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Universidad de Chile
Facultad de arquitectura y Urbanismo
Escuela de Diseño




Modo Operatorio y Sistema de
                      Trabajo
                                       Javiera Soto
                                       Carlos Cárdenas
•   Tarea: Control de los tiempos del flujo de los microbuses

•   Actividad: Registro del flujo de microbuses mediante un
    marcador de tarjeta y una planilla que contiene el nº de la
    micro, el tiempo programado de llegada, el tiempo real en
    el que se marco la tarjeta y la diferencia de estos últimos
    dos.
    Esta actividad se realiza de lunes a sábado de 06:00 de la
    mañana, hasta las 02:00 de la tarde y el otro turno de las
    02:00 de la tarde a las 08:30-09:00 de la noche.
Video
Dirigirse a buscar       Recibir la tarjeta        Volver al
     la tarjeta           del conductor            paradero

                 1                        2                    3




Dirigirse a la micro a        Proceder al         Marcar tarjeta
devolver la tarjeta al       llenado de la            en el
      conductor                 plantilla         temporizador

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Dirigirse a buscar    Recibir la tarjeta        Volver al
     la tarjeta        del conductor            paradero

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                           Proceder al         Marcar tarjeta
Devolver la tarjeta
                          llenado de la            en el
  al conductor
                             plantilla         temporizador

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Actores                          Actividad                   Tiempo
  Paradero-Relojero-Micro        Dirigirse del paradero a la          7 segundos
                                            micro

      Chofer-Relojero          Recibir la tarjeta de control del      2 segundos
                                           conductor

     Relojero -Paradero               Volver al paradero              7 segundos


Relojero-Marcador de tarjeta    Marcar la tarjeta de control          2 segundos
                                         del flujo

      Relojero-Planilla          Llenar la planilla del control del   7 segundos
                                   flujo con el nº de la micro, el
                               tiempo programado de llegada, el
                               tiempo real en el que se marco la
                                  tarjeta y la diferencia de estos
                                            últimos dos.




  Paradero-Relojero-Micro      Dirigirse a la micro y devolver        5 segundos
                                   la tarjeta de control al
                                          conductor
Espacio de Trabajo
Lugar de trabajo: Paradero 02 de Calera De Tango, sector sur de la Región
Metropolitana.
Necesidades Básicas: Debido al aislamiento del lugar no tiene baño ni un lugar
apropiado donde comer.
Entorno de Trabajo
Entorno de trabajo: sector rural con parcelas a su alrededor, camino de alto
tránsito vehicular.
Layout Espacio de Trabajo
                      Paradero




                      Micro
Recolección de información
                       Elementos de Trabajo:

                  Marcador de Tarjetas con temporizador

        250mm     Material
                  :Aluminio, cobre, plástico




       125,5 mm




                                           Relación objeto - operario
Planilla de registro

Tamaño hoja oficio (21,6 cm de ancho y de
33 cm de alto) con el nº de la micro, el
tiempo programado de llegada, el tiempo
real en el que se marcó la tarjeta y la
diferencia de estos últimos .dos.




                               Reloj Digital            Lápiz

                              Material: plástico
                              digital para hacer mas
                              rápido el llenado de la
                              plantilla
Posturas en estudio de la
        actividad
Principalmente debido a su condición
  de repetitivas durante el turno de
                trabajo
Presiones
   · Físicas:

   1.   Intemperie.
   2.   Ruido del transito.
   3.   Malas posturas al ejecutar la actividad.
   4.   Ausencia de electricidad, agua potable y
        calefacción.

   · Mentales:

   1. Rapidez en la realización de la tarea.
   2. Riesgo a ser atropellado o asaltado.
Marcando la tarjeta
El temporizador de marcado esta a una
distancia aproximada de 170 cm del
suelo. Esto obliga al operario a
levantar los brazos a la altura de los
hombros, con una inclinación cercana
a los 6º. A pesar que esta posición
dura tan solo un par de segundos, se
realiza en promedio unas 48 ó 50
veces por un turno de 8 horas
Llenado de la planilla de
registro
La planilla se llena apoyada en el
banquillo del paradero, que tiene una
altura cercana a los 50 cm, lo cual
obliga al operario a agacharse en un
ángulo promedio de 68º a 72º
aproximadamente.( respecto a la
perpendicular del suelo con la
espalda). El tiempo en que la persona
permanece en esta posición es de 7
segundos.
Entrega de la tarjeta
marcada
El operario se acerca a la micro y
depende del conductor por donde este
se la entregue. En este caso se la pasa
por la puerta, donde el marcador
apoya gran parte del peso de su
cuerpo sobre su brazo derecho, y su
espalda se ladea para tener mejor
alcance. El ciclo de esta fase dura 5
segundos.
Partes del cuerpo afectadas

             •   Cuello
             •   Hombros
             •   Espalda
             •   Muñecas
Reacciones
    · Físicas:

    1.   Tendinitis en una de sus manos.
    2.   Lumbago.
    3.   Tercianas

    · Mentales:

    1.   Inseguridad.
    2.   Descontento.
    3.   Desmotivación
    4.   Frustración
Identificación de problemáticas de
                   diseño
• Falta de un espacio adecuado de trabajo

• Elementos de trabajo deficientes

• Elementos de trabajo obsoletos



            Falta de planificación en cuanto al modo de trabajo.

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  • 1. Universidad de Chile Facultad de arquitectura y Urbanismo Escuela de Diseño Modo Operatorio y Sistema de Trabajo Javiera Soto Carlos Cárdenas
  • 2. Tarea: Control de los tiempos del flujo de los microbuses • Actividad: Registro del flujo de microbuses mediante un marcador de tarjeta y una planilla que contiene el nº de la micro, el tiempo programado de llegada, el tiempo real en el que se marco la tarjeta y la diferencia de estos últimos dos. Esta actividad se realiza de lunes a sábado de 06:00 de la mañana, hasta las 02:00 de la tarde y el otro turno de las 02:00 de la tarde a las 08:30-09:00 de la noche.
  • 4. Dirigirse a buscar Recibir la tarjeta Volver al la tarjeta del conductor paradero 1 2 3 Dirigirse a la micro a Proceder al Marcar tarjeta devolver la tarjeta al llenado de la en el conductor plantilla temporizador 6 5 4
  • 5. Dirigirse a buscar Recibir la tarjeta Volver al la tarjeta del conductor paradero 1 2 3 Proceder al Marcar tarjeta Devolver la tarjeta llenado de la en el al conductor plantilla temporizador 6 5 4
  • 6. Actores Actividad Tiempo Paradero-Relojero-Micro Dirigirse del paradero a la 7 segundos micro Chofer-Relojero Recibir la tarjeta de control del 2 segundos conductor Relojero -Paradero Volver al paradero 7 segundos Relojero-Marcador de tarjeta Marcar la tarjeta de control 2 segundos del flujo Relojero-Planilla Llenar la planilla del control del 7 segundos flujo con el nº de la micro, el tiempo programado de llegada, el tiempo real en el que se marco la tarjeta y la diferencia de estos últimos dos. Paradero-Relojero-Micro Dirigirse a la micro y devolver 5 segundos la tarjeta de control al conductor
  • 7. Espacio de Trabajo Lugar de trabajo: Paradero 02 de Calera De Tango, sector sur de la Región Metropolitana. Necesidades Básicas: Debido al aislamiento del lugar no tiene baño ni un lugar apropiado donde comer.
  • 8. Entorno de Trabajo Entorno de trabajo: sector rural con parcelas a su alrededor, camino de alto tránsito vehicular.
  • 9. Layout Espacio de Trabajo Paradero Micro
  • 10. Recolección de información Elementos de Trabajo: Marcador de Tarjetas con temporizador 250mm Material :Aluminio, cobre, plástico 125,5 mm Relación objeto - operario
  • 11. Planilla de registro Tamaño hoja oficio (21,6 cm de ancho y de 33 cm de alto) con el nº de la micro, el tiempo programado de llegada, el tiempo real en el que se marcó la tarjeta y la diferencia de estos últimos .dos. Reloj Digital Lápiz Material: plástico digital para hacer mas rápido el llenado de la plantilla
  • 12. Posturas en estudio de la actividad Principalmente debido a su condición de repetitivas durante el turno de trabajo
  • 13. Presiones · Físicas: 1. Intemperie. 2. Ruido del transito. 3. Malas posturas al ejecutar la actividad. 4. Ausencia de electricidad, agua potable y calefacción. · Mentales: 1. Rapidez en la realización de la tarea. 2. Riesgo a ser atropellado o asaltado.
  • 14. Marcando la tarjeta El temporizador de marcado esta a una distancia aproximada de 170 cm del suelo. Esto obliga al operario a levantar los brazos a la altura de los hombros, con una inclinación cercana a los 6º. A pesar que esta posición dura tan solo un par de segundos, se realiza en promedio unas 48 ó 50 veces por un turno de 8 horas
  • 15. Llenado de la planilla de registro La planilla se llena apoyada en el banquillo del paradero, que tiene una altura cercana a los 50 cm, lo cual obliga al operario a agacharse en un ángulo promedio de 68º a 72º aproximadamente.( respecto a la perpendicular del suelo con la espalda). El tiempo en que la persona permanece en esta posición es de 7 segundos.
  • 16. Entrega de la tarjeta marcada El operario se acerca a la micro y depende del conductor por donde este se la entregue. En este caso se la pasa por la puerta, donde el marcador apoya gran parte del peso de su cuerpo sobre su brazo derecho, y su espalda se ladea para tener mejor alcance. El ciclo de esta fase dura 5 segundos.
  • 17. Partes del cuerpo afectadas • Cuello • Hombros • Espalda • Muñecas
  • 18. Reacciones · Físicas: 1. Tendinitis en una de sus manos. 2. Lumbago. 3. Tercianas · Mentales: 1. Inseguridad. 2. Descontento. 3. Desmotivación 4. Frustración
  • 19. Identificación de problemáticas de diseño • Falta de un espacio adecuado de trabajo • Elementos de trabajo deficientes • Elementos de trabajo obsoletos Falta de planificación en cuanto al modo de trabajo.