) – KDE-Apps (http://www.kde-apps.org/) – Rediris (https://forja.rediris.es/)
  22. 22. Más información (II) ● grupos de usuarios y organizaciones empresariales – GULIC (http://www.gulic.org/) – ESLIC (http://www.eslic.es/) – ASOLIF (http://www.asolif.es/) ● Migración al software libre. Guía de buenas prácticas. Proyecto sourcePYME (http://www.sourcepyme.org/) ● http://www.osor.eu/idabc-studies/expert-docs/ ida-open- source-migration-guidelines-es ● http://www.osor.eu/idabc-studies/ OSS-procurement- guideline-public-draft-v1 1.pdf
  23. 23. Enrique Zanardi ezanardi@atlantux.com www.grupocpd.com ¡Muchas gracias!

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