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El
protagonista Matt Stainbrook es el jugador
franquicia de esta temporada en
el TAU Castelló. El norteamerica-
no es uno de los mejores pívots
de la liga que le aporta al equipo
calidad en el juego interior y la
experiencia de haber ascendido
a la Liga Endesa con equios como
el Breogán o el Betis. Una lesión
ha interrumpido su buena tempo-
rada pero en breve lo volveremos
a ver haciendo las delicias de los
aficionados.
La
clasificación Clasificación Playoff
Permanencia
La
entrevista Toni Ripoll: «No sé si conseguiremos
que sean jugadores de baloncesto,
pero lo que sí que tenemos que conse-
guir es que sean personas»
El club está funcionando correctamente esta temporada pese a todas
las dificultades a nivel organizativo que ha supuesto la pandemia, pero
¿en qué ha cambiado la forma de dirigir y organizar el club?
Nos hemos tenido que reinventar. Este año sí que es verdad que estamos
funcionando con bastante normalidad en el club, a nivel de cantera, pero
hemos tenido parones. Desde diciembre no estamos compitiendo, hasta
este fin de semana, y en algunos momentos no hemos podido ni entrenar.
Siempre nos hemos adaptado a lo que nos han dicho, siempre cumplien-
do las normas. Pero nos ha tocado reinventarnos: los entrenadores han
grabado vídeos para que los niños hicieran ejercicios en casa, teniendo en
cuenta las limitaciones del espacio y sin estropear muchos objetos de la
casa, y otros ejercicios para que los hicieran en la calle. Siempre hemos
intentado mantener a los niños lo más activos e ilusionados posible, por-
que el problema de los niños pequeños es que descentran enseguida; si
está muchos días sin tener estímulos de baloncesto, acaban perdiendo el
interés por el baloncesto y le empiezan a llamar la atención otras cosas
como la televisión o los videojuegos. Entonces era fundamental que todos
siguieran en contacto entre sí y con los entrenadores.
Con la pandemia, ¿se ha reducido mucho el número de chavales que
forman la cantera del club respecto a otras temporadas?
Sí que tenemos algún equipo menos en cantera este año debido a la pan-
demia. Hay familias que, por miedo o por querer reducir los contactos por-
que viven con sus abuelos, no han apuntado a los niños. Pero ahora con
las vacunaciones están empezando a apuntarse otros niños, porque los
mayores de casa empiezan a estar vacunados.
La
entrevista Usted es vicepresidente del club y coordinador de canasta pequeña en
la cantera, pero quizás para los aficionados es algo desconocido por-
que no es un trabajo tan común como otros, ¿cómo es un día laboral
suyo en el club?
Los días de entrenamiento son los que más trabajo puede haber. Toca ver
entrenamientos, hablar con los entrenadores… Al tener otras responsabi-
lidades dentro del club te toca estar pendiente de todo de lunes a domin-
go y no hay horas, como se dice, 24/7. Ahora que vuelven a haber partidos,
toca coordinar los aplazamientos de los partidos, los horarios, informar a
todo el mundo sobre las tareas que se deben llevar a cabo y estar pendien-
te de lo que trabaja cada equipo y cómo lo trabaja. O, por ejemplo, si un
día un entrenador está enfermo, a lo mejor me toca suplirlo para que los
niños puedan entrenar.
La
entrevista Una de las cosas que nos destacó hace unos meses Ximo Ribelles, otro
de los responsables de la cantera, es la educación en valores junto a la
educación deportiva, ¿qué filosofía de trabajo se emplea con niños tan
pequeños? ¿Y cuáles son los valores que se intentan transmitir a los
más pequeños desde el club?
La competitividad deportiva que hay en la actualidad en la sociedad pro-
voca una pérdida de los valores. Por tanto, lo que intentamos transmitir a
los chavales, a través del baloncesto, son valores. Es importante, a edades
tempranas, educar deportivamente a los niños en el respeto, la disciplina,
la convivencia y en el amor al baloncesto. A partir de ahí, vendrá lo demás.
Cuando son pequeños, a veces, que aprendan a botar con la mano derecha
y con la mano izquierda un año antes o después, no es tan fundamental.
A medida que van creciendo, van evolucionando, pero para mí lo verda-
deramente importante son los valores. No sé si conseguiremos que sean
jugadores de baloncesto. Por ejemplo, tenemos el caso de Joel Sabaté en
el primer equipo, pero la mayoría de los chavales no consiguen llegar ahí.
Pero lo que sí que tenemos que conseguir es que sean personas. A través
del deporte tenemos que formar personas, para mí es la parte más im-
portante en la formación. El baloncesto es una herramienta para formar
personas. Si conseguimos formar algún jugador, perfecto, pero ahí entra
el físico, las aptitudes, las actitudes del jugador y todo su entorno.
Tanto Luís García, presidente del club, como Ximo Ribelles nos habla-
ron también del crecimiento constante que experimenta la cantera,
¿puede seguir aumentando el número de equipos y jugadores?
En las condiciones en las que estamos hoy me atrevería a decir que es casi
imposible. Tenemos limitación de pistas, si aumentamos en número de
equipos nos quedamos sin pistas. El siguiente escalón que debemos subir
es ese, necesitamos más pistas para poder seguir creciendo como club en
masa social y en cantera.
A nivel general y no únicamente de cantera, el TAU Castelló lleva va-
rios años evolucionando y creciendo paso a paso. En el reportaje de los
25 años se destacaba una evolución a nivel de estructura y profesio-
nalización del club. ¿Cómo valora la evolución del Amics y qué aspecto
destacaría usted?
Es cierto. Hemos crecido mucho, algo en la profesionalización debido a
tener el club en LEB Oro. Toni Ten lo ha dicho muchas veces, el club ha cre-
cido a base de esfuerzos personales y me reitero eso. El club ha crecido a
nivel profesional, en especial el primer equipo, y lo que tenemos que hacer
es crecer en otras áreas (social, marketing…), porque es lo que nos dará la
estabilidad para seguir creciendo.
Ha vivido muchas etapas en el club y ha disfrutado de muchos momen-
tos históricos, pero si se tuviera que quedar con uno… ¿cuál sería?
Habría muchos, pero posiblemente destacaría la Copa de campeón de LEB
Plata, por el ser el único título que tenemos.
Recuperando la actualidad deportiva, ahora mismo el equipo es segun-
do en el grupo de clasificación para los play-offs y la dinámica es bas-
tante positiva, ¿cuál cree que es el techo del equipo?
El techo lo pone el propio equipo, si el equipo cree en él, no hay techo. El lí-
mite es que solo va a poder subir uno a ACB. Yo ahora mismo apostaría por
Breogán, por tema de plantilla, presupuesto, club, afición… Entiendo que
es el club que creo que va a acabar imponiéndose, pero limitaciones cada
uno pone las suyas. Esto no quita que yo creo en nuestro equipo como el
que más. Somos capaces de todo, ya lo demostramos hace poco ganándo-
le al propio Breogán.
Azahara Beroy y Ramón Valls
Comunicación TAU Castelló
La
entrevista
Revista nº11 Tau Castelló - Leyma Coruña
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  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. El protagonista Matt Stainbrook es el jugador franquicia de esta temporada en el TAU Castelló. El norteamerica- no es uno de los mejores pívots de la liga que le aporta al equipo calidad en el juego interior y la experiencia de haber ascendido a la Liga Endesa con equios como el Breogán o el Betis. Una lesión ha interrumpido su buena tempo- rada pero en breve lo volveremos a ver haciendo las delicias de los aficionados.
  • 9.
  • 11.
  • 12. La entrevista Toni Ripoll: «No sé si conseguiremos que sean jugadores de baloncesto, pero lo que sí que tenemos que conse- guir es que sean personas» El club está funcionando correctamente esta temporada pese a todas las dificultades a nivel organizativo que ha supuesto la pandemia, pero ¿en qué ha cambiado la forma de dirigir y organizar el club? Nos hemos tenido que reinventar. Este año sí que es verdad que estamos funcionando con bastante normalidad en el club, a nivel de cantera, pero hemos tenido parones. Desde diciembre no estamos compitiendo, hasta este fin de semana, y en algunos momentos no hemos podido ni entrenar. Siempre nos hemos adaptado a lo que nos han dicho, siempre cumplien- do las normas. Pero nos ha tocado reinventarnos: los entrenadores han grabado vídeos para que los niños hicieran ejercicios en casa, teniendo en cuenta las limitaciones del espacio y sin estropear muchos objetos de la casa, y otros ejercicios para que los hicieran en la calle. Siempre hemos intentado mantener a los niños lo más activos e ilusionados posible, por- que el problema de los niños pequeños es que descentran enseguida; si está muchos días sin tener estímulos de baloncesto, acaban perdiendo el interés por el baloncesto y le empiezan a llamar la atención otras cosas como la televisión o los videojuegos. Entonces era fundamental que todos siguieran en contacto entre sí y con los entrenadores. Con la pandemia, ¿se ha reducido mucho el número de chavales que forman la cantera del club respecto a otras temporadas? Sí que tenemos algún equipo menos en cantera este año debido a la pan- demia. Hay familias que, por miedo o por querer reducir los contactos por- que viven con sus abuelos, no han apuntado a los niños. Pero ahora con las vacunaciones están empezando a apuntarse otros niños, porque los mayores de casa empiezan a estar vacunados.
  • 13.
  • 14. La entrevista Usted es vicepresidente del club y coordinador de canasta pequeña en la cantera, pero quizás para los aficionados es algo desconocido por- que no es un trabajo tan común como otros, ¿cómo es un día laboral suyo en el club? Los días de entrenamiento son los que más trabajo puede haber. Toca ver entrenamientos, hablar con los entrenadores… Al tener otras responsabi- lidades dentro del club te toca estar pendiente de todo de lunes a domin- go y no hay horas, como se dice, 24/7. Ahora que vuelven a haber partidos, toca coordinar los aplazamientos de los partidos, los horarios, informar a todo el mundo sobre las tareas que se deben llevar a cabo y estar pendien- te de lo que trabaja cada equipo y cómo lo trabaja. O, por ejemplo, si un día un entrenador está enfermo, a lo mejor me toca suplirlo para que los niños puedan entrenar.
  • 15.
  • 16. La entrevista Una de las cosas que nos destacó hace unos meses Ximo Ribelles, otro de los responsables de la cantera, es la educación en valores junto a la educación deportiva, ¿qué filosofía de trabajo se emplea con niños tan pequeños? ¿Y cuáles son los valores que se intentan transmitir a los más pequeños desde el club? La competitividad deportiva que hay en la actualidad en la sociedad pro- voca una pérdida de los valores. Por tanto, lo que intentamos transmitir a los chavales, a través del baloncesto, son valores. Es importante, a edades tempranas, educar deportivamente a los niños en el respeto, la disciplina, la convivencia y en el amor al baloncesto. A partir de ahí, vendrá lo demás. Cuando son pequeños, a veces, que aprendan a botar con la mano derecha y con la mano izquierda un año antes o después, no es tan fundamental. A medida que van creciendo, van evolucionando, pero para mí lo verda- deramente importante son los valores. No sé si conseguiremos que sean jugadores de baloncesto. Por ejemplo, tenemos el caso de Joel Sabaté en el primer equipo, pero la mayoría de los chavales no consiguen llegar ahí. Pero lo que sí que tenemos que conseguir es que sean personas. A través del deporte tenemos que formar personas, para mí es la parte más im- portante en la formación. El baloncesto es una herramienta para formar personas. Si conseguimos formar algún jugador, perfecto, pero ahí entra el físico, las aptitudes, las actitudes del jugador y todo su entorno. Tanto Luís García, presidente del club, como Ximo Ribelles nos habla- ron también del crecimiento constante que experimenta la cantera, ¿puede seguir aumentando el número de equipos y jugadores? En las condiciones en las que estamos hoy me atrevería a decir que es casi imposible. Tenemos limitación de pistas, si aumentamos en número de equipos nos quedamos sin pistas. El siguiente escalón que debemos subir es ese, necesitamos más pistas para poder seguir creciendo como club en masa social y en cantera.
  • 17.
  • 18. A nivel general y no únicamente de cantera, el TAU Castelló lleva va- rios años evolucionando y creciendo paso a paso. En el reportaje de los 25 años se destacaba una evolución a nivel de estructura y profesio- nalización del club. ¿Cómo valora la evolución del Amics y qué aspecto destacaría usted? Es cierto. Hemos crecido mucho, algo en la profesionalización debido a tener el club en LEB Oro. Toni Ten lo ha dicho muchas veces, el club ha cre- cido a base de esfuerzos personales y me reitero eso. El club ha crecido a nivel profesional, en especial el primer equipo, y lo que tenemos que hacer es crecer en otras áreas (social, marketing…), porque es lo que nos dará la estabilidad para seguir creciendo. Ha vivido muchas etapas en el club y ha disfrutado de muchos momen- tos históricos, pero si se tuviera que quedar con uno… ¿cuál sería? Habría muchos, pero posiblemente destacaría la Copa de campeón de LEB Plata, por el ser el único título que tenemos. Recuperando la actualidad deportiva, ahora mismo el equipo es segun- do en el grupo de clasificación para los play-offs y la dinámica es bas- tante positiva, ¿cuál cree que es el techo del equipo? El techo lo pone el propio equipo, si el equipo cree en él, no hay techo. El lí- mite es que solo va a poder subir uno a ACB. Yo ahora mismo apostaría por Breogán, por tema de plantilla, presupuesto, club, afición… Entiendo que es el club que creo que va a acabar imponiéndose, pero limitaciones cada uno pone las suyas. Esto no quita que yo creo en nuestro equipo como el que más. Somos capaces de todo, ya lo demostramos hace poco ganándo- le al propio Breogán. Azahara Beroy y Ramón Valls Comunicación TAU Castelló La entrevista