Presentatie sterk werk 12 10-2015
•
0 recomendaciones•835 vistas
Presentatie voor Sterk Werk Groep over Transmedia Stoytelling
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (18)
Destacado
Destacado (19)
Similar a Presentatie sterk werk 12 10-2015
Similar a Presentatie sterk werk 12 10-2015 (20)
Más de Hogeschool Inholland
Más de Hogeschool Inholland (20)
Presentatie sterk werk 12 10-2015
- 1. Transmedia storytelling Stappenplan voor! communicatieprojecten ! René Boonstra | Hogeschool Inholland ! Creative Business | Lectoraat Digital World ! ! @creatiekracht | www.reneboonstra.nl
- 2. Erwaseens…
- 3. Rhodopis werkt als slaaf voor een Egyptische meester. Haar oudere meester slaapt meestal en merkt niet dat ze erg wreed wordt behandeld door de andere meisjes. Er was eens ….
- 4. Omdat Rhodopis blank is en van ver komt, wordt ze erg gepest. Als de meester haar alleen ziet dansen, geeft hij haar twee slippers. Er was eens ….
- 5. De andere meisjes behandelen Rhodopis nu nog slechter. Op een dag nodigt farao Ahmose de mensen van Egypte uit voor een feest in Memphis. Er was eens ….
- 6. Als Rhodopis kleren wast in de rivier worden haar slippers nat en ze legt ze te drogen in de zon. De valk Horus komt neer en pakt één van de slippers en vliegt ermee weg. Er was eens ….
- 7. Rhodopis doet de andere slipper onder haar kleding. Tijdens het feest in Memphis laat de valk de slipper in de schoot van de farao vallen. Er was eens ….
- 8. De farao herkent een teken van Horus en laat alle meisjes van zijn rijk de slipper passen. Hij zal trouwen met het meisje dat deze slipper past. De farao zoekt naar het meisje en ! komt in het huis waar Rhodopis werkt terecht. Er was eens ….
- 9. Dit Grieks-Egyptische verhaal, waar de hoofdpersoon de naam Rhodopis draagt, wordt beschouwd als de oudste versie van het beroemde verhaal over Assepoester. Bron: Wikipedia
- 10. Henry Jenkins
- 14. Cinderella 2.0 Transmedia Storytelling
- 15. Storytelling Is niets nieuws Toepassing kom je tegen in ! verschillende vormen Uiteenlopende visies op het begrip storytelling Corporate storytelling is meest bekend
- 16. Storytelling Is niets nieuws Toepassing kom je tegen in ! verschillende vormen Uiteenlopende visies op het begrip storytelling Na crossmedia kwam er transmedia
- 17. Transmedia
- 18. Transmedia storytelling ! Met transmedia storytelling transformeer je een verhaal naar zorgvuldig geselecteerde mediakanalen
- 19. Transmedia storytelling ! Door een verhalenwereld te creëren zorg je ervoor dat er verschillende instapmogelijkheden zijn voor je publiek om deel uit te maken van het verhaal
- 20. Transmedia storytelling ! Door in een verhaallijn losse aanknopingspunten beschikbaar te maken creëer je van een verhaal een dynamische beleving Henry Jenkins
- 21. Dutch insights on transmedia
- 22. Werking ! verhaal media platform media platform media platform Transmedia model door Indira Reynaert
- 24. Werking Harry Potter verteld door middel van co-creatie
- 26. Wat maakt een verhaal geloofwaardig? Authenticiteit bepaalt in grote mate de ! intrinsieke motivatie voor je publiek om zich te betrekken in een verhaal Echte verhalen waarmee het publiek zich kan identificeren verspreiden zich sneller Dove is daar heel goed in
- 27. Wat maakt een verhaal geloofwaardig? Authenticiteit bepaalt in grote mate de ! intrinsieke motivatie voor je publiek om zich te betrekken in een verhaal Echte verhalen waarmee het publiek zich kan identificeren verspreiden zich sneller Unilever is echter niet zo authentiek
- 28. Stappenplan transmedia storytelling voor communicatieprojecten STAP 1 Vaststellen van het waarom, hoe en wat van je organisatie STAP 2 Inzicht verkrijgen in de drijfveren en beweegredenen van je publiek STAP 3 Bepalen met welke authentieke elementen je verhaal gevormd gaat worden STAP 11 Produceren van content STAP 12 Monitoren & managen STAP 10 Aan elkaar koppelen van verhaal, mediaplatformen en participatie- mogelijkheden STAP 5 Keuze van mediakanalen op basis van mogelijkheden STAP 6 Activatie, participatie & co-creatie STAP 4 Mediagebruik in kaart brengen STAP 8 Inbouwen van elementen om je verhaal succesvol te maken STAP 9 Inbouwen van overtuigingskracht STAP 7 Opbouwen van de basis van je verhaal
- 29. Participatie
- 30. Participatie 1-90-9-regel • Van de gebruikers is 90% lurker ! Zij participeren nooit, zij kijken alleen • Van de gebruikers is 9% commentor. ! Zij kijken vooral, delen ook, maar willen niet samenwerken • Van de gebruikers is 1% creator! Zij willen delen, meedoen en invloed uitoefenen
- 31. Participatie ! De passieve mensen trek je met een lage drempel in je verhaal, de actieve mensen moet je uitdagen!
- 32. H.S.C. Mercurius
- 33. Keuze van mediakanalen Op welke kanalen is je publiek actief? Benut goed de mediumspecifieke mogelijkheden Facebook werkt pas echt goed als je een betrokken community van fans hebt verzameld Schorem heeft een actieve community
- 34. Keuze van mediakanalen Op welke kanalen is je publiek actief? Benut goed de mediumspecifieke mogelijkheden Facebook werkt pas echt goed als je een betrokken community van fans hebt verzameld Kapper Sam moet zijn fans nog activeren
- 35. Stappenplan transmedia storytelling voor communicatieprojecten STAP 1 Vaststellen van het waarom, hoe en wat van je organisatie STAP 2 Inzicht verkrijgen in de drijfveren en beweegredenen van je publiek STAP 3 Bepalen met welke authentieke elementen je verhaal gevormd gaat worden STAP 11 Produceren van content STAP 12 Monitoren & managen STAP 10 Aan elkaar koppelen van verhaal, mediaplatformen en participatie- mogelijkheden STAP 5 Keuze van mediakanalen op basis van mogelijkheden STAP 6 Activatie, participatie & co-creatie STAP 4 Mediagebruik in kaart brengen STAP 8 Inbouwen van elementen om je verhaal succesvol te maken STAP 9 Inbouwen van overtuigingskracht STAP 7 Opbouwen van de basis van je verhaal
- 36. !"#$%&'( )#*+",&'( !*--.'%&'( /0$#&'( 1$%,0&'( Beïnvloeding van gedrag The Engagement Pyramid Betrokkenheid is essentieel
- 37. !"#$%&'( )#*+",&'( !*--.'%&'( /0$#&'( 1$%,0&'( Cureren van content ook Beïnvloeding van gedrag The Engagement Pyramid
- 38. Strategisch model ! De media- en participatietrap dient als basis om voor een transmediaal verhaal de keuze te maken welke mediakanalen je op welk moment inzet op basis van participatiemogelijkheden en (gewenste) betrokkenheid
- 39. Lage participatiedrempel Hoge participatiedrempel Platformkeuze op basis van participatiemogelijkheden Actief betrokken Passief betrokken Gewenste betrokkenheid van het publiek Transformatie naar volgende verhaal adaptatie Transformatie naar volgende verhaal adaptatie KENNIS HOUDING GEDRAG Media platform Media platform Media platform
- 40. Waaromwachten…
- 42. Waarom wachten… Dela over de campagne In onze dienstverlening bij uitvaartdiensten geven wij nabestaanden het podium om mooie woorden te delen met hun geliefde die er dan niet meer is
- 43. Stappenplan transmedia storytelling voor communicatieprojecten STAP 1 Vaststellen van het waarom, hoe en wat van je organisatie STAP 2 Inzicht verkrijgen in de drijfveren en beweegredenen van je publiek STAP 3 Bepalen met welke authentieke elementen je verhaal gevormd gaat worden STAP 11 Produceren van content STAP 12 Monitoren & managen STAP 10 Aan elkaar koppelen van verhaal, mediaplatformen en participatie- mogelijkheden STAP 5 Keuze van mediakanalen op basis van mogelijkheden STAP 6 Activatie, participatie & co-creatie STAP 4 Mediagebruik in kaart brengen STAP 8 Inbouwen van elementen om je verhaal succesvol te maken STAP 9 Inbouwen van overtuigingskracht STAP 7 Opbouwen van de basis van je verhaal
- 45. Doelstelling Meetmethoden Evaluatiepunten • Activeren • Bekendheid verkrijgen • Aandacht trekken • Kwantitatief bereik meten • Online buzz • Free publicity Kijken of vooraf vastgestelde getalsmatige KPI’s worden bereikt. Tone of voice van de buzz, erachter komen wie er over je verhaal praten (zijn dat de juiste ambassadeurs, beoogde publieksgroepen). Kennis Dit is het startpunt van je verhaal en het zal uit content moeten bestaan die de aandacht opeist. Je publiek moet geprikkeld worden om zo snel mogelijk een overstap te maken naar een volgend mediakanaal.
- 46. Waarom wachten… Dela over de campagne Dit campagneconstruct is op dezelfde faciliterende rol gestoeld Wij gaven mensen het podium (de commercials) om mooie woorden te delen, met als boodschap ‘Waarom wachten…’.
- 47. Stappenplan transmedia storytelling voor communicatieprojecten STAP 1 Vaststellen van het waarom, hoe en wat van je organisatie STAP 2 Inzicht verkrijgen in de drijfveren en beweegredenen van je publiek STAP 3 Bepalen met welke authentieke elementen je verhaal gevormd gaat worden STAP 11 Produceren van content STAP 12 Monitoren & managen STAP 10 Aan elkaar koppelen van verhaal, mediaplatformen en participatie- mogelijkheden STAP 5 Keuze van mediakanalen op basis van mogelijkheden STAP 6 Activatie, participatie & co-creatie STAP 4 Mediagebruik in kaart brengen STAP 8 Inbouwen van elementen om je verhaal succesvol te maken STAP 9 Inbouwen van overtuigingskracht STAP 7 Opbouwen van de basis van je verhaal
- 49. Doelstelling Meetmethoden Evaluatiepunten • Emotionele impact • Interactie • Conversatie • Sentiment meten op basis van steekwoorden • Kwantitatief meten aantal kliks, views, posts • Reacties lezen, uitproberen waarop reacties komen Zijn de sentimenten overwegend positief (minimaal 80%)? Is er voldoende interactie gaande (bij hoeveel reacties kan de content als succesvol worden beschouwd)? Lijstjes bijhouden met een ranking van meest succesvolle acties en content. Houding Meestal kies je voor een combinatie van verschillende kanalen (online en offline). Hierbij kun je denken aan video, blogs of social media met kwalitatief geproduceerde (visuele) content.
- 50. Waarom wachten… Dela over de campagne Met deze inspirerende voorbeelden boden we anderen daarna de mogelijkheid via media hetzelfde te doen Wij zorgden er voor dat de woorden die konden worden geschreven (‘Lieve’ kaartjes, advertenties, website) daarna konden worden gehoord/gelezen/gezien (advertenties, abri’s, website)
- 52. Doelstelling Meetmethoden Evaluatiepunten • Participatie • User-generated content/co-creatie • Zichtbaar maken van user-generated content/co-creatie • Profielen checken wie er participeert • Bekijken of user- generated content ook wordt gedeeld via eigen kanalen van het publiek • In kaart brengen van reacties op user- generated content Ontstaat er een fancultuur? Zijn je grootste fans in het publiek tevreden en blijven ze actief? Is de user-generated content waardevol en niet ‘schadelijk’ voor het verhaal? Gedrag Je kiest voor media die de mogelijkheid geven om gemeenschappelijke waarden te delen. Dat kunnen online media zijn met een focus op contentcreatie, maar ook reallife- events.
- 53. Lage participatiedrempel Hoge participatiedrempel Platformkeuze op basis van participatiemogelijkheden Actief betrokken Passief betrokken Gewenste betrokkenheid van het publiek Transformatie naar volgende verhaal adaptatie Transformatie naar volgende verhaal adaptatie KENNIS HOUDING GEDRAG
- 54. Totslot
- 55. Laat je publiek je verhaal beleven en ze zullen meedoen
- 57. Transmedia storytelling Stappenplan voor! communicatieprojecten ! René Boonstra | Hogeschool Inholland ! Creative Business | Lectoraat Digital World ! ! @creatiekracht | www.reneboonstra.nl