Este documento presenta los resultados de un estudio sobre la viabilidad de implementar un sistema de pago por servicios ambientales marinos (PSAM) en Puerto Morelos, México. El estudio encontró que (1) los beneficios económicos del refugio pesquero superan sus costos de operación, (2) los operadores turísticos y visitantes estarían dispuestos a contribuir financieramente, y (3) un mecanismo de PSAM podría generar flujos financieros positivos a largo plazo para apoyar la conservación marina.

1. Pago por Servicios Ambientales Marino en Puerto Morelos
1
Beatriz Lucas
12 de junio 2013

2. CONTEXTO
2
Tener un mecanismo financiero eficaz que permita financiar la provisión de
servicios ambientales marinos y la operación del refugio pesquero de Puerto
Morelos a largo plazo
Refugio
Pesquero
3536 Ha
(39%)

3. CONTEXTO
3
Servicios Ambientales Marinos
Beneficios con Mercado
Actual.
Beneficios sin
Mercado Actual.
Servicios culturales X
Paisaje, estética X
Recreación y turismo X
Provisión alimentaria X
Diversidad biológica X
Mantenimiento del ciclo hidrológico X
Barrera para oleaje X
Regulación del microclima X
Combate cambio climático X
Mitigación desastres naturales X

4. CONTEXTO
Un arreglo o acuerdo autodidacto entre:
 los que utilizan y que se benefician de los ecosistemas y sus
servicios hacen los pagos a :
 los proveedores de servicios (el sector pesquero)
 para la operación y mantenimiento del servicio del
ecosistema de interés.
¿Qué es un Pago por Servicios Ambientales?
4

5. CONTEXTO
Diseño de un sistema de Pagos por Servicios Ambientales Marinos.
5

6. CONTEXTO
Objetivo principal
¿Los beneficios económicos derivados de un refugio
pesquero son superiores a sus costos de operación ?
1.Beneficios ambientales
2.Costos operativos del refugio
3.Nivel de inversión
4.Posibles inversiones voluntarias
6

7. METODOLOGÍA
7
Recaudación
de datos
Información
adicional
Análisis
Reporte
• 155 encuestas visitantes al Parque Marino
• 21 encuestas con operadores turísticos en Puerto Morelos
• 10 encuestas con gerentes de hoteles
• 13 encuestas con pescadores
• Platica informal con Capitanía del Puerto
• Avisos de arribo
• Información operativa del Parque marino
• Costos comunitarios del ayuntamiento
• Bibliografía gris y publicada
• Estadísticas regionales
• Regresión linear
• Costo - beneficio
• Articulo (en proceso)
• Folleto informativo

8. METODOLOGIA
8
Escenario A Escenario B
 Con refugio pesquero  Con refugio pesquero
 Con servicios comunitarios

9. 9
Vigilancia 15.50 $USD / Ha / año
Contaminación de agua 26 $USD / kg N /Ha/ año
Compensación 0.54 $USD / pescador /Ha de refugio
OPERACIÓN
SECTOR DE PESCA
Resumen de Costos por establecer un refugio pesquero
en Puerto Morelos
TOTAL Escenario A 40 $USD / Ha / año
Escenario B 190 $USD / Ha / año
RESULTADOS

10. 10
Beneficios de Servicios ambientales 98.00 $ USD / Ha
RESULTADOS

11. RESULTADOS
Beneficios del desbordamiento en biomasa
11

12. 1
7
3
2
3
1
1
4
2
3
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Desconocido 2 a 10 10 a 20 Más de 20
N°deoperadoresturisticos
N° de pasajeros diario
Operadores dispuestos a invertir con evidencia de
beneficios
Operadores dispuestos a invertir
Operadores dispuestos a contribuir
¿Cuántos Operadores Turísticos pueden contribuir e invertir?
12
RESULTADOS

13. 13
…¿y los gerentes de hoteles?
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Mejoras en
servicios
comunitarios
Inversión
económica
Apoyo técnico Intercambio
para una eco-
certificación
Participando en
el plan de
manejo
N°respuestasdehoteleros RESULTADOS

14. ¿Hasta cuánto más pagaría un visitante para asegurar la
operación de un refugio pesquero?
14
Visitantes que “Sí”
aportarían dinero para un PSA
Marino
10% Mexicanos
9% Residentes extranjeros
43% Extranjeros
78% Sí
13% no
sabe
9% paga
lo mismo
Disposición a pagar (DAP) 8 $USD /visitante
Total DAP (USD) 7,265,088.00 $ USD
VISITANTES
DAP del hotel 5 $USD por huésped
Promedio anual de visitantes
hospedado en hotel 2,457,000 visit. /año
HOTELEROS
RESULTADOS

15. 15
RESULTADOS
Beneficios y costos para los escenarios de manejo

16. Plan de flujos de efectivo
(Horizonte de manejo de 25 años; tasa de descuento de 7%; Valor Actual Neto 2011)
16
RESULTADOS
$(1,000,000.00)
$(500,000.00)
$-
$500,000.00
$1,000,000.00
$1,500,000.00
$2,000,000.00
$2,500,000.00
$3,000,000.00
2011 2016 2021 2026 2031 2036
ValorActualNeto(2011)enUSD
Año Fiscal
Escenario B Línea de Base
Escenario A
0

17.  Estudio de mercado
 Observaciones y percepción de los compradores
 Costos de operación de refugio pesquero
 Percepción de las condiciones y organización social de las áreas marinas
 Análisis de la situación actual o del contexto local
 Niveles y condiciones de participación social
 Estructura y organización
 Evaluación de los servicios ambientales
Otros beneficios del estudio
17
Estudio PSAM Puerto Morelos

18. Estudio PSAM Puerto Morelos
Siguientes pasos
18
Diseñar un plan financiero y los acuerdos entre actores para
establecer un mecanismo de pago
Implementar el mecanismo de pago y dar seguimiento a las
comunidades y sus actividades

19. blucas@cobi.org.mx
998 897 3762
19
Estudio PSAM Puerto Morelos