SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
COBIT 2019
Ricardo Diaz
Deison Navarro
¿Qué es?
COBIT 2019 es la evolución más reciente del marco COBIT desarrollado
por ISACA.
Es un marco de trabajo (framework) para el gobierno y la gestión de
la información y la tecnología de la empresa (EGIT), dirigido a toda
la empresa.
Define los componentes y los factores de diseño para construir y
mantener un sistema de gobierno que se ajuste mejor.
¿Para que sirve?
Este framework ayuda a garantizar un EGIT efectivo,
facilitando una implementación más fácil y personalizada,
fortaleciendo el papel continuo de COBIT como un importante
impulsor de la innovación y la transformación empresarial.
COBIT sirve para proveer gobierno y gestión para la función de
TI y hace una clara distinción entre estas dos disciplinas que
abarcan distintos tipos de actividades, requieren distintas
estructuras organizativas y sirven a diferentes propósitos.
¿Para que sirve?
El gobierno asegura que:
• Las necesidades, condiciones y opciones de las partes
interesadas se evalúan para determinar objetivos
empresariales equilibrados y acordados.
• La dirección se establece a través de la priorización y la
toma de decisiones.
• El desempeño y el cumplimiento se monitorean en relación
con la dirección y los objetivos acordados.
En la mayoría de las empresas, el gobierno en general es
responsabilidad de la Junta Directiva o Consejo de Dirección
bajo el liderazgo de su Presidente.
¿Para que sirve?
La gestión tiene que ver con planificar, construir, ejecutar
y monitorear actividades en línea con la dirección
establecida por el órgano de gobierno para alcanzar los
objetivos de la empresa. En la mayoría de las empresas, la
gestión es responsabilidad de la dirección ejecutiva bajo el
liderazgo del director general ejecutivo (CEO).
COBIT define los componentes para crear y sostener un sistema
de gobierno: procesos, estructuras organizativas, políticas y
procedimientos, flujos de información, cultura y
comportamientos, habilidades e infraestructura, elementos
conocidos en el modelo como Catalizadores.
Principios COBIT 2019
COBIT se basa en dos grupos de principios: sistema de
gobierno y marco de gobierno.
• Principios para un sistema de gobierno
Existen seis principios para un sistema de gobierno
• Principios para un marco de gobierno
Existen 3 principios para un marco de gobierno:
Principios COBIT 2019
Principios para un sistema de gobierno
• Proporcionar valor a los stakeholders (partes
interesadas). Debe lograrse un equilibrio entre el
beneficio, el riesgo y los recursos.
• Enfoque holístico, creado a partir de diferentes
componentes conectados entre sí.
• Sistema de gobierno dinámico. El sistema de gobierno se
verá afectado si se cambian los factores de diseño.
• Separar el gobierno de la gestión. Deben diferenciarse
ambos conceptos.
• Adaptarse de acuerdo con las necesidades de la empresa, a
partir de los factores de diseño.
• Sistema integrado de gobierno. Debe enfocarse en todo el
procesamiento de información y tecnología, y no solamente
en TI.
Principios COBIT 2019
Principios para un marco de gobierno
• Basado en un modelo conceptual, conformado por
componentes y sus relaciones.
• Abierto y flexible, que permita incorporar nuevos
contenidos y asuntos.
• Alineado con las principales normativas (estándares,
marcos y regulaciones).
Objetivos de Gobierno y
de Gestión
Los objetivos de gobierno y gestión de COBIT 2019 deben
estar alineados a los objetivos de la empresa, y a su vez,
se encuentran relacionados con un proceso y un conjunto de
componentes.
El marco de COBIT 2019 está conformado por 40 objetivos, de
los cuales 5 son de gobierno y el resto (35) son de gestión.
Los objetivos se agrupan en cinco dominios: el primer
dominio (EDM) agrupa los objetivos de gobierno, y los
objetivos de gestión se agrupan en cuatro dominios (APO,
BAI, DSS, y MEA).
Objetivos de Gobierno y
de Gestión
• Domínio Evaluar, Dirigir y Monitorear (EDM)
• Domínio Alinear, Planificar y Organizar (APO)
• Domínio Construir, Adquirir e Implementar (BAI)
• Domínio Entregar, Dar servicio y Soporte (DSS)
• Domínio Monitorear, Evaluar y Valorar (MEA)
Alinea la TI con los
objetivos de la empresa
COBIT 2019 ayuda a las compañías a establecer objetivos de TI
tangibles y que estén alineados a las estrategias comerciales del
negocio. De acuerdo a ISACA, el 73 % de empresas que ha adoptado
este framework ha notado mejoras en el funcionamiento de sus
integraciones comerciales y de TI. Asimismo, los profesionales de
COBIT pueden establecer controles y herramientas para ayudar a los
gerentes de TI a alcanzar los objetivos de rendimiento empresarial
esperados, maximizando el valor de los sistemas de la información.
Entre estas se encuentran:
• Modelo de madurez de COBIT: ayuda a establecer el nivel de
rendimiento que deben alcanzar los elementos de TI para
cumplir con los objetivos de la empresa.
• Actividades de mejora: ISACA brinda consejos sobre cómo
identificar y eliminar problemas que limiten la capacidad de
las organizaciones que implementen el marco COBIT.
Modelo de madurez de
COBIT
Modelo de código abierto
Una de las principales características de COBIT 2019 es que
posee un modelo de código abierto que se actualiza
constantemente, lo que le brinda la capacidad de adaptarse
fácilmente a los cambios y las nuevas actualizaciones que
surjan en el mercado. Además, incluye un diseño táctico que
le permite adaptarse a las elecciones del usuario sobre qué
tecnología, modelos y marcos desea utilizar en sus
operaciones; es decir, funciona bien con otros framework como
ITIL y DevOps.
Glosario
• ISACA es el acrónimo de Information Systems Audit and
Control Association, una asociación internacional que apoya
y patrocina el desarrollo de metodologías y certificaciones
para la realización de actividades de auditoría y control en
sistemas de información.
• COBIT. Control Objetives for Information and Related
Technology (Objetivos de Control para la Información y
Tecnología Relacionada)
Conclusión
COBIT 2019 se ha convertido en un marco de gobierno completo.
La nueva versión proporciona a las empresas la flexibilidad
para desarrollar soluciones prácticas de gobierno que se
adaptan a los objetivos y el contexto de su organización.
BIBLIOGRAFÍA
• https://www.audiconsulti.com/glosario/que-es-cobit-2019/
• https://iaia.org.ar/wp-content/uploads/2019/07/COBIT2019-IAIA.pdf
• https://ppglzr.medium.com/cobit-2019-el-nuevo-modelo-de-gobierno-empresarial-
para-información-y-tecnología-a7bf92b7288b
• https://www.globalsuitesolutions.com/es/que-es-
cobit/#:~:text=COBIT%20(Control%20Objetives%20for%20Information,dirigido%20a%2
0toda%20la%20empresa.
579358129-Diapositivas-COBIT.pptx

Más contenido relacionado

Similar a 579358129-Diapositivas-COBIT.pptx

MODELOS COBIT Y ITIL (generalidades)
MODELOS COBIT Y ITIL (generalidades)MODELOS COBIT Y ITIL (generalidades)
MODELOS COBIT Y ITIL (generalidades)Jairo Márquez
 
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptxCore de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptxVillaOviedo
 
Sesion_15-Auditoria-Redes-COBITDSFSDFA.ppt
Sesion_15-Auditoria-Redes-COBITDSFSDFA.pptSesion_15-Auditoria-Redes-COBITDSFSDFA.ppt
Sesion_15-Auditoria-Redes-COBITDSFSDFA.pptSANTOS400018
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporteITSM
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporteITSM
 
COBIT 4.1
COBIT 4.1COBIT 4.1
COBIT 4.1RMVTITO
 
Cobit 4.1
Cobit 4.1Cobit 4.1
Cobit 4.1RMVTITO
 
Silver storm ayuda a empresas a transformar ti
Silver storm ayuda a empresas a transformar tiSilver storm ayuda a empresas a transformar ti
Silver storm ayuda a empresas a transformar tiJesus Alvarez
 
Estándares cobit e informe coso
Estándares cobit e  informe cosoEstándares cobit e  informe coso
Estándares cobit e informe cosoArmando Pomaire
 
Aporte de COBIT 5 al Gobierno Corporativo de Tecnología
Aporte de COBIT 5 al Gobierno Corporativo de TecnologíaAporte de COBIT 5 al Gobierno Corporativo de Tecnología
Aporte de COBIT 5 al Gobierno Corporativo de TecnologíaCarlos Francavilla
 
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)mausinho
 
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)mausinho
 
Unidad 2 nacho
Unidad 2 nachoUnidad 2 nacho
Unidad 2 nachoNacho_pluz
 

Similar a 579358129-Diapositivas-COBIT.pptx (20)

04 01 Cobit-convertido.pptx
04 01 Cobit-convertido.pptx04 01 Cobit-convertido.pptx
04 01 Cobit-convertido.pptx
 
Cobit 5
Cobit 5 Cobit 5
Cobit 5
 
MODELOS COBIT Y ITIL (generalidades)
MODELOS COBIT Y ITIL (generalidades)MODELOS COBIT Y ITIL (generalidades)
MODELOS COBIT Y ITIL (generalidades)
 
Cobi5
Cobi5Cobi5
Cobi5
 
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptxCore de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
 
Sesion_15-Auditoria-Redes-COBITDSFSDFA.ppt
Sesion_15-Auditoria-Redes-COBITDSFSDFA.pptSesion_15-Auditoria-Redes-COBITDSFSDFA.ppt
Sesion_15-Auditoria-Redes-COBITDSFSDFA.ppt
 
COBIT 5 (1).pdf
COBIT 5 (1).pdfCOBIT 5 (1).pdf
COBIT 5 (1).pdf
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporte
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporte
 
Cobit
CobitCobit
Cobit
 
COBIT 4.1
COBIT 4.1COBIT 4.1
COBIT 4.1
 
Cobit 4.1
Cobit 4.1Cobit 4.1
Cobit 4.1
 
Silver storm ayuda a empresas a transformar ti
Silver storm ayuda a empresas a transformar tiSilver storm ayuda a empresas a transformar ti
Silver storm ayuda a empresas a transformar ti
 
Cobit5 presentación
Cobit5 presentaciónCobit5 presentación
Cobit5 presentación
 
Estándares cobit e informe coso
Estándares cobit e  informe cosoEstándares cobit e  informe coso
Estándares cobit e informe coso
 
Aporte de COBIT 5 al Gobierno Corporativo de Tecnología
Aporte de COBIT 5 al Gobierno Corporativo de TecnologíaAporte de COBIT 5 al Gobierno Corporativo de Tecnología
Aporte de COBIT 5 al Gobierno Corporativo de Tecnología
 
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
 
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
Resumen de cobit 4.1(trabajo de grupo)
 
Tarea cobit5
Tarea cobit5Tarea cobit5
Tarea cobit5
 
Unidad 2 nacho
Unidad 2 nachoUnidad 2 nacho
Unidad 2 nacho
 

Último

Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 

Último (20)

Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 

579358129-Diapositivas-COBIT.pptx

  • 2. ¿Qué es? COBIT 2019 es la evolución más reciente del marco COBIT desarrollado por ISACA. Es un marco de trabajo (framework) para el gobierno y la gestión de la información y la tecnología de la empresa (EGIT), dirigido a toda la empresa. Define los componentes y los factores de diseño para construir y mantener un sistema de gobierno que se ajuste mejor.
  • 3. ¿Para que sirve? Este framework ayuda a garantizar un EGIT efectivo, facilitando una implementación más fácil y personalizada, fortaleciendo el papel continuo de COBIT como un importante impulsor de la innovación y la transformación empresarial. COBIT sirve para proveer gobierno y gestión para la función de TI y hace una clara distinción entre estas dos disciplinas que abarcan distintos tipos de actividades, requieren distintas estructuras organizativas y sirven a diferentes propósitos.
  • 4. ¿Para que sirve? El gobierno asegura que: • Las necesidades, condiciones y opciones de las partes interesadas se evalúan para determinar objetivos empresariales equilibrados y acordados. • La dirección se establece a través de la priorización y la toma de decisiones. • El desempeño y el cumplimiento se monitorean en relación con la dirección y los objetivos acordados. En la mayoría de las empresas, el gobierno en general es responsabilidad de la Junta Directiva o Consejo de Dirección bajo el liderazgo de su Presidente.
  • 5. ¿Para que sirve? La gestión tiene que ver con planificar, construir, ejecutar y monitorear actividades en línea con la dirección establecida por el órgano de gobierno para alcanzar los objetivos de la empresa. En la mayoría de las empresas, la gestión es responsabilidad de la dirección ejecutiva bajo el liderazgo del director general ejecutivo (CEO). COBIT define los componentes para crear y sostener un sistema de gobierno: procesos, estructuras organizativas, políticas y procedimientos, flujos de información, cultura y comportamientos, habilidades e infraestructura, elementos conocidos en el modelo como Catalizadores.
  • 6. Principios COBIT 2019 COBIT se basa en dos grupos de principios: sistema de gobierno y marco de gobierno. • Principios para un sistema de gobierno Existen seis principios para un sistema de gobierno • Principios para un marco de gobierno Existen 3 principios para un marco de gobierno:
  • 7. Principios COBIT 2019 Principios para un sistema de gobierno • Proporcionar valor a los stakeholders (partes interesadas). Debe lograrse un equilibrio entre el beneficio, el riesgo y los recursos. • Enfoque holístico, creado a partir de diferentes componentes conectados entre sí. • Sistema de gobierno dinámico. El sistema de gobierno se verá afectado si se cambian los factores de diseño. • Separar el gobierno de la gestión. Deben diferenciarse ambos conceptos. • Adaptarse de acuerdo con las necesidades de la empresa, a partir de los factores de diseño. • Sistema integrado de gobierno. Debe enfocarse en todo el procesamiento de información y tecnología, y no solamente en TI.
  • 8. Principios COBIT 2019 Principios para un marco de gobierno • Basado en un modelo conceptual, conformado por componentes y sus relaciones. • Abierto y flexible, que permita incorporar nuevos contenidos y asuntos. • Alineado con las principales normativas (estándares, marcos y regulaciones).
  • 9. Objetivos de Gobierno y de Gestión Los objetivos de gobierno y gestión de COBIT 2019 deben estar alineados a los objetivos de la empresa, y a su vez, se encuentran relacionados con un proceso y un conjunto de componentes. El marco de COBIT 2019 está conformado por 40 objetivos, de los cuales 5 son de gobierno y el resto (35) son de gestión. Los objetivos se agrupan en cinco dominios: el primer dominio (EDM) agrupa los objetivos de gobierno, y los objetivos de gestión se agrupan en cuatro dominios (APO, BAI, DSS, y MEA).
  • 10. Objetivos de Gobierno y de Gestión • Domínio Evaluar, Dirigir y Monitorear (EDM) • Domínio Alinear, Planificar y Organizar (APO) • Domínio Construir, Adquirir e Implementar (BAI) • Domínio Entregar, Dar servicio y Soporte (DSS) • Domínio Monitorear, Evaluar y Valorar (MEA)
  • 11.
  • 12. Alinea la TI con los objetivos de la empresa COBIT 2019 ayuda a las compañías a establecer objetivos de TI tangibles y que estén alineados a las estrategias comerciales del negocio. De acuerdo a ISACA, el 73 % de empresas que ha adoptado este framework ha notado mejoras en el funcionamiento de sus integraciones comerciales y de TI. Asimismo, los profesionales de COBIT pueden establecer controles y herramientas para ayudar a los gerentes de TI a alcanzar los objetivos de rendimiento empresarial esperados, maximizando el valor de los sistemas de la información. Entre estas se encuentran: • Modelo de madurez de COBIT: ayuda a establecer el nivel de rendimiento que deben alcanzar los elementos de TI para cumplir con los objetivos de la empresa. • Actividades de mejora: ISACA brinda consejos sobre cómo identificar y eliminar problemas que limiten la capacidad de las organizaciones que implementen el marco COBIT.
  • 13. Modelo de madurez de COBIT
  • 14. Modelo de código abierto Una de las principales características de COBIT 2019 es que posee un modelo de código abierto que se actualiza constantemente, lo que le brinda la capacidad de adaptarse fácilmente a los cambios y las nuevas actualizaciones que surjan en el mercado. Además, incluye un diseño táctico que le permite adaptarse a las elecciones del usuario sobre qué tecnología, modelos y marcos desea utilizar en sus operaciones; es decir, funciona bien con otros framework como ITIL y DevOps.
  • 15. Glosario • ISACA es el acrónimo de Information Systems Audit and Control Association, una asociación internacional que apoya y patrocina el desarrollo de metodologías y certificaciones para la realización de actividades de auditoría y control en sistemas de información. • COBIT. Control Objetives for Information and Related Technology (Objetivos de Control para la Información y Tecnología Relacionada)
  • 16. Conclusión COBIT 2019 se ha convertido en un marco de gobierno completo. La nueva versión proporciona a las empresas la flexibilidad para desarrollar soluciones prácticas de gobierno que se adaptan a los objetivos y el contexto de su organización.
  • 17. BIBLIOGRAFÍA • https://www.audiconsulti.com/glosario/que-es-cobit-2019/ • https://iaia.org.ar/wp-content/uploads/2019/07/COBIT2019-IAIA.pdf • https://ppglzr.medium.com/cobit-2019-el-nuevo-modelo-de-gobierno-empresarial- para-información-y-tecnología-a7bf92b7288b • https://www.globalsuitesolutions.com/es/que-es- cobit/#:~:text=COBIT%20(Control%20Objetives%20for%20Information,dirigido%20a%2 0toda%20la%20empresa.