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NO MIEDONO MIEDO
En la empresa y en laEn la empresa y en la
vidavida
Pilar JericóPilar Jericó
David Borrego Romón
• Presidenta Ejecutiva de Be-Up.
• Profesora del Instituto de Empresa y
ESADE
• Doctora en Organización de Empresas
• Licenciada en Ciencias Económicas y
Empresariales.
• Posee varios reconocimientos, como las
medallas al mérito militar y policial por su
trabajo en el desarrollo del liderazgo.
La autora empieza hablando del término miedo en general. Utiliza
la definición de miedo recogida en el diccionario de la Real
Academia Española: “perturbación angustiosa del ánimo por un
riesgo o daño real o imaginario”.
Este miedo no es igual en todas las culturas, ni en todos los
pueblos y personas. Según donde nos encontremos se tendrá
miedo a una cosa o a otra. Por ejemplo una persona que viva en
la selva del Amazonas no va a tener el mismo miedo que una
persona que viva en una ciudad.
El libro nos habla de dos tipos de miedo: por un lado está el
bueno, el equilibrante, que nos protege ante peligros con duración
puntual. Por otro lado, estaría el miedo malo, el tóxico, éste, frena
nuestro talento, es prolongado en el tiempo y es destructivo para
nuestro futuro e intereses.
En lo referente al miedo en el trabajo diferencia varios miedos:
-Miedo a no llegar a fin de mes.
-Miedo al rechazo.
-Miedo al fracaso y pérdida de poder.
-Miedo al cambio.
La tendencia de las empresas actuales es elegir entre sus
trabajadores a personas creativas e innovadoras, es decir personas
que trabajan el nomiedo, frente a otros trabajadores que sólo
obedezcan y se dediquen a hacer siempre las mismas tareas . Estos
últimos darán resultado a corto plazo, mientras que los primeros
van a ser más rentables en un plazo de tiempo más largo.
Una de las muchas frases y citas que se encuentran en el libro y
que puede resumir esta idea es:
“Las personas serán más creativas cuando se sientan motivadas
principalmente por el interés, la satisfacción y el desafío del propio
trabajo y no por las presiones externas.”
Edward Deming
"Una excelente guía para entender cómo el miedo puede afectar
la productividad de las organizaciones y limitar nuestra vida
profesional".
José Cabrera, Presidente Honorario de Sun Microsystems Ibérica.
"Un libro sobresaliente que dará lugar a toda una corriente en
la literatura de gestión empresarial."
Julio Moreno, Socio de Korn Ferry
Me ha parecido un libro interesante por el tema que trata, ya
que ninguno escapamos de tener miedo y mucho menos
podemos dejar de sentirlo. No se puede luchar contra el miedo
sino tratar de que no te domine.
En algunos momentos de la lectura, me ha parecido un poco
difícil de leer, llegando a perderme un poco con tantas citas y
frases de políticos, empresarios, escritores, filósofos, etc.
NoMiedo - 20/05/2014 – Booket
Poderosamente frágiles - 26/03/2013 - Alienta Editorial
Héroes cotidianos - 06/09/2011 - Booket
Héroes cotidianos - 09/02/2010 - Editorial Planeta
SensePor - 04/04/2008 - Alienta Editorial
No miedo - 01/11/2007 - Alienta Editorial

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No miedo

  • 1. NO MIEDONO MIEDO En la empresa y en laEn la empresa y en la vidavida Pilar JericóPilar Jericó David Borrego Romón
  • 2. • Presidenta Ejecutiva de Be-Up. • Profesora del Instituto de Empresa y ESADE • Doctora en Organización de Empresas • Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. • Posee varios reconocimientos, como las medallas al mérito militar y policial por su trabajo en el desarrollo del liderazgo.
  • 3. La autora empieza hablando del término miedo en general. Utiliza la definición de miedo recogida en el diccionario de la Real Academia Española: “perturbación angustiosa del ánimo por un riesgo o daño real o imaginario”. Este miedo no es igual en todas las culturas, ni en todos los pueblos y personas. Según donde nos encontremos se tendrá miedo a una cosa o a otra. Por ejemplo una persona que viva en la selva del Amazonas no va a tener el mismo miedo que una persona que viva en una ciudad. El libro nos habla de dos tipos de miedo: por un lado está el bueno, el equilibrante, que nos protege ante peligros con duración puntual. Por otro lado, estaría el miedo malo, el tóxico, éste, frena nuestro talento, es prolongado en el tiempo y es destructivo para nuestro futuro e intereses.
  • 4. En lo referente al miedo en el trabajo diferencia varios miedos: -Miedo a no llegar a fin de mes. -Miedo al rechazo. -Miedo al fracaso y pérdida de poder. -Miedo al cambio. La tendencia de las empresas actuales es elegir entre sus trabajadores a personas creativas e innovadoras, es decir personas que trabajan el nomiedo, frente a otros trabajadores que sólo obedezcan y se dediquen a hacer siempre las mismas tareas . Estos últimos darán resultado a corto plazo, mientras que los primeros van a ser más rentables en un plazo de tiempo más largo.
  • 5. Una de las muchas frases y citas que se encuentran en el libro y que puede resumir esta idea es: “Las personas serán más creativas cuando se sientan motivadas principalmente por el interés, la satisfacción y el desafío del propio trabajo y no por las presiones externas.” Edward Deming
  • 6. "Una excelente guía para entender cómo el miedo puede afectar la productividad de las organizaciones y limitar nuestra vida profesional". José Cabrera, Presidente Honorario de Sun Microsystems Ibérica. "Un libro sobresaliente que dará lugar a toda una corriente en la literatura de gestión empresarial." Julio Moreno, Socio de Korn Ferry
  • 7. Me ha parecido un libro interesante por el tema que trata, ya que ninguno escapamos de tener miedo y mucho menos podemos dejar de sentirlo. No se puede luchar contra el miedo sino tratar de que no te domine. En algunos momentos de la lectura, me ha parecido un poco difícil de leer, llegando a perderme un poco con tantas citas y frases de políticos, empresarios, escritores, filósofos, etc.
  • 8. NoMiedo - 20/05/2014 – Booket Poderosamente frágiles - 26/03/2013 - Alienta Editorial Héroes cotidianos - 06/09/2011 - Booket Héroes cotidianos - 09/02/2010 - Editorial Planeta SensePor - 04/04/2008 - Alienta Editorial No miedo - 01/11/2007 - Alienta Editorial