1. SISTEMA NACIONAL DE
INVERSIÓN PÚBLICA
(SNIP)
Lic. César R. Castro Galarza

2. EL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIÓN PÚBLICA
1. MARCO GENERAL
2. IDENTIFICACIÓN
3. FORMULACIÓN
4. EVALUACIÓN

3. EL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIÓN PÚBLICA
1. ASPECTOS
GENERALES
2. IDENTIFICACIÓN
3. FORMULACIÓN
4. EVALUACIÓN

4. Este arco romano. Tiene tres
magníficas columnas
redondas...
¿o dos magníficas columnas
cuadradas?
Depende de como lo mires...

5. ¡Qué escena tan romántica!
Esta pareja de época
declarándose... Amor,
felicidad, sentimientos,
alegría...
Pero cuidado: la muerte
acecha.
¿Podes ver la calavera en
primer plano?

7. Estás mirando el animal del dibujo de arriba, de acuerdo. ¿Pero cuál? ¿El pato que mira a tu derecha o el conejo que mira a tu izquierda?
Estás mirando el animal del dibujo de arriba, ok.
¿Pero cuál?
¿El pato que mira a tu derecha o el conejo que mira a tu
izquierda?

8. ESQUEMA DEL PERFIL
MODULO I
Aspectos Generales
MODULO II
Identificación
MODULO III
Formulación
NOMBRE DEL
NOMBRE DEL
PROYECTO
PROYECTO
MARCO DE
MARCO DE
REFERENCIA
REFERENCIA
HORIZONTE DE
HORIZONTE DE
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN
UNIDAD
UNIDAD
FORMULADORA Y
FORMULADORA Y
UNIDAD
UNIDAD
EJECUTORA
EJECUTORA
DIAGNÓSTICO DE LA
DIAGNÓSTICO DE LA
SITUACIÓN ACTUAL
SITUACIÓN ACTUAL
ANÁLISIS DE DEMANDA
ANÁLISIS DE DEMANDA
PARTICIPACIÓN
PARTICIPACIÓN
DE LOS
DE LOS
BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS
DEFINICIÓN DEL
DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA
PROBLEMA
ARBOL DE CAUSAS Y
ARBOL DE CAUSAS Y
EFECTOS
EFECTOS
ARBOL DE MEDIOS Y
ARBOL DE MEDIOS Y
FINES
FINES
ALTERNATIVAS DE
ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN
SOLUCIÓN
MODULO IV
Evaluación
FLUJO DE INGRESOS DEL
FLUJO DE INGRESOS DEL
PROYECTO
PROYECTO
EVALUACIÓN ECONÓMICA
EVALUACIÓN ECONÓMICA
A PRECIOS DE MERCADO
A PRECIOS DE MERCADO
ANÁLISIS DE OFERTA
ANÁLISIS DE OFERTA
COSTOS A PRECIOS
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES
SOCIALES
BALANCE OFERTA BALANCE OFERTA DEMANDA
DEMANDA
EVALUACIÓN SOCIAL
EVALUACIÓN SOCIAL
CRONOGRAMA DE
CRONOGRAMA DE
ACCIONES
ACCIONES
COSTOS DEL
COSTOS DEL
PROYECTO A PRECIOS
PROYECTO A PRECIOS
DE MERCADO
DE MERCADO
COSTOS
COSTOS
INCREMENTALES A
INCREMENTALES A
PRECIOS DE MERCADO
PRECIOS DE MERCADO
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
SELECCIÓN DE LA MEJOR
SELECCIÓN DE LA MEJOR
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA
ANÁLISIS DE
ANÁLISIS DE
SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBILIDAD
ANÁLISIS DE IMPACTO
ANÁLISIS DE IMPACTO
AMBIENTAL
AMBIENTAL
MARCO LÓGICO
MARCO LÓGICO

9. 1. NOMBRE
PIP
¿Qué se va a hacer?
MEJORAMIENTO
DEL
¿En qué bien / servicio
se va a intervenir?
¿Dónde se va a
localizar?
DE LA GESTIÓN INTEGRAL
DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES
Naturaleza
Servicio
EN LA LOCALIDAD
DE PICHARI
Localización
Instalación
Ampliación
Puesta en Valor
Construcción
Acondicionamiento
Mejoramiento
Reconstrucción
Rehabilitación
Fortalecimiento
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10. 10

11. 2. UNIDAD FORMULADORA Y
EJECUTORA
Unidad Formuladora (UF)
 Área responsable de la Formulación del estudio de
preinversión.
 Debe estar registrada en el Banco de Proyectos del SNIP.
 Ej. Unidad de Proyectos y Obras de la Municipalidad de
Pichari.
Unidad Ejecutora (UE)
 Área responsable de las fases de Inversión y Post – Inversión.
 Debe estar registrada en la DNPP.
 Ej. Municipalidad de Pichari.
11

12. 12

13. 3. ANÁLISIS Y PARTICIPACIÓN DE
INVOLUCRADOS
Esta es una extraordinaria herramienta de la Gerencia Social de proyectos
¿Quiénes son INVOLUCRADOS?
Personas, instituciones o grupos sociales
afectados por el
problema
o se mueven en el
entorno del problema
o pueden participar en la
solución del problema
No olvide que:
Los proyectos verticales (hechos en gabinete) se caen, son
rechazados, crean más problemas, generan incomodidades, no son
“apropiables”, no son pertinentes, no son sostenibles.
“se utilizan el Mapa o Matriz de Involucrados ”

14. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

15. GRACIAS