2. ÍNDICE DE ROTACIÓN DE PUESTO
Existen varios índices para medir el
desempeño en recursos humanos:
Índice de Rotación:
Rotación: Relación porcentual entre
Si el índice es muy bajo
las admisiones y las
se da el estancamiento y
Es la cantidad de desvinculaciones de
envejecimiento del
personas que ingresan y personal, en relación al
personal de la
que se desvinculan de la número medio de
organización.
empresa. miembros de una
empresa, en el transcurso
de cierto tiempo.
BERENICE ENRIQUEZ NAVA
3. ÍNDICE DE ROTACIÓN DE PUESTO
Ejemplo índice de rotación:
Si existen 1000 empleados, salen 10 y entran 20. en
1 año. (recordar la importancia del tiempo)
El índice de rotación es:
(20 - 10 / 1000) * 100 = 1% anual.
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4. ÍNDICE DE ROTACIÓN DE PUESTO
Como la relación es porcentual, el índice es del 1% positivo, lo que indica
además que la empresa está creciendo. Existe estabilidad, y la rotación es
baja.
Si la empresa está en crisis, supongamos salen 500, y entran 20.
(20 - 500 /1000) * 100 = - 48% Implica que la empresa decreció personal en
48% y la rotación es muy alta.
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5. ÍNDICE DE ROTACIÓN DE PUESTO
El término de rotación
el ambiente se define por
de recursos humanos se utiliza
el volumen de personas que
para definir la fluctuación de
ingresan en la organización y el
personal entre una organización
de las que salen de ella.
y su ambiente
la rotación se expresa en índices
la rotación de personal se
mensuales o anuales con el fin
expresa mediante una relación
de permitir comparaciones, para
porcentual entre las admisiones
desarrollar diagnósticos,
y los retiros con relación al
promover disposiciones,
número promedio de
inclusive con carácter de
trabajadores de la organización
predicción.
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6. ÍNDICE DE ROTACIÓN DE PUESTO
CONCLUSION:
Rotación es el abandono del puesto de trabajo por parte de un individuo a
una organización. Muchos pueden ser los motivos por los que una persona
toma la iniciativa de irse de la organización. Según su grado de
intencionalidad la rotación puede ser involuntaria o voluntaria. Será esta
última la que represente un problema para las organizaciones.
BERENICE ENRIQUEZ NAVA
