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Diego Chiroque Barrios
COBIT 5
• COBIT 5 proporciona la guía de nueva generación de ISACA para
el gobierno y la gestión de las TI en la empresa. Se construye
sobre más de 15 años de uso práctico y aplicación de COBIT por
parte de muchas empresas y usuarios de las comunidades de
negocio, TI, riesgo, seguridad y aseguramiento.
Vision General
Satisfacer las Necesidades
de las Partes Interesadas
• Las metas de la empresa para la TI se utilizan para
formalizar y estructurar las necesidades de las partes
interesadas.
• Explica cómo COBIT 5 integra el gobierno de TI de la empresa en
el gobierno de la empresa cubriendo todas las funciones y
procesos de la empresa.
Cubrir la Empresa de Extremo a Extremo (End-to-end)
Aplicar un Marco de Referencia Integrado Único,
• Describe brevemente la arquitectura
de COBIT 5 que logra la integración.
Hacer posible un Enfoque Holístico
• El gobierno de las TI de la empresa es sistémica y está apoyada
por un conjunto de catalizadores. En este capítulo, se introducen
los catalizadores y se presenta una forma común de mirar los
catalizadores: el modelo genérico de catalizadores
Hacer posible un Enfoque Holístico
• El gobierno de las TI de la empresa es sistémica y está
apoyada por un conjunto de catalizadores. En este capítulo,
se introducen los catalizadores y se presenta una forma
común de mirar los catalizadores: el modelo genérico de
catalizadores.
Separar el Gobierno de la Gestión
• Explica la diferencia entre gestión y gobierno y
cómo se relacionan entre sí. Se incluye como
ejemplo el modelo de alto nivel de referencia de
procesos de COBIT 5.
El Modelo de Capacidad de Procesos de COBIT 5
• Este modelo alcanzará los mismos objetivos generales de
evaluación de procesos y apoyo a la mejora de procesos, es decir,
que proporcionará un medio para medir el desempeño de
cualquiera de los procesos de gobierno (basado en EDM) o de
gestión (basado en PBRM), y permitirá identificar áreas de mejora.

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  • 2. • COBIT 5 proporciona la guía de nueva generación de ISACA para el gobierno y la gestión de las TI en la empresa. Se construye sobre más de 15 años de uso práctico y aplicación de COBIT por parte de muchas empresas y usuarios de las comunidades de negocio, TI, riesgo, seguridad y aseguramiento. Vision General
  • 3. Satisfacer las Necesidades de las Partes Interesadas • Las metas de la empresa para la TI se utilizan para formalizar y estructurar las necesidades de las partes interesadas.
  • 4. • Explica cómo COBIT 5 integra el gobierno de TI de la empresa en el gobierno de la empresa cubriendo todas las funciones y procesos de la empresa. Cubrir la Empresa de Extremo a Extremo (End-to-end)
  • 5. Aplicar un Marco de Referencia Integrado Único, • Describe brevemente la arquitectura de COBIT 5 que logra la integración.
  • 6. Hacer posible un Enfoque Holístico • El gobierno de las TI de la empresa es sistémica y está apoyada por un conjunto de catalizadores. En este capítulo, se introducen los catalizadores y se presenta una forma común de mirar los catalizadores: el modelo genérico de catalizadores
  • 7. Hacer posible un Enfoque Holístico • El gobierno de las TI de la empresa es sistémica y está apoyada por un conjunto de catalizadores. En este capítulo, se introducen los catalizadores y se presenta una forma común de mirar los catalizadores: el modelo genérico de catalizadores.
  • 8. Separar el Gobierno de la Gestión • Explica la diferencia entre gestión y gobierno y cómo se relacionan entre sí. Se incluye como ejemplo el modelo de alto nivel de referencia de procesos de COBIT 5.
  • 9. El Modelo de Capacidad de Procesos de COBIT 5 • Este modelo alcanzará los mismos objetivos generales de evaluación de procesos y apoyo a la mejora de procesos, es decir, que proporcionará un medio para medir el desempeño de cualquiera de los procesos de gobierno (basado en EDM) o de gestión (basado en PBRM), y permitirá identificar áreas de mejora.