SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
LIFE+ Proyecto RECYSHIP
LIFE07 ENV/ES/000787
Gestión de comunicación
Jesús Jiménez + FWD, SL
27 de septiembre de 2013, Pamplona
JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación.
Un proyecto con valores
principales hitos
Conclusiones
JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación.
Un proyecto con valores
Valor Europeo
Valor Medioambiental
Valor Innovación
Valor Humano
Valor Económico
JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación.
Principales Hitos
Acción de Relaciones Públicas: Presentación del proyecto a
las autoridades
Visita Presidenta del Gobierno de Navarra
Sesión de trabajo en el Congreso de los Diputados
Visita a Bruselas y Reuniones con Europarlamentarios
Trabajo codo con codo con los redactores de la normativa
europea sobre reciclaje barcos al final de su ciclo de vida
Presencia en Ferias, Cursos de Verano, Conferencias y
Encuentros Empresariales
JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación.
Principales Hitos (II)
Presencia Activa en Medios de Comunicación
Prensa escrita. Apariciones en: Publicación Oficial
Proyecto Life, Diario de Navara, Diario de Noticias,
Levante, Interviú, Agencias EFE y Europa Press, prensa
especializada medio ambiente (Retema, Interempresas,
Infoenviro, …)
En Radio. Apariciones en Cadena SER, Radio Nacional de
España
En Televisión. Apariciones en Televisión Española
Navarra TV.
JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación.
Principales Hitos (III)
Presencia activa y Repercusión en medios digitales
Visitas a la página web
JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación.
Algunas Conclusiones (I)
Revolución en las contenidos
El contenido audiovisual se impone definitivamente al modelo antiguo de
nota de prensa únicamente en formato texto.
Cada vez es más importante el trabajo ad hoc y personalizado para cada
medio.
Lenguaje cada vez más visual, sencillo y corto. Se impone la idea y el
titular sobre la explicación en profundidad.
Revolución en las formas
Cada vez se valora más la importancia de que haya “una historia” detrás
del proyecto.
Al hilo del punto anterior, hay una tendencia cada vez mayor a que el
consorcio cuente con sus propios medios de difusión al margen de los
tradicionales. (Puede agudizar crisis de los medios).
Cada vez se solicita una relación de mayor inmediatez por parte de los
medios. Acción / Reacción instantánea.
Cada vez es más importante fijar una buena estrategia en materia de
Relaciones Públicas y trabajar el contacto directo con miembros del
consorcio, stakeholders y sociedad en general para impulsar el mensaje.
JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación.
Algunas Conclusiones (II)
La comunicación es un valor trascendental en este tipo de proyectos porque
Garantiza notoriedad, imagen y reputación externa a los miembros del
consorcio y refuerza la idea de Europa.
Cohesiona la labor interna del equipo e impulsa el proyecto.
JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación.
Algunas Conclusiones (III)
JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación.
NOTA FINAL
La concienciación de los responsables del proyecto en materia de
comunicación debe ser fundamental para que el consorcio deje de ser un
agente pasivo de emisión de noticias para ser un agente activo “contador”
de su historia.
MUCHAS GRACIAS

Más contenido relacionado

Similar a Comunicación. jornadas internacionales. recyship. septiembre 2013. pamplona

Presentación6
Presentación6Presentación6
Presentación6dalove
 
El Nuevo Estilo de Comunicar : Universidades en América Latina
El Nuevo Estilo de Comunicar : Universidades en América LatinaEl Nuevo Estilo de Comunicar : Universidades en América Latina
El Nuevo Estilo de Comunicar : Universidades en América LatinaIngrid Hernandez
 
2015: Un mundo mejor para Joana
2015: Un mundo mejor para Joana2015: Un mundo mejor para Joana
2015: Un mundo mejor para Joanacibervoluntarios
 
Reporte grupal sobre la campaña
Reporte grupal sobre la campañaReporte grupal sobre la campaña
Reporte grupal sobre la campañaAndreina Carnero
 
#CMUA Introduccion Oscar Carrión 2010
#CMUA Introduccion Oscar Carrión 2010#CMUA Introduccion Oscar Carrión 2010
#CMUA Introduccion Oscar Carrión 2010Oscar Carrión
 
(diseño de software - soc. prácticas)
(diseño de software - soc. prácticas)(diseño de software - soc. prácticas)
(diseño de software - soc. prácticas)Juan Gómez
 
Clase 3: FUNDAMENTACIÓN Y ESTRATEGIA
Clase 3: FUNDAMENTACIÓN Y ESTRATEGIAClase 3: FUNDAMENTACIÓN Y ESTRATEGIA
Clase 3: FUNDAMENTACIÓN Y ESTRATEGIAvirgastaldi
 
Clase 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIA
Clase 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAClase 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIA
Clase 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAguesta4ba92
 
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIASCLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIASvirgastaldi
 
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIASCLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIASvirgastaldi
 
Relaciones públicas 2.0
Relaciones públicas 2.0Relaciones públicas 2.0
Relaciones públicas 2.0Pieroz33
 
revist icono16 selvaorejon
revist icono16 selvaorejonrevist icono16 selvaorejon
revist icono16 selvaorejonSelva Orejón
 
I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015Ángel Román
 
I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en España I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en España bestrelations
 
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑAI ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑAMaría Tejero Salcedo
 

Similar a Comunicación. jornadas internacionales. recyship. septiembre 2013. pamplona (20)

Presentación6
Presentación6Presentación6
Presentación6
 
El Nuevo Estilo de Comunicar : Universidades en América Latina
El Nuevo Estilo de Comunicar : Universidades en América LatinaEl Nuevo Estilo de Comunicar : Universidades en América Latina
El Nuevo Estilo de Comunicar : Universidades en América Latina
 
Presentación del Departamento de Comunicación en la Universidad de Cádiz UCA...
Presentación del Departamento de Comunicación en la Universidad de  Cádiz UCA...Presentación del Departamento de Comunicación en la Universidad de  Cádiz UCA...
Presentación del Departamento de Comunicación en la Universidad de Cádiz UCA...
 
2015: Un mundo mejor para Joana
2015: Un mundo mejor para Joana2015: Un mundo mejor para Joana
2015: Un mundo mejor para Joana
 
Reporte grupal sobre la campaña
Reporte grupal sobre la campañaReporte grupal sobre la campaña
Reporte grupal sobre la campaña
 
#CMUA Introduccion Oscar Carrión 2010
#CMUA Introduccion Oscar Carrión 2010#CMUA Introduccion Oscar Carrión 2010
#CMUA Introduccion Oscar Carrión 2010
 
(diseño de software - soc. prácticas)
(diseño de software - soc. prácticas)(diseño de software - soc. prácticas)
(diseño de software - soc. prácticas)
 
Clase 3: FUNDAMENTACIÓN Y ESTRATEGIA
Clase 3: FUNDAMENTACIÓN Y ESTRATEGIAClase 3: FUNDAMENTACIÓN Y ESTRATEGIA
Clase 3: FUNDAMENTACIÓN Y ESTRATEGIA
 
Clase 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIA
Clase 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAClase 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIA
Clase 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIA
 
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIASCLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
 
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIASCLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
CLASE 3: FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS
 
Adrian Natoli - Community manager-español
Adrian Natoli - Community manager-españolAdrian Natoli - Community manager-español
Adrian Natoli - Community manager-español
 
Internet en medio de los medios
Internet en medio de los mediosInternet en medio de los medios
Internet en medio de los medios
 
Asociación Asturiana de la Comunicación - Memoria 2011
Asociación Asturiana de la Comunicación - Memoria 2011Asociación Asturiana de la Comunicación - Memoria 2011
Asociación Asturiana de la Comunicación - Memoria 2011
 
Relaciones públicas 2.0
Relaciones públicas 2.0Relaciones públicas 2.0
Relaciones públicas 2.0
 
revist icono16 selvaorejon
revist icono16 selvaorejonrevist icono16 selvaorejon
revist icono16 selvaorejon
 
Leb3 3 ll workshop4-1
Leb3 3 ll workshop4-1Leb3 3 ll workshop4-1
Leb3 3 ll workshop4-1
 
I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015
 
I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en España I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en España
 
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑAI ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
 

Más de Navarra Capital

Seminario universidad de san jorge. zaragoza. febrero 2013
Seminario universidad de san jorge. zaragoza. febrero 2013Seminario universidad de san jorge. zaragoza. febrero 2013
Seminario universidad de san jorge. zaragoza. febrero 2013Navarra Capital
 
Seminario CEN noviembre 2012
Seminario CEN noviembre 2012Seminario CEN noviembre 2012
Seminario CEN noviembre 2012Navarra Capital
 
Seminario micap. 25 de octubre de 2012
Seminario micap. 25 de octubre de 2012Seminario micap. 25 de octubre de 2012
Seminario micap. 25 de octubre de 2012Navarra Capital
 
Seminario ran. 24 mayo 2012
Seminario ran. 24 mayo 2012Seminario ran. 24 mayo 2012
Seminario ran. 24 mayo 2012Navarra Capital
 
Seminario cámara de alava. abril 2012
Seminario cámara de alava. abril 2012Seminario cámara de alava. abril 2012
Seminario cámara de alava. abril 2012Navarra Capital
 
Conferencia aeva. 8 de octubre 2010
Conferencia aeva. 8 de octubre 2010Conferencia aeva. 8 de octubre 2010
Conferencia aeva. 8 de octubre 2010Navarra Capital
 
Presentación Castigado Contra la Pared. Club de Marketing de Navarra. 6 de Ma...
Presentación Castigado Contra la Pared. Club de Marketing de Navarra. 6 de Ma...Presentación Castigado Contra la Pared. Club de Marketing de Navarra. 6 de Ma...
Presentación Castigado Contra la Pared. Club de Marketing de Navarra. 6 de Ma...Navarra Capital
 

Más de Navarra Capital (7)

Seminario universidad de san jorge. zaragoza. febrero 2013
Seminario universidad de san jorge. zaragoza. febrero 2013Seminario universidad de san jorge. zaragoza. febrero 2013
Seminario universidad de san jorge. zaragoza. febrero 2013
 
Seminario CEN noviembre 2012
Seminario CEN noviembre 2012Seminario CEN noviembre 2012
Seminario CEN noviembre 2012
 
Seminario micap. 25 de octubre de 2012
Seminario micap. 25 de octubre de 2012Seminario micap. 25 de octubre de 2012
Seminario micap. 25 de octubre de 2012
 
Seminario ran. 24 mayo 2012
Seminario ran. 24 mayo 2012Seminario ran. 24 mayo 2012
Seminario ran. 24 mayo 2012
 
Seminario cámara de alava. abril 2012
Seminario cámara de alava. abril 2012Seminario cámara de alava. abril 2012
Seminario cámara de alava. abril 2012
 
Conferencia aeva. 8 de octubre 2010
Conferencia aeva. 8 de octubre 2010Conferencia aeva. 8 de octubre 2010
Conferencia aeva. 8 de octubre 2010
 
Presentación Castigado Contra la Pared. Club de Marketing de Navarra. 6 de Ma...
Presentación Castigado Contra la Pared. Club de Marketing de Navarra. 6 de Ma...Presentación Castigado Contra la Pared. Club de Marketing de Navarra. 6 de Ma...
Presentación Castigado Contra la Pared. Club de Marketing de Navarra. 6 de Ma...
 

Último

Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 

Último (20)

Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 

Comunicación. jornadas internacionales. recyship. septiembre 2013. pamplona

  • 1. LIFE+ Proyecto RECYSHIP LIFE07 ENV/ES/000787 Gestión de comunicación Jesús Jiménez + FWD, SL 27 de septiembre de 2013, Pamplona
  • 2. JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación. Un proyecto con valores principales hitos Conclusiones
  • 3. JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación. Un proyecto con valores Valor Europeo Valor Medioambiental Valor Innovación Valor Humano Valor Económico
  • 4. JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación. Principales Hitos Acción de Relaciones Públicas: Presentación del proyecto a las autoridades Visita Presidenta del Gobierno de Navarra Sesión de trabajo en el Congreso de los Diputados Visita a Bruselas y Reuniones con Europarlamentarios Trabajo codo con codo con los redactores de la normativa europea sobre reciclaje barcos al final de su ciclo de vida Presencia en Ferias, Cursos de Verano, Conferencias y Encuentros Empresariales
  • 5. JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación. Principales Hitos (II) Presencia Activa en Medios de Comunicación Prensa escrita. Apariciones en: Publicación Oficial Proyecto Life, Diario de Navara, Diario de Noticias, Levante, Interviú, Agencias EFE y Europa Press, prensa especializada medio ambiente (Retema, Interempresas, Infoenviro, …) En Radio. Apariciones en Cadena SER, Radio Nacional de España En Televisión. Apariciones en Televisión Española Navarra TV.
  • 6. JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación. Principales Hitos (III) Presencia activa y Repercusión en medios digitales Visitas a la página web
  • 7. JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación. Algunas Conclusiones (I) Revolución en las contenidos El contenido audiovisual se impone definitivamente al modelo antiguo de nota de prensa únicamente en formato texto. Cada vez es más importante el trabajo ad hoc y personalizado para cada medio. Lenguaje cada vez más visual, sencillo y corto. Se impone la idea y el titular sobre la explicación en profundidad.
  • 8. Revolución en las formas Cada vez se valora más la importancia de que haya “una historia” detrás del proyecto. Al hilo del punto anterior, hay una tendencia cada vez mayor a que el consorcio cuente con sus propios medios de difusión al margen de los tradicionales. (Puede agudizar crisis de los medios). Cada vez se solicita una relación de mayor inmediatez por parte de los medios. Acción / Reacción instantánea. Cada vez es más importante fijar una buena estrategia en materia de Relaciones Públicas y trabajar el contacto directo con miembros del consorcio, stakeholders y sociedad en general para impulsar el mensaje. JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación. Algunas Conclusiones (II)
  • 9. La comunicación es un valor trascendental en este tipo de proyectos porque Garantiza notoriedad, imagen y reputación externa a los miembros del consorcio y refuerza la idea de Europa. Cohesiona la labor interna del equipo e impulsa el proyecto. JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación. Algunas Conclusiones (III)
  • 10. JESÚS JIMÉNEZ. Gestión comunicación. NOTA FINAL La concienciación de los responsables del proyecto en materia de comunicación debe ser fundamental para que el consorcio deje de ser un agente pasivo de emisión de noticias para ser un agente activo “contador” de su historia. MUCHAS GRACIAS