1. Nuevas Tecnologías.
Grupo formado por:
● Consuelo Mateos Cabello.
● Inmaculada Muñoz Márquez.
● Cristina Bellido Cuadro.
● Agustina Celeste Trangoni.
● Mª del Monte Navas Morillo.
● Julia Sierra Morilla.
● Pilar Muñoz Cordero.
● Ana Morales Ruiz.
2. SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
❏ Sucesora de la sociedad
industrial.
❏ Evolución de la sociedad
para compartir, procesar y
obtener información desde
cualquier lugar.
❏ Tecnologías digitales.
❏ Efectos sobre el
crecimiento económico y el
empleo.
3. SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
❏ El conocimiento sustituye al
trabajo, al capital y a las
materias primas.
❏ IMPORTANCIA del conocimiento
ante otros factores.
❏ Uso para la política y la
sociedad.
❏ Nace en 1960.
13. ¿Qué entendemos por trabajador/a del
conocimiento?
● SABER ESPECÍFICO PARA TRABAJAR.
14. ● IDEAS
● INFORMACIÓN
SER PRODUCTIVO
● RETO ESTAR INFORMADOS/AS
ACTUALIZADOS/AS
INNOVAR
LO MÁS IMPORTANTE:
GENERAR PROPUESTAS Y CONOCIMIENTOS.
15. ¿Qué es la gestión del conocimiento?
EMPRESA
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS
TRANSMITIR
INTERCAMBIO
EL
CONOCOMIENTO
TRABAJADORES
OBJETIVO
16. Factores que rigen la gestión del conocimiento
1. PÉRDIDA DE EXPERTOS
2. INVERSIONES EN
TIC
3. MAYOR CONTACTO
CON CLIENTES
4.COMPARTIR
EXPERIENCIAS
5.
BENCHMARKING
17. Factores
6. ADAPTARSE A LA GLOBALIZACIÓN
8. MENOR TIEMPO EN EL
DESARROLLO DE
PRODUCTOS Y ATENCIÓN AL
CLIENTE
7.COLABORACIÓN
DE LOS TRABAJADORES
22. Qué gestionamos. Tipos de conocimiento
existente: Conocimiento tácito y explícito.
- INFORMACIÓN ENDÓGENA Y EXÓGENA
- VARIOS TIPOS DE CONOCIMIENTO
-NO SOLO CONOCIMIENTO TÁCITO Y
EXPLÍCITO
-EJEMPLO CONOCIMIENTO CULTURAL
23. Táctito vs Explícito
-FÁCIL DE TRANSMITIR
-SE TRANSFORMA EN INFORMACIÓN
-ES EL QUE ENCONTRAMOS EN
DICCIONARIOS
VS
-SE ENCUENTRA EN LA PERSONA
-LE DA VALOR A PRODUCTOS Y
SERVICIOS
25. Cómo gestionamos. Proceso de gestión del
conocimiento
-crear o identificar
-analizar
-gestionar
-almacenamiento
-organizar
-acceso
-uso
26. 7.4 INSTRUMENTOS PARA GESTIONAR EL
CONOCIMIENTO
Las características de los negocios exigen que las organizaciones sean cada vez más:
COMPETITIVAS ADAPTABLES FLEXIBLES Y ÁGILES
Sus estructuras y procesos necesitan renovarse permanentemente
27. Las organizaciones precisan crear e implementar tecnologías que incentiven a los
empleados a :
❏ PARTICIPAR
❏ TOMAR PARTIDO
❏ FORMAR GRUPO DE TRABAJO
FORMACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL
DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO COLECTIVO, EL APRENDIZAJE
CONTINUO, LA COMUNICACIÓN, LA COLABORACIÓN Y LA BÚSQUEDA,
ASÍ COMO LA GENERACIÓN DE INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO.
33. 8. QUÉ DIFICULTADES EXISTEN ACTUALMENTE
PARA IMPLEMENTAR LA GESTIÓN DE
CONOCIMIENTOS EN LAS ORGANIZACIONES
❏ Barreras culturales, tecnológicas y combinadas.
❏ Falsa dicotomía: tecnología/ cultura organizacional. Separación
conceptual