O documento resume as atividades e objetivos do RioSolidario em 2013-2014. Em três frases:
O RioSolidario trabalha para promover a inclusão social no Rio de Janeiro através de programas de educação infantil, apoio a mulheres vítimas de violência, qualificação profissional de jovens e outros. Em 2013-2014, o RioSolidario beneficiou mais de 1.350 crianças em creches, abrigou 167 mulheres e capacitou 1.141 jovens do Degase. O documento detalha os resultados e metodologias destes
2. Marketing Digital // Dezembro de 2013
Definir prioridades e estratégias, envolver parceiros, sensibilizar a população e atuar de forma efetiva em
responsabilidade social. Esses são nossos principais objetivos. A redução das desigualdades é o nosso
maior desafio.
O RioSolidario procura propor novos olhares à questão social no Estado do Rio de Janeiro, desenvolver
ações que promovam a autonomia e cidadania, capacitar instituições e formar uma rede de trabalho em
ações humanizadas.
Para isso, contamos com as parcerias, sejam elas, contrapartidas financeiras, encaminhamentos a órgãos
competentes e aporte direto de recursos.
Com a viabilização das parcerias é possível potencializar as áreas de atuação, garantir a realização na sua
totalidade e manter a qualidade necessária para a consolidação dos programas.
O grande desafio está em sensibilizar e convencer da importância do envolvimento, como também na
prática de novas tecnologias sociais eficientes, eficazes e efetivas, cujos resultados ocorram a curto e
médio prazos.
APRESENTAÇÃO
3. Marketing Digital // Dezembro de 2013
Trabalhamos com critérios gerenciais que nos permitem avaliar mensalmente o desempenho de nossos
programas através do monitoramento prestado pelo Escritório de Gerenciamento de Projetos do
Governo do Estado do Rio de Janeiro (EGP-RIO) e somos auditados pela Pricewaterhouse Brasil
garantindo, assim, uma gestão transparente e responsável. Além disso, a Obra Social também realiza
uma vez por ano seu planejamento estratégico que ajuda a fornecer direção e foco para todos os
envolvidos no processo.
O criterioso planejamento é importante, pois aponta para resultados específicos e estabelece um curso
de ações para alcançá-los.
Em oito anos de atuação, superamos a marca de 1.500.000 (um milhão e quinhentos mil) de pessoas
diretamente impactadas, 227 parceiros e 621 projetos apoiados. Números que só foram possíveis graças,
principalmente, aos parceiros corporativos.
APRESENTAÇÃO
5. Marketing Digital // Dezembro de 2013
SUMÁRIO
QUEM SOMOS ..................................................... 06
Missão, Visão, Valores, Objetivos e Meta
PROGRAMAS ....................................................... 09
PARCERIAS ........................................................... 45
Loterj, Cedae e Detran
PROJETOS ESPECIAIS ........................................... 53
RIOSOLIDARIO NA REDE ...................................... 64
GESTÃO INSTITUCIONAL ...................................... 67
Departamento Jurídico
Departamento Administrativo e Financeiro – DAF
Organograma
ESTRUTURA........................................................... 73
Estrutura Organizacional
6. Marketing Digital // Dezembro de 2013
QUEM SOMOS
O RioSolidario foi
constituído em 13 de março
de 1995, como pessoa
jurídica de direito privado,
sob a forma de associação
civil, sem fins lucrativos, com
foco em programas de
responsabilidade social. A
atual gestão iniciou as
atividades em 2007.
Somos uma gestão
autossustentável e
autônoma, que não se limite
a ações de filantropia e
caridade. Atuamos no
sentido de criar modelos de
assistência social e conceitos
que possam formar uma rede
de trabalho colaborativo em
prol de ações mais
humanizadas.
Missão
Unir esforços do Estado do Rio de Janeiro, da sociedade civil e da
iniciativa privada para o desenvolvimento de projetos de
responsabilidade social.
Visão
Contribuir de maneira efetiva para a redução das desigualdades e a
construção da cidadania no Estado do Rio de Janeiro.
Objetivo
Buscar alternativas que aproximem os vários setores da sociedade em
torno de objetivos comuns, como viabilizar a inclusão social de
adolescentes em situação de risco e vulnerabilidade social, dar
proteção a mulheres vítimas de violência doméstica, oferecer ensino
de educação infantil de qualidade e defender os direitos dos idosos.
Meta
Ampliar programas e desenvolver ações para beneficiar o maior
número de pessoas em situação de vulnerabilidade social. Implantar e
apoiar projetos sociais de interesse público.
9. Marketing Digital // Dezembro de 2013
A Educação Infantil vem passando por um longo e permanente processo de transformação no Brasil,
especialmente nos últimos 20 anos. A melhoraria dos indicadores de acesso e qualidade nas creches e
pré-escolas é reforçada por vários estudos que provam a importância do cuidado nos primeiros anos de
vida da criança.
É baseado nessa premissa que o RioSolidario vem cumprindo o seu papel, desde 2008, através do
programa de Espaços de Educação Infantil, com o objetivo de proporcionar qualificação educacional às
crianças em comunidades carentes do estado.
O programa conta com o apoio da Loterj, da Prefeitura do Rio e da iniciativa privada, mantendo três
unidades em comunidades carentes do Rio de Janeiro: Vila do João, no Complexo da Maré, na Cidade de
Deus e Jardim Batan, em Realengo. Funcionam em horário integral, das 7h às 18h30, com ensino de
educação infantil nas modalidades creche e pré-escola. Cada creche serve cinco refeições diárias.
Desde o início das atividades, preocupa-se com a educação infantil sobre dois eixos fundamentais: a
interação e a brincadeira, desenvolvendo a criança de forma integral e no contexto local. Assim, os
funcionários são oriundos das comunidades, os pais podem trabalhar com tranquilidade porque os filhos
são cuidados em tempo integral e, de acordo com a necessidade, são assistidos em visitas domiciliares e
hospitalares, caso os técnicos da Obra Social identifiquem esta prioridade de atendimento.
PROGRAMAS
Espaços de Educação Infantil
10. Marketing Digital // Dezembro de 2013
O objetivo é desenvolver integralmente a criança em seus aspectos físico, psicológico, intelectual e
social, através de um projeto psicopedagógico que incentiva o interesse dos alunos. São oferecidas
atividades extracurriculares, como encontros com pais, oficinas culinárias, capacitação interna de todos
os funcionários, festas temáticas, aulas de educação ambiental e visitas a espaços culturais.
Entre 2013 e 2014 foram beneficiadas 1.353 crianças nas três unidades.
METODOLOGIA
Desenvolvimento físico, psicológico, intelectual e social da criança;
Acompanhamento familiar, visitas domiciliares e hospitalares quando necessárias;
Valorização do indivíduo ao selecionar funcionários da comunidade;
Modelo de aprendizagem no qual o conhecimento não é imposto, mas mediado por experiências
que desenvolvem as habilidades e potencialidades das crianças;
Espaço físico idealizado para receber crianças nos padrões ideais;
Promoção de campanhas lúdicas como contar histórias, oficinas de pintura, modelagem e música,
a fim de estimular a oralidade e a questão sensorial;
Conscientização ambiental através da coleta seletiva e da reutilização do material para fins
educativos;
Ambiente higienizado, conforme normas estabelecidas pela Deliberação E/CME nº 22.
PROGRAMAS
Espaços de Educação Infantil
11. Marketing Digital // Dezembro de 2013
Ano Crianças Funcionários
2013 251 65
2014 231 67
251
231
65 67
0
50
100
150
200
250
300
2013 2014
Crianças
Funcionários
PROGRAMAS
Espaços de Educação Infantil – Vila do João
12. Marketing Digital // Dezembro de 2013
Ano Crianças Funcionários
2013 221 67
2014 216 67
221 216
67 67
0
50
100
150
200
250
2013 2014
Crianças
Funcionários
PROGRAMAS
Espaços de Educação Infantil – Cidade de Deus
13. Marketing Digital // Dezembro de 2013
Ano Crianças Funcionários
2013 224 63
2014 210 63
224
210
63 63
0
50
100
150
200
250
2013 2014
Crianças
Funcionários
PROGRAMAS
Espaços de Educação Infantil – Batan
15. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
CASA ABRIGO LAR DA MULHER
Para encorajar mulheres a denunciarem seus agressores foi promulgada em 2006, a Lei nº 11.340,
conhecida como Lei Maria da Penha, com o objetivo de coibir e prevenir a violência doméstica e familiar.
A determinação garantiu várias conquistas importantes: os serviços de proteção, Defensoria Pública -
NUDEM, Juizados e Varas, Centros Especializados e Casas Abrigo. É uma vitória social, especialmente, da
mulher brasileira.
O RioSolidario realiza a gestão, desde 2007, do programa Casa Abrigo Lar da Mulher com objetivo de
interromper o ciclo da violência doméstica, garantindo à mulher e seus filhos menores condições de
proteção e promoção de cidadania.
Instalado em local sigiloso no Rio de Janeiro, a Casa Abrigo funciona 24 horas e serve como residência
temporária de até quatro meses, com capacidade para abrigar 80 pessoas, entre mulheres e crianças.
São 15 quartos, salas de atividades e berçário, dispostos numa área de 1.300 metros quadrados.
O espaço garante a segurança de suas residentes, encaminhadas por Centros Especializados de
Atendimento à Mulher, outros abrigos e Central Judiciária de Abrigamento Provisório da Mulher Vítima
de Violência Doméstica - CEJUVIDA.
16. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
CASA ABRIGO LAR DA MULHER
METODOLOGIA
Acolhimento da mulher vítima de violência doméstica em local sigiloso;
Acolhimento dos filhos e encaminhamento escolar/maternidade;
Assistência psicológica, hospitalar e social;
Conscientização dos direitos da mulher e da importância do trabalho;
Facilitação na retirada dos documentos civis;
Fortalecimento e empoderamento de gênero;
Desenvolvimento de atividades socioeducativas.
17. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
CASA ABRIGO LAR DA MULHER
Ano Mulheres Crianças
Fortalecidas
Socialmente
2013 77 198 37
2014 90 151 37
77
90
198
151
37 37
0
50
100
150
200
250
2013 2014
Mulheres
Crianças
Fortalecidas
Socialmente
19. Marketing Digital // Dezembro de 2013
A questão comportamental e de relacionamento entre jovens na sociedade atual é tema de debates,
reflexões e iniciativas governamentais com o objetivo de promover o desenvolvimento intelectual e
profissional deste grupo. Extrair atitudes e iniciativas de engajamento social, comprometimento e
disciplina requer, prioritariamente, o histórico familiar.
Neste contexto, ainda mais complexas são as questões dos jovens que cumprem medidas
socioeducativas privados da liberdade, em virtude de conflitos com a lei.
A ação do Novo Degase desenvolve o jovem para a vida em sociedade, estimula seu potencial e o
prepara para conviver consigo mesmo e com os outros. Vai além da educação familiar e da educação
escolar. Ultrapassa esses dois aspectos proporcionando uma educação de caráter protetivo. Daí, a
necessidade de educar para o trabalho, educar pelo trabalho e educar no trabalho.
Com relação à profissionalização, desde 2007, o RioSolidario vem coordenando os Centros de Formação,
Qualificação e Entretenimento do Novo Degase, com iniciativas de inclusão social, mediante
qualificação profissional, inserção digital e atividades culturais.
Na instituição, os jovens têm instrumentos para que possam sair com novas perspectivas de vida, através
das ações coordenadas entre a Obra Social e empresas parceiras. Momento em que é dada a
oportunidade para o resgate da cidadania, através da possibilidade de um bom emprego e do regresso à
sociedade.
PROGRAMAS
NOVO DEGASE – Centro de formação, qualificação e entretenimento
20. Marketing Digital // Dezembro de 2013
Por meio da transmissão de uma base de valores éticos e de cidadania, o programa oferece espaço
literário, sala multimídia, laboratório de informática, além de oficinas de formação para que os
adolescentes, em conflito com a lei, cumprindo medidas socioeducativas, se sintam sujeitos de sua
transformação e protagonistas de um novo destino.
O RioSolidario pode se considerar vitorioso na proposta de trazer para o programa, no cumprimento das
determinações do Sistema Nacional de Atendimento Socioeducativo – SINASE, quanto à oferta de cursos
em iniciação ao mundo do trabalho. Com os Centros de Formação, Qualificação e Entretenimento, a
instituição trouxe incentivo para que novos parceiros se aproximassem e oferecessem oportunidades
aos nossos jovens.
METODOLOGIA
Atividades Socioeducativas & Entretenimento;
TV Novo Degase desenvolvida pelos internos;
Espaço Literário e Sala Multimídia;
Oficinas para a qualificação profissional: Ajudante de Cozinha; Aromas; Bijuteria; Cartonagem;
Liberdade Digital; Mecânica de Autos; Oficina Laços (Perfumaria); Oficina de Produção de TV,
Vídeo & Teatro; Oficina Werner (cabeleireiro e manicure); Serigrafia.
PROGRAMAS
NOVO DEGASE – Centro de formação, qualificação e entretenimento
21. Marketing Digital // Dezembro de 2013
Ano
Jovens
beneficiados
2008 917
2009 1.534
2010 1.229
2011 1.278
2012 986
2013 2.197
2014 1.141
917
1.534
1.229 1.278
986
2.197
1.141
0
500
1000
1500
2000
2500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Jovens beneficiados
PROGRAMAS
NOVO DEGASE – Centro de formação, qualificação e entretenimento
22. Marketing Digital // Dezembro de 2013
EMPLACANDO VIDAS
PASSO A PASSO
PERFIL SOCIAL
23. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
EMPLACANDO VIDAS
Criado em 2008 pelo RioSolidario, o programa Emplacando Vidas incentivava o convívio e a integração
social dos jovens. Os participantes do programa, a partir de 16 anos, auxiliavam no emplacamento de
veículos nos diversos postos do DETRAN-RJ, em todo o estado do Rio de Janeiro e recebiam bolsa-auxílio
mensal, por quatro horas diárias, no exercício dessas atividades.
Para complementar a preparação dos educandos para o mercado de trabalho formal, o programa oferecia
oficinas de cultura, cidadania, relações interpessoais e educação. Todos os jovens beneficiados, bem como
suas famílias, foram acompanhados por técnicos e estagiários das áreas de serviço social, psicologia e
pedagogia.
O programa também realizava ações como reinserção escolar, uma vez que para permanecer no
Emplacando Vidas, o educando precisava regressar à sala de aula.
Assim, os beneficiados eram encaminhados para cursos profissionalizantes e postos do DETRAN - RJ a
partir de um convênio com a Secretaria de Estado de Trabalho e Renda – SETRAB e parcerias com o Novo
DEGASE, 2ª Vara da Infância e Juventude e FIA (Fundação para a Infância e Adolescência).
Em 2013, foram encerradas as atividades do programa que atendeu um total de 1.737 educandos.
24. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
EMPLACANDO VIDAS
METODOLOGIA
Suporte em atividades nos postos de vistoria do DETRAN;
Suporte em eventos do RioSolidario e parceiros;
Oficinas, palestras e cursos internos com temáticas diversificadas: oficina mercado de trabalho em tempo-real; uso da
internet no ambiente corporativo, comprometimento e postura profissional, como invisto o meu dinheiro, pedofilia e
bullying;
Atividades externas e pedagógicas pré-estabelecidas como forma de mostrar nossa diversidade cultural através de
atividades internas e externas: visitas a museus, teatros, cinemas, entre outras;
Oficinas internas com temáticas diversificadas. Aconteciam uma vez por semana, em sala de aula, com atividades
expositivas apoiadas por recursos multimídia (vídeos, slides, computador, retroprojetores, etc.), dinâmicas de grupo,
aulas práticas, onde eram trabalhados textos, artigos, revistas, de temas atuais e históricos.
Ano Atendidos Inseridos no Mercado de Trabalho Inseridos no Jovem Aprendiz CEDAE
2008 a 2013 1.737 316 392
25. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
PASSO A PASSO
Iniciado em 2009, o Passo a Passo aborda conceitos de ordem e disciplina como seus principais
valores. Além disso, tem por finalidade desenvolver potencialidades e vocações de jovens em
situação de risco e vulnerabilidade social.
Com atividades realizadas a partir de ações conjuntas que estimulem o convívio social, os
integrantes do programa participam de campanhas de conscientização no trânsito em diversos
pontos da cidade, com mensagens de prevenção e preservação da vida. Participam de seminários
temáticos; dinâmicas de grupo; passeios didáticos; aulas práticas de interação com o usuário do
DETRAN-RJ e eventos abertos ao público. O programa também disponibiliza atendimento social
aos familiares dos educandos.
Para fazer parte do Passo a Passo, o jovem precisa ter entre 18 e 22 anos, estar vinculado à rede
de ensino e ser oriundo de projetos sociais do RioSolidario ou indicado pela 2ª Vara da Infância e
Juventude do Rio de Janeiro, Centro de Referência Especializado de Assistência Social - CREAS,
Unidades de Polícia Pacificadora - UPPs, Centro de Referência de Assistência Social - CRAS,
Associação de Moradores, entre outras instituições parceiras.
26. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
PASSO A PASSO
METODOLOGIA
Entrevistas prévias com os jovens que pleiteiam oportunidades de inserção junto ao programa Passo a Passo;
Suporte em atividades administrativas nos setores do DETRAN e RioSolidario;
Esquina Exemplar: campanhas educativas nos sinais de trânsito, com abordagem e distribuição de material educativo;
Suporte em eventos do DETRAN e RioSolidario;
Oficinas, palestras e cursos internos com temáticas diversificadas;
Visitas a museus, teatros e cinemas;
Perfil Social - Através de um formulário onde são vislumbrados e contemplados o histórico de situação
socioeconômica das famílias, informações escolares do jovem, interesses em áreas profissionais e/ou cursos de
formação profissional, condições de moradia, composição familiar, entre outras informações do universo social. Estas
informações são arquivadas em pastas e atualizadas periodicamente em um banco de dados on-line.
Ano Beneficiados Inseridos no Jovem Aprendiz CEDAE Inseridos no Mercado de trabalho formal
2013 153 39 10
2014 336 41 12
Total 763 134 38
27. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
PASSO A PASSO
Ano Beneficiados Jovem Aprendiz CEDAE Mercado de trabalho
2013 153 39 10
2014 228 41 12
Total 655 134 38
153
336
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2013 2014
Aprendiz Cedae
Mercado de trabalho
Jovens beneficiados
28. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
PERFIL SOCIAL
Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE, baseados na Pesquisa Nacional
por Amostra de Domicílios – Pnad, mostram que o número de jovens de 15 a 29 anos que não
estudava nem trabalhava chegou a 9,6 milhões no país, isto é, uma em cada cinco pessoas da
respectiva faixa etária.
De acordo com a pesquisa, a incidência é maior no subgrupo formado pelas pessoas de 25 a 29
anos, onde as mulheres representavam 76,9%.
A equipe técnica do RioSolidario elaborou instruções de acompanhamento e intervenção para
mapear o contexto em que estes jovens estão inseridos:
Perfil Social – Preenchimento de formulário que permite conhecer e contemplar o histórico de
situação socioeconômica das famílias, escolaridade do jovem, interesses em áreas profissionais,
condições de moradia, composição familiar, entre outros dados do beneficiado. Informações
recebidas durante as entrevistas prévias com os jovens que pleiteiam uma oportunidade de
inserção junto ao Programa Passo a Passo também são lançadas, arquivadas e atualizadas em
um banco de informações on-line.
30. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
PROGRAMA DE DOAÇÕES
Desde 2008, o RioSolidario implantou o Programa de Doações. Atuando em conjunto com diversos
parceiros, o programa arrecada doações provenientes de diversos segmentos que variam desde
brinquedos, passando por alimentos, roupas, fraldas descartáveis, utensílios domésticos, livros,
material de escritório e informática, ingressos para atividades culturais e de lazer, veículos, entre
outros itens.
O Programa de Doações não atende a casos individuais ou pessoais. É feita uma rigorosa análise na
seleção das instituições candidatas aos benefícios, avaliadas dentro de parâmetros que asseguram a
imparcialidade, transparência, eficiência e objetividade.
Em 2013, o Programa de Doações já beneficiou 196 instituições, em 51 municípios, e em 2014, 167
instituições, sendo que em 72 municípios.
31. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
PROGRAMA DE DOAÇÕES
METODOLOGIA – PROGRAMA DOAÇÕES
Contato com possíveis doadores (pessoas física, jurídica e órgãos da administração pública);
Esclarecimento do programa para futuros doadores;
Recebimento das doações na sede do RioSolidario ou no depósito localizado na Leopoldina;
Todo material recebido é conferido, catalogado, quantificado e estocado;
Efetivação do cadastramento das instituições previamente realizadas no site do RioSolidario;
Análise e conferência de documentação das instituições que irão receber as doações;
Entrega de doações.
Ano Nº de itens doados Alimentos
doados
Tecidos
doados
Veículos
doados
Instituições
Atendidas
Municípios
2013 51.723 1t 5t 54 196 51
2014 19.362 43 kg 2.8t 59 135 62
33. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
CIAPI - CENTRO DE ATENÇÃO E PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA CONTRA A
PESSOA IDOSA
O RioSolidario desenvolveu o Centro Integrado de Atenção e Prevenção à Violência Contra a
Pessoa Idosa - CIAPI para fornecer orientações gerais sobre os direitos do idoso, bem como
prestar atendimento especializado a vítimas de discriminação e violência.
Através do número de telefone 0800-282-5625 (Ouvidoria), uma equipe de atendentes treinados
identifica situações de risco, exploração, maus tratos e encaminha os casos para a instituição da
rede de assistência ao idoso mais próxima e adequada. Quando necessário, realiza diretamente o
atendimento, a orientação e mediação de conflitos.
Além disso, foi elaborado o “Guia da Pessoa Idosa: Dicas e Direitos”, cartilha educativa
desenvolvida pelos técnicos da Obra Social, já na 4ª edição, utilizada como instrumento de
trabalho em grupos de convivência, centros, instituições de longa permanência, hospitais e
secretarias nos 92 municípios do Estado do Rio de Janeiro; Espírito Santo; São Paulo; Minas
Gerais; Bahia; Distrito Federal; Rio Grande do Sul e Tocantins.
O programa também realiza, gratuitamente, oficinas de capacitação para cuidadores informais de
idosos e seminários regionais no estado, levando ao cuidador domiciliar, aos idosos e familiares
conhecimentos específicos sobre envelhecimento.
34. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
CIAPI - CENTRO DE ATENÇÃO E PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA CONTRA A
PESSOA IDOSA
METODOLOGIA
Rede de serviços e/ou atendidas pelo CIAPI (Serviço de Mediação de Conflitos);
Registros dos casos em Banco de Dados e monitoramento pela equipe multiprofissional do CIAPI, para
retorno aos usuários;
Ações desenvolvidas: Oficinas para Cuidadores de Idosos informais; Seminários Regionais e Palestras
Educativas sobre Envelhecimento e Distribuição de Material Educativo (Guia da Pessoa Idosa: Dicas e
Direitos).
35. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
CIAPI - CENTRO DE ATENÇÃO E PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA CONTRA A
PESSOA IDOSA
2.236
1.305
571
280
2013 2014
Atendimentos Casos Resolvidos
Ano Atendimentos Realizados Beneficiados Cursos de Capacitação Cartilhas Distribuídas Casos Resolvidos
2013 2.236 105 8.507 571
2014 1.401 56 25.650 292
37. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
CINE SOLIDÁRIO
A linguagem cinematográfica envolve emoção, enredo, ação, música, luz, mistério, desafio,
suspense e apresenta uma ampla capacidade de comunicação. Além disso, o cinema possui uma
reconhecida capacidade de provocar questionamentos e reflexões e é notório que os filmes
conseguem grande aceitação por parte do público jovem.
Considerando essa realidade, o RioSolidario criou o CINE SOLIDÁRIO que, através da exibição de
filmes com temáticas sociais diversas, analisa os processos de mudanças sociais por meio da visão
de vários cineastas, que atribuem ao cinema um importante papel social, como mobilizador e
propiciador de mudanças. Após as sessões, são realizadas palestras, debates e dinâmicas de grupo.
O programa é destinado a jovens indicados pelas ações sociais do RioSolidario, Emplacando Vidas,
Passo a Passo, os Espaços de Educação Infantil, além das instituições parceiras: Associação de
Moradores das suas respectivas comunidades; Conselho Tutelar, Centro de Referência
Especializado de Assistência Social – CREAS; Centro de Recurso Integrado de Atendimento ao
Adolescente – CRIADD; Centro de Referência de Assistência Social – CRAS, Coligação das
Associações e Moradores do Complexo do Grajaú, Jacarepaguá e Lins; Companhia Estadual de
Águas e Esgoto – Nova CEDAE; Departamento Nacional de Trânsito – DETRAN; MOHAN, Plantão
Social, Unidades de Polícia Pacificadora, Vara da Infância e convidados especiais.
Até 2014, o programa CINE SOLIDÁRIO já realizou 70 sessões e recebeu 2.858 participantes.
38. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
CINE SOLIDÁRIO
METODOLOGIA
Debate após a exibição dos filmes;
Compreensão e análise, junto ao público sobre quais agentes de mobilização social são abordados e
percebidos nos filmes exibidos, procurando-se entender como esses processos ocorrem;
Realização de dinâmicas em grupo com foco no tema apresentado.
Ano Nº Sessões Nº Participantes
2013 14 1.095
2014
11 (RIOSOLIDARIO)
26 (DEGASE /CREDEQ)
1 (UPP BABILÔNIA)
445
454
15
40. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
PLANTÃO SOCIAL
Segundo dados da pesquisa ”Perfil dos Municípios Brasileiros (Munic) – Assistência Social – 2013”,
divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE, o número de Centros de
Referência em Assistência Social – CRAS existentes no país aumentou 44,9%, de 2009 para 2013.
Os dados mostram que o número de Centros passou de 5.499 em 4.032 municípios para 7.986 em
5.437 municípios.
Os Centros de Referência de Assistência Social são unidades públicas municipais, localizadas em
áreas com maiores índices de vulnerabilidade e risco social, destinadas à articulação dos serviços
socioassistenciais e à prestação de serviços, programas e projetos de proteção social básica às
famílias.
Neste sentido, o RioSolidario realiza atendimento à população carente que necessita do amparo
através do Programa Plantão Social e outros projetos da instituição. A iniciativa atende
necessidades básicas e de caráter emergencial. Este serviço é permanentemente integrado à rede
de serviços socioassistenciais locais, conforme a política de assistência social.
A problemática e as expectativas dos usuários são valorizadas pelo Serviço Social e pela instituição,
de forma a torná-los agentes de sua própria história, incluindo-os nas decisões fornecendo
informações para que encontrem sua inserção nos projetos desenvolvidos e em outros que lhes
atendam.
41. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
PLANTÃO SOCIAL
METODOLOGIA
No atendimento aos usuários são realizados: diagnóstico, quadro de solicitação de demandas do perfil social,
entrevistas, visitas domiciliares, institucionais e elaboração de relatórios com emissão de pareceres técnicos;
Os casos sociais além de serem atendidos são avaliados, acompanhados e monitorados pelo Assistente Social, que
presta orientações, esclarecimentos, informações, providências e apoio aos usuários, com encaminhamentos à rede
pública e privada de atenção da referência e contrarreferência;
As famílias atendidas são acompanhadas e monitoradas por um período de três meses, podendo ser prorrogado,
dependendo da situação apresentada;
Acompanhamento e monitoramento de curso de capacitação profissional para inserção dos usuários no mercado de
trabalho, com Organizações de Responsabilidade Social;
As demandas de organizações parceiras e de outros programas desenvolvidos pelo RIOSOLIDARIO são articuladas
com as redes de serviços para enfrentamento das questões sociais vivenciadas pelos usuários;
Construção de rede de apoio através das parcerias realizadas com organizações públicas e privadas para promover
os acessos necessários ao enfretamento das suas questões sociais e desenvolvimento do exercício da cidadania
individual.
42. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROGRAMAS
PLANTÃO SOCIAL
Ano Número de Atendimentos
2013 94
2014 113
94
113
0
20
40
60
80
100
120
2013 2014
Número de Atendimentos
44. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PARCERIAS
LOTERJ
CEDAE
DETRAN
PRINCIPAIS PARCEIROS
45. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PARCERIAS
Loterj – Loteria do Estado do Rio de Janeiro
A parceria do RioSolidario com a Loteria do Estado do Rio de Janeiro – LOTERJ tem o principal
objetivo de coordenar políticas e ações que oferecem condições necessárias para a implantação e o
desenvolvimento de programas/projetos de interesse social, prestando assistência às populações
carentes e apoio às atividades institucionais.
A parceria entre a instituição e a LOTERJ possibilitou a doação de 241 veículos, vans comuns e
adaptadas, ambulâncias e equipamentos médicos, como tomógrafos, aparelhos de audiologia, que
foram entregues a entidades beneficentes e prefeituras do estado.
A organização também beneficiou outras instituições parceiras do RioSolidario.
46. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PARCERIAS
Loterj – Loteria do Estado do Rio de Janeiro
Fruto da parceria entre o RioSolidario e a Loterj, o programa Mobilidade com Qualidade
consistiu na distribuição de vans, adaptadas ou não, de modo a garantir transporte com
dignidade àqueles que necessitam de deslocamentos, apoiados por instituições sociais e/ou
secretarias de Assistência Social e de Saúde, focadas no atendimento a portadores de
deficiências, idosos em risco e/ou vulnerabilidade social, pacientes em tratamento e mulheres
em situação de risco. Já foram doados 241 veículos que estão beneficiando 89 municípios em
nosso estado.
Ano Doações
2009 19 veículos (14 vans, 02 UTI e 03 básicas)
2010 60 veículos (53 vans, 05 UTI e 11 básicas)
2011 39 veículos (38 vans e 01 ônibus)
2012 20 veículos (20 vans)
2013 54 veículos (39 vans básicas, 14 vans adaptadas e 01
ambulância)
2014 (set) 40 (33 vans básicas e 07 adaptadas) (*) setembro
47. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PARCERIAS
Loterj – Loteria do Estado do Rio de Janeiro
Ano Vans Outros RioSolidario Total
2007 R$ - R$ - R$ 30.000,00 R$ 30.000,00
2008 R$ - R$ 100.000,00 R$ 100.000,00 R$ 200.000,00
2009 R$ 1.774.919,94 R$ 1.972.761,89 R$ 1.357.055,81 R$ 5.104.737,64
2010 R$ 6.521.980,00 R$ 2.288.226,22 R$ 2.422.634,00 R$ 11.232.840,22
2011 R$ 3.636.800,00 R$ 3.358.533,91 R$ 3.357.820,30 R$ 10.353.154,21
2012 R$ 1.980.000,00 R$ 3.149.528,98 R$ 3.581.101,15 R$ 8.710.630,13
2013 R$ 5.520.520,48 R$ 2.400.748,57 R$ 6.470.390,20 R$ 14.391.659,25
2014 R$ 7.398.911,16 R$ 2.726.493,04 R$ 7.197.890,22 R$ 17.323.294,42
Total R$ 26.833.131,58 R$ 15.996.292,61 R$ 24.516.891,68 R$ 67.346.315,87
48. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PARCERIAS
Cedae – Companhia de Águas e Esgotos
O Passo a Passo também trabalha em conjunto, desde 2009, com a Nova Cedae – Companhia Estadual de
Águas e Esgotos do Rio de Janeiro, através do programa Jovem Aprendiz, que disponibiliza vagas para
educandos oriundos do RioSolidario, atuando em diversos setores da empresa, como: administrativo, contábil,
financeiro, informática e comercial. Com duração de dois anos, cada jovem que participa cumpre uma jornada
de trabalho de seis horas diárias.
Em cada quatro dias da semana de atividades práticas, o jovem tem um dia dedicado ao Centro de Integração
Empresa-Escola (CIEE-RJ) para atividades teóricas e administrativas. Pela jornada mensal, recebem auxílio
refeição, vale-transporte, FGTS, férias, décimo terceiro salário e contagem de tempo de serviço para o INSS,
além de seguro de vida.
49. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PARCERIAS
Detran – Departamento de Trânsito
Desde 2009 a parceria entre o RioSolidario e o Departamento de Trânsito do Rio de Janeiro – DETRAN/RJ
marca presença no Carnaval mais famoso do Brasil.
Através do programa Passo a Passo, jovens educandos levam a mensagem de que a vida é mais importante que
alguns dias de alegria, aos milhares de foliões no desfile das escolas de samba cariocas.
Para preservar o clima da festa mais popular do país e conscientizar as pessoas de que bebida e direção não
combinam, os jovens educandos, em diversos pontos do sambódromo, têm a missão de distribuir chapéus
com o slogan "Se beber, não dirija – Coloque essa ideia na cabeça!” provando que a prudência no trânsito é o
melhor enredo da campanha educativa do DETRAN-RJ.
51. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Ação Social pela Música
Com o apoio do RioSolidario, a Ação Social pela Música consolida a integração de crianças e adolescentes de
comunidades através da arte em seis núcleos localizados no estado: Dona Marta (Santa Marta, Pavão-
pavãozinho, Cantagalo, Chapéu Mangueira e Babilônia), Cidade de Deus (crianças e adolescentes da comunidade
e adjacências), Complexo da Tijuca (Morro dos Macacos, Alto Simão, Morro de São João e Pantanal), Complexo
do Alemão (Nova Brasília, Grota, Palmeiras, Parque Evereste, Canitar, Fazendinha, Casinha, Alvorada e Matinha),
Petrópolis e Piraí.
Música na teoria e na prática, proporcionada para mais de 700 jovens entre 6 e 17 anos que aprendem
diferentes atividades: aula de teoria e prática musical, instrumentos orquestrais, coral, luthieria (reparo,
manutenção e construção de instrumentos), conhecimentos gerais, além da presença em ensaios e concertos de
orquestras sinfônicas. Também recebem atendimento psicológico e social, assistência às famílias, alimentação e
cesta básica.
52. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Morhan (Carretinha da Saúde)
Para arrecadar recursos e aplicar nos projetos em parceria com o MORHAN – Movimento de Reintegração das
Pessoas Atingidas pela Hanseníase, o RioSolidario promoveu no dia 30 de agosto de 2010, um show beneficente
com a participação do cantor Ney Mato Grosso no Theatro Municipal da cidade.
Idealizada em julho de 2011, a Carretinha foi adaptada com três ambulatórios e palco para atividades de educação
em saúde, salas de espera climatizadas com recursos multimídia e diagnóstico imediato, além de elevador para
portadores de deficiências. Em caso positivo, o paciente é encaminhado para iniciar tratamento gratuito
disponibilizado pelo Sistema Único de Saúde – SUS.
A Unidade Móvel foi uma das 20 ganhadoras da 4ª edição do Prêmio ODM Brasil – Objetivos do Desenvolvimento do
Milênio, realizado em junho de 2012.
53. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Morhan (Carretinha da Saúde)
Ano Municípios Atendidos Nº atendidos Casos Suspeitos Casos Confirmados/
Aguardando confirmação
2013
13 municípios
+
2 Estados (RJ e SP)
2.477
atendidos
72
07 confirmados
+
58 aguardando confirmação
2014
09 municípios
+
3 UPPs
767
atendidos
31
6 confirmados
+
18 aguardando confirmação
2013 – Municípios atendidos: Cabo Frio; São Pedro da Aldeia São Gonçalo; Rio de Janeiro; Mesquita; Duque de Caxias; Iguaba Grande; Niterói, Queimados;
Nova Iguaçu; Belford Roxo no Estado do Rio de Janeiro e os municípios, Bauru e Itu, Estado de São Paulo.
2014 – Municípios atendidos: Maricá, Itaboraí, Seropédica, Mesquita, Casimiro de Abreu, Angra dos Reis, São Gonçalo, Barra do Piraí, Rio de Janeiro. E em
3 Unidades de Polícia Pacificadoras (Complexo da Maré, Vidigal e Salgueiro).
54. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Morhan (Carretinha da Saúde)
EX-COLÔNIA E HOSPITAL DE CURUPAITI – JACAREPAGUÁ (2014)
Reforma e modernização da enfermaria masculina com capacidade para atender 20 pacientes com
sequelas de hanseníase;
Entrega de 224 títulos de propriedade.
EX-COLÔNIA E HOSPITAL TAVARES DE MACEDO – ITABORAÍ (2014)
Recuperação e adaptação do prédio para atendimentos fisioterápicos e implantação do núcleo de
atendimento ao idoso;
Entrega de 790 títulos de propriedade.
ENCONTROS MORHAN INTERNACIONAL, NACIONAL E MUNICIPAL (2013)
Realização do XIV Encontro Nacional do MORHAN - Royalty Hotel em 29 de março.
55. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Feira da Providência
Coordenado desde 2008 pelo RioSolidario, em parceria com o Programa de Artesanato da Secretaria Estadual de
Desenvolvimento Econômico, Energia, Indústria e Serviços, o estande na Feira da Providência reúne obras de
artesãos do estado. Atualmente cerca de quatro mil estão cadastrados no programa.
O RioSolidario participou, durante seis anos, com um estande autossustentável, voltado para o incentivo aos
arranjos produtivos locais. Criado a partir de materiais reciclados e ecologicamente corretos, o espaço foi
desenvolvido com a finalidade de ampliar a oportunidade de negócios para os artesãos fluminenses e fomentar a
valorização da arte proveniente das regiões turísticas do estado.
Considerada a maior feira de solidariedade do país, a Feira da Providência promove a inclusão social através do
trabalho desenvolvido pelo Banco da Providência, reunindo estandes de moda, artesanato, gastronomia, cultura,
lazer e oportunidades de novos negócios, com centenas de expositores nacionais e internacionais.
56. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Natal Mágico da Xuxa (2013)
Desde 2009, acontece no Maracanãzinho o Show Natal Mágico. O evento é promovido pela Fundação Xuxa
Meneghel e apoiado pelo RioSolidario. Sem venda de ingressos, a renda arrecadada com o patrocínio é
revertida para projetos sociais da instituição.
O show já foi assistido por mais de 60 mil pessoas, entre moradores de comunidades pacificadas, alunos de
escolas públicas e instituições sociais. Animaram as cinco edições do evento: Ivete Sangalo, Padre Marcelo
Rossi, Thiaguinho, Luan Santana, Victor e Léo, dentre outros.
57. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Operação Sorriso (2013)
O lábio leporino ou fenda palatina atinge cerca de 300 mil brasileiros, ou seja, uma a cada 650 crianças é portadora
de fissuras labiopalatinas. Além da estética, o lábio leporino pode causar problemas auditivos, má nutrição, infecções
crônicas, dificuldades no desenvolvimento da fala e má formação da dentição. Vítimas de preconceitos, alguns desses
pacientes desenvolvem ainda problemas psicológicos.
Em parceria com o RioSolidario, desde 2009, a ONG Operação Sorriso do Brasil - OSB realiza cirurgias gratuitas de
lábio leporino e fenda palatina em crianças e adolescentes de comunidades carentes do estado do Rio de Janeiro.
Desde o início das atividades, a iniciativa já contabilizou de 422 intervenções cirúrgicas e cerca de 1.460 consultas
especializadas gratuitas.
Imagem: Operação Sorriso do Brasil
58. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Prêmio RioSociocultural (2013)
Como forma de incentivo à produção cultural e sustentável, o Prêmio RioSociocultural, idealizado em 2009 pelo
RioSociocultural, em parceria com o Instituto Cultural Cidade Viva, teve patrocínio da CegRio e da Lei Estadual de
Incentivo à Cultura/Secretaria de Estado de Cultura.
A iniciativa contempla atividades socioculturais inovadoras em diversos pontos do estado. Tem como principais
objetivos valorizar, divulgar e promover ações que contribuam para o crescimento social, o aumento da autoestima
das comunidades, geração de trabalho e renda, além do fortalecimento da identidade. As ações inscritas no prêmio
devem ser de soluções simples, inovadoras e que dispensem grandes investimentos.
Em quatro edições, o evento já contabiliza mais de mil ações inscritas representando os 92 municípios, num total de
40 finalistas, 20 vencedores e R$ 400.000,00 em prêmios para investimento e melhorias nos projetos.
59. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Semana do Doador Hemorio (2013)
RioSolidario decidiu ser parceiro do Hemorio na organização da Semana do Doador, que mobiliza
a sociedade para a causa. Através de apoios nas campanhas e nas doações de materiais, em
parceria com a Loterj, foram doadas 4 mil camisetas de divulgação da campanha.
60. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Guia Informal de Benefícios Sociais para o Cidadão
Durante diversas incursões de técnicos do RioSolidario nas áreas de UPPs, os profissionais eram procurados
pelos moradores das comunidades locais como fonte de informação, para desfrutarem dos benefícios sociais
disponibilizados pelos governos federal, estadual municipal.
Com o objetivo de esclarecer dúvidas para quem necessita de atendimento social, solucionar as mais diversas
limitações ou ainda situações imprevistas que acontecem no dia a dia, os técnicos da Obra Social elaboraram,
em fevereiro de 2014, o ‘Guia Informal de Benefícios Sociais para o Cidadão’.
O guia fornece possibilidades para atendimentos sociais e a maneira como o cidadão deve requerer os
auxílios nas áreas de educação, habitação, assistência jurídica, segurança pública, transporte público,
assistência social, saúde, documentos, emprego e capacitação, além dos programas de amparo ao idoso e aos
portadores de necessidades especiais.
De forma objetiva e clara, a população pode utilizar este livro-guia para se orientar sobre como solicitar a
concessão do auxílio governamental, desde a assistência jurídica, à obtenção de um medicamento de alto
custo, uma tão concorrida vaga em creche, emprego, recolocação no mercado de trabalho ou ainda uma bolsa
de estudos.
O Guia Solidário, sempre atualizado com novos benefícios, está disponível na versão online, no site da
instituição: www.riosolidario.org.
61. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Inauguração da Quadra Poliesportiva do CREDEQ
No dia 6 de junho de 2014, o RioSolidario, em parceria com o Governo do Estado, Loterj e o Novo DEGASE
participaram da cerimônia de doação de uma quadra poliesportiva para o Credeq – Centro de Recuperação de
Dependentes Químicos, no espaço da comunidade Amor e Vida, em Campo Grande.
A quadra servirá para trabalhos terapêuticos e atividades esportivas, com os acolhidos e seus familiares do Care-
Ad e para os menores abrigados no Novo Degase. Atualmente, os Centros de Acolhimento Regionalizados para
Álcool e outras Drogas – CARES-AD de Campo Grande reúnem 49 acolhidos, e têm capacidade para 60 vagas. Sua
cobertura atinge as regiões Norte, Noroeste e Serrana do estado.
62. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETOS ESPECIAIS
Mais Leitura
Em 2013 e 2014, o RioSolidario em parceria com a Imprensa Oficial do Estado do Rio de Janeiro, participou do
projeto ‘Mais Leitura’, iniciativa desenvolvida com o objetivo de incentivar e viabilizar o hábito da leitura.
O programa realiza a distribuição de kits compostos por 100 livros de diversos gêneros, como grandes clássicos da
literatura, romances policiais, economia, história, biografias, autoajuda, livros infantis, entre outros.
O ‘Mais Leitura’ leva títulos variados, com preços de R$ 2 a R$ 4, às unidades do Rio Poupa Tempo de São Gonçalo e
São João de Meriti, além do bairro de Bangu, Zona Oeste do Rio de Janeiro. Mais de 500 mil cidadãos já foram
beneficiados.
64. Marketing Digital // Dezembro de 2013
RIOSOLIDARIO NA REDE
.
RIOSOLIDARIO NA REDE
Estatísticas
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
2013 2014
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
2013 3.986 3.642 4.438 4.483 4.975 5.363 5.727 4.846 4.924 5.350 5.152 5.002
2014 4.535 4.545 6.110 5.431 6.475 6.618 8.386 6.957 8.595 8.531 6.374 6.097
65. Marketing Digital // Dezembro de 2013
RIOSOLIDARIO NA REDE
.
RIOSOLIDARIO NA REDE
Estatísticas
0
2
4
6
8
10
12
14
2013 2014
Páginas Requisitadas
Default
Notícias
Cadastro de
Instituições
Cartilha do Idoso
Parcerias Detran
As páginas requisitadas entre 2013-
14 permaneceram quase que
inalteradas. Sendo que as mais
visitadas foram o ‘default’ (home do
site) e as de notícias.
66. Marketing Digital // Dezembro de 2013
RIOSOLIDARIO NA REDE
.
RIOSOLIDARIO NA REDE
Estatísticas
0
2
4
6
8
10
12
14
2013 2014
Os 10 itens mais baixados no site
Cartilha do Idoso
Guia Solidario
Prestação de Contas Detran
Modelo de Projeto
Balanço Social 2009
Balanço Social 2010
Balanço Social 2011-12
Prestação de Contas Loterj - Casa
Abrigo
Prestação de Contas - Loterj -
CIAPI
Prestação de Contas - Detran -
Emplacando Vidas
68. Marketing Digital // Dezembro de 2013
GESTÃO INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO JURÍDICO
A partir de 2008, foi iniciado um trabalho de gestão de documentos, implementado pela Casa
Civil, com o objetivo de reunir informações, desde 1995. Atualmente é responsável por avaliar a
documentação institucional das entidades públicas ou privadas que se cadastram na instituição
com a finalidade de pleitear doações, sejam elas em espécie, bens ou serviços, além de avaliar
Termos de Cooperação, Convênios, Doações (recebidas e doadas), Contratos e outras atividades.
O setor analisa, em parceria com a Loterj, todos os convênios celebrados, sejam diretamente ou
através de interveniência, incluindo a renovação dos títulos de utilidade publica federal, estadual e
municipal, Conselho Municipal de Assistência Social, Conselho dos Direitos da Criança e do
Adolescente, dentre outros. Também realiza a contestação de demandas que lhe são propostas e
estabelece medidas judiciais em defesa dos interesses da entidade.
Unimos esforços junto à municipalidade, através de convênios com repasses financeiros em
relação às despesas de custeio dos Espaços de Educação Infantil, por meio da Secretaria Municipal
de Educação, e do Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE.
Atendemos ao Decreto Estadual nº 41.528/2008, com suas alterações, que estabelece
procedimentos a serem adotados na execução dos convênios, competindo à Assessoria Jurídica
reunir toda a documentação necessária à celebração do mesmo, além de sua respectiva análise.
69. Marketing Digital // Dezembro de 2013
METODOLOGIA
Examinar a legalidade e conveniência de contratos, convênios, termos de cooperação e demais
instrumentos jurídicos a serem firmados pelo RioSolidario;
Elaboração de minutas de contratos, convênios, termos de cooperação e demais instrumentos jurídicos;
Emitir parecer jurídico sempre que solicitado;
Assessorar juridicamente a Presidência, Vice-Presidência e Diretorias;
Atuar em demandas judiciais;
Acompanhar o cumprimento dos instrumentos jurídicos celebrados pelo RIOSOLIDARIO;
Análise da documentação apresentada pelas instituições que pleiteiam doações junto a esta entidade.
GESTÃO INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO JURÍDICO
70. Marketing Digital // Dezembro de 2013
GESTÃO INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO FINANCEIRO E ADMINISTRATIVO
Para viabilizar a execução dos Programas/Projetos, o RioSolidario
depende do recebimento de recursos financeiros oriundos de
convênios e doações espontâneas.
Nas parcerias com a Loteria do Estado do Rio de Janeiro – LOTERJ,
Departamento de Trânsito – DETRAN e Prefeitura do Rio de Janeiro,
os convênios firmados determinam os planos de trabalho que
contemplam as despesas autorizadas e o cronograma de
desembolso das parcelas, para as quais são elaboradas as devidas
prestações de contas, em cumprimento à legislação vigente.
Dentre as despesas não viabilizadas com os recursos dos convênios
e custeadas pela instituição, destacamos a manutenção/obras das
instalações físicas de nossos Espaços de Educação Infantil e a
aquisição de material permanente.
Os aportes financeiros são utilizados para a cobertura de despesas
de custeio, eventos que visem ao benefício da população do Estado
do Rio de Janeiro, e o atendimento das demandas do nosso Plantão
Social.
71. Marketing Digital // Dezembro de 2013
PROJETO PERÍODO
Manutenção da Casa Abrigo-Lar da Mulher 2009/2014
Manutenção do Espaço de Educação Infantil Vila do João 2009/2014
Centro de Formação, Qualificação e Entretenimento – DEGASE 2009/2014
Manutenção Espaço de Educação Infantil Cidade de Deus 2009/2014
Manutenção Espaço de Educação Infantil Batan 2010/2014
Centro Int.de Atenção e Prevenção à Violência contra a Pessoa
Idosa-CIAPI
2010/2014
Bolsa Solidária 2009/2011
Emplacando Vidas 2009/2011
Formação Continuada 2010/2011
Passo a Passo 2010/2011
Em parceria com a LOTERJ
PROJETO PERÍODO
Passo a Passo 2010/2014
Emplacando Vidas 2010/2013
Em parceria com o DETRAN
GESTÃO INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO FINANCEIRO E ADMINISTRATIVO
- Principais Convênios -
72. Marketing Digital // Dezembro de 2013
Em parceria com a PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO
PROJETO PERÍODO
Espaço Infantil Cidade de Deus 2010/2014
Espaço Infantil Vila do João 2010/2013
BALANÇO PATRIMONIAL (ATIVOS & PASSIVOS) PERÍODO
R$ 833.730,77 2008
R$ 2.486.382,12 2009
R$ 3.290.920,93 2010
R$ 2.340.278,21 2011
R$ 4.552.194,44 2012
R$ 5.089.918,61 2013
GESTÃO INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO FINANCEIRO E ADMINISTRATIVO
- Principais Convênios -
73. Marketing Digital // Dezembro de 2013
Presidente de
Honra
Diretora
Presidente
Vice – Diretora
Presidente
Programa
de Doações
Assessoria
Presidência
Assessoria
Vice -
Presidência
Assessoria
Jurídica
Assessoria de
Marketing
Gerência da
Casa da Princesa
Assessoria
Especial
Diretoria de
Planejamento e
Projetos
Diretoria
Administrativa
Financeira
Casa Abrigo
Emplacando Vidas
Passo a Passo
Bolsa Solidária
Centro de
Formação ,
Qualificação e
Entretenimento
Novo Degase
CIAPI
Centro Integrado
de Atenção e
Prevenção a
Violência contra a
Pessoa Idosa
Espaço de
Educação Infantil
Vila do João
Espaço de
Educação Infantil
Cidade de Deus
Espaço de
Educação Infantil
Batan
CASA DA PRINCESA
Espaço Integrado de
Proteção ao Idoso
Plantão
Social
Ass.
Administrativa
Ass.
Operacional
Compras Financeiro Informática
Contabilidade
Rec .Humanos
Convênios
Serviços Gerais
Transporte
Recepção
Protocolo
Almoxarifado
Patrimônio
Expedição
GESTÃO INSTITUCIONAL
ORGANOGRAMA
74. Marketing Digital // Dezembro de 2013
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Presidente de Honra
Adriana Ancelmo Cabral (2008 – 2014)
Maria Lucia Cautiero Horta Jardim (2014)
Diretora Presidente
Daniela Brandão Villela Pedras
Diretora Vice-Presidente
Vania Drummond Bonelli
Diretor de Planejamento e Projetos
Hildo de Magalhães Motta
Diretora Administrativa e Financeira
Sonia Maria Praça de Almeida
Departamento Jurídico
Eliane dos Santos
Departamento de Marketing
Carolina Maciel
75. Marketing Digital // Dezembro de 2013
8 anos, 12 programas, 226 parceiros, 621 projetos apoiados e mais de 1,5 milhão de vidas impactadas