Este documento presenta una master class sobre 7 acciones para innovar los modelos de negocio en el siglo XXI. Explica conceptos clave de innovación como procesos, tipos, gestión del conocimiento y nuevos modelos de negocio. El objetivo es ayudar a identificar e implementar modelos de negocio innovadores utilizando herramientas como el canvas y metodologías ágiles.

1. Sonia Pagés Luis - @PagesSonia
Master Class: 7 acciones para
innovar en los modelos de negocio
Piensa en la innovación como motor de los proyectos
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Master Class: 7 acciones para
innovar en los modelos de negocio
Piensa en la innovación como motor de los proyectos
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"La innovación es un desafío y no
un drama,
una oportunidad y no una
amenaza"
Amparo Moraleda (IBM)

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Master Class: 7 acciones para innovar
en los modelos de negocio del siglo XXI.
Piensa en la innovación como motor de los proyectos
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Proporcionar una idea general del proceso de
innovación.
Conceptos básicos de innovación. La paradoja de la
innovación
Fases y agentes que intervienen en el proceso de
innovación
Modelos de negocio innovadores. Metodología Lean
INNOVACIÓN
OBJETIVOS

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innovar en los modelos de negocio
del siglo XXI.
Piensa en la innovación como motor de los proyectos
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Innovación
Evolución:
S. XX: Schumpeter
Años 60: Aparición proyectos capital riesgo
Creatividad
Invención
I+D
Talento
Soluciones
Pensar
Conocimiento

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Innovación Cambios
Proceso
Riqueza
Bienestar
Empleo
Competitividad
Productividad
Ecosistema
Aprendizaje Riesgos
Incertidumbres
Conocimiento
Información
Cooperación
Comunicación
Liderazgo

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Manual de OSLO
Innovación: Implementación de un nuevo o mejor producto, servicio, proceso,
Nuevo método de marketing o modelo de hacer negocios, de organización el
trabajo
NO ES UN COCEPTO ÚNICO
Existen distintos tipos de innovación,
distintos grados de innovación, distintos tipos

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Tipos de innovación
Según Objeto Producto
/servicio
Proceso Sistema de
gestión
Relevancia Incremental Disruptiva
Área de actuación Tecnológica Organizativa Marketing
Origen I+D Incorporació
n
Experiencia

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Fuente: Arraut (2009)
PROCESO DE INNOVACIÓN

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APRENDER A
GESTIONAR
LA INNOVACIÓN
Tony Dávila
Marc Epstein
Paradoja
de la Innovación

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DISTINTAS FACETAS DE LA INNOVACIÓN
APRENDER A GESTIONAR LA INNOVACIÓN
ENFOQUES ADMINISTRATIVOS DISTINTOS

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Gestión de la incertidumbre
Gestión del Conocimiento
Innovación
disruptiva
Innovación
incremental
IDENTIFICAR E IMPLEMENTAR NUEVOS
MODELOS DE NEGOCIO: Canvas, lienzo, Lean…
Cambio en el modelo
de negocio
Cambio
Tecnologico

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Innovación
Disruptiva
Apuestas
estratégicas
Descubrimientos
estratégicos
Innovación
incremental
Progreso
constante
Mejora emergente
Gestión de arriba
abajo
Gestión de abajo
arriba
Modelos de gestión para la innovación

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innovar en los modelos de negocio
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Identificar e implementar nuevos modelos de
negocios a partir de herramientas:
Canvas
Lienzo
Metodologías Lean
Problemas: Validar nuestros modelos de negocio
innovadores en un contexto rápido de cambio, donde los
clientes son claves y los fundamentos de estructuras
tradicionales de empresas ya no son válidos.

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Master Class: 7 acciones para
innovar en los modelos de negocio
del siglo XXI.
Piensa en la innovación como motor de los proyectos
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“En la naturaleza de las innovaciones está implícito
el vértigo de emprender grandes cambios para
poder dar grandes saltos. El mejor camino para
que una nación se proyecte mejor en el futuro es
que definitivamente asuma que sólo innovando
podrá alcanzar a los países más prósperos”
Joseph A. Schumpeter
https://www.youtube.com/watch?v=525s2vG3ANc