2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
• De servicio: estos tipos de objetivos son
definidos por el cliente.
• De producción: son definidos por la
informática se han de cumplir a corto plazo y
afectan al desarrollo y explotación del
proyecto.
• Estratégicos: son definidos por el Director
general, estos son a largo plazo.
4. • La Gestión de Proyectos Informáticos y del Ámbito
Tecnológico en general se ha convertido en una herramienta
imprescindible para la ejecución de todo tipo de proyectos
enfocados a la propia empresa final y/o para clientes de las
consultoras y/o integradoras en general que tengan la
necesidad de este tipo de proyectos. Esto supone conocer las
etapas o ciclo de vida de un proyecto informático y en general
tecnológico, y saber aplicar, en todo momento, las
metodologías y mejores prácticas (tanto las más ágiles como
Scrum, así como las tradicionales; tal es el caso de PmBok
impactando en conceptos como el Lean Startup) que existen
en el mercado para definir y llevar a cabo de forma adecuada
proyectos del sector tecnológico.
5.
6. Gestión de proyectos
• Capacitar a los alumnos para que comprendan y
apliquen las técnicas actuales para la gestión de
proyectos en los que se encuentren como responsables,
y comprendan la problemática de gestión, asociada al
desarrollo de proyectos. Se tratan desde temas
genéricos de la gestión de proyectos (que es un
proyecto, la planificación, la organización y el control),
hasta temas específicos tales como la evaluación de
proyectos o la identificación de tareas. Los aspectos
más específicos de la dirección, tales como el
comportamiento organizativo o las habilidades para la
dirección, se estudian en la asignatura optativa:
"Dirección de Proyectos Informáticos".