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1. GEORGE SOROS
George soros es el másgrande y exitosoespeculadordel planeta.También esfilántropo,filósofo
expertofinancieroymanagere inversorde pesoenlasarenasbursátilesde todoel mundo.
Después de salirdisparado de loscomunistasde Budapest,comenzó aestudiarenLondres.A los
26 años trabajocomo brókery analista endistintasfirmasde Estadosunidos.Se hizo
independienteyjuntoa unsociollamadoJim Rogers, compraronun fondode inversiones.El
QuantumFunds enaquel tiemporeconocidoporsusbuenasperformances. George Soros
especulabaenlabolsaa corto plazo,yel nivel de riesgode susHedge Funds,eramuyelevado.Los
Hedge FundssonconocidoscomoShort-Seller,de altísimoriesgoyapuestanalabaja o caída en
lascotizaciones.Losasí llamadosShort-Seller"tiran"al mercadotítulosque noposeen,y
especulanaque bajen,paradespuésadquirirlosamenorprecioydevolverlos.
La SorosFundManagementadministraseisHedge Fundsconuntotal de inversionesde másde
70.000 millonesde dólares.George Sorosestáconvencidode que susespeculacionescon
derivadosyotros"productosfinancieros"de altísimoriesgo,podríanllegaradesatarenforma
automáticauna reacciónencadenaen losmercadosde todoel mundo.
George Soroslogró haceruna fortunainmensaenlosmercadosfinancieros.Parte de ellavaa
parar a distintasorganizacionesyfundacionesalrededordel mundo.Lasmismasapoyanla
formaciónenderecho,medios,culturae internet.Enoctubre del 2001 labilleteradel "mago"se
desprendióde unos250 millonesde dólaresque fueronaparara la"Central EuropeanUniversity"
de Budapest,lacual el mismofundóen1991, para estudiantesde todaEuropadel este ya la cual
apoyaanualmente conunos20 millonesde dólares.
George Sorostambiéndioa conocersu intenciónde crearenChinaun centrode formación
similar.En1992 Sorosaportó 50 millonesde dólaresalasNacionesUnidaspara que loshiciera
llegara loshabitantesde Sarajevo,afectadosporlaguerra,y en1996 fue el mayordonante de los
EstadosUnidospara laayuda de inmigranteslegales,conunaporte de 360 millonesde dólares.
Es el únicoa quiense le ocurre invertirmontañasde dólaresenunpaísque está enla lonadesde
hace tiempoycuyofuturoni losadivinospuedenpronosticar.Sorosesel másgrande
terratenientede Argentinacon400.000 hectáreasy susmás de 160.000 vacas adornanlas pampas
gauchescas.Tambiénposee centrosde comprasBuenosAires, hoteles,participacionesenvarias
empresas,complejoshabitacionales,apartamentos,oficinas,hoteles,yotrasinversionesque
superanlos1.300 millonesde dólares.
Si bienactualmente sigue "prendido"enel negocio,yahace tiempoque se alejóde los ajetreos
diariosde Wall Street.Se dedicaa donarparte de su riquezaaobras de beneficenciaycaridad.
Ayudaenla construcciónde la economíade Europa del Este.Viajaalrededordel mundo.Disfruta
de sus millones.
Y ademásse dedicaa escribirlibroscriticandolostumoresyaberracionesdel capitalismo.

2. EDUARDO AÑAÑOS PEREZ
La historiade lafamiliaAñañosesunade lasmás impresionantesdelpaís,todocomienzaen
1988, enplenacrisiseconómicaysocial que vivíael Perúdurante el primergobiernode Alan
García, épocaque se caracterizópor unainflacióngeneralizadaylaviolenciaextremaporparte de
losgruposterroristas;SenderoLuminosoyel MRTA.
Eran tiemposdifícilesparala familia,EduardoAñañosPérez, decidió desplazarsede sunatal San
Miguel haciaHuamanga.Su aguda miradale permitióobservarque laciudadde Ayacucho
quedabaaisladacomercialmente,debidoalosrobosy saqueosque sufríanloscamiones
repartidores.Fue enese contextoque él ysuesposaMirtha Jerí,juntocon sus hijosJorge,Ángel,
Álvaro,Vicky,ArturoyCarlosdecidieronreunirsusahorrospara lograrun créditode 30.000
dólares.Este dinerosirvióparacomprarmaquinariae insumosconlocual fabricaríansu producto
emblemático:KolaReal.Al principiocomercializabangaseosasenbotellasde cerveza,todoera
muyartesanal.
Primerofue Ayacucho,despuésse extendióaHuancayo,luegollegaronaAndahuaylas.El objetivo
era ganarse un mercadoenestasprovinciasdonde lasgrandesmarcasinternacionalesaúnno
estabanposicionadas.Sullana,Moyobamba,TarapotoyJaénfueronlossiguienteslugares
conquistadosporlasnuevasgaseosasabajo precio.Una característicaimportante enellosfue
innovary competir.Apostaronporbajarel preciode susproductos.Estaban convencidosde que la
únicamanera de ganarse un espaciodentrodel mercadode gaseosas,anivel nacional,eraconun
buenproductoofrecidoabajo precio.Hoytienenmásde 300 millonesde dólaresde ingresos
anualmente.
Los factoresque permitieron el despegue de este grupofamiliar,entrelasque me permito
destacarel aislamientocomercialque tuvoel surdel Perú,loscuposque imponíanlosterroristasa
todoaquel que deseabamovilizarse poresastierrasylaformaciónprofesional de loshermanos
Añaños(ensumayoría ingenieros),yentraronala selvaperuanayasí, de a pocoscomenzarona
conquistarel interiordel paíshastaque llegaronaLima con su productoemblemático:KolaReal.
Fue en1997 cuando KolaReal llegóaLima. Una vezque las provinciasestabanconquistadas,la
mira teníaque estar puestaenlacapital y así fue.Casualidadesdel destinocontribuyeronaque la
marca se posicione enel mercado.El Fenómenode El Niño,que azotónuestrascostasen1998
aumentóel consumode bebidas enel Perúylosbajospreciosde KolaReal ayudarona que esta
nuevamarca entrara con facilidadal mercadolimeño
En la capital,debieronenfrentarse conlasgrandesempresasde gaseosascomoIncaKola,la
bebidaestandarte del Perú.Enmediode estabatalla,losAñañostomanladecisiónde
internacionalizarsumarca,primeroenMéxicoy luegoenotrospaísesde América,AsiayEuropa,
demostrandoque cuandopiensasengrande notieneslímites,enel 2010 se convirtióenel socio
estratégicoregional delFútbol ClubBarcelona(España).
Hace un tiempose originaronunasdisputasfamiliaresenel grupo,locual causógran revuelo
porque esasí como grandesempresasse separanyterminanvendiéndose,comoel casode Wong.
Pero,estafamiliasupomanejarla situaciónllegandoal siguienteacuerdo:

3. WUILIAM MONTEROLA ABREGU
Nació en Castrovirreyna, Huancavelica, pero a temprana edad lo llevaron a Chincha para
estudiar. Creció trabajando Tenía seis o siete años y ya vendía chupetes a los transportistas
que hacían escala en Chincha. Luego fue canillita, lustrabotas y cuanto oficio se le podía
presentar para ganarse algunos centavos Ya en su adolescencia acompañaba a Lima a su
padre, don Alfonso, para vender las prendas “Tom Jones” que confeccionaba una prima. No
llegaba a los 20 años, y por su destreza en las ventas le dieron la zona del Callao. “Empecé
a ganar más que mi papá”, recuerda.
En 1988 se pusieron de moda los pantalones de vestir. Wuilian vio la oportunidad y decidió
independizarse. En Gamarra compró la marca ‘Piero’, a partir de la cual nació Pieers.
Cuando menos lo pensó ya vendía 1,000 pantalones por mes, por lo que tuvieron que dejar
de maquilar (tercerizar el trabajo) y establecer un pequeño taller en San Hilarión, San Juan
de Lurigancho. “Trabajábamos hasta 20 horas de corrido”, evoca.
Las cosas fueron bien hasta que vino el shock de 1990 y de un día a otro el capital de los
Monterola se hizo agua por la hiperinflación. Empezaron de nuevo, esta vez con otra moda,
los pantalones de denim a cuadros. Una vez más Wuilian acertó, pero esta vez la bonanza
duró poco porque sus distribuidores los estafaron.
Wuilian decidió viajar a Argentina, Colombia y Chile y tomar algunos cursos. Volvió a Lima
con la novedad de los puntos de venta con puerta a la calle.
Hoy Pieers cuenta con 65 puntos de venta a nivel nacional y una moderna planta de
confecciones en Zárate.
En las elecciones parlamentarias realizadas en Perú el 10 de abril de 2011 postuló
nuevamente como candidato al Congreso por la circunscripción de Huancavelica, esta vez
por el partido Perú Posible. Obtuvo 24.706 votos preferenciales, resultando electo
congresista para el período 2011-2016.

4. NOURIEL ROUBINI
Nació en Estambul, Turquía, el 29 de marzo de 1959. Cuando tenía dos años, su familia, de
procedencia judío-iraní, se estableció en Irán. Posteriormente vivió en Israel e Italia, donde
realizó sus estudios universitarios. Obtuvo el doctorado en economía internacional en la
Universidad de Harvard. En la actualidad es ciudadano de los Estados Unidos.
Es un destacado economista contemporáneo. Es profesor de Economía en la Universidad
de Nueva York y presidente de la consultora RGE Monitor. Nouriel Roubini ganó notoriedad
por sus acertadas previsiones sobre la recesión internacional desencadenada por la Crisis
de las hipotecas subprime, por lo cual se ganó el apelativo de “Dr. Doom” (Doctor
Catástrofe)
Es reconocido por sus predicciones respecto a la crisis financiera desatada a partir de la
Crisis de las hipotecas subprime.2 Especialmente por su presentación ante el Fondo
Monetario Internacional en 2006, donde fue recibido con escepticismo. Para fines del año
2008, era claro que gran parte de sus predicciones se habían convertido en realidad. De ser
un profesor poco conocido, pasó a recibir invitaciones para brindar conferencias ante
instituciones tan influyentes como el Congreso de los Estados Unidos y el Foro Económico
Mundial en Davos.
Reconocido mundialmente por sus opiniones negativas sobre la evolución económica y los
mercados globales, publicó un informe donde analiza los principales riesgos que enfrenta
la economía global de cara a 2015 y durante los próximos años.